飞利浦企业文化介绍【企业文化经典】42页PPT

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飞利浦:精于心、简于形

飞利浦:精于心、简于形

飞利浦飞利浦::精于心精于心、、简于形简于形2013年06月28日飞利浦是世界上最大的电子公司之一飞利浦是世界上最大的电子公司之一,,1891年成立于荷兰年成立于荷兰。

主要生产照明主要生产照明、、家庭电器家庭电器、、医疗系统医疗系统。

飞利浦现已发展成为一家大型跨国公司飞利浦现已发展成为一家大型跨国公司,,在28个国家设有生产基地个国家设有生产基地,,在150个国家设有销售机构个国家设有销售机构,,拥有8万项专利万项专利。

不断进行技术创新活动不断进行技术创新活动,,是飞利浦始终拥有独特竞争优势的法宝竞争优势的法宝。

一、围绕顾客需求进行技术创新围绕顾客需求进行技术创新 飞利浦的成功在于实现了由“技术导向”向“市场导向”的根本转变,围绕顾客需求进行价值创新。

过去,飞利浦一直被认为是一家技术型公司,如今飞利浦终于确定了最重大的转型——由生产制造型向市场导向型转变。

在市场导向的驱动下,飞利浦旗下各个事业部都设立了一个首席市场官CMO。

飞利浦还规定,今后所有的业务部门领导都要有市场营销背景。

在产品技术创新上,飞利浦坚持以市场定位来进行技术创新。

飞利浦认为,通过周密的市场调查、预测、分析、比较,搞好产品研发定位,开发出的产品才能让消费者感到更满意,才能具有更坚实的市场基础。

技术代替不了市场,高新技术产品同样存在市场风险,但如果产品的技术创新能以市场为基础,则会降低这种风险。

液晶显示器是飞利浦占有较大市场份额、技术领先的“拳头产品”。

通过市场调查,飞利浦认识到,显示器未来的发展趋势已经形成了一条清晰的演进道路,更轻、更薄、更聪明、更人性化和更完美的画面将成为厂商竞逐的重点。

经过8年的精心研制,2000年,飞利浦将一项新技术应用到自己的显示器产品当中。

该技术实现了软件与硬件的结合,通过一个按钮进行数字化综合调节,便能够按照使用者的要求来逐级调节屏幕的明亮度,改变了过去“对比度”、“亮度”、“锐度”和“色温”要分别调节的状况。

飞利浦企业文化

飞利浦企业文化

产品设计
1
市场营销
2
3
通过多元化的宣传渠道,提升品牌知名度和美誉度。
品牌建设
积极参与国际市场竞争,不断扩大市场份额。
市场拓展
关注客户需求,提供优质的产品和服务,与客户建立长期稳定的合作关系。
与客户建立紧密关系
内部管理
03
品牌定位
以高端、高品质的形象定位品牌,赢得消费者的认可和信赖。
企业形象与品牌价值
遵守法律法规
飞利浦遵守国内外法律法规,尊重多元文化和价值观。
社会责任感
CHAPTER
03
企业文化具体体现
以用户为中心,追求创新与卓越,注重产品的功能性、可靠性和美观性。
设计理念
持续加大研发投入,不断推出具有竞争力的新产品。
研发投入
关注市场趋势,不断调整产品策略,以满足不同国家和地区的需求。
与市场趋势同步
产品创新案例:智能家居与健康科技产品
总结词
飞利浦在社会责任方面也具有优秀的表现,通过可持续发展和社会公益活动,为社会做出了积极的贡献。
要点一
要点二
详细描述
飞利浦一直致力于可持续发展,通过节能、环保、减排等措施,减少对环境的影响。例如,飞利浦在生产过程中采用了环保材料和节能技术,同时大力推广循环经济模式,实现了资源的有效利用和废物的减量化。此外,飞利浦还积极参与社会公益活动,如捐赠教育资金、支持贫困地区的教育事业、参与志愿者活动等,为社会做出了积极的贡献。
团队合作案例:企业内部合作与协同发展
பைடு நூலகம் THANKSFOR
感谢您的观看
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建立企业文化传播体系
员工参与决策
激发员工参与与认同感
员工活动与奖励

