现场签证管理制度(成稿)
施工现场签证管理制度
第一章总则第一条为了规范施工现场签证管理，确保工程质量和安全，提高施工效率，维护建设单位、施工单位和监理单位的合法权益，根据国家有关法律法规，结合施工现场实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场的所有签证管理工作，包括施工签证、设计变更签证、工期延长签证、费用调整签证等。
第三条施工现场签证管理应遵循以下原则：（一）依法依规，公开透明；（二）实事求是，合理公正；（三）及时高效，责任明确；（四）注重实效，降低成本。
第二章管理机构与职责第四条建设单位应设立施工现场签证管理办公室，负责施工现场签证的审核、批准和监督工作。
第五条施工单位应设立施工现场签证管理小组，负责施工现场签证的申报、实施和协调工作。
第六条监理单位应设立施工现场签证监督管理组，负责施工现场签证的监督检查和协调工作。
第七条各级管理机构的具体职责如下：（一）建设单位签证管理办公室：1. 负责制定施工现场签证管理制度和流程；2. 负责审核签证申请，确保签证内容合法、合理；3. 负责审批签证，确保签证内容与工程实际情况相符；4. 负责监督签证实施，确保签证内容得到有效执行。
（二）施工单位签证管理小组：1. 负责编制签证申请报告，确保签证内容准确、完整；2. 负责签证实施过程中的协调和沟通；3. 负责签证实施效果的评估和反馈；4. 负责签证资料整理和归档。
（三）监理单位签证监督管理组：1. 负责对施工现场签证的申报、实施和协调工作进行监督检查；2. 负责对签证内容进行审核，确保签证内容合法、合理；3. 负责对签证实施过程中的问题进行协调和处理；4. 负责对签证实施效果进行评估和反馈。
第三章签证类型与流程第八条施工现场签证类型：（一）施工签证：指因设计变更、现场条件变化等原因，对原施工方案进行调整的签证；（二）设计变更签证：指因设计错误、现场条件变化等原因，对原设计进行调整的签证；（三）工期延长签证：指因不可抗力、施工条件变化等原因，导致工期延长的签证；（四）费用调整签证：指因设计变更、施工条件变化等原因，导致工程费用调整的签证。
2024年工程现场签证管理办法
2024年工程现场签证管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国出境入境管理法》及有关法律、行政法规的规定，制定本管理办法。
第二条本办法适用于在中国境内从事工程建设领域的外国人员，包括外国建筑师、工程技术人员、施工人员等。
第三条工程现场签证是外国人员在中国境内从事工程建设活动所需的工作签证。
工程现场签证分为多次入境签证和单次入境签证。
第四条工程现场签证的颁发机关为中国公安部出入境管理局及其授权的边防管理机构。
第五条工程现场签证的申请人应当遵守中国的法律、法规和社会公共秩序，接受中国国情教育。
第六条工程现场签证的有效期为最长一年，签证到期后，申请人如需继续在中国境内从事工程建设活动，应当及时申请延期。
第七条工程现场签证的申请材料包括但不限于以下内容：申请表、护照、近期免冠照片、工作单位介绍信、合同或项目证明文件等。
第八条工程现场签证的申请人还需要提供相关专业人员的聘请合同或资质证书等证明文件。
第九条外国建筑师、工程技术人员在中国境内执业，应当符合中国境内有关工程建设领域人员的注册、资质要求。
第十条外国施工人员在中国境内参与工程建设活动，应当通过相关考试或培训，取得中国的工程建设安全知识和操作技能的合格证书。
第十一条申请工程现场签证的外国人员在中国境内有不良记录或者被列入失信被执行人名单的，不得获得签证。
第十二条工程现场签证的申请人应当向签证颁发机关支付签证费用。
第十三条工程现场签证的申请人因国别、签证类型、签证期限等情况，可能需要提供其他的申请材料，请根据具体要求提供。
第十四条工程现场签证的申请结果将向申请人通过电子邮件或短信等方式通知。
第十五条工程现场签证的申请人如因工程建设活动变更或者其他原因不再从事相关活动，应当及时向签证颁发机关申请注销。
第十六条在中国境内从事工程建设活动的外国人员应当履行相关申报、备案、报告、检查、采集等义务，接受相关部门的监督和管理。
第十七条违反本办法规定的，将依法追究相关人员的法律责任。
地产现场签证管理制度
地产现场签证管理制度一、总则为规范地产项目现场签证管理，保障工程施工安全和质量，减少施工风险，提高工程管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有地产项目的现场签证管理，包括但不限于施工单位、监理单位、设计单位和业主单位等。
三、签证申请流程1. 施工单位或监理单位根据实际施工情况提出签证申请；2. 在申请中应明确签证的内容、原因、影响和责任归属；3. 监理单位对签证申请进行评审，并提出意见；4. 业主单位审批签证申请，决定是否同意；5. 签证通过后，相关单位按照签证内容执行。
四、签证管理要求1. 施工单位应根据合同要求，及时提出签证申请；2. 监理单位要对签证申请进行详细的评审，确保签证内容合理可行；3. 业主单位要及时审批签证申请，确保签证得到有效执行；4. 各相关单位要加强沟通与协调，保证签证执行的顺利进行。
五、签证管理的责任1. 施工单位负责签证申请的提出和执行；2. 监理单位负责对签证申请进行评审和监督；3. 业主单位负责审批签证申请和监督执行；4. 每个单位均应承担起自己的责任，保证签证管理的顺利进行。
六、签证管理的监督与检查1. 监理单位要对签证管理过程进行监督和检查；2. 定期组织签证管理的现场检查和评估；3. 及时发现问题并提出改进建议；4. 对签证管理不力的单位进行批评和教育。
七、签证管理的奖惩机制1. 对签证管理工作出色的单位给予表彰和奖励；2. 对签证管理工作不力或违规的单位给予批评和处罚；3. 对恶意违规的单位采取相应的法律措施。
