施工企业法人与项目经理

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施工企业法人与项目经理安全文明施工责任书(DOC格式).DOC

施工企业法人与项目经理安全文明施工责任书(DOC格式).DOC

施工企业法人与项目经理安全文明施工责任书
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(以下简称乙方)为了认真贯彻执行中华人民共和国建设部发布的专业《建筑施工安全标准JGJ5925V安全电压、照明等准备齐全。

每次下井前应由专人对井内气体进行监测,发现有害气体或缺氧气时,送风排毒后方可下井,提土工具要按专门设计制造,吊钩要有保险装置,随挖井深度及时采取护壁支护措施,防止井壁坍塌,例题安排挖孔尺寸,单桩开挖孔与邻桩不要同时施工,井孔挖成后,派专人将井孔用盖板盖牢。

五、用电的电气设计,使整个现场用电清爽,文明安全,符合电气安全规程的一切规定。

施工配电室及临时操作必须是具有资料的电工人员按规程要求进行接线安装定专人操作,禁止无证上岗操作或违规操作,若有违章违规作业者,忽视用电安全工作,造成人身伤亡事故或财产损失,一切责任由肇事者自负。

二、施工现场一旦发生意外伤亡事故,工地负责人、安全管理人员必须立即组织采取抢救措施,保护事故现场不被人为破坏,同时在尽短时间内向有关部门和公司办公室报告。

若有违章指挥,违规操作以及事故发生后有意逃离现场隐瞒不报,谁失职,造成一切责任及后果由责任者自负。


一、本合同一式两份,双方签字生效,双方各执一份,工程竣工交验离场后失效。

甲方:合川市阳成建筑有限工程责任公司乙方:朱兴龙法定代表人:
项目经理:
二00四年一月四日。

法人代表与项目经理签订目标责任书

法人代表与项目经理签订目标责任书

施工单位法人与项目经理签订的安全生产目标责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方的安全职责,进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保障人身安全、保障公司信誉。

特制定本建设工程安全生产责任书。

一、责任1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责,是安全生产第一责任人。

项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。

3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用,应用于施工安全中,不得挪作他用。

4、项目部必须设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员不少于1人。

5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,在施工现场入口处设置明显标志。

6、实现目标管理,加大施工现场事故隐患治理力度,坚决遏制重特大安全事故发生,杜绝死亡事故的发生。

如发生安全事故了立即上报公司。

7、工程开工前15日内办理安全报监手续,同时与建设单位、监理单位做好安全评估,签订防护用品费用预约。

未办理安全报监的,不得开工。

二、安全管理目标承诺1、事故管理特大事故、重大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;重大事故隐患整改率95%以上,一般事故隐患整改率90%以上;事故及时结案率100%。

2、安全管理(1)按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%。

(2)施工现场每月组织2次由公司主管经理或项目经理组织的安全大检查。

(3)施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。

(4)施工现场设专职安全员不少于1人。

3、安全教育工人岗前三级教育率达到90%,特种工人持证上岗率达到100 %;施工管理人员安全培训率达到100%。

企业法人与项目经理部的法律关系

企业法人与项目经理部的法律关系

企业法人与项目经理部的法律关系从项目管理的理论上说,各类企业都可以设立项目经理部,但施工企业设立的项目经理部具有典型意义,是建造师需要掌握的知识。

一、项目经理部的概念和设立项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。

项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。

对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部;小型施工项目,可以由施工企业根据实际情况选择适当的管理方式。

施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式。

项目经理部不具备法人资格,而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。

项目经理根据企业法人的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。

二、项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者企业法人的法定代表人,其职务行为可以代表企业法人。

由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施,导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。

因此,在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。

施工企业的项目经理,是受企业法人的委派,对建设工程施工项目全面负责的项目管理者,是一种施工企业内部的岗位职务。

建设工程项目上的生产经营活动,必须在企业制度的制约下运行;其质量、安全、技术等活动,须接受企业相关职能部门的指导和监督。

推行项目经理责任制,绝不意味着可以搞“以包代管”。

过分强调建设工程项目承包的自主权,过度下放管理权限,将会削弱施工企业的整体管理能力,给施工企业带来诸多经营风险。

三、项目经理部行为的法律后果由企业法人承担由于项目经理部不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。