飞利浦企业文化和员工招聘条件

飞利浦企业文化和员工招聘条件

飞利浦企业文化和员工招聘条件飞利浦是一家全球领先的科技公司,致力于改善人们的生活。

在过去的一个世纪里,飞利浦在医疗、照明和消费电子等领域取得了巨大的成功。

作为一家重视企业文化的公司,飞利浦致力于建立一个以人为本、创新和合作的工作环境,对员工的专业能力和人品要求非常高。

飞利浦的企业文化体现在多个方面。

首先,飞利浦提倡以人为本。

他们相信每个员工都是公司最重要的资产,所以会为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

其次,飞利浦鼓励创新。

公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,鼓励大胆尝试并接受失败。

他们相信创新是推动企业发展的关键。

此外,飞利浦倡导合作。

团队合作被视为公司成功的基石,他们鼓励员工之间互相支持、尊重和开放沟通。

在员工招聘方面,飞利浦有着严格的标准和条件。

飞利浦要求员工具备相关专业背景和相关工作经验。

对于技术岗位,他们要求员工具备扎实的专业知识和技能,能够独立完成工作任务。

对于管理岗位,他们要求员工具备领导才能和团队管理经验。

另外,飞利浦非常注重员工的人品和价值观。

他们希望员工能够诚信守信、尊重他人并且具备高度的职业道德。

此外,飞利浦还要求员工具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够在多样化的团队环境中协作。

飞利浦对员工的招聘还注重员工的潜力和发展。

他们提供广阔的发展空间和学习机会,鼓励员工不断学习和成长。

飞利浦还致力于培养高素质的人才,为员工提供培训和发展计划,帮助他们提升自己的技能和能力。

此外,飞利浦还提供具有竞争力的薪资待遇和福利,包括医疗保险、年假和养老金计划。

总之,飞利浦是一家注重人性化的企业,他们致力于打造以人为本、创新和合作的企业文化。

对于员工的招聘,飞利浦要求员工具备相关专业背景、工作经验和良好的人品和价值观。

同时,飞利浦还提供广阔的发展空间和学习机会,为员工提供良好的福利待遇。

作为一家全球知名公司,飞利浦吸引了许多优秀的人才加入他们的团队,并共同为改善人们的生活贡献力量。

飞利浦作为一家拥有百年历史的全球科技公司,其企业文化和员工招聘条件在行业内颇具声誉。

《飞利浦公司文化》课件

《飞利浦公司文化》课件

05
未来展望
公司愿景
成为健康、可持续发展的全球科技公司,引领行业创新,改善人类生活 。
致力于研发和生产高品质的医疗设备、智能家居、照明和电动剃须刀等 产品,满足人们多样化的需求。
推动数字化转型,利用先进技术提升客户体验,实现可持续发展。
公司战略规划
01
02
03
04
加强研发投入,保持技术领先 地位,不断推出创新产品。
健康业务
个人护理、口腔护理、医疗设 备等
智能家居业务
智能家电、智能家居控制系统 等
其他业务
电视、音响等消费电子产品等
02
公司文化理念
创新精神
创新是飞利浦的核心价值观之一 ,公司鼓励员工不断探索、尝试 新的思路和方法,以推动产品和
技术的不断进步。
飞利浦在研发方面持续投入大量 资源,为员工提供创新平台和机 会,激发员工的创造力和创新能
团队合作
团队合作是飞利浦公司文化的 核心价值观之一,公司鼓励员 工相互协作、共同成长。
飞利浦注重团队建设,通过团 队活动、培训等方式,提高员 工的团队协作能力和沟通技巧 。
团队合作在飞利浦公司文化中 体现了公司对员工的关心和支 持,是公司实现共同目标的重 要保障。
诚信经营
诚信是飞利浦公司文化的基石, 公司始终坚持诚信经营的原则,
树立良好的企业形象。
飞利浦在商业活动中始终遵守法 律法规和商业道德,诚实守信、 言行一致,不进行任何欺诈行为

诚信经营在飞利浦公司文化中体 现了公司的商业道德和社会责任 ,是公司赢得社会信任和尊重的
基础。
03
公司文化实践
员工培训
员工入职培训
为新员工提供全面的入职培训, 包括公司文化、规章制度、岗位 职责等内容,帮助员工快速融入

