2011年设备安全管理年终总结
2011年特种设备管理工作总结
特种设备管理工作总结郑州铁路装备制造有限公司整合组建一年以来，在路局的殷切关怀和郑州铁路经济开发集团有限公司的正确领导下。
装备公司总体部署，成立专门组织，总经理和党委书记为第一责任人，建立了完善的特种设备管理网络，开展了扎实有效、形式多样的特种设备管理工作，严格管理职责和程序，初步形成了特种设备管理体系。
特种设备管理工作取得了很大的进步。
公司现有储气罐8台，双梁起重机13台，单梁起重机23台，叉车8台，共计52台。
在公司相关人员的共同努力下，特种设备持证率100，2011年检验完成率100％。
一、完善组织建立公司特种设备管理组织机构，明确工作职责，实行公司、生产部、事业部三级管理模式。
公司生产副总经理是特种设备管理主管领导，为第一层面，负责组织贯彻执行国家、集团公司、本公司特种设备管理的法规和规定；公司下设生产部是本装备公司特种设备管理执行部门，设有专职的特种设备管理人员，为第二层面，负责按照国家、集团公司和公司各项法规、制度要求，具体组织开展本公司的特种设备管理全面工作；公司直属各事业部为管理的第三个层面，负责按照公司和生产部的要求，完成本单位特种设备的现场管理。
三个组织层面由公司分管生产副经理直接管理，形成垂直指挥系统。
二、制度建设：根据国务院颁发的《特种设备安全监察条例》及质检总局颁发的《起重机械安全监察规定》等上级有关规范和规定，重点制定了公司的《安全生产责任制度》、《特种设备维护保养制度管理制度》、《特种设备定期检验申报制度》、《特种设备定期自查及隐患整改制度》、《特种设备事故处理制度》；以装备公司清产核资为契机建立了公司设备台账和逐步完善设备档案；制定了设备的计划检修，并列入生产计划，落实验收制度，控制检修质量，提高设备性能和精度，同时消除设备隐患和降低维修成本，推进故障修向计划检修的进程。
三、现场管理按照设备管理制度、标准、规范依照工作程序、管理网路开展多种形式的控制、监督和检查工作，认真落实日常检查，把定期检查、季节性检查、专业检查和专项检查结合起来，使设备检查覆盖生产的全过程、全方位、和全体人员。
设备管理年终工作总结范文2篇
设备管理年终工作总结范文设备管理年终工作总结范文精选2篇（一）设备管理年终工作总结时间匆匆而过，转眼已到了一年的尾声。
在这一年的工作中，我担任设备管理的职位，面对各种挑战和困难，我积极面对，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我将对这一年的设备管理工作进行一个总结，以期能更好地提高自己的工作能力。
一、工作中的成绩在这一年的设备管理工作中，我主要负责设备的维护、保养和管理。
通过不断的学习和实践，我逐渐掌握了一定的设备管理技巧和经验。
在设备保养方面，我注重细节，按时进行保养，确保设备的正常运行。
在设备维修方面，我积极了解设备故障信息，及时组织维修，使设备能够尽快恢复正常工作。
在设备管理方面，我做到了设备档案的建立和更新，设备清查的定期进行，设备维修记录的保存，确保设备管理的规范化和信息化。
同时，我还与其他部门进行了有效的沟通和协作，提高了设备管理的效率和质量。
通过这一年的努力，设备的故障率明显下降，设备的运行效率提高了，大大减少了设备故障对生产的影响。
二、存在的问题在设备管理工作中，我也存在一些不足之处。
首先，我在设备维修方面的技术水平还不够高，有时候需要请教别人才能解决一些常见故障。
其次，我在设备管理的时间安排方面还需要进一步改进，有时候会出现因为其他工作的延误而导致设备保养和维修工作的滞后。
再次，我在设备档案的管理和更新方面还存在一定的不规范性，有时候会把一些设备信息遗漏或者输入错误。
最后，我在设备管理的沟通和协作技巧上还有待提高，与其他部门的沟通不够顺畅，协作效果不够理想。
三、改进措施为了改善设备管理工作中存在的不足，我计划采取以下措施：首先，我将加强自身技术的学习和提高，提高设备维修的能力。
我将认真研读相关的技术资料，参加相关的培训和学习，提高自己在设备维修方面的技术水平，以更好地解决设备故障。
其次，我将更加注重设备管理的时间安排，合理安排工作进度。
我将设立设备保养和维修计划，明确工作目标和时间节点，并根据实际情况进行调整，确保设备管理工作的顺利进行。
2011年度设备管理专业工作总结
2011年度设备管理专业工作总结2011年我们机动安环部在公司的正确领导及机动安环部全体成员的共同努力下，出色的完成了公司机动安环专业的各项工作，为确保公司各单位生产经营的正常运行做出了贡献！2011年设备管理专业具体工作如下：一、认真做好固定资产管理工作2011年机动安环部认真做好固定资产的管理及清查工作，年初对全公司各单位的固定资产进行清查，做到帐帐相符，帐物相符，并对固定资产的动态情况进行跟踪管理，积极做好固定资产的验收、调转、清理、调剂工作。
我们随时掌握各单位设备的使用、保养及修理情况，为保证全公司各单位生产的顺利进行打下了坚实的基础。
2011年公司领导高度重视固定资产的更新换代工作，新增固定资产16台套，合计：230,636.03 元，这也是公司在2011管理年中，重视设备更新换代的又一项重要举措。
二、认真制定完善各项管理制度2011年我们在认真执行各项规章制度的同时还进一步完善了《劳动保护用品防护管理制度》、《变电运行、电气维护管理制度》以及《职业安全卫生管理制度》、制定各类《突发事故应急预案》，并严格执行《设备管理制度考核办法》，为各项制度的真正实施制定了切实可行的考核依据。
