如何宣传公司的企业文化

如何宣传公司的企业文化

如何宣传公司的企业文化

应该说，企业文化的建立是企业管理的精髓。企业宣传只是企业文化建立的一部分。当然，企业文化建立固有其共同点。但对于具

体的企业，根据企业性质，企业所处环境，企业发展状况，发展策略，发展目标及现有企业文化氛围的不同，在企业文化建立的策略

上又各有不同。在此，我只想提几点建议：

这种整合不应该只是形式性的简单的宣传活动，而应该是在企业内部从上至下文化认同与履行的伐脑洗髓。是一种根深蒂固的共同

信念的培养过程。

2)要把企业文化的建立放到战略的高度，放到企业的日常管理活动中。

企业文化的建立是一个时间积淀的过程，也是着手培养的过程。也就是说，企业文化的建立不应该放在“自然进化”的状态下，而

应该是一个持续的培养的过程。一个企业应该把企业文化的建立当

作一个可操作的管理过程，应该成立专门的部门进行该项管理活动，并且要把这种观念渗透到企业的一切日常活动中。

3)在企业文化建立过程中企业的宣传应注重企业形象的传递。

企业文化的建立是一个由内而外的过程，首先应该培养自己成为“一个什么样的企业”，然后才是向外界传递“自己是一个什么样

的企业”。当然，这两个过程并不是绝对独立进行的。但战略上应

该有所侧重。在对外宣传时，不能简单的只注重所谓的“眼球效应”，而应该向外界传递这样一种信息——让外界接受你的态度是

积极的。

当然这些都是一些浅显的见解，还远未及企业文化建立的精髓，只是希望能对你有所帮助。

企业文化是一个企业在生产经营过程中积累形成的经营理念、行为方式，价值观念、企业形象的总和，是企业的一种无形资产，也

是企业核心竞争力的重要组成部分。当今社会，企业间的竞争已经

从单纯的生产技术比拼、人才的竞争逐渐发展为企业文化建设方面

的较量。

企业文化是一个企业在生产经营过程中积累形成的经营理念、行为方式，价值观念、企业形象的总和，是企业的一种无形资产，也

是企业核心竞争力的重要组成部分。当今社会，企业间的竞争已经

从单纯的生产技术比拼、人才的竞争逐渐发展为企业文化建设方面

的较量。

如何做好新形势下企业宣传工作，肩负起促进文化建设和企业改革发展的重任，是企业宣传工作者面临的`一项重要课题。笔者认为，宣传工作需突出以下“三性”，发挥出在企业文化建设中的作用：

一是宣传形式上的创新性。把传统方法同现代化手段结合起来，积极创新宣传形式，以增强企业宣传工作的时效性、准确性和生动性。

在企业内部宣传工作上，通过企业报、内部网站、宣传栏、画册、工作简报等载体，扩大宣传覆盖面，使广大职工能及时了解行业的

大政方针，按照企业的规划部署加强生产管理，做好生产服务。不

断创新完善企业的宣传工作机制，构建稳健扎实的宣传平台，为企

业宣传服务。建立宣传工作应急制度，对突发事件加强报道工作的

组织协调，化解矛盾，维护好企业的形象和声誉。通过职工寓教于乐、喜闻乐见的活动，传播企业文化，弘扬企业精神，促使人人关

注宣传、参与宣传。企业的所有部门，都要积极地配合宣传部门进

行宣传。每一位职工都要自觉地以主人翁的姿态，宣传好自己的企业。企业宣传要做到贴近实际，贴近职工，既要有集中性宣传，又

要有经常性宣传;既要有声势浩大的群众性宣传，又要有深入细致的

针对性宣传。

重视外部宣传工作，为企业发展营造良好的外部舆论环境。不断创新对外传播方式方法，充分发挥企业宣传部门发布主渠道作用和

权威性优势，积极强化与社会新闻媒体的联系，搭建与客户、公众、

媒体交流的桥梁。可以借助报纸、杂志、条幅、互联网等媒介，将

生产经营动态，企业管理、改革创新、挖潜增效的各种举措，勇担

社会责任的良好形象，宣传出去。当前，以互联网为标志的现代信

息技术迅猛发展，因此，必须加快企业信息网络化建设的步伐，加

大物质投入，引进和培养一批掌握网络传播技术的复合型人才，齐

抓共管，把企业的网站建成传播企业两个文明建设信息的重要阵地。同时要建立健全规章制度，加大网络宣传管理力度，提高企业知名度，树立良好形象，以赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及客户

的信赖。

二是宣传内容上的丰富性。创新是宣传工作的活力之源。不仅要推动宣传形式的创新，在宣传内容上也务必进行创新，体现出鲜明

的时代特色。

坚持正面宣传为主，始终把正确导向放在首位，突出重点、抓好亮点、把好热点、掌握焦点，倡导有利于企业改革与和谐发展的思

想和精神，不断提高宣传工作的质量和效果。把上级的决策准确、

鲜明地宣传下去，把单位的经验及时、如实地反映上来，帮助职工

自觉地用科学发展观武装头脑、指导实践，推进企业文化建设。按

照多样化、分层次的要求，尽量满足职工不同层次的精神需求。同时，持续总结和提炼企业文化新亮点，使企业文化建设能够适应企

业发展，体现企业意志，反映广大基层职工心声。

选树典型，要把握好“三看”，即看典型的群众基础;看典型是

否具有群体活动的示范性;看典型是否具有时代特征。通过挖掘先进

典型和普通职工身上的闪光点，充分展现职工的精神风貌，通过榜

样带动企业文化的形成，使内部宣传成为企业凝心聚力的工具，成

为职工的良师益友。同时，抓住有利时机，积极开展好典型经验宣

传和新业务、新产品宣传与推广，并针对重点的典型人物、集体或

事件，认真搞好集中专项宣传，努力在典型推广与宣传中求得突破。

三是宣传队伍的专业性。营造强势的宣传工作，离不开一支政治强、业务精、作风正的宣传队伍。不断加强宣传工作人才队伍建设，对保持宣传工作人才队伍稳定、促进企业持续有效和谐发展，将起

到重要作用。