飞利浦的企业文化

飞利浦的企业文化
长期视角
对企业可持续发展的影响
飞利浦企业文化的未来展望与发展建议
05
鼓励员工提出新想法和尝试,以不断适应市场变化和用户需求
保持开放创新
适应多元文化
加强适应性管理
尊重并融入不同的文化环境,以提供更加多样化的产品和服务
调整组织结构和流程,以适应不断变化的市场环境和竞争态势
03
企业文化的持续创新与适应
以患者为中心的产品与服务
飞利浦积极履行社会责任,关注可持续发展和环境保护,积极参与公益事业和慈善活动,回馈社会。
飞利浦注重企业与社会的和谐发展,通过技术和服务创新,为社会发展做出贡献,促进社会可持续发展。
社会责任的具体实践
飞利浦积极推进智能互联和数字化转型,利用互联网、物联网、大数据、人工智能等技术,优化产品和服务,提高效率和质量。
人才梯队建设
飞利浦重视人才梯队建设,通过选拔和培养优秀人才来推动公司的持续发展。
学习与成长
飞利浦企业文化的实践与案例
03
飞利浦以患者为中心,通过创新技术和解决方案,提供优质的产品和服务,满足患者的需求和期望。
飞利浦致力于优化临床工作流程、提高效率、降低医疗成本,并通过患者教育和生活方式干预来改善患者预后和生活质量。
02
01
定期开展企业文化培训
建立企业文化传播平台
加强企业文化的传承
强化企业文化的培训与传播
以企业文化引领企业未来发展
将企业文化作为核心战略
将企业文化贯穿于企业的各个领域和业务活动,以实现可持续发展
强调企业价值观
坚持正确的价值观,以诚信、责任和可持续发展为经营理念
用企业文化引领变革
通过企业文化的引领,推动企业内部的变革和提升
飞利浦企业文化的核心价值观

飞利浦企业文化介绍【企业文化经典】PPT42页

飞利浦企业文化介绍【企业文化经典】PPT42页
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果

66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
飞利浦企业文化介绍【企业文 化经典】
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)

飞利浦企业文化介绍

飞利浦企业文化介绍

总结与展望
06
总结飞利浦企业文化的精髓与价值
创新
飞利浦始终坚持创新驱动,不 断推出具有竞争力的产品和解
决方案,以满足客户需求。
责任
飞利浦积极履行企业社会责任 ,关注可持续发展和环境保护 ,为社会做出积极贡献。
质量
飞利浦注重产品质量和客户满意 度,通过严格的质量控制和持续 改进,确保产品的高品质。
诚信守则
飞利浦强调诚信守则,要求员工遵 守职业道德和法律法规,树立企业 良好形象和社会责任感。
在社会责任中的应用
公益事业
飞利浦积极参与公益事业,关注弱势群体和环保事业,通 过捐赠、志愿服务等方式回馈社会,提升企业的社会形象 和影响力。
可持续发展
飞利浦注重企业的可持续发展,通过节能减排、绿色生产 等方式降低企业运营对环境的影响,同时推动产业链的绿 色转型和升级。
飞利浦企业文化介绍
目录
• 飞利浦企业文化概述 • 飞利浦企业文化的核心理念 • 飞利浦企业文化的实践与应用 • 飞利浦企业文化的优势与挑战 • 飞利浦企业文化案例研究 • 总结与展望
飞利浦企业文化概述
01
飞利浦企业文化的定义与特点
定义
飞利浦企业文化是指在飞利浦公司发展过 程中形成和积淀的,被广大员工认同并遵 循的共同信念和行为准则。
教训
企业应充分了解市场需求和消费者习惯,避免盲目创新。
失败案例二:内部沟通不畅导致项目失败
案例背景
飞利浦曾开展一项跨部门合作项目,但由于沟通 不畅导致项目进度受阻。
失败原因
各部门间缺乏有效的沟通机制,导致信息传递受 阻、资源无法有效整合。
教训
企业应建立良好的内部沟通机制,确保各部门间 的协作顺畅有效。

关于飞利浦公司企业文化案例分析

关于飞利浦公司企业文化案例分析

关于飞利浦公司企业文化案例分析这家来自欧洲的电子公司有着一段令人艳羡的历史和发展轨迹。

飞利浦公司1891年成立于于荷兰,总部位于阿姆斯特朗,至今已有120年历史。

初期生产碳丝灯泡,不过这家老字号经过不断创新及逐渐拓展营运范围,终于成为跨国电子巨擘,在知名的Fortune杂志评比中高居全世界前30家电子企业中之第八位,经营了100多项不同的业务及产品,广及消费性电子、视听、小家电、照明、通信、信息、电子零组件、半导体、工业电子和医疗系统的全系列产品和整合性服务。

