(新)教师培训考核方案
教师培训及考核制度(通用6篇)
教师培训及考核制度教师培训及考核制度篇1一、教师培训：1.新教师入职前需经教学部培训老师对其课及上课流程进行培训。
2.新教师课培训合格后，进入为期2个月试用期.，试用期满后签订劳动合同。
3.试用期内，首先需到业务部进行1至2周的实习。
4.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及课实际演练。
5.新教师在实习期满，经教学部考核通过后正式进入教学部。
二、教师入职：1.新教师入职时应持相关资料复印件及原件到人事主管处办理入职手续。
2.提交入职申请表，并需交1寸照片2张，身份证复印件1张，学历复印件一份，由公司统一发放工号牌，办公用品等。
3.到主管处签合同，一式两份，自留一份，入职期从合同签定之日算起。
4.新教师入职后试用期为2个月。
三.教师转正1.2个月后转为正式教师，由个人填写转正申请由主管教师签字交人事部计算薪水。
2.新教师如在试用期工作不合格，不符合正式教师标准，试用期将顺延或辞退。
3.新教师如在试用期内，各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。
4.新教师试用期满，经教学部主管考核合格后，转为正式教师。
5.转正考核要求：A、家长对教师上课情况的评价。
B、问题解析，包括家长问题。
C.对工作的认同感及学习态度，创新能力和表现力四.教师离职1.教师合同期满正常离职，校方将提前一个月通知教师，教师决定是否与学校继续签定合同。
2.合同期内教师如无正当理由不得离职，如教师在无正当理由的情况下离职,须向公司支付违约金3000元整。
3、教师如因特殊原因必须离开长春方可提请离职，离职须提前一个半月提出书面申请，经批准后办理离职前交接工作。
4.教师离职前工作交接：A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。
B、与新带班老师共同上课至少3次，做好交接。
C、教材及教学用具完整归还。
5.教师工作交接完毕，持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。
教师培训及考核制度篇2教师参加业务培训教育既是一种权利，又是一种义务，教师要自觉遵守有关规定要求，服从学校及上级培训部门的安排，努力完成所规定的任务达到应具备的教育教学能力。
教师培训考核方案
教师培训考核方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新教师教学常规培训方案
一、培训背景为了提高新教师的教育教学水平，使其尽快适应教育教学工作，提高教育教学质量，我校特制定本培训方案。
二、培训目标1. 使新教师熟悉学校教育教学规章制度，掌握教育教学的基本流程和方法。
2. 提高新教师的教学设计能力、课堂管理能力、教育教学评价能力。
3. 培养新教师良好的职业道德，树立正确的教育观念，形成良好的教育教学风格。
4. 增强新教师团队协作意识，提高新教师之间的沟通与交流能力。
三、培训对象1. 新入职教师2. 需要提升教育教学水平的教师四、培训时间1. 培训周期：3个月2. 培训时间：每周一次，每次2小时五、培训内容1. 教育教学理念（1）解读国家教育政策，了解教育发展趋势。
（2）树立正确的教育观念，关注学生全面发展。
2. 教学设计与实施（1）教学设计的基本原则和方法。
（2）教案撰写技巧。
（3）课堂管理策略。
（4）教学评价方法。
3. 教育教学实践（1）观摩优秀教师的课堂教学。
（2）开展教学实践活动，如：说课、模拟上课、教学反思等。
4. 教育教学研究（1）教育教学课题研究方法。
（2）教育教学论文撰写。
5. 教师职业道德（1）教师职业道德规范。
（2）教师心理健康。
6. 团队协作与沟通（1）团队协作的重要性。
（2）教师之间的沟通技巧。
（3）家校合作。
六、培训方式1. 讲座：邀请专家学者、优秀校长、优秀教师进行专题讲座。
2. 观摩学习：组织新教师观摩优秀教师的课堂教学，进行现场交流。
3. 案例分析：针对教育教学中的实际问题，进行案例分析，探讨解决方法。
4. 实践操作：开展教学实践活动，如：说课、模拟上课、教学反思等。
5. 教学研讨：组织新教师开展教学研讨，交流教学经验，共同提高。
七、培训考核1. 考核方式：理论考核、实践考核、教学反思。
2. 考核内容：（1）理论考核：教育教学理念、教学设计、教学评价等。
（2）实践考核：说课、模拟上课、教学反思等。
（3）教学反思：新教师对教育教学工作的总结与反思。
新教师培训的方案(优秀7篇)
新教师培训的方案（优秀7篇）新教师培训的方案篇1一、目的1、让新入职员工尽快熟悉公司情况和岗位情况，在最短的时间内胜任和开展工作；2、对新员工的性格、能力、工作态度等各项素质进一步了解和评价，以此判断其是否符合公司及岗位要求。
二、新员工入职管理内容根据我公司实际情况，新员工入职包括入职手续办理、入职培训、部门培训、试用期考核、人力资源部跟踪和转正辞退六个部分。
三、入职手续办理该部分我公司目前做的较好，但是《员工报名表》中缺少教育背景项目的内容。
简历的设计，每一部分都有一定意义。
教育背景，是面试中的重要一项内容，是员工提升空间的一种基础和表现。
因此，该部分内容需要补全。
四、入职培训入职培训，是新员工熟悉公司环境、公司文化、等内容最重要的途径，是消除新员工陌生感和彷徨心理的良好方法。
1、培训对象：所有新入职人员。
2、培训方法A、生产区新员工，以现场培训为主，主要内容包括《生产知识和技能》、《生产安全与环保》两部分。