八、签证管理的持续改进1. 各相关单位要根据签证管理的情况进行总结和反思；2. 不断改进签证管理的制度和流程；3. 提高签证管理的效率和质量；4. 实现签证管理的持续改进和提升。
九、其他本制度自颁布之日起生效，由地产项目管理部门负责执行。
以上为地产现场签证管理制度，希望各相关单位严格执行，确保工程施工安全和质量，促进地产项目的顺利进行。
现场签证管理办法【精选文档】
第一章总则第一条为规范现场管理、工作流程。
确保工程质量和进度，特制定本管理办法。
第二章现场签证应严格执行以下原则第二条权利限制原则：对现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。
第三条时间限制原则：对现场签证及其结算实行严格的时间限制，禁止事后补办。
第四条一单一算原则:一个现场签证单应编制一份结算单，且对应一个工程合同.第五条完工确认原则:现场签证完工后,甲方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内履行相关手续后签字确认，如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认。
第六条原件结算原则:现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。
总包单位应汇总上月已完工且手续完备的设计变革及现场签证，核清造价并签字(相关各方)确认。
第七条标准表格原则:所有现场签证单都必须使用甲方规定的标准表格.第八条50万元以上的工程合同，甲方与承包单位签署工程合同的同时，应与承包单位另行签订《关于设计变更及现场签证的协议》作为合同的补充协议，供双方执行。
50万以下的工程合同应有符合本办法的相应条款。
第三章现场签证类型现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认，例如：因涉及变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、临时用工等.现场签证的主要类型有:第九条因设计变更导致已施工的部位需要拆除（需注明设计变更编号）；第十条在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化,导致工程量增减，材料代换或其他变更事项;第十一条合同规定需要实测工程量的工作项目。
第四章现场签证的一般办理流程（附件1）第十二条项目监理、造价咨询及甲方职能部门、现场工程师在签证前必须认真核对签证工程的施工时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的费用应由何方负担等。
特别是对发生的原因及责任单位的交代应详细、明确。
第十三条监理工程师、甲方预算合约现场工程师、甲方现场工程师应避免签署类似“情况属实”或“工程量属实"等模糊性内容，而必须实度实量后签字确认完成或未完成的事实或者工程量、材料材质和规格、工日数、机械台班等.原则上监理工程师不应直接在签证签认有关单价或总价。
现场签证管理制度_现场签证管理制度条例
现场签证管理制度_现场签证管理制度条例现场签证管理制度_现场签证管理制度条例为落实签证工作，预防事故发生，应制定规范的现场签证管理制度。
下面店铺为大家整理了有关现场签证管理制度的范文，希望对大家有帮助。
现场签证管理制度篇1一、总则1.为加强基建工程现场签证的管理，有效控制工程造价，结合《中国华电集团公司工程建设招标管理办法(B版)、《华电国际电力股份有限公司基建工程现场签证管理办法(A版)》、监理合同的有关规定，特制定本办法。
2.现场签证是施工合同管理的核心内容，是合同结算的重要依据。
3.对现场签证实行分级授权管理，本办法明确和规范了现场签证的内容、范围以及现场签证人员的资格、责任和权限及签发的程序。
4、设立了现场签证相应的监督、复核机构。
凡违背签证管理规定的，追究签证人员的责任并给予处罚。
5、施工承包商应在签证事件发生后5个工作日内提交签证申请，否则视为主动放弃，将不再给予签证。
6、现场签证的管理分为现场见证和费用签证两个环节。
现场见证后，施工承包商即可对签证事件进行实施;签证事件完成后，按规定程序和权限对现场见证涉及的费用进行签证。
7、本办法适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程。
8、华电青岛发电有限公司以下简称为建设单位。
二、定义、范围1.现场签证是指施工过程中出现与合同规定的情况、条件不符的事件时，针对施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证。
2.工程(工作)联系单是建设单位或监理对施工承包商提出的某一请求的批复或针对某一事件做出的通知和要求，不能作为结算的依据，引起费用增减的必须通过现场签证的方式予以确认。
3.可签证的内容范围：(1)不可预见施工环境条件下，新采取的特殊技术措施费，如：特殊工程中采取的，依施工承包商经验无法预见的特殊施工措施所引起的工程量及费用增减。
(2)不可预见的地下障碍物的拆除与处理费用。
关于现场签证的管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范现场签证管理，提高工程建设效率，保障工程质量与安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合工程建设实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内进行工程建设项目的现场签证管理。
现场签证是指在工程建设过程中，由于设计变更、施工条件变化等原因，需要现场确认并办理签证的工程事项。
第三条现场签证管理应当遵循以下原则：（一）合法合规原则：现场签证必须符合国家法律法规、工程建设标准及合同约定。