所以,项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。

例如:项目经理部没有按照合同约定完成施工任务,则应由施工企业承担违约责任;项目经理签字的材料款,如果不按时支付,材料供应商应当以施工企业为被告提起诉讼。

11施工单位企业经理(法人)与项目经理鉴定的安全生产目标责任书1

11施工单位企业经理(法人)与项目经理鉴定的安全生产目标责任书1

安全生产目标责任书报审表工程名称:百乐居国际社区三标段注:本表各相关单位各存一份。

百乐居国际社区一标段安全生产目标责任书编制单位:河南省广宇建设工程有限公司编制日期: 2010年月日项目经理安全生产目标责任书为贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等安全生产法律、法规,杜绝重大事故发生,推动公司发展,确保省、市有关部门下达的目标任务的完成,河南广宇公司法人代表刘全友与百乐居国际社区1号、2号、4号、5号楼,项目经理赵国庆签订2010年度安全生产目标管理责任书,年终对安全生产目标完成情况进行考评。

如完不成目标,目标责任人将按公司有关规定承担相应责任。

本年度建筑施工安全生产责任目标:1、认真贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),确保建筑施工现场安全生产,杜绝重大事故及死亡事故发生;2、万人死亡率控制在1人以下,重伤率控制在0.1‰以下,轻伤率控制在2‰以下;3、加强消防与有毒物品和食堂卫生的管理,工地杜绝火灾及中毒事故的发生;4、在建工程外墙施工搭设脚手架,密目网防护必须符合要求,用电实行“三相五线制”,严禁使用吊蓝施工;5、确保工程施工现场安全生产达标率为100%,争创市级文明工地。

6、机械设备完好率为100%,机械设备不准使用淘汰产品,无重大机械设备事故与火灾事故;7、建立健全施工现场各类安全生产责任制,施工现场人员持证上岗率达到95%以上,特种作业人员持证上岗率100%;8、落实三级安全教育制度,全员安全培训上岗率95%以上;9、完成省市建设行政主管部门及公司交给的其他安全生产任务。

法定代表人:(签字)施工单位:河南省广宇建设工程有限公司百乐居国际社区一标段目标责任人:(签字)2010年月日。

公司企业项目经理岗位职责(五篇)

公司企业项目经理岗位职责(五篇)

公司企业项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

公司企业项目经理岗位职责(二)公司企业项目经理的岗位职责主要包括以下方面:1.项目规划与组织:负责项目的全面规划,包括项目的目标、范围、时间、成本、质量等,确定项目实施计划,组织项目团队进行项目实施。

2.项目进度与风险管理:监控和控制项目的进度,及时发现和解决项目中出现的问题和风险,确保项目按计划、按质、按时完成。

3.资源协调与管理:负责项目所需资源的协调与管理,包括人力资源、物资资源、财务资源等,合理调配资源,确保项目的顺利进行。

4.团队管理与沟通:领导和管理项目团队,协调各成员的工作,提高团队的工作效率和协作能力,与项目相关各方进行及时有效的沟通与协调。

5.质量管理与控制:负责项目的质量管理,建立和执行质量管理体系,确保项目交付的质量符合要求,通过评估和控制项目中的质量风险,及时采取措施进行质量控制。

6.成本的估算与控制:根据项目需求和资源预算,进行项目成本的估算和预测,制定项目的成本控制计划,监控和控制项目的成本,在可接受的范围内保证项目的成本效益。

施工企业法人与项目经理安全文明施工责任书

施工企业法人与项目经理安全文明施工责任书

施工企业法人与项目经理安全文明施工责任书甲方:乙方:为了认真贯彻执行中华人民共和国建设部发布的专业《建筑施工安全标准JGJ59—99》及各级人民政府关于项目施工安全管理专项治理工作文件精神及要求,进一步强化现场安全管理,消除事故隐患,杜绝事故的发生,确保施工安全,提高施工效益。