在美国最顶级的50家医院中,70%选择了飞利浦心脏病学解决方案,其的照明设备点亮了全球65%的机场、30%的办公室和医院,以及包括巴黎埃菲尔铁塔、悉尼歌剧院、埃及金字塔等众多世界标志性建筑。

世界上1/3的汽车使用飞利浦汽车照明。

在百年的沧桑中,两次世界战没有动摇它,二九年的经济大萧条更没有摧毁它,一次一次的政治的经济的动荡都没有使它失去发展的生命力,反而在波折与动荡中成就了其巨大的电子王国。

而事实上有多少企业能够经历上百年的风雨洗涤呢,在中国最老最老的老字号同仁堂也不过刚逾百年,而剩下的超过五十年的品牌已屈指可数。

因此许多人探究飞利浦能得以长盛不衰的原因,而我想其秘诀早已被飞利浦电子公司集团管理委员会成员芭芭拉?库一语道破,她说:“永续发展已成为我们的企业文化,也是会议上的一般话题。

是的,当中国的企业还在探究何为企业文化时,飞利浦已将其作为会议上的一般话题,不断地去深化它,把他植入企业的方方面面。

有人会说企业文化不至于这么重要吧,一个企业要想发展靠的是实力,也就是高科技,完备的生产设施,企业文化不过就是一句空口号。

然而,一个真正强大的企业,它成功的精髓便在于企业文化。

企业文化是企业内在一股强大的力量,它调动企业每一个成员为了目标而奋斗。

当然对于飞利浦这样一个庞大而复杂的电子帝国其企业文化用一句话是不足以概括的,但是“精于心,简于形”、“let’s make things better”始终是飞利浦的最高宗旨。

企业文化概述(PPT 42页)

企业文化概述(PPT 42页)

Network Optimization Expert Team
“文化”是人类社会的全部现实,“企业文化”也是企业的全部实在。 “企业文化”是整个社会文化中的“亚文化”或“次文化”。
任何企业都是有文化的,不存在没有文化的组织。衡量企业文化的标准, 只有显著程度、优劣和现实性,而不是有或无。
只要有人群存在,他们的行为就构成一定的文化。当你进入一个企业时, 就会感觉到企业的一种氛围,这种氛围形成了企业的文化。对企业来讲,企 业文化无处不在,只是视而不见,或者支离破碎罢了。
Network Optimization Expert Team
如果人类像狼一样努力 培养并运用有效的交流技能, 我们能避免多少暴力、误解 和失败?!
有时候没有信任可能也 有交流,然而没有表达清楚 的交流则不可能有信任。家 庭和其他组织、团体可以通 过开诚布公的沟通和交流来 解决问题,没有沟通它们就 会出现机能障碍。
Network Optimization Expert Team
个体与整体
在夜里,没有哪一种声音比狼群异 乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、 可怕而又动听的了。
狼嚎个原因也许是为打破一切等级 界线提供时间、场合和机会。
狼群的社会秩序非常牢固,每个成 员都明白自己的作用和地位。我们观察 狼群进食时,能看到类似屈膝行礼、鞠 躬、哀叫和拥抱的声音和动作——一切 都依每个成员在狼群中的地位而定。
人治
法治
文治
企业管理 发展演进
Network Optimization Expert Team
一、文化与企业文化
为什么中国人过年的时候,无论怎样辛苦,都要回家和家人团聚? ——这是我们的文化传统
为什么许多人喜欢喝可乐,穿牛仔,看欧美的电影? ——这是因为他们喜欢欧美的文化。

