房地产营销策略促销手段范文

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房地产营销策划方案范文合集7篇

房地产营销策划方案范文合集7篇

房地产营销策划方案篇 1前营销是房地产开辟的龙头。

1995 年以来,全国各城市房地产闲置率向来在 30—40%之间徘徊,现实压力使泛博房地产企业认识到房地产竞争很激烈,粗放型经营已经不行了。

房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,必须了解市场,熟知市场,实施“重心前移”的市场定位。

这时,国内不少房地产企业,特别是从事地产代理的企业,纷纷投入人力、物力,进行房地产营销策划问题研究。

之后,全国大中城市相继展开房地产市场营销大战,群雄逐鹿品牌,使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中。

实施前营销战略更成为诸多房地产开辟企业打造自己品牌的势在必行之事。

房地产营销策划的重要环节按照现代市场营销观念,营销策划要贯通房地产开辟经营的始终。

前营销与后期的销售(推销)一样,都是房地产营销链中不可缺少的一环。

当开辟商有了投资意向后,通过对房地产市场的供求、软环境的调查与分析,以及对市场的定位,财务上的可行性分析等一系列前营销活动,最终作为投资决策。

由于前营销最能体现“发现愿望并满足他们”营销的本质属性,因此,与房地产开辟的后期推销工作相比,前营销还是房地产策划的最重要的组成部份。

如果没有前营销的介入,开辟商就很难真正把握市场需求,其开辟出来的商品房也无法顺利的销售,甚至带来商品房长期闲置及资金积压的风险。

房地产营销策划的最前端房地产开辟大致要经历如下阶段:投资意向、地块选择、市场调查、产品定位、投资报酬分析、投资决策、方案设计、建造规划、广告企划、业务行销、物业管理、企业形象整体策划等,对前 6 个阶段进行的营销策划活动就是“前营销”。

从房地产开辟整个过程看,房地产的前营销与后期的推销工作相比,则处于整个营销策划的最前端。

这里应该说明两个问题。

第一,前营销不同于房地产开辟的前期工作。

如房地产估价师执业资格考试指定辅导教材里,把房地产开辟划分为房地产开辟投资机会选择与决策、前期工作、建设阶段、租售阶段、物业管理等几个阶段,认为前期工作是在确定了具体开辟地点与项目之后,在购买土地使用权和开辟项目建设过程开始以前需要做的工作。

房地产营销策略促销手段范文

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房地产营销策略促销手段范文近年来,房地产市场竞争日益激烈,为了获取更大的市场份额且保证房地产项目的销售不断增长,各地房地产开发商开始使用各种新颖、创意的促销手段,以吸引消费者。

本文将介绍一些房地产营销策略中常用的促销手段,供开发商和营销从业人员参考。

1. 礼品优惠礼品优惠是房地产市场中最常见的销售促销手段之一。

开发商会赠送礼品或提供优惠条件,比如家具套餐、免费地下车库、首期房款免息等等。

这种方式适合引导那些对房价敏感的消费者,促进销售。

但是,也需要开发商注意,礼品优惠过多容易引起消费者怀疑其产品的实际价值,降低消费者的购房热情。

2. 拆迁房优惠一些房地产开发商会收购拆迁房,并且以一定优惠的价格转售。

如果开发商购买的是具有商业价值的房产地,且价格低于市场价,那么这种策略将会非常有吸引力。

但是,开发商在实施此策略时需注意,拆迁房的购买价格必须要具有合法性、合理性以及公平性,否则会引起市场不良反应,影响公司形象。

3. 联合置业联合置业是一种房地产销售模式,即合作开发商共同开发一个房地产项目。

这种方式能够让消费者在一个项目中有更多的选择,从而提升消费体验和消费者满意度。

除此之外,联合置业也能够分散开发商的风险、提高其品牌的知名度及影响力等。

实际上,联合置业的成功也取决于如何有效管理两家合作开发商之间的合作关系。

4. 网络营销在移动互联网时代,网络营销已成为各类商业营销的首选。

开发商可以通过网络平台来推广产品,比如微信、微博、各大房产网站等。

举个例子,开发商可以通过微信公众号,反复推送产品信息来提高消费者对公司的认知度和信任度。

网络营销的优势在于覆盖的人群广泛、摆脱了空间的限制,且可以在不涉及现金交易的情况下提供详细的产品信息。

但是,在网络营销这一环节中也需要开发商特别注意信息的及时性、真实性、合规性等方面,以规范和提高消费者的购房信心。

5. 限时打折限时打折是一种常见的销售促销手段,通过打折和促销来吸引消费者的注意力提高销售额。

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇房地产销售1房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。