根据施工行业事故易发性的特点,结合公司安全生产管理制度,签订安全生产承包合同如下:一、工程概况1、工程名称:康旭东城2#楼2、工程地址:建设路与开发二路交叉口二、坚持承包生产必须承包安全的原则,实行项目法人总负责制。

接受项目施工所属地方政府专业安全、消防主管部门的监督、检查和指挥。

未经开工前安全、消防达标检查合格者,不得擅自开工。

三、承包施工班组,全面负责该项目现场其施工作业人员的安全法规、标准、操作规程等知识的培训教育,督促制定安全制度、措施、方案的具体实施办法,具体做到与本项目各管理人员、各工序工班组长签订安全目标管理责任书,责任与任务层层落实到人头,专项工作专人管理,对各种事故、隐患及时进行整,把事故消灭在萌芽之初。

四、工地现场必须设置专(兼)职安全员,专门负责现场安全管理的具体工作,制定具体实施计划、方案和措施,组织现场安全检查,提出整改意见,作好记录,整理好安全资料档案。

发现有违章指挥、违规操作和违反劳动纪委的人员及时给予制止。

对不接受批评、教育的违章指挥,操作人员要果断提出处理意见,并书面上报项目总负责人和公司安全管理部门备案。

五、施工作业人员严禁老、弱、病、残人员上岗操作,严禁赤膊、穿硬底鞋、酒后上班、上高架作业,严禁使用童工.六、工程开工之前,项目技术部门应对生产班组进行施工组织设计和施工方案技术交底。

其中安全技术交底应侧重于施工中的特殊问题和主要危险因子,技术交底要用书面形式进行,交底双方均要在安全技术交底书上签字,以明确双方的责任。

七、施工管理人员熟悉与建筑施工有关的安全规程、条例标准、规范等各项规定,各工种人员必须熟悉本工程安全技术操作规程,否则不许参加施工.八、土建、吊装、安装等多单位在同一现场施工,必须加强统一领导,成立现场指挥部,拟定确保安全施工的措施,密切配合,统一指挥,尽量减少多层作业.定期召开安全会议,组织安全检查,及时整改安全隐患。

施工企业经理(法定代表人)与项目经理签定的安全生产目标责任书

施工企业经理(法定代表人)与项目经理签定的安全生产目标责任书

公司法定代表人与项目经理签订责任书一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。

三、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。

四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。

对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。

五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。

六、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。

提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。

七、按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任制。

制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。

八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,
随时解决存在的问题。

企业经理(签字):
项目经理(签字):
年月日。

1建《工程法规》考点:企业法人和项目经理部的法律关系.doc

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2018年一建《工程法规》考点:企业法人和项目经理部的法律关系一、项目经理部的概念和设立1、概念施工企业为完成某项施工任务而设立的组织、由项目经理以及管理人员组成、一次性有弹性的现场生产组织机构。

(了解)2、性质不是法人,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

3、设立大中型施工项目应当设立,小型施工项目选择适当的管理方式。

二、项目经理——是法人授权的项目管理者——是岗位职务三、项目经理部行为的法律后果由企业法人承担【真题】1.施工单位的项目经理属于施工单位的()。

【2010】A.委托代理人B.法定代理人C.指定代理人D.职务代理人【答案】A【解析】项目经理部不具有法人资格,项目经理是受企业法人委派的。

2.关于项目经理的说法,正确的是()。

【2014】A.项目经理的权利来自于企业法人的授权B.施工项目可以没有经理C.项目经理具有相对独立的法人资格D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理为被告进行起诉【答案】A【解析】A正确,施工企业的项目经理,是受企业法人的委派,对建设工程施工项目全面负责的项目管理者,是一种施工企业内部的岗位职务。