（二）公平公正原则：现场签证的办理应当公平公正，确保各方权益。
（三）及时高效原则：现场签证的办理应当及时高效，避免影响工程进度。
（四）责任明确原则：现场签证的办理责任应当明确，确保签证内容的真实性和有效性。
第二章现场签证的申请与审批第四条现场签证的申请应当符合以下条件：（一）有明确的设计变更、施工条件变化等实际情况。
（二）变更内容与原设计、合同约定不符，且影响工程质量和安全。
（三）变更内容经相关各方同意。
第五条现场签证的申请程序：（一）施工单位根据实际情况，填写现场签证申请表，并附相关证明材料。
（二）施工单位将申请表及证明材料提交给监理单位。
（三）监理单位对申请材料进行审核，必要时组织现场勘察。
（四）监理单位将审核意见及勘察结果报送建设单位。
（五）建设单位对监理单位的意见进行审核，必要时组织专家论证。
（六）建设单位对现场签证申请进行审批，并通知施工单位。
第六条现场签证的审批权限：（一）一般性现场签证，由建设单位审批。
（二）重大现场签证，由建设单位组织专家论证后，报上级主管部门审批。
（三）涉及安全、质量等重大问题的现场签证，由建设单位组织专家论证，并报上级主管部门审批。
第三章现场签证的内容与执行第七条现场签证的内容应当包括：（一）变更的原因、范围、内容。
（二）变更后的工程量、工期、费用。
（三）变更后的质量、安全要求。
（四）变更后的合同条款。
第八条现场签证的执行：（一）施工单位根据审批通过的现场签证，调整施工方案，并组织施工。
项目工程现场签证管理制度
项目工程现场签证管理制度第一条为规范工程建设的现场签证管理工作，维护工程现场签证的严肃性，严格控制工程成本，确保工程质量，杜绝不实及虚假签证的发生，保障公司利益，制定本制度。
第二条项目工程现场签证原则工程现场签证应当按照“现场办公、集体决策、分责把关”原则。
具体是：1、工程施工单位应严格按工程施工图组织施工，不得任意更改。
如发生合同中约定可以被变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减经公司批准后，方可实施签证。
2、工程施工现场签证由施工单位、监理单位、工程部现场管理人员、工程分管领导按规定程序共同办理签证，较大工程量变更还需要设计单位签证。
3、严禁事后补签，工程签证应在规定的时间内完成，特殊情况要有书面申请，超过规定时间又无申请报告的工程签证一律不得作为竣工结算的依据，以保证隐蔽工程及工序交叉作业的单项工程客观数据资料的真实性，并保留相关影像资料。
4、现场签证必须在合理成本前提下确保工程技术标准和质量标准保持不变，方能实施签证。
5、对工程签证的描述要客观、准确，对隐蔽工程签证要以图纸为依据，说明被隐蔽的部位、工艺、质量的完成情况。
6、除施工图意外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，并付方案、图纸和必要的影像资料，提供工程量清单和工程造价。
7、签证时应当注意同工程量清单的比较核对，如工程量清单包含的内容，就不可再重复签证。
8、未经公司审核、编号登记并加盖公章的现场签证，一律不得作为竣工结算的依据。
第三条签证单的完整性要求1、签证单应当说明以下内容：（1）签证事项发生日期或者完成日期；（2）签证提交日期；（3）执行签证事项的工作联系函，变更通知及其他书面文件；（4）签证事项及完成情况简述（必要时附图说明）；（5）设计经济补偿或者工期延缓的数量（所列数量应有逻辑关系及清晰的计算公式）；（6）施工单位经办人及经理、监理单位现场监理工程师及总监、项目单位经办人员（现场工程师、成本人员）、项目经理、总工程师及项目单位负责人签字；2 有下列情况之一的，公司将不予受理：（1）内容不全的，未经统一编号的。
现场签证管理制度6篇
现场签证管理制度6篇【第1篇】房地产工程施工现场签证管理方法（1）房地产工程施工现场签证管理方法对于工程量签证管理,是关系到工程投资控制问题。
根据公司的管理方式及专业人员配备,工程管理质量、进度、平安、投资四大控制除了投资控制之外其它三项都充分授权给监理公司举行管理,投资控制由公司现场代表、预结算人员与监理工程师一起举行控制,详细方法引用我公司签证管理制度。
工程施工现场签证管理暂行方法为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本方法。
一、职责分工1、公司授权派驻工地工程师负责工程施工现场签证工作的管理与实施。
2、工程施工方负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。
3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。
二、签证工作内容1、基础开挖超出设计要求时,必需举行签证确认。
2、合同以外的土方工程。
3、施工图和设计变更以外的工程内容。
4、甲方确定的必需利用签证才予以确认的。
5、工程施工合同中商定必需签认的。
6、法律、规矩及现行有效标准规定必需签证的。
三.现场签证参与人员甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
四.现场签证单填写要求全部工程量必需经现场测量后填写,到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字,后补签签证单。
现场签证单一式四份,甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必需在一个星期之内四方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。
在工程签证中原则上不得以点工形式浮现。
如有特别缘由需发生点工且数量较大时,必需由主办人员所在的部门经理同意后方可举行施工。