为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支*8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

2022优秀房地产促销方案范文5篇

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2022优秀房地产促销方案范文5篇随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。

对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,今天小编在这给大家整理了一些2021优秀房地产促销方案范文,我们一起来看看吧!房地产促销方案范文11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。

这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。

当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。

确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。

房地产营销方案方案(通用10篇)

房地产营销方案方案(通用10篇)

房地产营销方案方案(通用10篇)房地产营销方案方案(通用10篇)房地产营销方案方案要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的房地产营销方案方案样本能让你事半功倍,下面分享【房地产营销方案方案(通用10篇)】,供你选择借鉴。

房地产营销方案方案篇1活动日期:20__年4月8日——20__年5月1日活动主题:购房__X 五一送旅游活动目的和意义:1、五一处于,这个季节大家喜欢出游,所以做一些户外活动也比较符合传统习惯。

同时,三天的假期,不少人没想好去哪里、做什么,这个时候如果我们能做一些有特色的活动,或者是给点小恩小惠,送点小礼品,很容易吸引客户到售楼部来。

所以,节日的促销活动不可少,小礼品或者折扣等都是这个时候的常用手法。

另外,节日促销,是做情感营销的好时机,这个时候组织老客户和现在成交的客户一起旅游,会很自然,容易赢得客户的好感,宣扬本项目,扩大影响力度,得到口碑效应。

2、利用五一旅游活动,升华情感营销,情感营销就是人与人之间的关心,真情的流露,并没有以产品销售为目的而最终达到销售产品的目的的营销。

情感营销是一种以销售人员受人欢迎的人格魅力以及对未来消费习惯的把握上来影响自己身边的人,以自身来引导消费的一种营销方式。

情感营销相似于沟通营销,也相似与口碑营销,我认为情感营销是沟通营销与口碑营销的共同体,是两者的结合,合二为一。

情感营销是以后营销学的大势所趋。

3、抓住五一假期时间,来访客户即赠送小礼品,老客户介绍新客户送物业费,成交客户参加五一旅游活动,烘托案场促进销活动。

4、五一旅游活动结合楼盘抽奖活动,给予客户大折扣、大优惠、送旅游、抽大奖,不断提升我们案场人气,情感营销加上SP配合、假客户等,促使客户快速成交。

五一旅游活动路线:供参考(一日游不含午餐二日游是全含)1、龙潭大峡谷一日游 168元/人2、六羊山一日游 128元/人3、龙潭大峡谷+皇城相府二日游 3884、云台山二日游398元5、万仙山+郭亮村二日游298房地产营销方案方案篇2一、龙马潭区宏观经济【基本情况】全区幅员面积332.64平方千米,年末总人口31.5万人,其中非农业人口10.44万人。

房地产营销策略最新5篇(精选)

房地产营销策略最新5篇(精选)

房地产营销策略最新5篇(精选)为确保活动或事情高质量高水平地开展,往往需要预先制定好方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

下面是小编精心推荐的房地产营销策略,仅供参考,欢迎阅读!房地产营销策略篇1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。

一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。

我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。

是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。

但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。

它必须有一个主题和灵魂。

因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。

房地产营销策划书案例范文5篇

房地产营销策划书案例范文5篇

房地产营销策划书案例范文5篇房地产营销策划的媒体投放策略有媒体挑选,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期等等。

下面给大家分享一些关于房地产营销策划书案例优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

房地产营销策划书案例优秀范文1一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一样连续34个月的时间,由于项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情形终究肯定;另外,由于销售节点比工程节点易于调剂,一样情形下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。

制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。

故本销售计划相干节点只是初稿。

待工程节点肯定后,再终究定稿。

1、推广销售期安排34个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持连续、连贯。

2、鉴于年底邻近过年的情形,开盘销售强销期应躲开春节假期。

3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工到达开放成效。

(二)销售节奏安排:1、__年10月底__年12月,借大的推广活动推出项目。

2、__年12月底__年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。

3、__年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。

4、__年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。

二、销售准备(__年1月15日前准备完毕)1、户型统计:由工程部设计负责人、营销部共同负责,于__年12月31日前完成鉴于项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。