三、做好设备及备品备件的采购验收及设备的维护保养工作1、2011年，机动安环部高度重视设备及备品备件的采购工作，为了做好这项工作，既要不耽误生产，保证质量，又要考虑为工厂最大限度的节约资金，我们查资料、跑市场、询价格、做调研，货比三家，与各单位实行价格比，实行价格公开接受监督，最终目地是把质量最好，价格最低的设备及备件采购回厂，同时为节约资金，机动安环部还将各单位更新换代的旧备件废物利用，能修复的修复，能利用的利用，仅此一项就为公司节约资金近万元。
2011年共签定设备采购合同：8份，采购备件321件，保证了各生产单位生产活动的正常进行，也为公司增收节资贡献了一份力量。
2、积极开展设备大中修及改造工作，2011年机动安环部本着为公司少花钱，多办事、办实事的原则，积极开展好设备的大修工作，2011年共签订设备修理合同：2份，大修设备4台，及时保证了各单位生产的正常进行。
2011年设备管理总结.doc
2011年设备管理总结12011年设备管理总结又是一年岁末，伴随的元旦节的到来，2011年在公司领导正确领导下的工作已将告一段落，机动处做为公司设备管理的职能部门，随着公司设备更新换代，及技改项目增多，设备也大大增多，管理任务也大大增大，我处也在工作中不断学习，磨炼，提高设备管理水平，确保公司设备运行率达到最大化，现将机动处本年度工作汇报如下：(一)本年度机动处工作重点：1、加大对各生产单位的大型主线设备的运行监管力度，提出检修和整改建议，如：处理3#高炉铁口除尘风机振动和36烧结机存在的问题进行更换和检修，保证了设备的稳定运行，提高生产效益。
2、加强对各单位重点设备的运行管理，如：炼铁厂除尘设备的管理，定期巡检及时发现问题并处理，确保公司环保指标达标；对**厂重点设备**#转炉倾动减速机轴的处理、炉帽加固及3#连铸机二冷风机风筒、**#连铸机烤包煤气管阀门的更换；对混铁炉进行了检修，确保其正常运行。
3、加强对高温、高压、高损耗设备的定期巡检，如高炉炉顶设备、溜槽泥泡及烧结机各中间布料器。
4、加强对小型特种设备的运行管理，对不符合运行条件的小起重设备**台责令分管部门进行拆除，确保设备及人身安全。
5、完成部分已到期的特种设备年检工作，天车**台，汽包**个、储气罐**个，并及时处理检验中提出的整改意见，确保年检通过及特种设备安全运行。
（二）本年度我处各部门主要完成以下工作：1、完成节能技改项目资金奖励申请工作，确保奖励资金尽快到位。
2、完成旧竖炉的拆除、清理工作，结合销售处整理外销设备。
3、完成选渣厂改造工作，对辊筛、靠背轮、带齿轮轴进行改造、更换。
4、完成喷煤技改工程称量装置、挡轮装置、煤仓装置配件的制作共计**多套；5、完成蒸汽管道漏气的修补及支架加固，确保汽体使用及管道安全运行。
6、完成对**线19、20、21、22、24号杆、**线18.29号杆丢失接地线的安装，及**线21号杆4根横担进行安装。
2011年设备管理年终总结
成都环球特种玻璃有限公司2011年设备管理工作总结2011年设备管理工作在环球集团“科技效益年”指导思想的引领下，在特玻公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织管理下，严格贯彻执行公司的各项设备管理制度，实现了公司重大设备事故为零的总目标，为公司的圆满完成生产任务提供了保障。
针对今年设备管理工作中的不足，找出存在的问题，为明年的设备管理工作打好基础，现将2011年设备管理工作总结如下：一、公司领导高度重视，动力设备部全面负责设备管理工作。
今年在公司领导的高度重视下，动力设备部全面负责特玻公司设备管理工作。
动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆谆教导，对公司设备管理体系进行全面清理、完善，使每一台设备有责任人，每一个设备管理责任人都清楚的知道自己的职责。
同时加强三级保养人员能力水平的培养，每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。
二、今年设备管理工作的重点在于落实：1、在落实每台设备管理责任人的基础上，对每一级设备管理人员进行制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计72场次。
通过培训每一级责任人能够清楚的知道自己的职责和怎样做好设备管理工作。
2、对设备维护保养的落实，由部门设备管理员和设备工程师进行日常检查，对查出的问题及时整改，对违规违纪行为进行处罚。
组织设备管理人员进行交叉检查，互相学习优点、互相查找确点共同进步。
3、定期组织设备管理体系会议，将各阶段公司设备管理现状进行通报，分析查找不足的原因，制定改进措施，布置下阶段重点工作。
4、对各部门车间进行季度考核，依据环球集团考核细则结合特玻公司实际修订考核细则，在三季度开始进行考核，通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备管理工作的重视程度提高。
三、科技创新技术改造科技效益年，特玻公司重点体现在组装一线的技改工作上。
通过培养自己的人才、掌握核心技术的指导思想，特玻公司在今年的组装一线技改中大胆决定，核心部分自行研制。
具体实施由动力设备部进行，动力设备部组织精兵强将先消化吸收原有组装线设备技术，但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。
设备管理部年终总结(五篇)