B错误,在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。

C错误,由于项目经理部不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。

所以,项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。

D错误,项目经理签字的材料款,如果不按时支付,材料供应商应当以施工企业为被告提起诉讼。

3.甲公司连续与乙公司签订了三份钢筋买卖合同,并按照合同的约定分别向乙公司的三个子公司发送了货物,但乙公司及其三个子公司一直未支付货款。

关于本案支付货款主体的说法,正确的是()。

【2015】A.甲公司只能要求乙公司的三个子公司付款,无权要求乙公司付款B.甲公司只能要求乙公司付款,无权要求乙公司的三个子公司付款C.甲公司有权要求乙公司及其三个子公司对所欠货款承担连带责任D.甲公司有权要求乙公司付款,并要求其三个子公司承担补充付款责任【答案】B【解析】关于子公司与分公司的区别2018年一建《工程法规》重点解析:企业法人与项目经理部的法律关系为您整理“2018年一建《工程法规》重点解析:企业法人与项目经理部的法律关系”,欢迎阅读参考,更多精彩内容请继续关注我们的网站()。

施工单位负责人与项目经理的安全生产责任书面协议

施工单位负责人与项目经理的安全生产责任书面协议

施工单位负责人与项目经理的安全生产责任书面协议一、背景为了确保施工项目的安全生产,保障工人和相关人员的生命财产安全,特制定本协议,明确施工单位负责人和项目经理的安全生产责任。

二、协议内容1. 施工单位负责人和项目经理应充分了解国家和地方关于安全生产的法律法规,严格遵守,并确保项目的安全生产符合相关要求。

2. 施工单位负责人和项目经理应组织安全生产培训,确保工人和相关人员具备必要的安全操作知识和技能。

3. 施工单位负责人和项目经理应对施工场地进行全面的安全风险评估,制定相应的安全管理措施和应急预案,并确保其有效实施。

4. 施工单位负责人和项目经理应监督工人和相关人员的安全操作,及时发现并纠正违反安全规定的行为。

5. 施工单位负责人和项目经理应定期组织安全检查,对施工场地、设备和工作环境进行全面检查,及时消除安全隐患。

6. 施工单位负责人和项目经理应建立健全的安全奖惩制度,对安全工作表现优秀的个人和团队进行表彰,对违反安全规定的行为进行处罚。

7. 施工单位负责人和项目经理应与相关部门和监管机构保持密切联系,及时汇报安全生产情况,并接受监督和指导。

8. 施工单位负责人和项目经理应及时向工人和相关人员宣传安全知识,提高安全意识,共同参与安全生产工作。

三、协议生效和解除1. 本协议自双方签字之日起生效,有效期为项目施工期间。

2. 如双方协商解除本协议,应提前书面通知对方,并按照相关法律法规的规定进行解除。

四、协议违约和争议解决1. 如一方违反本协议的约定,应承担相应的法律责任,并赔偿因此造成的损失。

2. 如双方在履行本协议过程中发生争议,应通过友好协商解决。

若协商不成,可依法向相关部门或仲裁机构申请解决。

五、其他本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

施工单位负责人(签名):__________________ 日期:__________________项目经理(签名):_________________________ 日期:__________________。

施工单位法人代表与工程项目负责人安全生产责任书

施工单位法人代表与工程项目负责人安全生产责任书

施工单位法人代表与工程项目负责人安全生产责任书1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议,结合项目实际情况,制定贯彻措施,并经常检查执行情况。

2、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系,每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。

3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。

4、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我保护的能力。

5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施的实施,不断改善作业环境和劳动条件。

6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员,并积极支持他们的工作。

7、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、不留隐患。

8、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按“三不放过”的原则提出整改意见并报公司,凡发生分析和处理。

9、加强对用工的安全教育和管理。

10有以不拒绝不科学、不安全的生产指令。

公司法定代表人:项目经理:年月日项目经理安全生产责任合同一、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。