五.现场签证程序1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意举行签证甲方代表组织相关人员现场举行工程量测量、签字确认。
2、乙方填写现场签证单各单位必需签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。
六、签证的效力1、乙方应予提报签证的文件,但未经甲方签证的,均属无效。
已实施未经签证所产生的经济责任由乙方担当。
工程变更现场签证管理制度
工程变更现场签证管理制度第一章总则第一条根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程施工现场管理规范》，为了规范工程变更现场签证管理工作，确保施工安全、质量和进度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程建设项目中的变更工作，包括设计变更、图纸修改、材料更换等。
所有项目相关人员必须遵守本制度。
第三条工程变更现场签证管理应遵循“合法、公正、合理、规范”的原则，确保变更工作按照规定流程进行，保证工程进度和质量。
第二章签证管理流程第四条工程变更现场签证管理包括三个阶段：申请阶段、审批阶段、执行阶段。
具体流程如下：1. 申请阶段：项目相关人员填写变更申请单，说明变更原因、内容和影响，并提交相关资料。
2. 审批阶段：项目负责人召集变更评审会，对变更申请进行评审，确定是否符合工程要求，并进行风险评估。
3. 执行阶段：经过审批的变更工作由项目管理部门组织进行，保证变更工作的顺利进行。
第五条工程变更现场签证管理的流程应当在项目开工前确定，并在整个施工过程中进行监督和检查，确保变更工作符合规定。
第三章签证管理责任第六条项目负责人是工程变更现场签证管理的主要责任人，负责监督和指导签证工作的开展，确保变更工作符合要求。
第七条签证管理人员应具备相关经验和资格，认真履行职责，做好签证工作的记录和整理工作，保证签证流程的完整性和准确性。
第八条施工单位和监理单位应当定期进行签证工作的检查和审查，发现问题及时报告和整改，确保工程变更工作的有效进行。
第四章签证管理措施第九条工程变更现场签证管理的措施包括：1. 制定变更管理规程和标准，明确变更流程和责任单位。
2. 建立变更申请单和审批表格，规范变更申请的内容和审批流程。
3. 制定变更工作的评审标准和风险评估方法，确保变更工作的合理性和安全性。
4. 建立签证管理档案，审批通过的变更工作应及时归档，以备查阅和审计。
5. 进行签证工作的培训和指导，确保签证管理人员具备相关技能和知识。
第五章签证管理监督第十条工程变更现场签证管理应当定期进行内部审核和外部审计，发现问题及时整改，确保签证管理工作的有效进行。
公司现场签证管理规定
公司现场签证管理规定第一章总则第一条为规范和加强公司（以下简称公司）现场签证管理，确保工程建设的顺利进行，合理控制工程造价，根据国家有关法律法规及有关规定，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定适用于公司投资的新建、扩建、改建及维修改造等海工及公司地面建设工程项目（以下简称建设工程）。
矿区建设项目参照本办法执行。
第三条本规定所称现场签证是指建设单位（项目部）与施工单位按发、承包合同约定，在建设工程项目施工过程中，由于施工条件变化或无法预见的情况等原因造成的涉及合同价款之外的实际责任事件所作的签认证明。
现场签证内容不包括设计变更、工程变更。
第四条现场签证的内容应严格遵守现行有关法律、法规及标准、规范的要求。
第五条现场签证管理应遵循“精心设计论证、强化图纸会审、注重过程管理、控制业务权限、及时办理、实事求是、现场核实、手续齐全”的原则。
第二章组织与管理第六条现场签证实行统一管理、分级负责。
基建工程处、规划计划处负责现场签证的监督和管理；公司造价部门负责现场签证的费用审查，并按季度向基建工程处报送建设项目的现场签证统计分析汇总表；建设单位（项目部）负责现场签证的受理和验证，建设单位（项目部）项目长是现场签证的第一责任人，对签证的工作量及合理性进行全面负责。
建设单位（项目部）负责确认现场签证的实施情况及工程量。
第七条现场签证是工程结算的重要依据，应严格执行管理权限，相关责任人必须按公司的规定行使权利，不得推诿，也不得越权，现场签证必须及时办理，不得事后补签。
第八条建设工程发生现场签证时，施工单位应事前报现场监理（监督）单位的专业监理工程师及总监理工程师进行初审后，向建设单位（项目部）申报。
建设单位（项目部）组织施工、监理（监督）、造价、审计等单位到现场进行核实确认，按公司规定的权限通过审批后组织实施。
建设单位要在确认现场工作量后及时将施工单位提交的现场签证办理完毕，进入工程资料并作为办理竣工报告和工程结算的依据。
公司工程现场签证管理制度
公司工程现场签证管理制度一、总则为规范公司工程现场签证管理工作，保证工程进度顺利进行，保证工程质量和人员安全，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程现场的签证管理工作。
三、签证管理流程1.签证申请：项目经理或施工单位负责人提出签证需求，并填写《工程现场签证申请表》，并附上相关的图纸和设计说明等。
2.签证审批：签证申请由项目经理或施工单位负责人提交给工程管理部，经工程管理部初审后，由工程部领导进行复审，并决定是否批准签证申请。
3.签证实施：批准签证申请后，工程管理部领导将签证信息通知相关施工单位，并确保施工单位充分了解相关设计、施工要求、安全预防措施等。
四、签证分类1.设计变更类签证：包括变更设计图纸、构造等方面的变更，申请人需提供变更的设计图纸和设计说明等。
2.施工条件变更类签证：包括施工现场临时变更的情况，申请人需提供变更的图纸以及施工时需要加强的安全措施等。