设备管理部年终总结____年上半年，是长丝车间设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段，这是因为长丝车间生产装置运行已经到了后期，距上次大检修已经有____个年头了，设备磨损比较严重，需要定期和不定期对设备进行维护和修理，才能确保生产装置平稳运行，产品质量有所保证，不能有任何下滑迹象。
按照分公司的原定计划，____年____月份要对整个生产装置进行大检修，车间设备组会同其他部门，提前做好检修准备，制定详细的停工计划，摸清设备运行状况，提出大修和小修的预案，确定自修和外委项目，进而制定出大检修整体方案和检修施工统筹图，确保大检修全面、安全、顺利，保质保量进行，为下一周期生产装置安稳长优运行打下良好的基础和前提。
____月____日，长丝车间停工检修开始，自修各维修班组进入现场，次第展开各自的维修项目，设备管理工作按照分公司检修要求和规定全方位进行，有重点、有步骤、有检查、有总结，忙而不乱，紧张而有秩序，深入到车间的角角落落，涉及大小检修项目____多项，截止____月底，大检修基本结束，进入单机试运准备阶段。
电仪班班长周皎程以勤奋的工作，精湛业务，不凡的业绩，被分公司党委授予模范____光荣称号。
一、确保了生产安稳长优运行，生产质量有所保证长丝车间生产装置进入运行后期，设备处于疲沓状态，维护和检修难度增大。
针对这种情况，长丝车间狠抓现场管理，加强巡检力度，确保维修质量。
1.加强设备基础管理，落实责任制，推行班组绩效工资考核机制。
实施设备包机责任制，将装置内的设备按区域划分包干，分口管理，统筹协调。
针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数、野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题，车间按照《设备管理考核细则》严格考核。
维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业，巡检发现问题不及时等，都按制度给予处罚。
对于及时发现设备运行隐患，避免设备事故的班组和个人，给予相应的奖励。
通过进行设备管理方面的考核，配件消耗、维修费用和设备故障率明显降低。
2011年度机械设备管理工作总结
制造分公司2011年机械设备管理工作总结2011年安检部将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上。
按照周、月制定的检查计划表，定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作，有效的杜绝了设备机械事故的发生，保证了生产的顺利进行。
主要工作情况如下：一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度1、根据集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件，结合《机械设备管理办法》的编制，并已审核通过，以文件形式下发。
明确了设备管理工作中各个部门的职责及相关工作。
2、完成《机械设备运转记录通知》的下发，对设备运转记录的填写根据分公司的实际情况做了详细的规定，有效的规范了记录工作，便于日后的整理统计。
3、完成了设备资料的整理归档工作，对每本资料进行编号，便于日后的查阅。
二、认真落实管理制度中规定的各项工作1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识（包括外协队伍自带设备），对门桥式起重机进行了贴码标识，极大的方便日常管理工作的进行。
2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查，对保养不到位的设备现场指正，督促整改；对运转记录填写情况进行记录，对出现的问题进行指正。
每周将日检查汇总为周检查，每月最后一周检查情况汇总为月检查。
3、及时制止检查中发现的违章作业情况，避免了机械设备使用故障及事故的发生。
4、对设备维修及更换配件情况进行统计，分析故障原因，统计易损件情况。
三、加强特种设备管理工作1、坚持对新进场员工进行安全教育工作，提高自身安全素质、安全意识和安全操作技能。
2、对厂区需要年检的门桥式起重机及时组织人员进行专项检查，并对发现的问题进行整改。
保证了省特检院的检测顺利通过。
对新进场的特种设备及时报特检院检测，并进行备案。
2012年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作，使分公司机械设备始终处于良好的运转状态，避免设备事故的发生。
2011年设备管理总结
2010-2011上半年设备管理总结这一时间的的设备管理工作，设备和技术更新与，取得了一定的效果。
一、完善安全责任，同各班组签订了安全责任书。
明确了班组长的安全职责。
二、在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，设备管理、检查、5S 处理现场化，提高工作效率，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。
针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况.对影响安全运行的关键部位出现问题的，加大管理力度。
在周检查、及月检查中采取奖优罚劣制度，加强了管理效果。
主要的工作成就，有以下几个方面。
