第6章_经营单位竞争战略选择

例如：丰田汽车公司推出Lexus系列新车参与豪华车竞争时，实施的就是混合型战略。丰田Lexus的战略有三个特色：（1）丰田的制造技巧能使它以比其他豪华车制造商更低的成本提供搞技术性能、特色和高质量的产品。（2）利用其相对较低的制造成本来制定比奔驰和宝马更低的价格，后两家公司的汽车售价都在4万美元-7.5万美元之间，而丰田Lexus系列新车型的定价在3.8万-4.2万美元之间，结果从奔驰和宝马那里抢走了价格敏感型顾客；（3）为Lexus 建立新的特约经销商网络，致力于提供行业中独特的个人化细心体贴的客户服务。最终，丰田Lexus混合型战略获得了巨大的成功。

第二节不同产业结构下的竞争战略分散型产业中的企业竞争战略新兴产业中的企业竞争战略成熟产业中的企业竞争战略衰退产业中的企业竞争战略全球产业中的企业竞争战略