二、组织编写项目安全生产保证计划、各级部门安全生产责任,以及制定各项安全措施。

对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系。

每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。

三、筹措安全保护所需经费,落实安保设施、材料及用品。

四、对安全保证计划的运行和修订负主要责任。

五、坚持抓生产必须同时抓安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职人员工作。

六、针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。

项目经理的岗位职责

项目经理的岗位职责

项目经理的岗位职责项目经理的岗位职责11、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

项目经理的岗位职责21.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

项目经理的岗位职责31.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

2.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

3.加强与业主单位的'沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。

在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

施工单位法定代表人及项目经理安全生产和文明施工承诺书

施工单位法定代表人及项目经理安全生产和文明施工承诺书

施工单位法定代表人及项目经理安全生产和文明施工承诺书我公司的法定代表人委托项目经理在工程实施过程中履行安全文明施工职责,并承诺具体履行以下责任:1、遵守安全生产法律法规、规章制度,严格执行基本建设程序,依法承担安全生产责任。

2、按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书;并在岗履职,不同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

3、按规定负责工程项目的安全施工,落实安全生产责任制度、生产安全事故隐患排查治理制度、安全生产规章制度和操作规程。

4、按规定使用安全生产措施费用,保证措施费用于采购和更新安全防护用具及设施、落实安全施工措施、改善安全生产条件。

5、负责组织编制施工组织设计、制定安全技术措施、安全技术交底以及编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案,并指定相应专业技术人员和专职安全人员共同对正在实施的危险性较大工程进行现场监督。

6、施工现场按规定设置连续封闭围挡,定期对围挡维护和保洁清洗。

在施工现场洞口临边、重要出入口以及施工机械等危险部位设置明显的安全警示标志,安全警示标志符合国家标准。

7、施工影响道路交通安全的,按要求设置维护交通安全的设施,做好现场道路交通疏导;对暂时停止施工的,做好现场安全防护。

8、按规定设置施工现场的办公、生活及作业区,并保持安全距离,办公、生活区的选址符合安全性要求,职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准,不在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍。

9、按规定制定消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项安全管理制度和操作规程,设置消防通道、配备消防设施和灭火器材,并在施工出入口处设置明显标志。

10、按规定向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位操作规程和违章操作的危害。

11、按规定查验进入施工现场的安全防护用具、施工机具以及构配件的生产许可证、产品合格证,并安排专人管理,定期检查、维修、保养。

12、在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间按规定现场带班;组织起重机械、模板支架等使用前验收,加强起重机械使用过程日常检查。

施工单位法人代表与工程项目负责人安全生产责任书 1

施工单位法人代表与工程项目负责人安全生产责任书 1

施工单位法人代表与工程项目负责人安全生产责任书1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议,结合项目实际情况,制定贯彻措施,并经常检查执行情况。

2、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系,每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。

3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。

4、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我保护的能力。

5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施的实施,不断改善作业环境和劳动条件。

6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员,并积极支持他们的工作。

7、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、不留隐患。

8、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按“三不放过”的原则提出整改意见公司,凡发生分析和处理。

9、加强对用工的安全教育和管理。

10有以不拒绝不科学、不安全的生产指令。

公司法定代表人:项目经理:年月日京北方天宇建筑装饰有限责任公司项目经理安全生产责任书一﹑项目名称:二﹑公司任命为本项目经理。

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产及质量安全负全面领导责任,是本工程安全生产的第一责任人。

2、贯彻落实本项目安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,成立安全领导小组并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包、聘用业务时,必须本着安全第一的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续制度,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,及时组织上岗前的三级安全教育,并考试合格.要对外包工队在现场施工中的健康与安全负责,加强食品安全教育,加强劳动保护工作。

公司企业项目经理岗位职责(2篇)

公司企业项目经理岗位职责(2篇)

公司企业项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

公司企业项目经理岗位职责(2)公司企业项目经理的岗位职责主要包括以下方面:1.项目规划与组织:负责项目的全面规划,包括项目的目标、范围、时间、成本、质量等,确定项目实施计划,组织项目团队进行项目实施。