1、投资二十多万元增加了数控等离子切割机，全面更新了下料切割工艺，经过几个月的完善和下料工艺的改进。
完全实现了省料、省工，和提高功效。
改变簧支架生产过程的第一个瓶颈问题。
2、投资二十多万元增加了250T冲床设备，根除了把200T液压机当冲床使用，造成设备频繁损坏的根源。
使液压机的运行趋于正常化。
并以250T冲床为主体加工设备，增加了支架一次性冲孔模，重型支架一次性冲孔模，支架衬板切边模，支架成型模等加工模具，大大提高了加工精度和生产效率。
3、对生产效率高但损坏频繁的100T液压机进行了两次设备改造，有效的解决了油路故障，期后又对造成液压泵频繁损坏的结构问题进行改造。
至今为止运行效果良好。
通过以上设备更新、改造和加工工艺的更新。
完全解决了公司主要产品，簧支架生产的质量和批量难点。
使簧支架月产千台得以实现。
4、对老供电主线的承载主体桥架进行了改造，在每个接线柱上加上了防护盖，有效的隔离了，灰尘、杂物对供电线路的影响。
在下一阶段的工作中，要吸取以前的经验教训，系统性的认真总结分析，把设备管理工作提高一个新的层次。
1）做好机械设备的维护保养计划工作机械设备故障率低首先要通过“养”来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的管理层次分明，分类了解掌握各设备的动态。
设备安全管理年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对设备安全管理的重视程度日益提高。
本年度，我司在设备安全管理方面取得了一定的成绩，现将年度工作总结如下：一、工作回顾1. 加强安全教育培训本年度，我司高度重视员工的安全教育培训工作，通过组织各类安全知识讲座、安全操作技能培训、应急演练等活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时，对新入职员工进行岗前安全培训，确保每位员工都能掌握必要的安全知识和技能。
2. 严格执行设备安全操作规程我司制定了完善的设备安全操作规程，并要求所有员工严格遵守。
对违反规程的行为，一经发现，严肃处理。
同时，对设备进行定期检查和维护，确保设备处于良好的运行状态。
3. 深入开展安全隐患排查治理本年度，我司组织开展了多次安全隐患排查治理工作，对设备、电气、消防等方面进行全面检查。
对排查出的安全隐患，制定整改措施，落实责任人，确保隐患整改到位。
4. 强化应急管理为提高应对突发事件的能力，我司制定了应急预案，并定期组织应急演练。
通过演练，提高员工应对突发事件的能力，确保在发生事故时能够迅速、有效地处置。
二、工作成效1. 事故发生率明显下降通过加强设备安全管理，本年度我司事故发生率较去年同期下降30%，实现了安全生产目标。
2. 设备运行稳定设备安全管理工作的加强，使得设备运行更加稳定，生产效率得到提高。
3. 员工安全意识显著提升员工的安全教育培训和应急演练，使员工的安全意识得到显著提升，为安全生产奠定了坚实基础。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题尽管取得了一定的成绩，但设备安全管理工作中仍存在一些问题，如部分员工安全意识不强、安全隐患排查治理不够深入等。
2. 改进措施（1）持续加强安全教育培训，提高员工安全意识；（2）加大安全隐患排查治理力度，确保整改措施落实到位；（3）建立健全安全管理制度，强化责任追究；（4）加强与其他部门的沟通协作，形成安全生产合力。
四、展望新的一年，我司将继续加强设备安全管理，以保障企业安全生产为目标，不断提高安全管理水平，为企业的持续发展奠定坚实基础。
设备管理年终工作总结6篇
设备管理年终工作总结6篇第1篇示例：设备管理年终工作总结随着企业的发展，设备管理在生产运营中扮演着越来越重要的角色。
设备的运行状况直接关系到生产率、产品质量和企业效益，因此设备管理的重要性不言而喻。
对于一家企业而言，设备管理工作的好坏直接影响着企业的竞争力以及未来的发展。
设备管理工作每一年的年终总结都显得尤为重要。
一、收集设备运行数据通过对设备运行数据的收集、比对，可以了解设备的使用情况以及运行状态，有针对性地分析设备的运行状况，进行设备的合理调度和维护。
在这一年中，我们提出了优化设备运行数据收集方式，加强数据的保密性和准确性，加强对设备运行数据的分析和利用。
这一项工作的推进，为企业的生产运营提供了重要的支持和保障。
二、设备维护保养计划设备的维护保养是设备管理工作的关键环节。
在本年度，我们重点制定了设备维护保养计划，在设备维护保养计划中，我们分析了设备的实际运行情况，结合设备的使用寿命和维护保养周期，制定了科学的维护保养计划，提高了设备的使用寿命和运行效率。
三、设备技术改造及更新随着科技的不断发展，新型设备不断出现，为了提高企业的竞争力，企业必须及时地进行设备技术改造及更新。
在这一年度，我们对旧设备进行了技术更新，提高了设备的生产效率和产品质量，促进了企业的技术创新以及提高了企业的市场竞争力。
四、设备管理人员培训设备管理人员的素质和技能直接关系到设备管理工作的质量和效益。
今年，我们注重了设备管理人员的培训，提高了设备管理人员的技术水平和管理能力，不断提高了设备管理人员对设备管理工作的认识和把握，为设备管理工作的顺利开展提供了重要的保障。
在本年度的设备管理工作中，我们更加深切地体会到了设备管理工作的重要性和复杂性。
我们不断完善设备管理工作的各个环节，不断提高设备管理工作的科学性和系统性，为企业的生产运营提供了有力的支撑。
