公司人力资源薪酬专员行为标准

******公司人力资源薪酬专员（一级）行为标准

1 绩效管理制度的实施

1.1根据公司的绩效管理制度，在部长的指导下，及时组织实施考核。

1.2对考核结果进行汇总，上报批准后反馈给各部门。

1.3负责与各部门联系，及时收集考核结果反馈意见，并上报。

2薪酬管理制度的实施

2.1及时清查新员工、转正员工的信息，组织给新员工、转正员工定薪。

2.2根据绩效考核结果及任职资格评定结果，及时收集各部门的调薪申请汇总，并上

报。

2.3及时将定薪及调薪信息送财务部。

2.4依据公司的相关规定，解答员工提出的有关薪酬疑问。

3绩效管理体系与薪酬管理体系的维护

3.1对绩效考核与薪酬管理的体系运行过程中出现的问题及时反馈。

3.2及时将考核指标的变化情况录入指标体系库。

4绩效与薪酬文件资料的管理

4．1 及时将绩效与薪酬文件资料归档。

4．2 根据相关规定，确保资料的规范性与完整性，为提供查阅服务。

******公司人力资源薪酬专员（一级）资格标准

1.知识：

1.1专业知识：人力资源绩效与薪酬管理方法；人力资源管理系统知识、相关的法律

法规

1.2企业知识：企业人力资源管理规章与制度；

2.技能：

1.3专业技能：人力资源绩效与薪酬常用的方法与技术

1.4通用技能：沟通技能、组织技能、对数据的处理能力

3经验：人力资源管理从业一年及以上。

******公司人力资源招聘专员（一级）培训要点

1培训要点：人力资源管理知识、企业人力资源管理规章与制度、国家劳动法律法规；计算机数据处理技术

2培训方式：送外培训、企业内训、在职培训

******公司人力资源薪酬专员（二级）行为标准

1.绩效管理制度的实施

根据公司的绩效管理制度，主动与各部门沟通，及时组织实施考核并解决考核实

施过程中存在的问题。

对考核结果进行汇总分析并写出分析报告，上报批准后反馈给各部门。

主动与各部门联系，及时收集考核结果反馈意见汇总并写出建议报告上报。

根据公司相关规定，主动向员工宣传公司的绩效管理制度。

2.薪酬管理制度的实施

根据绩效考核结果及任职资格评定结果，组织各部门提出调薪方案并审核、上报。

依据公司的相关规定，主动向员工宣传公司薪酬制度。

3.绩效管理体系与薪酬管理体系的维护

监督绩效考核与薪酬管理的体系的运行，并对出现的问题进行分析，提出解决建

议。

根据公司经营目标变化情况，及时维护绩效考核指标体系。

4.人工成本分析与调查

及时对外部市场薪酬情况进行调查并收集相关信息汇总上报。

根据公司薪酬现状及发放的历史，对人工成本进行统计汇总。

******公司人力资源薪酬专员（二级）资格标准

1.知识：

专业知识：同一级

企业知识：企业人力资源管理规章与制度；公司战略与部门职责、

2.技能：

专业技能：人力资源绩效与薪酬常用的方法与技术、薪酬市场调查方法

通用技能：同一级

3.经验：人力资源管理从业三年及以上。

******公司人力资源招聘专员（二级）培训要点

1培训要点：公司的战略、薪酬市场调查方法

2培训方式：送外培训、企业内训

******公司人力资源薪酬专员（三级）行为标准

1.绩效管理制度的实施

根据公司的绩效管理制度，主动与各部门沟通，独立组织实施考核并提出考核实施过程中存在的问题的解决方案。

主动为相关部门及岗位提供绩效考核结果，并汇总分析绩效考核结果使用情况，向部长提出使用建议。

熟练运用各种绩效考核方法，提升绩效考核效果。

2.薪酬管理制度的实施

根据薪酬制度实施及员工满意度情况，完善薪酬管理制度，提高薪酬管理水平及员工满意度。

3.绩效管理体系与薪酬管理体系的维护

监控绩效考核与薪酬管理的体系的运行，并对出现的问题进行深入分析，提出解决方案。

根据公司战略及经营目标变化情况，及时调整绩效考核指标并纳入公司绩效考核管理体系。

4.人工成本分析与调查

及时对外部市场薪酬情况进行调查分析，发现公司薪酬政策存在的问题提出解决方案。

根据公司薪酬现状及发放的历史，对人工成本进行统计分析并根据变化趋势及时发现问题，提出相关建议上报。

******公司人力资源薪酬专员（三级）资格标准

1.知识：

专业知识：人力资源绩效与薪酬管理方法；人力资源管理系统知识、相关的法律法规、人力资源会计

企业知识：同二级

2.技能：

专业技能：同二级

通用技能：同二级

3.经验：人力资源管理从业五年及以上。

******公司人力资源招聘专员（一级）培训要点

3培训要点：人力资源会计

培训方式：送外培训

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