B、除生产区基层员工外的新员工，以室内授课式培训方式为主，适当加入车间参观、案例讨论、情景模拟等活动式培训方式。
3、培训内容：具体课程名目及内容如下：培训对象课程名称课程内容课程时间生产部、安环部、机修班基层员工《生产知识和技能》相关岗位生产知识和技能0.5——1天《生产安全与环保》安全生产知识、环境保护等相关知识和措施除生、安、机基层员工外的所有新入职人员《公司简介》试用期管理制度、公司历史、产品服务、组织架构、部门职能、领导人等1天《规章制度》公司劳动纪律、安全环保、工作流程奖惩、作息、考核、后勤保障等（可加入实地参观）《职业化素养》职业化涵义、工作心态、执行力等4、注意事项：A、确定招聘人员为新员工入职引导人，负责员工从办理入职手续至转正期间的所有引导工作；B、入职培训授课，上午结束后，由上午最后一节课的授课老师（或入职引导人）和新入职员工一起就餐，体现公司关怀的同时，也可以利用吃饭的时间进一步了解新入职员工；C、课程制作和讲师：《生产知识和技能》，由其岗位资深员工进行描述，班长进行整理，不要求语言规范，但内容必须详细、真实，同时特别要完成岗位的步骤及各步骤注意事项。
新教师入职培训方案(精选6篇)
新教师入职培训方案（精选6篇）新教师入职培训方案【篇1】一、指导思想在新课程背景下，较快熟悉、适应基础教育阶段教育、教学、教研的各项要求；进一步懂得教育的神圣和教师的崇高；掌握基本的教育教学的规范和方法；为教书育人奠定稳固的基础。
二、培训目标1、提高新教师的政治思想水平，提升师德修养和人文素养。
2、确立先进的教育理念，树立终生学习观，紧跟现代教育的步伐。
3、帮助新教师优化知识结构和拓宽专业知识，初步了解现代教学方法和现代教育技术，提高实践能力、创新能力和自身学养。
三、培训对象培训对象为：全国各类大学分配在我区各中小学工作的本年度应届毕业生，往届毕业新进入福田区各类学校工作的青年教师（35岁以内）。
四、培训形式及课时安排1、采取集中培训和教学实践两阶段进行。
集中培训将从“职业常识、专业知识、职业道德、人文素养、课例评析”五个方面安排课程。
教学实践将在师徒结对帮教的基础上，完成观课议课、评教评学、反思总结等作业。
2、培训课时：以一学年度为期，上学期面授32学时，下学期实践环节计28学时。
学年度共计为60课时。
新教师入职培训方案【篇2】一、指导思想为了不断提高教师素质，坚持按需施教，教、学、用相结合，讲求实效性和时代性的原则开展培训。
通过培训使新教师尽早适应角色转变，尽快缩短工作的不适应期，力求新教师胜任教育教学工作。
二、培训目标1、帮助新教师尽早适应教师角色，迈好教师成长的第一步。
2、帮助新教师了解、掌握基础教育新课程改革（新纲要颁布）的有关情况。
3、帮助新教师掌握幼儿园一日活动组织的方法、技能和技巧。
4、帮助新教师掌握各领域教育教学活动的技能和方法。
三、培训内容、时间和方式培训内容主要为：教师职业道德规范、新纲要观念解读、各领域教育教学活动的基本组织策略、教育教学常规、教学基本功等。
培训时间为一年，合计120学时，原则上分成四个阶段：第一阶段通识培训，集中学习3次，合计16学时。
第二阶段教研员讲座、考察、听课、指导，合计30学时。
2024年学而思新教师培训方案
2024年学而思新教师培训方案一、背景介绍随着教育改革的不断深化和教育发展的迅猛，教师培训工作的重要性日益凸显。
为了提高学而思机构的教师培训质量和水平，适应教育改革的需要，特制定2024年学而思新教师培训方案。
二、培训目标1. 提高教师教学水平：通过培训，提升教师的教学能力、教育教学观念和教育技能，提高教师的教育教学效果。
2. 培养教师专业素养：培养教师良好的教育教学伦理道德和人文素养，增强教师的教育情感和教育责任感。
3. 强化教师团队建设：通过培训，加强教师之间的沟通与合作，促进教师团队的形成和发展。
三、培训内容1. 教育教学理论研讨：组织教师进行教育教学理论研讨，深入学习教育教学理论和教育心理学等相关知识，提高教师的专业素养。
2. 教育教学方法研讨：组织教师进行教育教学方法研讨，分享教学经验，学习先进的教学方法和技巧，提高教师的教学能力。
3. 教育教学案例分析：通过分析教育教学案例，帮助教师更好地理解和应用教育教学理论，提高教学实践能力。
4. 教师教育教学能力培养：包括教师的教学设计、教师的课堂教学技巧培养、教学评价和反思等，提高教师的教育教学能力。
5. 教师职业发展规划：通过培训，帮助教师进行职业规划和个人成长规划，提升教师的职业素养和发展潜力。
四、培训方式1. 集中培训：组织教师集中进行培训，邀请专家学者和行业大咖进行讲座和培训，开展教育教学理论研讨和案例分析等活动。
2. 线上培训：利用学而思的在线教育平台，组织教师进行线上培训，提供教学资源和教学视频，进行研讨和交流。
3. 实践培训：组织教师进行实践教学，观摩优秀教师的课堂，参与教学实践活动，通过实践提高教学能力。
五、培训评估与考核1. 教师培训评估：根据教师培训的各项考核表格和教师培训反馈问卷，对教师的培训情况进行评估和总结，及时发现问题，改进培训方案。
2. 教师培训考核：根据教师的教学设计、教学评价和教学实践等，对教师的教学能力进行考核，评选出优秀教师。
教师培训及考核制度(校外民办培训机构)
教师培训及考核制度(校外民办培训机构) work Information Technology Company.2020YEAR教师培训及考核制度一、教师培训1、新老师入职前需经教学部培训，老师对其课及上课流程进行培训。
2、新教师培训合格后，进入为期2个月试用期，试用期满后签订劳动合同。
3、试用期内首先需到业务部进行1至2周的实习。