2、销讲资料编写:由营销部、策划师负责,于__年12月31日前完成。

项目销将资料包括以下几个部分:购买的理由:产品稀缺性销讲。

基本数据:的主要经济指标、户型面积统计、配套情形、建筑风格、景观设计、交通情形、交房时间、主要交房配置、物管收费;触及到设计单位的,由其出具销讲材料。

__年12月31日前,由整理后,统一作为产品和项目优势说辞。

房地产促销方案[精选五篇]

房地产促销方案[精选五篇]

房地产促销方案[精选五篇]第一篇:房地产促销方案房地产促销方案以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用,根据不同楼盘的不同特性,在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,与众不同,做到“人无我有,人有我优”,这样方能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象宣传。

单刀直入式:方式:折扣优惠、特价单位、送车、送车位、送保险、现场抽奖、有奖游戏、送装修、送电器、送管理费、有价票券等。

最为直接,也最为常见。

这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综合使用,高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销手段。

以小博大。

通过给消费者以一定的实惠,以较小的代价,拉开与周边楼盘的价差,加快销售速度,加快资金的快速回笼。

折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用,在内部认购期间,折扣优惠往往是最吸引购房者的因素,而在尾盘期,特价销售往往能起“四两拨千斤”的效果,通过少数特价单位的销售带动其它单位的销售。

细水长流式:方式:会员卡、贵宾卡这一类促销方式适用于知名发展商和大盘,一些实力雄厚,后续开发能力强的发展商往往通过使客户成为俱乐部成员或贵宾的形式,发展潜在消费群,这一类促销方式的效果是非常明显的,而且客户忠诚度较高。

第一种会员卡或贵宾卡是发展商的会员卡或贵宾卡,会员经常会收到发展商的楼盘销售信息和一些活动信息,会员购买发展商开发的物业可获得优先权或折扣优惠,可以吸引潜在消费者购买和业主的二次置业,如万科的万客会、招商的招商会,这一类会员对发展商的忠诚较高,对发展商的企业文化有较高的认知度和认同感,往往出现二次购买,甚至多次购买。

第二种是消费会员卡或贵宾卡,知名开发商往往与一些比较知名的商场或饮食娱乐场所结成战略联盟,形成“双赢”,常见于商业面积较大,配套较齐全的楼盘。

消费者在成为业主后到指定消费场所消费可获得一定的折扣优惠,如好又多量贩、万佳百货、新一佳百货、高尔夫俱乐部、西餐厅、咖啡厅等。

房地产营销策划范文5篇

房地产营销策划范文5篇

房地产营销策划范文5篇房地产营销策划需要深入了解潜伏客户深层次及未来需求的基础上,以开发商、客户、社会三方共同利益为中心。

下面给大家分享一些关于房地产营销策划优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

房地产营销策划优秀范文1一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形状由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位产生失误,显现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有建立中、高级物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。

其中159、7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。

二期小户型总销售金额估计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证估计__年5月底办下。

因而可知,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高级楼盘组成。

在郑汴路商圈的支持下,这里已经成为明确的高尚住宅区。

凤凰城位于这一区位之内。

与英协、建业几乎是一路之隔。

但凤凰城在操盘进程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯洁以低价位的品牌内涵参与竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文篇1一、市场现状:1、大中城市房地产市场回暖。

2、处于每年的销售旺季(金九银十)。

二、项目现状:1、一期,D、E、F区剩余房源大部分为六楼。

楼层相对较高。

2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷3、三期即将认筹,开盘在即。

针对目前房地产发展的现状,及项目本身特点及产品特点,特制定十一促销活动方案,旨在促进一二期房源的销售,为三期的开盘做足准备工作。

三、活动目的:1、增加小区的知名度。

2、制造营销气氛,化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期项目形象,为开盘奠定好基础。

四、活动时间:10月1日—10月7日五、活动主题:主题一:“国庆豪情盛典,舞动黄金海岸”主题二:“欢度国庆之喜,领略黄金真情”主题三:“活力黄金周,超值优惠7天乐”六、活动内容:1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);3、活动期间,天天豪礼相送,凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖,每天开奖两次(上午、下午各一次,视现场气氛而定),凡是签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置:一等奖:电饭煲两名(每天提供两台)二等奖:台历三名三等奖:购物袋若干七、宣传方式:1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道,新华网)2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)3、报纸广告(今日莱州半版,暂定9月29号)4、国庆宣传易拉宝5、户外演出一场或花车__3天八、现场包装:室外:1、横幅:0.7__10米__2条2、国庆抽奖礼品的堆放;3、气球装饰:大门、礼品区;4、吊旗;5、易拉宝展示十:物料准备及费用预算:短信内容(待定):国庆豪情盛典,舞动黄金海岸。