3.施工进度调整类签证：包括因施工进度需要而调整的签证，申请人需提供调整后的施工进度计划等。
五、签证管理责任1.项目经理或施工单位负责人负责签证的申请和落实工作，并确保签证信息传达到施工单位相关人员。
2.工程管理部负责签证的审批和监督工作，并督促签证信息的实施。
3.施工单位各岗位人员负责签证实施的具体工作，并遵守相关的设计和安全要求。
六、签证变更管理1.设计变更类签证变更：施工单位若发现设计变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《设计变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
2.施工条件变更类签证变更：施工单位若发现施工条件变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工条件变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
3.施工进度调整类签证变更：施工单位若发现施工进度调整类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工进度调整类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
工程现场签证管理办法（三篇）
工程现场签证管理办法第一章总则第一条为规范和管理工程现场签证的申报、审核和审批工作，提高工程现场管理及施工安全水平，保障施工质量和施工安全，制定本办法。
第二条本办法适用于建筑工程、市政工程、园林工程等工程项目的施工现场。
第三条工程现场签证是指在工程施工过程中，为适应工程实际情况变动，需要对施工图纸、工程设计和施工规范作调整的签证。
第四条工程现场签证的目的是保证施工质量、施工进度和施工安全，合理调整施工图纸和工程设计。
第五条工程现场签证应遵循公开、公正、公平、合法、合规的原则，做到权责一致、限时办结和有法可依。
第六条工程现场签证的申报、审核、审批和执行应按照相关法律法规和技术标准进行，建立健全相应的管理和责任制度。
第二章申报与审核第七条工程承包人在施工现场发现需要进行工程现场签证的情况，应及时向工程建设主管部门提出签证申请。
第八条签证申请应包括以下内容：（一）签证申请书，需要详细说明签证的内容、原因和影响；（二）调整后的施工图纸和工程设计；（三）签证涉及的技术标准和规范要求。
第九条工程建设主管部门收到签证申请后，应及时组织相关技术人员进行审核。
第十条签证审核应包括以下内容：（一）签证内容是否符合相关法律法规和技术标准的要求；（二）签证的合理性和必要性；（三）签证对施工质量、施工进度和施工安全的影响。
第十一条审核结果应及时通知签证申请人，并告知有关申诉的途径。
第三章审批与执行第十二条工程建设主管部门对符合签证要求的申请进行审批，不符合要求的申请应向申请人告知理由并予以退回。
第十三条工程建设主管部门应根据实际情况确定签证的执行方案，明确需要修改的施工图纸、工程设计和技术规范，以及需要调整的施工进度和施工质量要求。
第十四条工程建设主管部门和工程承包人应按照签证的执行方案进行签证工作，并建立签证记录，保留相关文件和资料。
第十五条工程变更后的图纸、设计和规范应及时传达给施工人员，并做好相应的培训和指导工作，确保施工按照最新的标准和要求进行。
工程现场签证管理办法范文
工程现场签证管理办法范文工程现场签证是指在工程施工过程中对原设计方案进行变更或调整的一种管理方式。
签证管理的目的是确保工程施工过程中的各项变更符合相关法律法规、工程质量标准和安全要求，同时保证变更的合理性和可行性。
为了有效管理工程现场签证，下面将制定一份工程现场签证管理办法范文，以供参考。
一、背景与目的本工程现场签证管理办法旨在规范工程现场签证的申请、审批和执行流程，保证工程施工过程中的变更具有合法性、合理性和可行性，有效控制工程变更对工期、质量和安全的影响。
二、适用范围本管理办法适用于工程施工过程中需要进行变更的各类工程项目，包括但不限于建筑工程、道路工程、水利工程等。
三、工程现场签证管理程序1.签证申请(1)施工单位根据实际需要提出签证申请，并附上详细的签证说明和变更方案。
(2)签证申请应包括变更的原因、范围、影响以及预计的工期、成本和安全等方面的分析。
(3)申请者应向监理单位提交签证申请，并抄送给业主单位。
2.签证审批(1)监理单位收到签证申请后，应组织相关专业人员进行初步评审和审核。
(2)评审人员应根据签证申请的内容和变更方案，评估变更对工程进度、质量和安全的影响，同时考虑变更的合理性和可行性。
(3)监理单位根据初步评审的结果，编制签证审批意见报告，并提交给业主单位。
(4)业主单位根据监理单位的审批意见报告，做出最终的签证审批决定。
若业主单位认为有必要，可要求进行现场评估和讨论。
3.签证执行(1)签证审批通过后，施工单位应按照签证申请的内容和变更方案进行施工调整。
(2)施工单位在进行签证执行过程中，应与监理单位保持密切联系，并及时报告签证执行进度、质量和安全情况。
(3)监理单位应派遣专业人员进行签证执行的监督和验收，确保签证变更符合法律法规、质量标准和安全要求。
四、工程现场签证管理的注意事项1.签证申请应提供详细的变更方案和获取变更的原因，确保变更的合理性和可行性。
2.签证审批应进行全面、客观、公正的评估，避免滥用签证权，确保变更对工程的影响可控。
epc现场签证管理制度
epc现场签证管理制度第一章总则第一条为了规范现场签证的管理，提升工程项目管理的效率和质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有工程项目现场签证相关工作，包括但不限于施工单位签证、监理单位签证、设计单位签证等。
第三条现场签证管理应遵循公开、公平、公正、公证的原则，不得违反法律法规、工程合同和工程项目管理规定。