4、教师在业务部实习期间需短路与家长沟通的技能及实际演练。
5、教师必须按规定的时间参加集体学习和各学年组织的听课、评课、集体备课、业务讲座活动，必须遵守纪律、聚精会神、做好记录，学习不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，学习时间要关闭手机。
6、外出学习的教师必须精心做好笔记，认真整理材料，要作评细汇报课。
7、教师在实习期满，经教学部考核通过后正式进入教学。
二、教师考核1、严格教师校本培训的各种培训的考勤。
2、培训中老师要认真听、认真记，同时加强自学，积极参加读书研讨。
3、教师自学应有自学计划，按时完成任务。
4、鼓励教师积极参加各级组织的教学研究和培训，鼓励教师树立终身教育思想，倡导学习型组织的建立，提倡教师将学习、反思与实践有机结合。
考核办法：自评与考核组考评相结合，定性与定量相结合，过程性评价与终结性评价相结合。
发展性评价的内容：师德师风、教育能力、教学水平、治学态度、工作表现、科研意识、继续教育和培养教师等方面。
定量考核：培训态度10分、学习表现15分、作业成绩25分，出勤考核25分、培训成效25分，总分为100分。
综合评价分为：优秀、良好、及格、不及格四等，由考核组负责评定。
教师培训考核制度马中教师培训考核制度为了加强教师的业务管理，促进我校教师更新教育观念，优化知识结构，深化教学改革，提高全体教师适应新课程改革背景下的教育教学能力，全面提升学校整体办学水平，实现学校近期发展目标和长期发展目标。
教师培训考核方案(3篇)
教师培训考核方案（3篇）教师培训考核方案（精选3篇）教师培训考核方案篇1为推动新课程改革深入、健康、持续发展，促进教师专业成长,根据教育部、省、市各级文件精神和我市教育走内涵发展的战略思路,在总结我市新课程改革第一轮培训和20xx年千名骨干教师研修培训得失的基础上，特制定本方案。
一、培训工作目标通过有针对性和实效性的培训，使参培教师能正视课改工作中存在的问题和偏差，并以开拓的心态、创新的精神来巩固成果、解决问题；促进参培教师提高驾驭新教材、开发课程资源的能力，掌握新课程的教学工作策略，从而促进教师专业成长，为新课程全面深入推进和浏阳教育走内涵发展提供人力资源保障。
二、培训工作安排1、成立培训工作小组组长：副组长：组员：各教研组长2、参加浏阳市培训工作日程和地点科目参培人员时间上研究课教师地点三、培训工作要求1、培训的准备工作：⑴各学校要认真选派学科教师参加培训I,确保每个参培教师准时参加培训。
缺席、迟到、早退的学员及其所在单位将予以通报，并酌情扣除所在单位的年终目标管理评价分；⑵各学校要指定一名参培教师写好1000字左右的发言稿，发言稿打印45份，在培训报到时交给学科教研员。
发言稿的内容要求：教师对新课程实验的思考与经验；教师对课改实验中出现的问题的解决措施和经验；教师在课改实验中存在的疑惑。
⑶每个学科培训均是8：00报到，8:20正式开始培训。
⑷中学和长南路小学承担部分学科的培训基地，要主动配合教研室做好组织、接待工作，并指导上研究课教师备好课。
2、培训的方式：案例式培训、参与式培训、“会诊式”培训、讲座式培训相结合，各学科可以有自己的培训特色。
一般程序是：现场课观摩(两节)一一参培教师结合教学实际讨论一一参培教师提出自身教学实际问题一一教研员根据现场课和教师所提问题开展讲座一一教师讨论，形成共识。
3、培训的对象：(1)已参加20xx年长沙教育学院骨干教师培训班的教师原则上不再参加此次培训；(2)小学数学和语文的参培对象为小学四年级教师；中学英语的参培对象为七年级教师。
校本培训考核方案
校本培训考核方案一、考核目的本考核方案的目的是为了评估校本培训的实施效果及参与者的学习成果，促进学校的教育教学改革和发展。
二、考核内容校本培训考核内容包括学习成果和培训效果两个方面。
1.学习成果（1）学习笔记：每位参加培训的教师需提交培训笔记，内容需包括学习心得、体会及对该培训的理解和应用。
（2）作业完成情况：针对不同培训的内容和形式，要求参加培训的教师完成相关的作业和实践任务，考核时要评估作业的完成情况及质量。
（3）学习成果检测：根据培训的主题和内容设计相关的考试或测评，对参加培训的教师进行成果检测。
2.培训效果（1）课堂表现：考核教师课堂教学的综合素质，包括教学技能、语言表达、互动能力等。
（2）学科建设：分析教师参加校本培训后在学科领域的改进和提升，包括教材设计、课程建设、学科竞赛等方面。
（3）教育教学改革情况：评估教师在校本培训后在教育教学方面所作出的改革和创新。
三、考核方式考核方式主要包括作业、答辩、考试、检测等多种形式，具体考核方式要根据不同培训的内容进行设计。
1.学习笔记：逐一审核，并予以评分。
2.作业完成情况：教务处工作人员负责审核作业完成情况，并针对每个作业给予评分。
3.学习成果检测：采用笔试、口试、测评等形式进行，考试题目和测评方案应有明确的指导性和文化程度。
4.课堂表现：由专门的评委组成课堂观摩小组，对教师的教学表现进行评估。
5.学科建设：对教师在学科建设方面的成果进行调查和评估。
6.教育教学改革情况：采取问卷调查、座谈会等形式，对教师在教育教学改革方面的成果进行评估。
四、考核标准参考下面的标准并根据不同培训的内容进行特定标准的制定。
评分标准如下：评分等级成果模块效果模块优秀 90-100分 90-100分良好 80-89分 80-89分合格 60-79分 60-79分不合格 0-59分 0-59分五、考核结果根据培训考核的结果，教务处会将参加培训的教师分成A、B、C三个等级，并为不同等级的教师提供不同的奖励和补助。