莱州黄金海岸小区二期典藏现房2210元/m 起售,三期观海高层认筹活动交2万抵3万火爆进行中。

房地产营销策划论文(优秀4篇)

房地产营销策划论文(优秀4篇)

房地产营销策划论文(优秀4篇)房地产市场营销论文篇一企业作为一种经济组织形式,其在有限的周期环境当中想要获得发展就需要采取多种类型的市场营销手段,这也是企业不断延长自身生命周期的一种重要策略。

由于企业的生命周期之间存在差异,使得这些企业在生存与经营的过程中需要选择不同类型的策略。

社会发展进入新的时期,我国国内企业之前的竞争日益加剧,国内企业同样受到国际市场的冲击,为此,加快对市场营销策略研究,提升企业自身生命周期是关键。

本文针对此进行了简要分析,希望能够为促进企业发展提供帮助。

1、市场营销策略概念市场营销策略主要针对企业长远经济利益发展为目标,通过形成具有整体性与统一性的规划内容,保持企业的市场竞争能力。

因为市场营销属于企业内部规划与发展的基本前提,能够进一步促进企业与市场环境变化之间的协调一致。

营销策略包括几个方面:首先,根据企业生产成本、销售成本,制定科学、合理的策略,进而最小化投入成本;其次,结合行业动态、竞争环境,制定科学、合理的策略,通过营销优势与优质产品来进军市场,进而逐渐成为行业内主导;最后,处于大行业中,制定科学、合理策略,对市场进行细化,进而占据细分市场。

可以说,企业营销策略作为市场决策,确保了企业自身的稳定性以及长远性发展。

2、企业生命周期当中的市场营销2.1初创阶段这个阶段是企业在组织生产经营的最初一段时间,也是企业从创立到正式运行生产的阶段。

处于初创阶段的企业只是具备企业的雏形,相关规范以及人员与生产环节都只是初具规模,且非常不稳定。

这个过程中,企业结构与管理相对简单,职工业务能力相对较强,彼此之前的沟通非常顺畅,因此能够保证企业实际工作得到有效开展。

有关房地产营销策划论文篇二浅探房地产营销策划问题摘要:营销策划是房地产企业中一项非常重要的工作,对于房地产项目的市场营销的效果有着重要的影响。

本文主要研究的是房地产营销策划问题,根据房地产市场的发展实际情况总结了当前房地产营销策划中存在的问题,并提出了完善房地产营销策划的对策。

房产促销活动方案范文5篇

房产促销活动方案范文5篇

房产促销活动方案范文5篇房子在推广销售过程中,为了在开盘和日后的销售工作的持续热销局面更好的聚集人气、吸纳准客户,达到快速销售、快速回笼资金、实现盈利的目标,通常采取各种促销方案。

下面小编给大家带来房子的促销方案5篇,希望大家喜欢!房产促销活动方案范文(精选篇1)一、前言:营销理由传统经济学认为,商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动,而商品的价格取决于供求关系。

按这一理论,一个物件的价值是个客观、可度量的值。

人们只要理智地度量生产某种商品所需要的有效劳动,就可以了解一个商品的内在价值,并以此为交换的依据。

在这一理论的框架内,消费者能够客观地掌握一个商品的价值,因而是理智的,因而也就不存在市场营销概念了。

然而,西方经济学则认为,商品的价值取决于商品的Utility,所谓Utility是指商品的服务带给人们的效用,或说好处。

而这个效用的评价标准是一个主观的概念:同一商品在不同的消费者看来有不同效用,南方人认为米饭好,北方人认为馒头好,谁也不能把自己的价值取向强加给对方。

由于认识到了商品的价值是个很主观的东西,因此产生了西方经济学的市场营销概念。

营销的目的就是要影响消费者的价值认同,使之心甘情愿地付出更多的成本购买某一品牌的商品,而不是具有同性质的其他品牌。

现在已经步入了知识经济,“华翠”内部必有一个创新系统来不断审视、破坏现有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。