第四条所有参与现场签证管理的单位和个人应当遵守本管理制度的规定，认真履行职责，维护工程项目的利益。
第五条现场签证管理部门应负责本管理制度的具体执行和监督，确保各项工作有序进行。
第六条工程项目发生纠纷或争议时，应及时依法处理，保障各方合法权益。
第二章现场签证的管理第七条工程项目的现场签证应当经过合同方的确认，并按照相关程序进行申请和审批。
第八条施工单位应按照工程合同的规定履行现场签证手续，并向监理单位和设计单位及时报备。
第九条监理单位应审核并确认施工单位提出的现场签证申请，确保合同规定的工程质量和进度。
第十条设计单位应对施工单位提出的现场签证申请进行技术审查，并根据实际情况给予意见和建议。
第十一条现场签证申请书应包含施工单位基本信息、现场签证的具体内容、技术要求及审批单位等内容。
第十二条施工单位应在现场签证完成后及时备案，确保施工过程的规范和合法性。
第三章现场签证管理的责任第十三条现场签证管理部门应制定相关管理细则和规定，明确各方责任和权限。
第十四条工程项目负责人应对现场签证工作进行全面监督和管理，确保工程项目的正常进行。
第十五条施工单位负责人应负责现场签证的申请和审批工作，保证工程项目的质量和安全。
第十六条监理单位负责人应对现场签证的审核和确认工作进行监督和指导，确保工程项目的合规性。
第十七条设计单位负责人应对现场签证的技术审查工作进行监督和指导，确保工程项目的设计合理性。
第四章现场签证管理的程序第十八条现场签证的申请程序应包括填写申请表、提出申请书、审核确认等环节。
第十九条现场签证的审批程序应包括技术审查、审核确认、签署意见等环节。
施工现场签证制度范文
施工现场签证制度范文尊敬的领导：我是某施工现场的一名员工，写此次施工现场签证制度的范文，供您参考。
一、背景介绍随着我国经济的发展和城市化进程的推进，施工现场数量急剧增加。
为了保障施工现场的安全和秩序，保证施工质量，减少事故发生的可能性，制定并实施施工现场签证制度势在必行。
二、制定目的1.保障施工现场安全：通过严格执行签证制度，规范施工现场管理流程，提高现场安全意识，减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全。
2.提高施工质量：签证制度能够确保施工现场的施工工序和施工方法得到严格控制，规范施工流程，提高施工质量。
3.增加施工现场的管理效率：通过签证制度，能够提前审批施工方案和变更方案，减少变更频率，提高施工效率，避免因变更而导致的工期延误。
三、签证制度内容1.签证申请流程（1）申请人填写施工现场签证申请表，包括变更内容、变更原因、施工影响分析等相关信息。
（2）申请人将施工现场签证申请表提交给项目经理审批。
（3）项目经理审阅并签字，将申请表交给办公室归档，并及时将签证申请结果通知申请人。
2.签证审批流程（1）办公室根据签证申请表的内容进行评审，判断是否符合施工标准和施工计划。
（2）办公室根据签证内容的紧急程度、影响范围等因素，确定签证的审批权限。
一般情况下，涉及较大规模的变更需要由项目经理会议审批。
（3）办公室将签证申请结果及审批意见向申请人通知。
（4）签证的审批意见需在签证申请表上做出明确记录，包括同意或者不同意的理由，签字并盖章。
3.签证执行和监管（1）签证执行：施工现场相关人员在签证申请通过后，根据签证内容进行相应的工作调整和变更。
必要时，施工方案需要进行相应的调整和报批。
（2）签证监管：签证执行期间，项目经理将签证情况进行汇总整理，及时向办公室汇报签证工作进展和问题，做好签证的监管和督促。
四、签证制度实施策略1.宣传培训：通过组织培训班，向施工现场人员宣传签证制度的重要性，培养其落实签证制度的意识和能力。
工程施工现场签证管理制度
工程施工现场签证管理制度一、总则为规范和加强工程施工现场签证管理工作，确保施工现场安全生产，提高施工质量，提升项目管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有在施工现场进行工作的人员，包括施工单位的管理人员、施工人员、监理单位人员、设计单位人员等。
三、签证管理原则1.签证管理以安全生产为核心，以质量为导向，以规范为准则，以事实为依据，确保签证的真实、准确、及时。
2.签证管理要突出责任与义务分明原则，责任到人，建立健全签证考核评价制度。
3.签证管理要强化法律意识和安全意识，杜绝违法违规行为，确保现场施工秩序。
四、签证管理流程1.签证申请：施工单位或监理单位提出签证申请，明确签证条件和用途。
2.签证审批：监理单位对签证申请进行审批，并向施工单位发放签证通知书。
3.签证执行：施工单位按照签证通知书的规定，进行签证操作，并做好记录。
4.签证验收：监理单位对签证操作进行验收，如存在问题，及时指出并督促整改。
5.签证归档：签证记录归档保存，作为工程施工现场管理的重要依据。
五、签证管理要求1.签证制度应当得到工程领导部门的认可，相关人员要全面了解签证相关规定，并确保按照规定执行。
2.签证操作人员应当具备相应的技术和安全知识，熟悉使用签证工具和设备，确保签证操作的准确性和及时性。
3.签证操作应当按照程序进行，相关记录要清晰、完整，便于监理单位进行审查和验收。
4.签证操作过程中如发现问题或异常情况，应当及时报告相关部门，并及时处理。
5.签证管理工作中涉及到的相关资料和资料存储要保密，严禁私自泄露，并按照相关规定进行存储和归档。
六、签证管理责任1.施工单位应当设立签证管理岗位，并配备相关人员负责签证管理工作。
2.施工单位应当加强对签证管理人员的培训和考核，确保签证管理工作的质量和效果。
3.监理单位应当对施工单位的签证管理工作进行监督和检查，提出意见和建议，并协助施工单位解决签证管理工作中的问题。
4.相关人员因签证管理工作不到位或者出现问题，应当追究相关责任，并依法处理。
施工现场签证管理制度