新教师培训 新教师培训方案(优秀11篇)
新教师培训新教师培训方案（优秀11篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！来为今后的学习制定一份计划。
计划怎么写才能发挥它较大的作用呢？作者整理了11篇新教师培训方案，希望您在阅读之后，能够更好的写作新教师培训。
新教师培训方案篇一为帮助和引导新教师树立正确的教育思想和教学理念，形成良好的职业道德和敬业精神，掌握教育教学基本理论知识和技能，尽快适应高校教学工作岗位需要，根据教育部《高等学校教师岗前培训暂行细则》和吉林省高等学校师资培训中心20xx年《关于组织高等学校新任教师岗前培训的通知》等文件精神，现制定我校新入职教师岗前培训实施方案。
一、培训对象20xx年上半年新入校及校内尚未取得高校教师资格证的从事教育教学工作的专任教师、辅导员。
已取得高等学校教师资格证书的人员不参加培训。
二、培训内容岗前培训包括理论培训和教学实践培训两部分。
(一)理论培训理论培训120学时，由高师培训中心组织实施。
内容包括：《高等教育学》、《高等教育心理学》、《高校教师职业道德修养》、《高等教育法规》、《科研专题讲座》、《教学专题讲座》等六门课程和相关专题报告。
(二)教学实践培训教学实践培训30学时，由学校人事处和教务处共同组织实施。
培训内容包括教师本人说课、试讲、观摩教学及微格教学训练等。
具体形式如下：1、观摩教学，参加20xx年青年教师实践技能教学观摩与颁奖。
2、以老带新随堂听课。
各学院安排新上岗教师作为辅导教师跟班听课学习。
不少于10学时，并将听课记录上交教务处。
3、对整个拟授课课程的整体把握(课程定位、教学大纲、电子教案、教学模式与考试考核方案等)、教学方法与教学模式等。
鼓励各学院加强对新上岗教师的试讲环节监控。
试讲不少于4次，每次不少于2学时。
试讲与评议由各学院自行组织，试讲后现场进行公开评议，帮助青年教师改进教学。
4、说课和试讲考核，由人事处、教务处和教学质量监控与评价中心共同对培训教师进行说课和试讲考核。
新教师培训方案(优秀4篇)
新教师培训方案（优秀4篇）新教师培训方案篇一根据教育部的通知精神，为切实做好今年新教师岗前培训工作，使新教师树立正确的教育思想观念，形成良好的职业道德和敬业精神，掌握教育教学基本知识和技能，对我县新教师进行上岗前培训，并由景东教师进修学校承担培训任务，特制定新教师岗前培训实施方案：一、培训原则按照“先培训，后上岗；不培训，不上岗”的原则，采用“学习、实作、考评”的培训模式，加快新教师的成长步伐。
二、培训目标通过培训，使新教师更新教育理念，提升新教师的师德修养水平；学习班级管理方法，提高班级管理能力；树立正确的课堂观、学生观、教师观和评价观，尽快适应新课程教学；初步掌握教学新方式、新技能、新手段，形成新的教育教学能力，缩短新教师的角色转换期。
三、培训对象通过公开招考被录取的教师。
四、培训内容新教师岗前培训内容为：五、培训时间培训时间：第一阶段为8月1日—壹五日。
第二阶段为8月10日—16日六、培训地点景东教师进修学校七、培训考核办法新教师岗前培训第一阶段考核内容为：1、小学教师完成小学阶段语、数学科近2年的升考试卷的答卷任务，高中教师完成高中阶段本学科近3年的升考试卷的答卷任务。
各教师须在认真答卷的基础上写出一份不少于1000字的试卷分析。
2、完成一份1课时教学设计。
3、写出一份不少于壹五00字的学习心得体会。
新教师岗前培训第二阶段考核内容为：1、课堂实作考核。
2、制作出一课时课件，并进行展示与交流。
3、写出一份说课稿，并说课。
4、利用2+2评课方式评2节课。
5、写出3种类型的教育教学成展示文章各一篇，并进行展示与交流。
新教师培训方案篇二一、入口管理坚持“选人大于培训人”原则二、重点考核：1、教师的个人形象2、工作态度3、个人语言修养4、教学能力5、培训综合知识三、考核实行“情景模拟面试+笔试”结合四、今后依然要实行过程管理坚持“不间断培训”原则。
处于不同阶段的老师都要做培训1、新入职教师(1)教学流程类第一次课、第一次家长会等(2)专业技能类个性化教学模式培训、沟通技能与技巧等(3)基础类企业文化与行业展望、人事制度等2、教师在岗培训(1)新课程标准学习、实施与研究(2) 学生个案研讨与分析(3) 中高考备考专题研究(4)公司试题库的筹备与建立3、骨干教师培训确立公司骨干教师团队，带动公司教师团队的良性发展。
新教师入职培训考核计划方案范文
新教师入职培训考核计划方案范文新教师入职培训考核计划方案随着教育事业的不断发展和进步，越来越多的新教师进入到了学校的大家庭当中。
而新教师入职培训考核计划方案作为新教师进入教育行业的重要环节，对于促进新教师的专业成长、提高教学水平具有非常重要的意义。
下面，本文将针对新教师入职培训考核计划方案，进行详细的解析和说明。
一、培训方式与形式1. 新教师集中培训：在新教师入职后，针对专业方向进行集中培训，由学校或者教育局组织，同时还可以邀请一些有丰富教育经验和优秀教学成果的老师进行讲座和指导。
2. 线上教育：结合现代远程教育、网络教育等先进技术手段与工具，通过网络、在线平台等授课，可让教学内容更加地灵活、直观、交互式。
二、培训内容的设计1. 教育法律法规知识：深入了解国家教育法律法规的基本要求、精神和规定；2. 课程教学设计：了解课程教学设计的基本原则、内容和设计思路，建立教育哲学和教学设计理念；3. 教材研究：了解课程教材的基本特点、心理学基础、教学任务与要求和教学实践中的经验；4. 学生心理疏导：深入了解学生的心理、行为和身心健康方面的教育知识；5. 教学方法：学习各种教学方法，包括讲授、实验、讨论、小组互动等方式，熟练地运用教学资源和管理知识；6. 教学技能：学习乃至掌握各种教学技能，如分类归纳、启发式教学、批判性思维教学等；7. 前沿知识：开拓视野，学习国内外的先进教育理论、教学模式、教育科技、教育管理与评价等方面的前沿知识。