2.项目进度与风险管理:监控和控制项目的进度,及时发现和解决项目中出现的问题和风险,确保项目按计划、按质、按时完成。

3.资源协调与管理:负责项目所需资源的协调与管理,包括人力资源、物资资源、财务资源等,合理调配资源,确保项目的顺利进行。

4.团队管理与沟通:领导和管理项目团队,协调各成员的工作,提高团队的工作效率和协作能力,与项目相关各方进行及时有效的沟通与协调。

5.质量管理与控制:负责项目的质量管理,建立和执行质量管理体系,确保项目交付的质量符合要求,通过评估和控制项目中的质量风险,及时采取措施进行质量控制。

6.成本的估算与控制:根据项目需求和资源预算,进行项目成本的估算和预测,制定项目的成本控制计划,监控和控制项目的成本,在可接受的范围内保证项目的成本效益。

施工单位企业经理(法人)与项目经理鉴定的安全生产目标责任书

施工单位企业经理(法人)与项目经理鉴定的安全生产目标责任书

平顶山康馨六团·绿城水郡项目经理安全生产目标责任书
编制人:
审核人:
审批人:
编制单位:河南省金建建设有限公司
编制日期:年月日
项目经理安全生产目标责任书为贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等安全生产法律、法规,杜绝重大事故发生,推动公司发展,确保省、市有关部门下达的目标任务的完成,豫金建公司法人代表与项目经理签订2013年度安全生产目标管理责任书,年终对安全生产目标完成情况进行考评。

如完不成目标,目标责任人将按公司有关规定承担相应责任。

本年度建筑施工安全生产责任目标:
1、认真贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),确保建筑施工现场安全生产,杜绝重大事故及死亡事故发生;
2、万人死亡率控制在1人以下,重伤率控制在0.1‰以下,轻伤率控制在24‰以下;
3、加强消防与有毒物品和食堂卫生的管理,工地杜绝火灾及中毒事故的发生;
4、在建工程外墙施工搭设脚手架,密目网防护必须符合要求,用电实行“三相五线制”,严禁使用吊蓝施工;
5、确保工程施工现场安全生产达标率为100%,创市级文明工地。

6、机械设备完好率为100%,机械设备不准使用淘汰产品,无重大机械设备事故与火灾事故;
7、建立健全施工现场各类安全生产责任制,施工现场人员持证上岗率达到95%以上,特种作业人员持证上岗率100%;
8、落实三级安全教育制度,全员安全培训上岗率95%以上;
9、完成省市建设行政主管部门及公司交给的其他安全生产任务。

法定代表人:(签字)
施工单位:河南金建建设有限公司
工程名称:
目标责任人:(签字)
日期: 年月日。

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施工企业法人与项目经理
安全文明施工责任书
甲方:合川市阳成建筑工程有限责任公司(以下简称甲方)
乙方:工程项目施工安全生产责任人朱兴龙(以下简称乙方)
为了认真贯彻执行中华人民共和国建设部发布的专业《建筑施工安全标准JGJ59—99》及各级人民政府关于项目施工安全管理专项治理工作文件精神及要求,进一步强化现场安全管理,消除事故隐患,杜绝事故的发生,确保施工安全,提高施工效益。

根据施工行业事故易发性的特点,结合公司安全生产管理制度,签订安全生产承包合同如下:
一、工程概况
1、工程名称:电力新村E1、F1栋
2、工程地址:合川市上什字
二、坚持承包生产必须承包安全的原则,实行项目法人总负责制。

接受项目施工所属地方政府专业安全、消防主管部门的监督、检查和指挥。

未经开工前安全、消防达标检查合格者,不得擅自开工。

三、承包工程项目管理负责人(项目经理、队长),全面负责该项目现场各工序作业人员的安全法规、标准、操作规程等知识的培训教育,督促制定安全制度、措施、方案的具体实施办法,具体做到与本项目各管理人员、各工序工班组长签订安全目标管理责任书,责任与任务层层落实到人头,专项工作专人管理,对各种事故、隐患及时进行整,把事故消灭在萌芽之初。

四、工地现场必须设置专(兼)职安全员,专门负责现场安全管理的具体工作,制定具体实施计划、方案和措施,组织现场安全检查,提出整改意见,作好记录,整理好安全资料档案。

