项目成本管理试题答案

项目成本管理试题与答案2

一、单项选择题(共50小题，每小题2分)

1.在项目进行的第四个月，安排的总费用是100000美元，而实际支出是120000美元。这个项目

A、比时辰表提前

B、由于成本超支，项目面临困难

C、项目将在原来的预算内完成

D、供应的信息不足以对这一问题做出推断

2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据本发展趋势的分析方法叫（）

A、比较分析法

B、相关比率分析法

C、构成比率分析法

D、趋势比率分析法

3.项目经济核算体系由（）构成。

A、会计核算

B、统计核算

C、业务核算

D、A、B和C

4.以下哪个不是选购作业的成本动因？

A、选购订单

B、物料清单

C、选购人员数量

D、供货商数量

5.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的改变，基准线也出现了改变。下一步你应当怎么办？

A、评估范围变更的幅度

B、发布更新后的成本预算

C、把你通过这个过程获得的阅历教训记录在案

D、执行得到通过的范围变更

6.属于项目实施阶段的成本管理活动是（）

A、资源安排

B、成本估算

C、成本预算

D、成本核算

7.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）

A、挣值

B、安排价值

C、成本差异

D、成本绩效指数

8.现代项目管理阶段的主要标记是（）

A、技术应用

B、、和等技术方法的运用

C、的提出

D、的提出

9.你须要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要确定全部资源

求以与何时须要资源实施项目活动。这个过程须要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项项目规划能够在资源安排中加以利用：

A、资源安排矩阵

B、工作分解结构

C、项目范围说明

D、组织分解结构

10.成本绩效指数（）为0.89的意思是：

A、目前我们预期总成本超过安排的89%

B、项目完成是我们将超支89%

C、你的项目现在已经进行了安排的89%

D、你项目投入的每一美元只收到89美分的效果

11.用于（）的德尔菲法是一个特殊有用的风险定量分析技术。

A、给决策者供应一个决策依次图示

B、定义某些特定改变发生的概率

C、确定与将来事务有关的概率评估

D、帮助决策者将对待风险的看法纳入考虑范围

12.与自上而下的预算方法相比，自下而上预算的主要优点在于：

A、总体预算比较精确

B、资源安排更合理

C、一般须要团队合作，编制更简单

D、详细预算更精确，执行基础好

13.在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比，以结算出损益，符合（）原则

A、重要性

B、配比

C、成本相关

D、收付实现制

14.对项目进行总结后你发觉按进度安排要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小论应当是：

A、项目的成本效率特别有利

B、我们须要趋势分析报告

C、项目滞后于进度安排

D、项目超前于进度安排

15.成本预算的输出是（）

A、成本基准安排

B、成本预算表

C、确定估算

D、A和B

16.作为成本限制系统的一部份，要收集并且报告的四类成本数据是：

A、人工，原材料，其它干脆费用，管理储备

B、人工，原材料，管理储备，管理费用

C、管理储备，人工，其它干脆费用，管理费用

D、人工，原材料，其它干脆费用，管理费用

17.下列的哪一项不会必定地增加估算项目成本的精确性?

A、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格

B、运用历史数据

C、与有类似项目工作阅历的人进行沟通

D、花额外的时间进行估算

18.以下有关国民经济评价处理方法不妥的是：

A、国民经济评价、财务评价都可行的，项目可行

B、国民经济评价、财务评价都不行行的，项目不行行

C、国民经济评价不行行，财务评价可行的，项目不行行

D、国民经济评价可行，财务评价不行行的，项目不行行

19.全面成本管理的内涵不包括（）

A、全员成本管理

B、全过程成本管理

C、全要素成本管理

D、全生命周期成本管理

20.成本绩效指数（）为0.89的意思是：

A、目前我们预期总成本超过安排的89%

B、项目完成是我们将超支89%

C、你的项目现在已经进行了安排的89%

D、你项目投入的每一美元只收到89美分的效果

21.项目成本管理的意义是（）

A、实现有效的项目成本限制

B、使项目承包方的收益提高

C、使项目业主的支出降低和利益上升

D、A、B和C

22.学习曲线可用于：

A、产品定价

B、成本估计

C、劳务安排

D、以上皆是

23.成本预算的目的在于

A、确定完成项目活动所需的资源成本

B、监控成本执行状况，监测偏差

C、把成本安排到每一项工作中，建立一个用来评定项目绩效的基准安排

D、可能的话使资金开支最低化

24.下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的干脆成本?

A、用于生产小器具的原材料的成本

B、实际生产小器具的人工成本

C、生产制造小器具的厂房场地的租金

D、生产小器具的设备

25.在受资源约束的项目中（）

A、项目经理须要资源的时候，职能经理不安排所要求的资源数量

B、项目必需尽快完成，但资源运用不能超过某一特定的水平

C、项目必需运用完可能少的资源在某一时间完成

D、安排到项目的资源执行实力有限

26.以下哪项不是项目的基本特征是（）

A、一次性

B、重复性

C、约束性

D、目标性