飞利浦的企业文化

飞利浦的企业文化

04
飞利浦企业文化的挑战与未 来发展
应对全球化与多元化的挑战
全球化挑战
随着全球化的不断深入,飞利浦需要应对不同国家和地区的文化差异、技术 标准、市场需求等挑战。
多元化挑战
面对员工、客户和合作伙伴的多元化需求和期望,飞利浦需要展现包容和开 放的姿态,充分整合全球资源,以提升竞争力。
提升品牌形象与品牌文化的策略
以创新为动力的产品研发
前沿技术研发
飞利浦高度重视技术创新,每年投入大量资金用于产品研发。公司拥有先进 的医疗设备、人工智能和物联网技术,不断推动医疗行业的进步。
创新文化
飞利浦内部倡导创新文化,鼓励员工积极提出创意和改进意见。这种创新氛 围推动了公司不断取得突破性成果,为全球患者带来更优质的医疗服务。
飞利浦企业文化的启示
注重社会责任
飞利浦企业文化强调对社会的 责任和贡献,这启示企业在追 求利润的同时,也要关注社会
和环境的可持续发展。
关注员工福利
飞利浦企业文化关注员工的福 利和权益,这启示企业要重视 员工的价值和地位,为员工提 供良好的工作环境和待遇。
推动组织变革
飞利浦企业文化鼓励组织变革 和创新,这启示企业要不断适 应市场变化和挑战,进行组织
运营模式创新
飞利浦需建立敏捷、灵活的运营模式,优化供应链管理,提 高生产效率和服务质量。
加强企业与社会及环境的协调发展
社会责任
飞利浦应积极履行社会责任,参与公益事业,关注社会热点问题,以实现企 业与社会协调发展。
环境友好
飞利浦需采取环保措施,推广绿色产品和技术,降低能耗和排放,以实现企 业与环境的协调发展。
飞利浦企业文化的核心价值观
飞利浦企业文化的核心价值观包括

飞利浦企业文化和员工招聘条件

飞利浦企业文化和员工招聘条件
• 优 良 的 表 现 来 源 每 一 位 员 工 的 负 责 精 神。 • 给 予 员 工 以 信 任尊 重 ,以 培 养 其 责 任 心。 • 只 有 开 诚 布 公 和 双 向 交 流 才 能 激 励 我 们 的 员 工。
2020/1/16
2020/1/16
飞利浦公司价值观
相互尊重 相互信任、诚实 各项业务、各个职能、各部门间进行团队合作 鼓励个人责任感,拥有紧迫感 开诚布公、经常沟通 着手变革、鼓励变革 双赢的客户关系 培训、教育每名员工
使 在 飞 利 浦 工 作 成 为 一 种 愉 悦 的、 令 人 振 奋 的 和 富 有 挑 战 性 的 经 历。
2020/1/16
公 司 用 人 宗 旨 是: 事 业 的 发 展 与 个 人 的 发 展 融 为 一 体。
公 司 用 人 原 则 是: 任 人 唯 贤, 量 才 录 用。
公司希 望 每一位新加入飞利浦的员工:
网络
Net
市场
Talent Market
中等专业技术学校
Mddle-Technology School
职业技术学校
Technology School
公司劳务用工岗位分布
合同工用工岗位范围
劳务工用工岗位范围
管理岗位
工程技术岗位
技术工人
2020/1/16
操作工
公司员工生活 服务岗位
警卫保安员
清洁工
劳动用工资源
• 员工证与制服
1. 公 司 将 在 每 位 员 工 入 职 时 发 给 员 工 证。 员 工 在 工 作 时
间 应 佩 带 员 工 证。员 工 在 离 职 时 必 须 将 员 工 证 退 交 人 力 资 源 部。
2. 公 司 将 为 生 产 线 员 工 配 发 制 服, 员 工 应 在 工 作 时 间 穿

