开工申请报告

开工申请报告致：陕西永明项目管理有限公司云南分公司

我方承建的温泉静园静压桩项目工程，人员、机械设备已进场，已完成了各项施工准备工作，施工组织设计已获得批准，具备了开工条件，现申请开工。

此申请

施工组织机构图

1、职责分工

项目经理部：在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施Array

7、负责健全安全生产保证体系。

8、负责组织健全环境保证体系。

9、健全和完善用工管理制度。

10、主持总经理办公会议，确定人事调动、任免、奖惩、处罚以及项

目规章制度的颁发。

11、推广先进的管理方法与先进的施工技术，确定研究课题并主持课题研究活动。

12、审核、批准各项经济合同。

13、审核、确定各材料供应商。

14、督促、检查、指导、协调各副职的工作。

7、每周必须召开一次工作例会。

8、参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。

9、每天做好工作日报。

施工员

1、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

2、作好管区内的安全达标和文明施工管理，坚决制止违章指挥和违章作业。

3、参加每周一次文明安全综合检查和不定期的安全检查，作好检查日记记录。

4、协助参加质量检查，同时作好记录。

5、做质量检查台帐，记录遵章守纪及未遂事故调查情况。

6、收集质量程序交底或质量活动记录。

7、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收。

安全员

1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。

3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导作好安全管理工作。

齐全，资料管理必须符合建筑安置工程施工技术资料管理规定。

3、及时、准确地提供有关资料。

4、负责施工资料的收集、整理、装订、审查。正确提供各类建筑材料、试件的实验资料。

5、存档的资料、报表等及时收集、整理、填列、补充，做到全面准

确。

6、认真作好图纸会审准备工作。

7、作业指导书的收集。