三、考核方式与内容1. 英语口语和书面表达能力考核：重点考核英语听、说、读、写、译等方面的能力，以及对英语语言文化和社会知识的掌握。
2. 课堂教学实践能力考核：利用模拟教学和实际教学的方式，考核其教学能力、教育教学的思想和策略、解决问题的能力等。
3. 综合知识与综合素质评价：综合评价新教师在入职培训期内的学习表现、教学实践成果、教学思想、教育教学能力、沟通能力、组织协调能力等方面的知识、能力和综合素质。
学校新教师培训方案范例(3篇)
学校新教师培训方案范例一、指导思想为适应我市教育改革和发展的新形势，解决农村小学教师学科结构性矛盾，使新教师进一步巩固专业思想，拓宽知识背景，尽快掌握所教学科的教学常规，理解所任学科的业务知识和内容体系，提高教育教学工作的实践能力和创新能力，使之逐步成长为“师德优、业务精、能力强、后劲足、肯奉献”的人才资源。
二、培训时间新教师上岗后的第一学年三、培训地点康华实验小学。
四、培训方式名师引领和自主研修结合。
五、培训内容1、教师基本素养培训2、班队工作常规培训3、教育教学常规培训六、组织管理1、新教师培训工作由市教育局教研室牵头负责，人事科负责做好指导协调工作，市实验小学具体实施。
2、培训班成立由教研室及实验小学管理人员组成的日常管理机构，同时成立由优秀学员组成的班委会。
七、培训考核培训期间将依据《新教师上岗培训管理规程》进行严格考核，并由教育局根据考核成绩颁发等级证书。
对于不参加培训或培训不合格的新教师，须参加下轮滚动培训；对于表现突出的优秀新教师，将作为市级小学骨干教师进行重点培养。
考核结果将全部发给新教师所在学校，作为新教师继续教育的重要档案予以存档。
学校新教师培训方案范例（2）一、培训目标此次培训的目标是为了提高新教师的专业素养和教育教学水平，使其能够胜任自己的教学工作。
培训的内容包括教育理论、教学方法、班级管理和教育技能等方面的知识。
二、培训时间和地点培训时间为____年9月1日至____年9月7日，地点为学校教师培训中心。
三、培训内容1. 教育理论知识培训（1）教育学基本原理（2）心理学在教育中的应用（3）教育发展史2. 教学方法培训（1）个别化教学方法（2）探究式学习法（3）合作学习法（4）多媒体教学法（5）有效提问技巧3. 班级管理培训（1）班级组织与管理（2）家长沟通与合作（3）学生心理问题与处理4. 教育技能培训（1）课堂教学技巧（2）教学设计与评估（3）学科知识拓展（4）教育技术应用四、培训方法1. 理论讲授专家和学校内部的有经验的老师以讲座、研讨会等形式进行知识传授和经验分享。
教师培训成果考核方案
教师培训成果考核方案一、培训背景及目标教师培训是教育事业发展的重要组成部分，培训的目标在于提升教师的专业素养和教学水平，以适应时代的变革和学生的需求。
本次培训旨在通过考核教师的培训成果，评估培训效果，并为教师提供进一步发展的机会。
二、考核方式及内容1. 成果考核方式（1）成果展示：教师需面对评委展示自己在培训期间所学到的知识和技能，并分享应用的效果。
（2）教学观摩：教师将观摩培训期间其他同行的优秀教学，并进行互动与交流。
（3）教案设计：教师需设计一份符合实际需求的教案，并给出具体的课堂教学活动和评估方式。
2. 考核内容（1）专业知识：培训期间获得的学科专业知识，包括相关理论、教学方法和教育技术等。
（2）教学技能：培训期间获得的教学技能，如课堂管理、教学设计和评估能力等。
三、考核标准考核标准应具体明确，符合培训目标和实际需求，可以采用综合打分和等级评价方式。
1. 专业知识考核标准（1）理论知识：对所学专业知识的掌握程度。
（2）应用能力：能否灵活运用所学知识解决实际教学问题。
2. 教学技能考核标准（1）课堂管理：能否有效地组织课堂，保持良好的教学秩序。
（2）教学设计：教案是否符合实际教学需求，内容是否科学合理。
（3）教学评估：能否科学评估学生的学习情况，提供有针对性的反馈。
四、考核过程和要求1. 成果展示环节（1）教师需准备一个15分钟左右的展示内容，展示自己在培训期间学到的知识和技能。
（2）展示内容可包括教学实录、教学设计和学生作品等。
2. 教学观摩环节（1）教师需选择一节自己认为优秀的课堂进行观摩，并与其他教师进行交流。
（2）观摩内容可包括教学设计、教学方法和学生反应等。
3. 教案设计环节（1）教师需设计一份符合实际需求的教案，并给出具体的教学活动和评估方式。
（2）教案设计应充分考虑学生的学习特点和教学目标。
五、考核评分和结果1. 考核评分方式（1）成果展示和教学观摩由评委进行打分，分数占总评分的60%。
教师员工培训考核制度
教师员工培训考核制度一、培训考核制度的内容1.培训目标：明确培训的目标，如提高教师的教育教学水平、引进先进教育理念、增强教师的教育教学方法和技巧等。
2.培训计划：制定具体的培训计划，包括培训时间、培训内容、培训方式等，确保培训的科学性和连续性。
3.培训资源：提供必要的培训资源，包括专业培训师资、培训教材和教学设备等，以保证培训的高质量和有效性。
4.培训形式：结合教师的工作实际，灵活选择培训形式，如集中培训、分散培训、网上培训等，满足不同教师的需求。
5.培训成果考核：制定明确的培训成果考核标准，如通过考试、评比、论文等方式，评估教师在培训活动中的表现和学习效果。