以下是房地产营销策划书的具体内容。

二、促销:点石成金现在的竞争,已不仅仅是某一个层面上的竞争。

一个企业如果仅仅在某一层面占据优势,而在整体上却还存在这样或那样的短板的话,那么,就有可能在新一轮的竞争当中,被更具综合优势的竞争者淘汰,这是新时期的基本市场法则。

有远见的人总试图看清原本看不清的东西,一成不变的思维方法是最容易失败的。

在房地产市场饱和的现状下,我们必须打破常规、标新立异,充分运用创新思想,设计出多种全新的营销模式。

做到多点齐发,连点成面,面面俱到;多线共拉,布线为网,一网打尽。

房地产营销方案

房地产营销方案

房地产营销方案房地产营销方案(精选6篇)房地产营销方案篇1房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来发掘潜在客户提高成交量。

在目前的市场形势下,全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。

不但能扩大客户面,还能介绍人带来一定的收益,既加强了介绍人的积极性,也提高了项目的成交量。

全员营销方案具体内容如下:一、执行时间:和老带新政策一块执行,具体时间待定二、全员营销范围:除代理销售公司内部员工外所有人三、执行方法:介绍人如有可介绍客户,必须事先通知销售部经理,并由销售部经理指定置业顾问进行接待四、提成政策:经介绍人(销售部员工除外)介绍的客户,介绍人的佣金标准:一套xx元五、佣金发放形式:1、介绍人需带新客户来案场,并且报出自己的姓名、联系方式、已购房号。

2、正确填写全民营销确认单:本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。

3、本确认单须在本活动时间内填报。

4、介绍人在其推荐的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》,并按合同约定付清房款(按揭款到账)后,即可兑现奖励结算。

5、介绍人应在收到开发商发放奖励通知之日起30日内持有效证件领取奖励,逾期未领的视为自行放弃奖励。

房地产营销方案篇2一、目的打响知名度,树立品牌形象——企业宣传和推广是提高企业知名度,树立企业品牌形象的重要途径。

迅速引起市场的关注和兴致——通过宣传,成为网络上最受关注的亮点项目,达到一定的销售意向,为企业寻找和定位目标客户,储备一定意向客户群,为企业利润的增长打好坚实的基础。

二、中国目前网络及网民的现状分析目前中国网民达4.2亿人,手机网民用户达2.77亿人,网络推广和营销已经成为各大企业继户外广告、电视广告和软文广告后,传播速度最快、效率最高的一个重要途径。

所以通过网络对于华光企业和项目进行宣传和销售将能起到一个事半功倍的效果。

三、项目网络推广方式认知1、网络推广的优势在现代网络信息发达的今天,相对于其他媒体推广方式,网络营销推广开始兴起,显示出极强的生命力,网络推广的优势主要体现在以下几个方面:○1传播范围广网络广告的传播不受时间和空间的限制,通过国际互联网络把推广信息可以在24小时不间断地传播到世界各地。

地产营销策划方案范文5篇

地产营销策划方案范文5篇

地产营销策划方案范文5篇地产营销策划方案范文(篇1)第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。

主要工作内容:一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察。

②房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。

三、项目初步定位根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。

四、提出初步的项目操作总体思路。

第二阶段:项目开发阶段跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略;主要工作内容:一、开展房地产市场动态调查深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来发展趋势,产品类型、销售渠道。

二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析①竞争楼盘扫描②替在竞争对手入入可能扫描;③供给量分析④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套;⑤竞争对手的市场定位及趋向⑥竞争对手的价格基准分析⑦竞争对手的背景和实力。

三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群①消费者的二手资料分析②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择) 四、明确项目的市场定位,明确项目的总体操作思路根据深渗透的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路①产品分析②本项目的SWOT分析(优劣势分析)基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略五、战略分析与规划①项目卖点回纳②营销总策略③销售价格总策略④总推案分阶段策略⑤公关与宣传总策略⑥营销推广项目的策划六、最终确定销售渠道选择①自售②代理:通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理公司对项目进行交底,要求各投标代理公司各自提交营销策划报告,组织公司相关人员对《营销策划报告》入行评审,选取最优方案,确定物业代理公司。

房地产营销策划书范文(五篇)