飞利浦企业文化

飞利浦企业文化

飞利浦企业文化“PHILIPS”是由7个统一的蓝色大写字母组成的。

有时,也许大小和颜色会有所不同,但在世界上的任何地方,人们一眼就能认出这是飞利浦品牌。

1995年飞利浦引入了第一个全球主题“让我们做得更好”,这是飞利浦第一次把整个公司整合起来,向外界展示统一的公司形象。

在某种意义上说,这一主题的出现,“PHILIPS”这个标识才被赋予了统一的、内涵丰富的、拥有强大生命力的意义。

“PHILIPS”作为全球统一品牌一直沿用了9年,也给飞利浦带来了很大的成功。

“让我们做得更好”这句为人们耳熟能详的飞利浦品牌标识之一的广告语,现在已成为了历史。

2004年9月13日,总部设在地荷兰的阿姆斯特丹的飞利浦公司在全球同时发布:将从今年9月开始,正式启用新的广告语,并推动全新的飞利浦品牌定位策略。

在飞利浦所有的广告、产品包装和其他宣传品上,除了“PHILIPS”这个标识,还在相应的位置配上一句话“Sense and Simplicity”。

也就是说“Let's make things better(让我们做得更好)”,将被“sense and simplicity”所代替。

“Sense and Simplicity”,中文直译是“直觉和简易”的意思,现译为“精于心,简于形”。

这是飞利浦近10年来最重要的品牌重塑行动。

虽然这一次没有对“PHILIPS”这个标识本身进行变动,但它对“PHILIPS”这个品牌却意义重大。

为了让“变脸”后的新形象闪亮登场,飞利浦公司不惜工本,从全球各地邀请了50多位记者汇聚阿姆斯特丹。

公司高层也全体出现,为新的飞利浦标识站台助威。

飞利浦的首席营销官安德里亚·拉格内蒂非常明确地告诉公众。

“对我来说,“简于形”就是对‘酷’的新定义。

”对于这次新口号,飞利浦总裁兼首席执行官柯慈雷说:“新的品牌定位表达了飞利浦力求完美的追求和我们的进取心。

由统一的品牌定位作为我们的指导,飞利浦各部门将明确自己的发展方向。

飞利浦企业文化PPT课件

飞利浦企业文化PPT课件
Probation PA
试用期评估
Contract Renew PA
劳务协议续签评估
Annual PA
年度评估
11
),提供海量管理资料免费下载!
员 工 管 理 发 展 路 径 Employee Management Development
A Staff 职员
Supervisor 主管
Sect. Head二级经理
9
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工作表现评估与沟通
工作表现评估是注重并鼓励评估人与被评估人 之 间 的 双 向 沟 通。 工 作 表 现评估与 年 终 双 薪、加薪、奖 金 分 配 直 接 挂 钩。
10
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Performance Appraisal System 工作表现评估系统
公司 的 目 标
保 证 飞 利 浦 成 为 本 领 域 中 管 理 最 专 业 化 的 公 司。
公司 的 目 的
为 顾 客 提 供 创 新 的、 有 吸 引 力 的、 使 用 方 便 的 产 品、 服 务、 改 善 人 们 的 生 活 和 工 作 条 件。
使 在 飞 利 浦 工 作 成 为 一 种 愉 悦 的、 令 人 振 奋 的 和 富 有 挑3 战 ),提供性海的量经管理历资。料免费下载!
共同成功
公司希望, 您 会 为 在 飞 利 浦 公 司 工 作 而 感 到 骄 傲,
让 我 们 携 起 手 来, 同 心 同 德,
共 敬 飞 利 浦 之 业,
共 创 飞 利 浦 的 美 好 明 天。
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❖ 飞利浦公司欢迎新员工来工作! ❖ 飞利浦希望您成为公司的优秀员工! ❖ 飞利浦希望您遵循飞利浦公司的企业精神

飞利浦企业文化和员工招聘条件

飞利浦企业文化和员工招聘条件

招聘操作工 基本 的条件
, 年龄满周岁者;
, 身高米(女)米(男)以上;
, 视力: 双眼均为以上;
, 有电子或者机械专业知识的;
, 学历:在中专和职业技术学校,或者同等学历;
, 身体健康, 体格检查合格者;
, 没有犯罪记录者

凡属于不符合以上情况之一,公司将认定

为不符合招聘条件, 将不予录用.无条件退工:
岗位技能薪酬体系
岗位
高等级
人 力 资 源 市 场
岗位
岗位
低等级
减员策略及计划
面对市场的变化,处于低需求期 时:
高等级
人 力 资Leabharlann 源 市 场直接员工减员低等级
人员招聘策略及计划
针对由此产生的 岗位空缺进行内部调整 :
临时调整
高等级
临时调整
低等级
员工操作技能培训体系和程序
公司新员工培训程序
新员工入职培训
配置需求 培训资源
执行计划
情况月报
企业内部员工管理体系
企业内部员工管理体系
1. 劳动合同劳务协议管理制度 2. 工作时间及其加班规定 3. 考勤和假期规定 4. 薪资制度 5. 奖金及其考核体系 6. 培训体系 7. 员工礼仪 8. 公司保密规定 9. 员工处罚规定 10. 禁烟规定 11. 安全和环境
公司员工个人素质标准 工作态度
友善 以微笑来欢迎客户及与同事 相 处,举 止 文 雅,尊重 他 人。 勤 勉 工 作 勤 勉, 注 重 效 率。 诚 实 忠 诚 老 实, 不 说 谎 话。 守 时 严 守 工 作 时 间, 不 迟 到 早 退 和 无 故 中 途 离 开 岗 位。 负 责 尽 忠 职 守, 做 好 本 职 工 作,
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飞利浦企业文化介绍【企业 文化经典】
41、实际上,我们想要的不是针对犯 罪的法 律,而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民,就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律,法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ,而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
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