6.培训激励机制：制定奖惩制度，鼓励积极参与培训的教师并激励他们提高自身专业素质，同时对不参加培训或培训不合格的教师进行相应的惩罚和辅导。
二、培训考核制度的实施步骤1.制定培训计划：学校应根据教师的实际需求和学校的发展需要，制定年度培训计划，并将计划向教师进行宣传和解释，使他们理解培训的目的和重要性。
2.组织培训活动：根据培训计划，学校应筹备培训资源，邀请专业的培训师资并提供必要的培训教材和设备，组织各种形式的培训活动，包括集中培训、分散培训和网上培训等。
3.培训成果考核：培训结束后，学校应根据培训成果考核标准对教师进行评估，如组织考试、评比、论文等，以评估教师在培训活动中的学习效果和准备程度。
4.总结和反馈：学校应定期总结培训活动的效果，并对教师的培训反馈进行分析和整理，以便不断改进培训计划和提高培训的质量。
5.奖惩和激励：根据培训成果考核结果，学校应制定相应的奖惩机制，对于合格和优秀的教师给予奖励，对于不合格的教师进行辅导和处罚。
三、培训考核制度的意义1.促进教育教学水平的提高：通过培训考核制度，可以引导教师积极参与培训活动，不断提高教育教学水平，从而提高学校整体的教育质量。
2.激发教师的学习热情：制定奖惩机制和激励措施，可以激发教师的学习热情，提高其自身专业素质和教学能力。
新教师培训考核方案
新教师培训考核方案引言：新教师培训考核方案是教育机构为了提高教师教学能力和教育质量而设立的一项考核制度。
该方案旨在评估新教师的专业知识、师德修养以及教学技巧等方面的能力水平，为新教师提供全面的培训和发展机会。
本文将从培训内容、考核形式、评估标准等多个方面探讨新教师培训考核方案。
一、培训内容新教师培训考核方案的培训内容应包括学科知识、教育教学理论、教学设计、教学方法等方面的内容。
其中，学科知识涉及教师所教授的学科的基本理论和专业知识；教育教学理论包括教育学、心理学、教育法律等相关知识；教学设计则是培养新教师良好教学习惯和制定教学计划的重要内容；而教学方法则关联到教师的具体教学操作和技巧，包括教学课堂动画设计、引导学生思考等。
二、培训形式新教师培训考核方案的培训形式可以包括理论授课、案例分析、实践教学等多种形式。
理论授课是以讲座形式传授相关知识，旨在提供理论基础，让新教师有系统地学习和了解相关理论知识。
案例分析是通过研究和分析真实的教学案例，帮助新教师学会分析和解决教育教学中的问题。
实践教学则是通过实地参观、教学实习等形式，让新教师亲身参与实际教学过程，提升实际操作能力。
三、培训周期新教师培训考核方案应根据具体情况确定培训周期。
一般而言，培训周期应该适度延长，以确保新教师充分掌握所需知识和技能。
培训周期的长度既要兼顾教育机构的教学任务，也要考虑新教师的培训需求，确保培训质量和效果。
四、培训资源新教师培训考核方案的教育机构应为培训提供相关资源支持。
这包括人力、物力和时间等方面的支持。
教育机构可以派出专门的培训团队或借助外部专家力量，提供培训教师和资源。
此外，为了提高培训效果，教育机构还应提供相应的教学设备和教育教学资料。
五、考核形式新教师培训考核方案的考核形式可以包括笔试、口试、实际教学考核等多种形式。
笔试可以通过选择题、填空题等方式考察新教师的学科知识和教育教学理论水平。
口试则着重考察新教师的口头表达能力和理论应用能力。
教师培训考核办法
教师培训考核办法一、背景介绍在当今社会，教师的作用日益凸显，他们是培养下一代的重要力量。
然而，为了提高教师的教育水平和专业能力，教师培训显得尤为重要。
在这个背景下，制定一套科学合理的教师培训考核办法显得尤为紧迫。
二、培训内容确定教师培训考核办法应该明确培训的内容。
包括但不限于教育理论知识、学科知识、教育技能、教育思维、教育管理等方面的知识与技能。
通过全面的培训，提高教师的素养和能力，使他们成为知识的传播者和引领者。
三、培训周期安排教师培训考核办法需要确定培训的周期安排。
根据培训内容的不同，可以设立不同的培训周期，为教师提供足够的时间来学习和掌握相关知识与技能。
四、考核方式选择教师培训考核办法应该明确考核的方式选择。
可以包括考试、论文、演讲、实际操作等形式。
通过不同的考核方式，综合评估教师的综合能力和专业水平，确保培训的有效性。
五、考核标准制定教师培训考核办法需要制定相应的考核标准。
这些标准应该科学合理，能够准确衡量教师的能力和素质。
同时，考核标准应该公平公正，确保每位教师都有机会得到公平对待。
六、考核结果处理教师培训考核办法中应明确考核结果的处理方式。
考核结果应及时反馈给教师，并根据结果制定相应的教育计划和培训方案，帮助教师提高自身的不足之处。
七、奖惩机制建立教师培训考核办法还应建立相应的奖惩机制。
对于考核成绩优秀的教师，可以给予一定的奖励和表彰；对于成绩不理想的教师，可以采取相应的惩罚措施，激励其改进，提高教学质量。
八、质量监控机制完善教师培训考核办法需要完善质量监控机制。
通过对培训过程中的质量进行监控和评估，及时发现问题，采取相应的调整措施，确保培训的质量和效果。
九、培训师资力量保证教师培训考核办法应保证培训师资力量的质量。
培训师应具备扎实的教育理论基础和丰富的实践经验，能够针对性地进行教师培训，提高教师的专业能力。
十、资源保障教师培训考核办法需要保障培训所需的资源。
包括但不限于教育设施、教材教具、网络平台等。
学校新教师培养计划及考核方案
学校新教师三年跟踪培养计划及考核方案青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分，是学校事业发展的希望，是学校可持续发展的后备力量。
青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的生存和发展。