房地产营销策划书范文(五篇)

房地产营销策划书范文一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为____年____月____日。

在____项目的推广,____花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~____%的成交率,同时将____花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间____年____月____日三、活动地点____花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

五、房地产开盘活动现场规划布置方案1)现场布置A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。

附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

成功的房地产营销策划方案案例7篇

成功的房地产营销策划方案案例7篇

成功的房地产营销策划方案案例7篇成功的房地产营销方案案例精选篇1前言任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。

本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。

在对__市房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“站前广场”项目的资源问题与机会,以达到或超出“站前广场”原定销售计划,并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。

第一节市场分析一、__市房地产市产基本状况(一)20__年以来房地产开发投资大幅增长。

20__年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。

(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

1、土地前期投入增加。

20__年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。

2、开发规模扩大,开发投资高速增长。

-年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。

全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。

从投资用途看,住宅投资完成6630万元,增长1.2倍,办公楼房完成投资542万元,增长3.9倍。

3、企业融资能力有所增强,资金到位状况较好。

20__年1-8月房地产开发共到位资金22266万元,同比增长2.6倍,从其构成看,利用外资资金增长最快,企业自筹资金最多。

1-8月企业自筹资金13152万元,增长3.8倍;利用外资资金1050万元,增长69倍,其他资金8004万元,增长2.5倍。

4、住房销售高速增长。

今年全市商品房现房销售,在去年增长27.8%的高基数基础上,保持高增长势头,20__年1-8月份全市共销售现房1.79万平方米,同比增长82.7%,其中住宅销售1.72万平方米,比去年同期增长1.2倍。

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第一章房地产营销策略1.1房地产市场营销环境分析房地产营销策略的制定是一项复杂的工作,涉及面广、难度大,其中,房地产市场的营销环境分析是极其重要的一个环节。

1.1.1宏观政策环境因素分析国家宏观的经济政策和对房地产市场的调控1.1.2中观产业环境因素分析1.1.3微观企业环境因素分析1.2房地产营销战略1.2.1房地产营销策略的本质特征1、地域性第一,要考虑房地产开发项目的区域经济情况。

第二、要考虑房地产开发项目周围的市场情况。

第三、要考虑房地产项目的区位情况。

2、系统性房地产策划是一个庞大的系统工程3、前瞻性房地产策划的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。

4、市场性房地产策划要适应市场的需求,吻合市场的需要。

5、创新性6、操作性7、多样性房地产策划方案不是一成不变的,应在保持一定稳定性的同时,根据房地产市场环境的变化,不断对策划方案进行调整和变动,以保证策划方案对现实的最佳适应状态。

1.3 房地产有效营销关键房地产市场营销包括以下内容:区位、环境、房型、价格、品牌,设计和包装推广。

只有结合本地市场特色和项目本身特性的专业系统市场营销才是最有效的营销。

最富成效的营销工作离不开以下关键几点:1、深刻洞悉市场从政府法规到购房者观念方向之多,令人较难全面把握。

“市场研究——风险控制——决策分析——调整控制”永远是理性投资和有效营销的基础保障。

想通过经营房地产获得预期收益,必须随时对时机、空间、市场和价格进行透彻的分析和评判,关注消费者的心理需求,把创新性的营销理念纳入营销体系。

2、定性与定量决策相结合目前,房地产市场营销基本上以定性研究为主,主观和随意性太强。

丰富产品品质,实现开发各阶段的理性量化,则意味着持续领先和占领市场,少踏“陷阱”。

当然,在量化的理性操作基础上必须务实——“实际效果”是唯一的评判标准。

3、专业化和系统化的销售策划和推广策划有效的销售策划和推广策划,应建立在充分广泛的市场调研和深度了解项目本身的基础上,力求合理化和最佳利润化。

掌握准确的市场和目标消费群数据,是进行量化分析的关键。

第二章房地产营销策划基本理论2.1房地产营销策划2.1.1房地产营销策划概念及实质一、营销策划概念与实质日本策划专家和田创对策划的定义是:策划是通过实践活动获取更佳成果的智能,或智能创造行为。

也就是在对企业内外部环境予以准确地分析并有效地运用各种经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为、实施方案与具体措施进行设计和计划。

营销策划以综合运用市场营销学及相关理论为基础,以市场调研为前提,从市场竞争的需要出发,以科学地配置企业可运用的资源为手段,目的就是制定切实可行的营销方案并组织实施,以实现预定的营销目标。