发现有违章指挥、违规操作和违反劳动纪委的人员及时给予制止。

对不接受批评、教育的违章指挥,操作人员要果断提出处理意见,并书面上报项目总负责人和公司安全管理部门备案。

五、施工作业人员严禁老、弱、病、残人员上岗操作,严禁赤膊、穿硬底鞋、酒后上班、上高架作业,严禁使用童工。

六、工程开工之前,项目技术部门应对生产班组进行施工组织设计和施工方案技术交底。

其中安全技术交底应侧重于施工中的特殊问题和主要危险因子,技术交底要用书面形式进行,交底双方均要在安全技术交底书上签字,以明确双方的责任。

七、施工管理人员熟悉与建筑施工有关的安全规程、条例标准、规范等各项规定,各工种人员必须熟悉本工程安全技术操作规程,否则不许参加施工。

八、土建、吊装、安装等多单位在同一现场施工,必须加强统一领导,成立现场指挥部,拟定确保安全施工的措施,密切配合,统一指挥,尽量减少多层作业。

定期召开安全会议,组织安全检查,及时整改安全隐患。

九、施工现场入口应设置施工现场安全纪律牌,告诫入场人员必须严格遵守,若有危险作业区域,要采取围栏、盖板等措施或设置醒目的“危险”、“禁止通行”等安全标志牌及安全宣传画,非危险区内和作业人员不得擅自进行危险区域。

十、在城市内临近街巷、民房附近施工时,必须采取封闭施工或搭设坚固隔离防护棚,确保行人和居民的安全。

十一、现场施工必须经常清理、整顿堆放的砖、石、河沙、钢筋、扣件、架板、模板及各种预制构件等必须按规定位置堆放整齐,做到美观、安全清洁。

十二、大型土石方工程施工使用的各种机械、车辆设备在进场施工前,要仔细检查、保养,使其具有完好的机构性能。

安全防护装置和刹车装置,必须齐全、灵敏、可靠、否则不准入场。

在施工期中,应经常对各种机械进行保养和维修,不得带病运转。

十三、现场施工的各种机械、车辆操作人员必须是经过了机械技术和安全技术培训,经考试合
格取得合格证书的特证上岗员,严禁无证驾驶各种机械、车辆,机操人员作业时要严格遵守安全技术措施和有关安全技术操作规程。

十四、工程项目基础设计采用人工挖孔桩施工时,挖孔施工前,要根据地质水文资料、作业环境及设计要求,编制施工方案,方案中要有具体安全措施,并向全体施工人员进行安全技术交底,同时需将安全护壁笼、人员上下的爬梯、安全绳、安全带、安全帽、防毒面具、监测仪、抽水泵、通风设备、12—25V安全电压、照明等准备齐全。

每次下井前应由专人对井内气体进行监测,发现有害气体或缺氧气时,送风排毒后方可下井,提土工具要按专门设计制造,吊钩要有保险装置,随挖井深度及时采取护壁支护措施,防止井壁坍塌,例题安排挖孔尺寸,单桩开挖孔与邻桩不要同时施工,井孔挖成后,派专人将井孔用盖板盖牢。

十五、用电的电气设计,使整个现场用电清爽,文明安全,符合电气安全规程的一切规定。

施工配电室及临时操作必须是具有资料的电工人员按规程要求进行接线安装定专人操作,禁止无证上岗操作或违规操作,若有违章违规作业者,忽视用电安全工作,造成人身伤亡事故或财产损失,一切责任由肇事者自负。

二十、施工现场一旦发生意外伤亡事故,工地负责人、安全管理人员必须立即组织采取抢救措施,保护事故现场不被人为破坏,同时在尽短时间内向有关部门和公司办公室报告。

若有违章指挥,违规操作以及事故发生后有意逃离现场隐瞒不报,谁失职,造成一切责任及后果由责任者自负。

二十一、本合同一式两份,双方签字生效,双方各执一份,工程竣工交验离场后失效。

甲方:合川市阳成建筑有限工程责任公司乙方:朱兴龙
法定代表人:项目经理:
二00四年一月四日。

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