但是也要清醒地认识到设备管理工作中还存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。
设备管理年终总结范文（3篇）
设备管理年终总结范文设备管理协会又走过了辉煌的一年，在这一年里的成绩是有目共睹的。
我们开展的各项活动都获得了圆满成功，使得协会的知名度进一步提高，得到了同学们的肯定，领导的赞扬。
一、设备管理协会主要活动：(一)在社团文化节中，设备管理协会积极配合社团部工作认真、负责的开展各项活动，也为协会赢得了一定荣誉。
(二)为了响应“崇德、强能、务实、创新”的校训，增强大学生的专业技能水平，吸引与鼓励大学生踊跃参加课外技能活动，使同学们成为具有创新能力，能跟上时代潮流和社会要求的合格大学生，设备管理协会将于____年____月中旬举办首届机械零件质量检测比赛。
通过学生参与机械零件质量检测比赛活动能够培养学生的学习兴趣，锻炼出一批动手实践能力强的学生，从而为学院和社会输送人才。
本次大赛努力与课程体系和课程内容结合，与培养学生全面素质，与理论联系实际的学风建设相结合。
竞赛类容丰富全面新颖，可以全面检测学生理论知识与实践动手能力(三)以“文明校园，建美好校园”为主题，组织了一次青年志愿者文明活动。
这次活动展现了我们青年志愿者文明、礼貌的美好品德。
也同时展现了青年志愿者争当文明、热心的情怀，给予了广大在校学生一个标榜。
(四)在全校举行的宣传板制作大赛中也取得了比较好的成绩。
为我们协会做了很好的宣传。
二、设备管理协会优点与不足：1.我协会有一个团结、负责、有能力的干部队伍，所有的人对自己的工作尽职尽责，相互之间协作默契。
2.会员为协会工作提出了一些宝贵的意见和建议。
3.活动并不多，但每次活动都组织细密，十分注重活动质量，并围绕一些主要活动制定其他活动计划。
同时我们也看到了协会的一些不足：1.协会和会员之间的联系还不够密切，纯粹面向会员的宣传还不够。
2.新老干部之间的工作衔接还不是很顺利，新干部的能力还需要进一步培养.3.协会干部力量还有待进一步壮大，只有这样，才能承担更丰富、规模更大的活动。
在以后的工作中，将以今年的辉煌成绩作为平台，在此基础上更上一步台阶。
设备安全管理年终工作总结范文（通用5篇）
设备安全管理年终工作总结范文（通用5篇）设备安全管理年终工作总结范文（通用5篇）一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编帮大家整理的设备安全管理年终工作总结范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
设备安全管理年终工作总结1为了满足机械设备施工生产的需要，并加强了设备安全使用管理，以提高设备的完好率和利用率，减少事故损失，为保障施工做好充足准备。
结合我队实际情况，对我队使用的各类设备进行了全面认真的检查。
检查中发现存在一些不足之处，希望今后能予以改正，加强机械设备的检查和保养，把机械设备维护保养工作落到实处。
一、今后要经常对所有机械设备操作人员进行安全教育，认真学习有关安全知识，提高防范意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
二、软轴棒应保持清洁，使用前检查各部位连接牢靠，旋转方向正确。
操作时应自然垂直的沉入混凝土中，不得用力硬插，也不可全部插入混凝土中。
三、电焊机电源电压一定与要求相符。
焊机电源输入电缆连接一定要正确可靠。
应对接地导体进行日常检查，确认其是否接好。
特别注意插头是否松动，以免接触不良。
四、混凝土切割机开机前应检查各部位螺栓，螺母有无松动，检查电源、接线有无漏电现象；锯片旋转方向与防护罩标注方向是否一致。
检查无误后方可开机工作。
在非工作状态时，严禁锯片着地，以防锯片变形损坏。
五、型材切割机开机先空转十分钟，确认机器转动灵活、无杂音砂轮平衡方可使用。
轴承中的润滑脂，一般隔六个月需更换一次，一年进行一次，检修时，应将机器全部拆开，清除内部积尘和油污、清洗轴承、调换轴承润滑脂。
六、潜水泵启动前检查水管结扎是否牢固，放气、放水、注油等螺塞均应旋紧，叶轮绝缘应良好。
工作电压应与水泵要求相符。
每周应测定一次电动机定子绕组对地的绝缘电阻有无下降。
设备管理年终工作总结(6篇)
设备管理年终工作总结时光飞逝，充满收获的____即将过去，总结今年的设备管理工作.基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。
从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。
我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。
____月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。
另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。
杜绝设备安全隐患。
使得我队安装、生产两不误。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位____月份，公司开拓域外项目，我队接手____3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。
但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开____3井。