青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务，是学校建设的一项重大工程。
一、培养目标1、不断更新教育观念，使之符合创新教育和素质教育的要求，更新知识结构和能力结构，使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力。
2、进一步发展自己的个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创出自己的教育、教学风格和特色。
3、进一步拓宽培训渠道，以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径，引导青年教师拔尖，促进青年教师成名。
4、逐步构建校本培训模式，形成校本培训体系，建立校本培训机制，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。
二、培养对象本校45岁以下的青年教师。
按教学年限与年龄，将青年教师分成三个研修班，实施分层管理，分级培养。
1、青蓝工程研修班(教龄3年内)是基础性培养阶段。
培养工作从“应知应会”着手，使青年教师掌握教育教学的常规要求和教学技能。
2、骨干后备研修班(教龄4年以上校级骨干教师)是发展性培养阶段。
按照每个青年教师个性发展的特点，为他们创造成长的舞台，促使他们有目标的自我发展。
3、骨干教师研修班(区级以上骨干教师)是成就性培养阶段。
重点培养青年教师在成熟的基础上向获得成就方向发展。
三、培养措施1、加强领导建“班子”为了把青年教师培养的规划落到实处，学校成立青年教师培养领导小组。
领导小组成员由下列同志组成：张建红、杨龙、石秋红、张春明、陈刚、廖杨、徐锦丽、梁云丽。
2、自我规划明“方向”有合理的规划才有长远的发展，有了切合教师实际的规划才有实现的可能。
学期初，要求45周岁以下的青年教师着手制定3年自我发展规划计划书，分析自身的现状，自身的优势，自身的不足，确立自己的奋斗目标，努力的方向等。
3、以老带青结“对子”充分发挥学校教学骨干的引领作用，已获得市骨干教师、教坛新秀的教师与对所指定的青年教师进行一对一指导。
原创学校教师培训及考核制度
原创学校教师培训及考核制度前言学校教师培训及考核制度是为了提高教师教育教学水平，增强他们的专业素质而设计的一套系统化培训计划。
通过培训，教师们可以不断学习新知识、掌握新技能，并以此为基础更好地完成教育教学任务。
同时，考核制度可以帮助学校对教师的表现进行评估，为教师的成长和教育质量的提升提供有效的反馈机制。
本文将介绍学校教师培训及考核制度的设计思路和具体实施方法。
一、培训制度的设计1. 培训内容教师培训的内容应涵盖教学技能的提升、学科知识的更新、教学方法的创新等方面。
通过不同层次的培训课程，教师可以不断提升自身的教育教学水平。
•教学技能：培训课程包括教学设计、教学方法、教学评估等方面的内容，旨在帮助教师提高教学效果和学生学习能力。
•学科知识：随着科学技术的不断发展，教师需要不断更新学科知识，提高自身的专业素养，以更好地开展教育教学工作。
•课程研发：培训内容还应涵盖课程研发方面的知识和技能，帮助教师针对学校课程改革的需要进行适当的课程创新和开发。
2. 培训形式教师培训可以采取不同的形式，如集中培训、分散培训、线上培训等，以满足教师不同的培训需求。
•集中培训：学校可以组织集中的培训活动，邀请专家学者进行讲座、研讨等形式，为教师提供系统化的培训。
•分散培训：学校也可以根据教师的实际情况，在学期间安排分散的培训活动，如小组讨论、教学观摩等，以方便教师参与。
•线上培训：利用现代信息技术手段，学校可以开展线上培训，通过网络平台提供相关教育资源和培训课程，让教师随时随地参与培训。
3. 培训评估为了确保培训效果，学校应建立完善的培训评估机制。
通过评估，可以了解到教师在培训过程中的学习成果和能力提升情况，为进一步提升教师教育教学水平提供有效的指导和支持。
•培训反馈：学校可以邀请参训教师进行培训反馈，听取他们对培训活动的意见和建议，以不断改进培训方式和内容。
•教学观察：学校可以派遣专门的教学观察员对参训教师的教学过程进行观察和评估，以了解教师的教学效果和表现。
新教育教师考核方案
新教育教师考核方案
一、编制原则
1、本考核方案能够有效反映教师的教学能力及教学质量；
2、本考核方案体现公平、公正、高效的原则；
3、本考核方案充分体现教师主体性，以实现教师的职业发展；
4、本考核方案能够及时反映教师的教学情况，有助于提高教学质量。
二、考核内容
1、教学质量：本考核将对教师的教学质量进行测评，评价内容包括
但不限于教学立意、教学设计、材料准备、课堂表现及学生反馈等；
2、社会责任意识：对教师表现出的社会责任意识进行测评，评价内
容涉及教师主动参与校园文化、活动的发展、热心帮助学生及关心社会等；
3、文化素养：评价教师的文化层面，主要表现在知识积淀上，评估
内容包括知识面、语言表达、礼仪待客等；
4、专业技能：评价教师的专业技能，具体内容包括教学实践能力、
组织管理能力、计算机技术等；
5、教学：评价教师在教学方面的实践能力，有利于提高教学质量，
具体内容包括课程设计、教学方法及教学内容等。
三、考核方式
1、自我评价：教师自我根据自身实际表现，按照考核内容对自身进
行评价，并上报汇总；
2、学生评价：教师设计评价表。
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双坪乡教育管理中心教师培训考核
方案