施工现场签证管理制度为了控制公司的建筑成本，实现规范化管理，制定工程签证管理规定如下：1适用范围1.1适用于本公司所有工程签证，涉及工程造价增减的设计变更、增加工程等均按本管理规定执行。
2现场签证办理规定2.1现场签证经办人对所经办的签证单的真实性与准确性负完全责任，保证签证单工作内容及工程量或图纸准确无误。
经办部门经理对签证单负审核责任。
2.2禁止弄虚作假，禁止出现不合理的签证，所有签证经办人员必须检查质量满足要求且亲自丈量数量后才能签字。
2.3现场签证只允许签认工作内容及工程量，禁止直接签认工程造价。
2.4签证工程办理的时效性。
施工单位必须在签证工程发生后10个工作日内办理完签证确认手续，不允许超过10个工作日后补签。
2.5签证范围2.5.1以下情况不允许签证：未发生的工作内容；有发生但不属于我司责任的工作内容；非我司原因造成的返工；包干费已含及合同约定不另计费用的工作内容等。
2.6完善有关签证手续制度。
2.6.1签证单内容填写规范化。
施工单位必须填写：签证事由、签证内容及依据、签证事件发生起算日期等。
填写要工整，宜使用碳素墨水，不得使用铅笔或红笔等。
签证单一式三份，公司两份（一份工程部留底，一份作为结算资料留底）。
不得以复印件作为结算资料。
2.6.2签证实行备案制度。
施工单位在签证完成后由经办部门定期每月度报财务部备案。
2.7施工单位应建立、健全工程签证台帐或档案，编号清楚、装订整齐。
使用标准签证单，不得使用白纸签证。
编制结算资料装订成册，如有图例表示，应附图纸且有工程部经办人员及部门经理签字，不得随手画图；工程量计算较复杂时应附工程量计算书。
2.8双签制度。
所有签证单我司应有二人或以上人员签字且其中必须有一人为经办部门经理，否则视为无效。
所有签证单签认人员必须签署日期（年/月/日）。
未经公司领导或经办部门经理授权,公司其他人员签字无效。
我司经办人员必须在签证单加注审核意见，如工程量属实、具体工程量等。
地产公司现场签证管理制度
第一章总则第一条为规范公司现场签证管理工作，确保工程质量和进度，降低成本，维护公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建项目现场签证的管理。
第二章现场签证的定义与分类第三条现场签证是指在施工过程中，因设计变更、现场条件变化或其他原因，需要对原施工图纸或合同内容进行变更的书面确认。
第四条现场签证分为以下几类：1. 设计变更签证：因设计图纸修改、补充等原因导致的工程量变化。
2. 现场条件签证：因现场地质条件、环境因素等变化导致的工程量变化。
3. 其他签证：因不可抗力、政策调整等原因导致的工程量变化。
第三章现场签证的管理流程第五条现场签证的提出：1. 施工单位根据实际情况，提出现场签证申请，并附上相关证明材料。
2. 施工单位将签证申请报送项目经理部审核。
第六条项目经理部审核：1. 项目经理部对签证申请进行审核，确认签证的合理性和必要性。
2. 项目经理部将审核意见报送公司相关部门。
第七条公司相关部门审核：1. 公司相关部门对签证申请进行审核，包括工程部、财务部、合同部等。
2. 审核内容包括签证的合理性、合规性、经济性等。
第八条签证审批：1. 审核通过后，由公司负责人或授权人进行审批。
2. 审批通过的签证，由项目经理部通知施工单位执行。
第四章现场签证的实施与结算第九条现场签证的实施：1. 施工单位根据审批通过的签证，组织施工。
2. 项目经理部对施工过程进行监督，确保签证内容得到正确执行。
第十条现场签证的结算：1. 施工单位根据签证内容，编制签证结算报告。
2. 项目经理部对签证结算报告进行审核，确认结算的准确性和合理性。
3. 审核通过的签证结算报告，报送公司财务部进行结算。
第五章现场签证的管理要求第十一条现场签证应遵循“先洽后干”的原则，确保签证的合理性和必要性。
第十二条现场签证的提出、审核、审批、实施、结算等环节应严格按本制度执行。
第十三条严禁伪造、篡改、涂改现场签证。
第十四条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理。
现场签证管理制度
一、目的规范集团各开发项目在施工过程中因设计变更、技术核定及涉及现场签证的管理，减少人为随意性，使发生的合同之外的动态成本透明、真实、可控，并及时总结现场签证的发生原因，为以后类似项目提供借鉴。
二、适用范围本集团所有开发项目在施工过程中设计变更、技术核定及工程签证等均按本管理制度执行。
三、术语及定义（一）现场签证：是指对施工管理中发生的零星事件的确认函。
现场签证的具体内容有：1、配合营销：营销部门提出的配合工作；2、设计变更：因设计变更引起的且在竣工图中无法反映的返工工程或其他工作；3、现场条件变化：在施工过程中出现的各种技术措施处理、施工条件变化、地下状况（土质、地下水、暗浜、障碍物、构筑物及管线等）变化，导致的工程量增减、材料代换或其他变更事项；4、甲方管理：由于甲方管理原因引起的工作量增加，包括图纸版本错误引起的返工、合同界面不清引起的工作量增加、合同范围未考虑周全引起的合同外零星工程【合同外且为施工单位专业资质能力范围内的增加】等；5、技术核定：由建设单位、施工单位根据工程情况对已接受的设计资料及非设计原因进行的补充、完善、优化、做法确认以及根据功能改变所做的相应变更。
6、甲供材、甲分包工程：由于甲供材、甲分包原因引起的配合工作量增加；7、配合配套：为了配合垄断行业配套部门而增加的工作量；8、不可抗力：由于不可抗力引起的索赔、工作量增加等。
9、其它：上述未提及的其它原因。
（二）现场签证审批单：现场签证审批单为用于下发给各施工单位的非设计图纸修改类的指令单，现场签证审批单需加盖我司项目章后发给施工单位，现场签证审批单仅涉及签证内容，不涉及金额，不作为结算依据。
（三）现场签证确认单：对现场签证执行情况进行确认的审批单据，用于施工单位按审批单内容要求施工完成后，上报给项目部并经我司审批后返回给施工单位的确认单据。