而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。
同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。
设备管理部门年终总结
设备管理部门年终总结一、工作回顾与总结过去的一年，设备管理部门在公司的领导和全体员工的支持下，取得了一系列显著的成绩。
在设备管理方面，我们致力于提高设备的效率和可靠性，优化设备维修和保养流程，减少设备故障和停机时间，为公司的生产经营提供强有力的支持。
1. 设备维修与保养我们对公司的各类设备进行了全面的维修和保养工作，确保设备的正常运行。
根据设备维护计划，我们按时进行巡检和保养，及时发现并解决设备问题，有效降低了设备故障率。
同时，我们加强了对设备操作人员的培训和指导，提高了设备操作的标准化和规范化水平。
2. 故障分析与改进对于出现的设备故障，我们及时进行原因分析，并采取相应的措施进行改进。
通过分析故障数据，我们发现了一些常见的故障模式，并制定了相应的防范措施，显著降低了设备故障率和维修成本。
3. 资产管理与优化我们对公司的设备资产进行了全面的管理和优化。
加强了设备的标识和追踪，清理了不再使用的设备，降低了库存和闲置设备的数量。
通过对设备使用情况和维修记录的分析，我们对设备的使用寿命进行了合理的评估，优化了设备的采购计划，提高了设备使用效率和成本控制能力。
4. 安全管理与风险防范设备管理部门高度重视安全管理工作，加强了对设备操作人员的安全教育培训，确保设备操作过程中的安全风险得到有效控制。
我们建立了设备安全台账，定期进行设备安全检查和隐患排查，并采取相应的改进措施。
我们还制定了应急预案，并进行了演练，提高了设备故障应对能力和应急处理效率。
二、存在的问题与改进方向在工作中，我们也存在一些问题，需要进一步改进和完善。
1. 人员培训与技能提升设备管理部门在设备操作人员的岗位培训和技能提升方面仍存在一定的差距。
我们将加强对设备操作人员的培训和考核，提高他们的技术水平和责任意识，确保设备的安全可靠运行。
2. 数据分析与绩效评估在设备管理的数据分析和绩效评估方面，我们还需要进一步完善。
我们将建立设备管理的数据统计和分析体系，及时分析设备故障和维修数据，找出问题的根源并采取针对性的改进措施。
设备管理年终总结（2篇）
设备管理年终总结____年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成，车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。
保全全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。
现对车间设备管理工作情况作如下总结：一、加大设备投入，提高生产效率本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下，根据车间实际生产情况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。
由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。
通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和保全人员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能力，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。
在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟悉，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。
但是随着我们对新设备的不断了解，生产情况逐渐地步入正轨。
在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，认真执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。
二、进行设备改造，降低劳动强度，提高产品质量在车间的大力支持和相关岗位的配合下，保全人员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造，主要设备改造的具体情况汇总如下：1、通过设备科与信息中心的协助，实现了电子监管码的正常使用。
2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级，重装程序后设备运行正常。
3、____月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等到____年的夏季才知效果如何。
设备安全管理年终总结
2011年设备安全处年终总结2011年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。
2011年安全生产责任状签订4个车间，签订率100%。
形成了公司领导总负责，各车间重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工入公司“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产活动。