在策划的过程中,创意是灵魂。

二、房地产全程营销策划概念现代营销理论要求强调产品对顾客的满意程度。

随着社会经济发展,人们对生活质量、生活方式的追求发生了很大的变化。

相应地,就房地产而言,不仅建筑质量本身好、价格适宜、公共设施配套、良好的物业管理、多样的销售方式、未来的升值潜力以及独特的人文气氛都是营销过程中应注意的因素。

这些决定了由过去的利润的单一营销目标向公司利润、顾客需求和社会利益相结合的多元化营销目标转变。

[4]房地产全程营销策划就是运用整合营销概念,对开发商的建设项目,从观念、设计、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、推广上进行整合,合理确定房地产目标市场的实际需求,以开发商、消费者、社会三方共同利益为中心,通过市场调查、项目定位、推广策划、销售执行等营销过程的分析、计划、组织和控制,在深刻了解潜在消费者深层次及未来需求的基础上,为开发商规划出合理的建设取向,从而使产品及服务完全符合消费者的需要而形成产品的自我销售,并通过消费者的满意使开发商获得利益的过程。

[5]2.2房地产营销分类[6]房地产营销是一项系统的复杂的工程,再在不同的阶段和时期有不同的营销需要和内容,所以我们根据房地产营销的不同环节和过程进行分类,从而有利于我们从全过程来把握营销的实质和特征。

2.2.1按过程分类1、房地产投资营销房地产投资分析是全程营销的起点,是房地产开发的关键,透过细致的市场调查,认真分析用地周边环境、区域市场现状及其发展趋势,进行科学的SWOT 分析,归纳总结出房地产价值,模拟出最有实现可能的价格方案,并进行投资风险分析,对价格方案进行调整,风险最低的价格方案与最高的价格方案同时列出,并提出规避的方法,通过拍卖、招投标进行最有把握的竞争。

2、房地产定位营销开发的房地产,只有符合市场规律、引导市场,方才会得到较高的利润,甚至超额利润,只是迎合市场未必会取得市场,占领市场的往往就是那些有明确的目标消费群,并能准确把握引导市场的开发商。

只有站在市场的前沿、引导市场、具有战略发展的眼光,才能锻造出精品住宅。

3、房地产规划设计营销“以人为本”是任何房地产设计所必需的,以人为房地产的主要的出发点和最终目标,这是创造精品房地产的最基本的条件。

从项目的人文历史、地理地貌入手,进行总体规划布局和建筑风格定位,进行园林设计,进行配套设计,外观色彩、外立面设计。

4、房地产形象营销形象设计包括:周边环境包装、施工及小区内部环境包装、物业管理中心包装、营销中心包装、营销广告策划以及企业形象包装等。

通过以上的形象设计及包装,通过良好的企业声誉、过硬的工程质量、完善的物业管理形象,从而确立市场一流的项目形象、打好品牌塑造的基础。

5、房地产建筑质量房地产建筑的过程是房地产质量的实现过程,建立健全的监理机制,严格控制生产过程,对建筑材料采购管理、施工工艺流程指引、质量控制、工期控制、成本造价控制、安全管理、环境管理提出了较高的要求,对建筑质量进行全方位的监控,是对客户最有效的保障,是锻造房地产精品的最基础的工作和必要的条件。

6、房地产推广策划对项目本区域的竞争市场及需求市场进行可行性分析,确立本项目的优劣势,进一步确定项目强弱势要点,进一步明确目标客户群的定位。

根据市场确立广告宣传策略及入市时机,确立一系列的公关活动,并制定一系列的广告监控计划。

7、房地产销售顾问、销售代理8、房地产售后服务--物业管理“买房,买物业”这才应该是消费者最成熟的消费观念,房地产具有相当长的寿命周期,而现在不成熟的消费者“创造”了不成熟的开发商,使人们对物业管理的程度处于购房的次要地位,而房地产是离不开后期的物业管理的塑造。

高品质的物业管理是精品房地产必然的要求,除传统的服务以外,更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级,使小区能创造后续的市场升值潜力。

