管理类创新项目总结报告
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管理类创新项目总结报告
一、项目提出的背景：
二、项目价值点及实际成果：
三、达成项目成果的关键因素分析：（填报表格见后页）
要求：
1、关键因素的选取建议从人员、设备、材料、方法、环境等多方角度考虑；
1、2、尽量详尽并用数据说明。
2、
项目总结报告—达成项目成果的关键因素分析
四、经验教训总结及后续改进计划：
1．经验教训总结：
2．后续改进计划：