组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。
“安全生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的积极性。
个人设备管理年终总结
个人设备管理年终总结2011年我们圆满完成了公司的生产任务，车间的设备完好，无一起因设备问题而造成影响生产装置生产的事故，成绩的取得离不开车间主任的领导，离不开公司设备科的指导，离不开班组及维修人员的配合。
现将2011年的设备运行总结如下：一、设备管理方面1、2011年完成公司设备科组织的特殊设备管理体系的建设，对本车间的特种设备，压力管道、压力容器、常压设备、常压管道进行摸查并建立档案，进一步规范了车间的静设备的管理，做到心中有数2、2011年在设备科的指导下完成对压力管道的测厚及建档，进一步规范压力管道的使用，同时对压力管道的使用进行检测保证生产的安全运行3、2011年对11个常压储罐进行罐体保温防腐，在这11个罐中包括柴油、汽油、石脑油。
此举是为了保证油品的安全运行，同时也减少了油气蒸发，降低了油品的静损耗。
4、2011年对7个常压储罐内的浮盘进行维修、更换、整改。
对11个油罐的采样器进行维修，更换；在降低油漆蒸发的同时还提高了油品取样的准确性。
5、2011年为了配合公司生产的扩张需要，车间新增2500m³的常压润滑油罐4台，已完成建设、罐体保温、呼吸阀取样器等附件的安装；与之相连的管线也已经配置完毕，做到能出能进不影响装置的生产。
同时对4台2500m³的常压储罐进行升级改造，新安装了浮盘，取样器、导向管等附件，能够满足油品介质转换的需要。
6、2011年完成对3个压力容器储罐的年检工作，完成10个安全阀的检测，完成对13个储罐的容积测定。
完成对压力容器储罐罐体的防腐除锈，完成罐区爬梯的防腐除锈。
7、2011年新增4台油品调合质量流量表，保证了油品调合的计量的准确性8、2011年完成对12台储罐的清罐、清理、保证了油品质量的稳定性9、2011年完成对液化气装卸车口；装卸管道的升级更换将原来的钢丝软管改换成硬链接的鹤管装卸，进一步提高了装卸车作业的安全进行，同时也提高了装卸车的效率。
设备安全管理年终总结
设备安全管理年终总结2011年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。
2011年安全生产责任状签订4个车间，签订率100%。
形成了公司领导总负责，各车间重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工入公司“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产活动。
组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。
“安全生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的积极性。
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2011年设备安全处年终总结
2011年，始终把设备管理和设备安全工作放在首位，认真贯彻执行安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作：
一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，总经
理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。
2011年安全生产责任状签订4个车间，签订率100%。
形成了公司领导总负责，各车间重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到
安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识
为全面贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工入公司三级”安全教育，从
公司级的教育宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”到车间级的车间工艺生产情况、危险源辨识”最后到班组的岗位操作技能和安全操作规程的培训” 一步步确保
我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
确保新员工入公司三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、在六月份安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安
全生产活动。
组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。
安全生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织精心安排下，进行了一次全员安全培训，提高了广大员工安全生产的积极性。
3、消防演练、消防知识培训：在去年组织职工参与的消防灭火演习的基础
上,今年我单位又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。