现场签证确认单需加盖我集团项目章后发给施工单位，其后可附确定造价的费用审核书，现场签证确认单作为结算依据。
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编号：B D D C-2010-S-1
青岛中天嘉合置业有限公司
现场签证管理制度
（试行版）
起草部门：芭东地产审算部
发放范围：芭东地产各部室
生效日期：2010年1月10日
复核部门：人力资源部
批准人：
现场签证管理制度
总则
本文件规定了芭东地产公司各部门施工现场签证的范围、原则、内容和实施的要求。
适用于各部门施工现场发生的各种签证。
1 现场签证范围
项目施工过程中，凡发生可能引起合同金额变化，且不属于设计图纸变更范围的事项时，均按本管理制度执行。
2 现场签证执行原则
2.1审核审批原则：至少要经过二级及以上的审核，第一级为芭东地产各部门包含工程部、园林部、装饰部（以下简称工程部）、监理单位、第二级为芭东地产审算部；第三级为芭东地产公司副总经理（以下简称副总经理）；第四级芭东公司总经理、公司董事长。
2.2 权力限制原则：
2.2.1 实行严格的权限规定，必须各级责任人签字。
2.2.2 工程部负责对引起现场签证的原因进行确认，同时对设计图纸以外的工程量和设计图纸无法准确计算的工程量会同审算部共同确定。
2.2.3 审算部负责按照合同规定的原则，对经工程部上报的签证预算书进行审核。
2.2.4 芭东地产公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程部转交芭东地产公司相关部门。
2.3 时间限制原则：实行严格的时间限制，并严禁事后补办。
2.4 原件结算原则：必须要有齐备、有效的原件作为结算依据。
2.5 标准表格原则：必须使用规定的标准格式。
2.6 责任制原则：签证单谁签字谁负责。
3 现场签证分类
现场签证分为两类：特急类和正常类。
3.1正常类现场签证
3.1.1指可做到事前控制，能遵循“先估价后施工”的原则进行现场签证。
3.2 特急类现场签证
3.2.1 特急类现场签证指：不能做到事前控制，同时又必须立即执行，而且延缓实施会造成更大损失的现场签证。
工程部在特急类事件发生2小时内将情况报芭东地产公司审算部。
3.2.2 特急类现场签证的办理原则:以“边洽边干”为指导思想，但必须在事件完成之日起2个工作日内办妥全部手续。
3.2.3 特急类现场签证的界定：由芭东地产公司副总经理负责界定。
4 现场签证审批权限
4.1 正常类现场签证审批权限
注：现场签证金额是指单位工程中单项签证的总金额。
4.2 特急类现场签证审批权限: 芭东地产公司副总经理。
4.3签证根据项目具体情况需要，在自身职权范围内进行授权，但授权人仍为责任人。
5 现场签证办理时间
5.1 现场签证时间： A类现场签证，办理时间为2个工作日；B类现场签证， 5个工作日；C、D类签证审批时间为7个工作日（报批资料须齐全）。
5.2 现场签证实施后，工程部、审算部、监理单位、施工单位对每月20日前已实施完毕的现场签证进行确认统计，未经确认的现场签证在工程结算时不予考虑。
5.3 特急类现场签证应在施工完毕后7个工作日内完成确认。
6 现场签证办理流程
6.1 现场签证办理方式
6.1.1 实行《现场签证通知单》、《现场签证确认单》完成现场签证确认及审批流程。
6.1.2 施工单位填写《现场签证通知单》的签证内容；工程部填写《现场签证确认单》会签确认签证内容。
6.1.3签证编号方法为：在现场签证归属的工程承包合同的编号后加“—QZ—xxx-1”（xxx为序号）；“1”为表一。
6.1.4 工程结算以《现场签证确认单》的实施确认为准。
6.1.5 工程部主管工程师负责《现场签证通知单》、《现场签证确认单》的全程跟踪及当月月底归档。
6.2 现场签证审批办法
6.2.1 正常类现场签证
6.2.1.1施工单位填写现场《现场签证通知单》一式四份，阐述拟增减工作的内容和范围，报监理单位确认。
6.2.1.2 监理单位对现场签证确认后送达工程部。
6.2.1.3工程部对《现场签证通知单》填写意见后交审算部。
6.2.1.4 审算部成本核算后，交工程部办理审批会签。
审批会签按现场签证审批权限执行。
6.2.1.5 《现场签证通知单》会签后，工程部根据审批意见签发《现场签证通知
单》中的实施前签证确认意见，同时负责按审批意见监督现场签证的执行。
6.2.1.6 现场签证的内容执行完毕后，工程部与监理单位共同对实施情况进行确认，确认后填写《现场签证确认单》描述实施情况，然后交审算部。
6.2.1.7 审算部根据《现场签证确认单》的实施情况与施工单位确认签证结算价款，最终确认的签证价款须经芭东地产公司副总经理批准。
6.2.2 特急类现场签证
6.2.2.1施工单位口头通知工程部、监理单位，并作相应的原始资料记录（文字和影像）。
6.2.2.2 施工单位得到芭东地产公司副总经理口头或其他方式认可后即可开展工作，事件发生24小时内工程部、审算部及监理单位确认现场事实。
6.2.2.3 施工单位填写《现场签证通知单》一式四份报监理单位确认。
6.2.2.4 监理单位确认施工单位的工作内容后送达工程部。
6.2.2.5 工程部对《现场签证通知单》填写意见后交审算部。
6.2.2.6 审算部完成成本核算后，交工程部经办人完成会签。
6.2.2.7 《现场签证通知单》会签后，工程部根据审批意见及现场签证实施情况签发《现场签证确认单》。
6.2.2.8 审算部根据《现场签证确认单》的实施情况与施工单位确认签证结算价款，最终确认的签证价款须经芭东地产公司总经理批准。
正常类现场签证办理流程图解：
现场签证通知单
的意见。
2、原件审算部、工程部、监理单位、施工单位各一份。
现场签证确认单
原始记录单
原件审算部、工程部、监理单位、施工单位各一份。