总之,房地产营销是全程的,是时时刻刻贯穿在房地产的整个过程,只有这样才能有效支持品牌战略、塑造、维护,提升项目形象,从而使得企业能够取得最后的成功。

2.2.2按照内容和方式分类1、产品品牌策略在现代房地产市场运营中,其核心是品牌,品牌已经成为特定房地产企业市场运营的核心,成为企业资源投入积累的载体,是企业与消费者沟通的标签,是企业市场竞争力的综合体现。

万科和奥林匹克花园,是中国房地产品牌的代表。

奥林匹克花园,以一句“运动就在家门口”的品牌理念,在地产界掀起一股“奥林匹克旋风”。

领行业风气之先的万科地产,委托专业广告公司,为其量身定制了一部以“建筑无限生活”为主题的品牌形象广告。

[7]这样,人们在购买奥园、万科的房子时,就加入了情感层面的体验。

同样的房子,人们更信任他们。

房地产品牌对消费者和房地产企业意义重大:一方面,消费者要提高生活质量、满足受到尊重的需求及自我实现的需求,需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性,从而赢得别人的尊重;另一方面,房地产企业需要通过创造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率,以吸引更多的消费者,达到进一步扩张的目的。

房地产企业实施品牌战略,抢占市场份额,已成为我国房地产业今后发展的必然趋势。

2、价格策略价格是消费者最为敏感的话题,更是投资利润能否最终实现的关键所在。

在房地产营销的过程中,房地产的定价是最根本的最有效也是最易于调控的,它是房地产营销过程的核心和关键性问题。

价格竞争是市场营销的重要手段,所谓房地产定价策略是指如何根据产品的生产成本和使用价值,应对市场的反应,进行合理的价格组合,使得利润的实现和利润的多少能够控制在一个合理的时间和数量范围之内。

(1)价格调节频率的关键是:虚实转换。

每次调价后物业总有一种市场的瞬间断层,即难以圆整市场曲线,没有市场客户积累基础主观调价,不仅会影响购买人气,而且会直接影响成交。

没有导入概念,价格调高后对前期购房客户有积极影响,但对洽谈客户往往有副作用。

因此,只有市场相对热销的前提下,才能进行调价,即使有其“虚”的成份,也可逐级盘实。

(2)价格调节幅度的关键是:小幅递增。

调价的要点是小幅频涨,一般每次涨幅为3%至5%,如每平方米5000元左右的楼盘,每次调价幅度为150元至250元之间为宜。

调价新近几天,可配以适当折扣策略,作为价格局部过渡,有新生客源流时,再撤消折扣。

调幅要“小”,调频应“频”。

当然,价格作为营销之纲,绝不能孤立对待,这与物业形象进度、上市量有机控制有关。

最佳的价格体现,应杜绝“空、满、虚、回”四个要令。

即不能价格做空,任意折扣:不能做满,不留给客户升值空间;不能做虚,没有市场购买基础;不能回落,随意往下调。

确定房地产价格的方式主要有以下几种:(1)成本导向定价法。

成本导向定价是在产品的成本基础上加上一定比例的预期利润作为售价,利润率根据企业目标的不同进行选择,定价标准是产品的内在使用价值。

这种办法简单易行,但是缺点在于比较呆板,不能根据市场需求的变化情况和竞争激烈程度及时调整。

(2)需求导向定价法。

需求导向定价法是以市场上消费者对于房地产产品的需求状况为定价的依据,以买方对产品的价值的理解需求的强度以及价格承受能力为基础确定定价。

需求导向定价法是兼顾成本和产品的使用价值的同时,更加灵活的应对市场的变化而及时定价。

(3)顾客感受定价法。

当购房者对开发商的牌子和信誉由信心的时候,即使该产品的价格稍高于其他同类产品,购买者也会乐于购买,反之,买家则会犹豫再三,所以开发商要充分而周密的考虑定价的范围。

(4)网络竞价定价法。

这是一种新兴的定价方法,它应用网络的传递信息的便利性,由消费者按照自己对物业的评价给以报价。

网络互动性使得消费者和房地产商能够及时互动的沟通,得到最优的价格。

3、渠道策略营销渠道是产品生产者转移至消费者的途径,是房地产销售的重要一环。

营销渠道的选择和控制是相当重要的。

(1)直接销售。

直接销售是指房地产开发商直接销售产品,房地产开发商利用有关信息与客户直接联系,自己承担全部地流通职能,直接将房地产产品销售给消费者,这有利于提高企业地工作效率和树立良好地企业形象。

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