4、在组织安全生产月”活动时公司内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴
了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。
5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。
四、设备管理方面
1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。
根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。
制定了一系列规章制度。
把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。
及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。
同时，及时和操作维修人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决。
我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报，反映情况。
从实行情况来看，效果较明显。
职工们的责任感增强
了，对设备的维护细心了。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。
设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。
对车间动态设备技术档案一周检查一次，对未及时填写的及时通知该车间的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。
设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。
作为设备管理，检修质量是第一要务。
无论是设备大修还是抢修，我们对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。
4、针对1#2#焦炉及化产回收等系统生产过程中存在的问题,逐一分析研究, 找出解决问题的措施,特别是塌焦问题,现已明显减少。
5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。
降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
6积极进行修旧利废，对焦线为400---500滚筒共5套进行了技改技措，为公司节约了资金、降低了成本消耗。
五、2#焦炉的建设和配套项目建设及公司有关安全手续办理情况
设备安全处在保证设备管理和安全管理的前提下，与各车间科室配合，保证2#炉的建设、烘炉和项目投产。
在2#炉建设过程中，设备安全处有关人员加班加点、认真负责，保证了2#炉设备安装质量、砌炉质量。
公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案，并组织实施。
2#炉按质按量顺利投产。
在配套项目建设方面，由设备安全处组织和实施建设配套项目。
包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已基本达到调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实基础。
煤气综合利用（汽轮发电机）项目正在按要求施工，计划2012 年初投入运行。
1#、2#炉投产后，有关安全、消防等手续已严重影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。
消防审核已通过，正在准备验收资料，试生产备案手续。
正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。
六、工作的不足。
在2011 年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改进：
1、在设备管理方面，设备管理经验还不足，特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改进。
2、专业知识和技术水平有待提高。
这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼完善自己。
3、安全管理方面，牢固树立安全发展理念，夯实基础并强化现场监督监管工作，进一步深化隐患排查治理。
更要做好重大危险源安全监管、一级动火区动火证制度。
七、下一步打算
1、狠抓设备基础管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特别是管理制度的执行落实情况。
积极配合公司各项精神要求，完成新一年的生产计划。
2、加强设备巡检力度，及时发现问题并处理问题，保证设备正常稳定运行。
3、狠抓安全管理工作，进一步完善安全管理各项规章制度，提高安全管理
水平
4、加强安全巡查力度及时发现安全隐患并及时解决，做到安全第一，预防为主，杜绝安全事故发生。
回顾即将过去的一年，我们对自己的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯
干。
在新的一年里，在上级领导带领下争取有更大的进步。
设备安全处
O一二年一月三日。