指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，认真落实教育局2018年工作要点和贵州省教师教育改革发展方案，进一步解放思想，提升理念，创新机制，强化管理，结合教育局具体要求和实际，“办实事、求实效”，扎扎实实地开展新一轮教师全员培训积极推进教师教育技术能力培训和英语语言能力的培训，扎实搞好班主任培训和骨干教师培训，加快推进名师队伍建设，努力实现优质教育资源互联共享，推进我乡干部队伍职业化发展和教师队伍专业化成长的进程，为实现“办人民满意的教育”的总体目标做出积极的贡献。
（一）、加强交流与合作，开拓培训新思路。
积极参加贵州省教师教育学会活动，努力争取承接区域外培训任务，挖掘潜能，发挥“省级示范性县级教师培训机构”作用，扩大对外影响与交流，拓宽眼界和视角。
（二）、课题引领，提高教师教育水准。
积极承担国家教育部“十一五”规划课题（有效推进区域教师专业化发展）和市级课题（以“活动”为中心，主体参与，提高校长培训的实效性），建立学习共同体，以校本培训为主线，丰富内涵，加强引领与管理，通过一系列课题研究与实践活动，促
进区域内的交流与合作，有效推进区域教师专业化整体发展。
（三）、继续发挥远程教育优势，创办培训特色。
充分利用远程教育和教育部基础教育课程教材发展中心《关于新课程学科远程教育》两大资源，结合实际，开展校本培训研究，创办校本培训特色，实现校本培训制度化、系列化、专题化。
（四）、学习与实践相结合，促进区域发展。
积极推进教育系统“学习共同体、学习型班子、学习型校长”的建设，引导领导干部树立终身学习的观念，努力形成勤奋学习，勇于创新，求真务实的风气，2018年积极开展争创“学习共同体、学习型班子、学习型校长”活动。
各学校、班子、校长，在充分调研的基础上，确定2018年相应的研修专题，根据专题确定必修书目及选修书目，采取集体学习与自主学习相结合的方式，围绕中心议题相互交流，共同提高，达到学习与实践相结合，促进区域教育的提高与发展。
（五）、强化实战培训，提高新教师岗位适应能力。
1、对新教师的培训突出实战性特点，在分专题对新教师进行职前集中理论培训的基础上，设置新、老教师分别执教同一内容的课堂教学，由新教师与带教老师共同听课、共同点评，人人参与、多维互动，面对新教师在管理、教学中的疑难与缺憾反复研究、咀嚼，继续设置课堂，经过多次反
复性训练，强化了对新教师上课、听课、现场评课能力的提高。
为了提高理论层次，培养教科研意识和教科研能力，要求每位新教师联系实际，确定研修专题，并根据专题选读书目，每两月在培训中心借阅一本教育书籍，按培训计划要求进行读书并写出读书笔记和读书心得与反思。
2、做好试用期培训的考核验收工作。
新教师试用期培训考核验收工作由人事科、教师培训中心、教研室、教师任职学校联合进行，由培训中心组织实施。
并将考核情况组织各负责部门分别填入《试用期培训综合考查表》，报人事科审核。
考核合格者，成绩作为新教师转正定级的依据，并折算成学分，记入《继续教育证书》。
3、在总结2017年新教师培训的基础上，我乡教育教学实际的结合与研究，进一步提高2018年新教师培训的针对性、实效性和规范性。
（六）借势发展，丰富和引领校本培训。
为继续贯彻落实《贵州省中小学教师校本培训实施方案》，有效推进《方案》中第三阶段关于“联系教育教学实际，开展教育教学研究”的进程，引领各校在认真总结前期工作的基础上，充分利用远程教育和教育部基础教育课程教材发展中心《关于新课程学科远程教育》两大丰富资源开展校本培训。
并组织落实下列具体事宜：
1、分批分期督促、检查远程教育落实情况，召开参训
教师座谈会，了解远程教育落实情况。
2、组织好全乡骨干教师异地培训，充分利用外部优质资源，拓宽视野，激活思维，提升培训质量。
充分发挥骨干教师的带头辐射作用，带动全乡教育教学发展。
3、组织好视频知识复习、考试和反馈等工作。
目的：以考促学、抓好落实、调研反馈，使远程培训更加切合我乡实际。
4、组织、落实学科带头人面授活动（培训内容：教学要素、授课技能和专业知识）。
发挥学科带头人作用，落实远程学习，带动全乡教师专业提升和业务发展。
5、做好培训的组织与管理。
研修课程包括小学及初中数学、语文、英语、综合实践活动课程等学科的学科研修课程。
研修方式采用网上集中研修和分散学习相结合的模式。
通过远程研修，进一步加深全乡教师对新课程的理解，帮助广大教师解决教学中的问题，改进教学实践。
7、各校要在前段学习反思和实践创新的基础上，联系教师队伍实际，开展教育教学科研方法的培训，学习科研的基本方法，增强教育科研的意识。
结合当前教育教学特别是当前新课程实施过程中的实际问题，确定研究课题，深化教育教学研究，提高广大教师的教育科研能力和水平。
总之，强化对校本培训的管理、督导和评估检查力度。
通过检查评估，使更多的学校跻身于教师校本培训的行列，推动全乡各
校教师校本培训工作的扎实开展。
（七）组织落实班主任岗位培训，促进班主任队伍建设。
根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》和《全国中小学班主任培训计划》的要求，结合我乡实际，组织落实班主任岗位培训，促进班主任队伍建设。
培训主要内容：班主任工作基本规范、学生心理健康教育指导、班级活动的设计与组织、班级管理、未成年人思想道德教育、相关教育法规等。
今后凡担任班主任的教师，均需接受专题培训，对未参加过班主任培训的教师，要采取多种方式进行补修。
（八）、注重名师后备队伍建设。
以市名师工程为引领，以校本培训和远程教育为主要培训形式，加强我乡名师后备队伍建设，把这项工作作为调整优化教师队伍结构、加强教育人才梯队化建设的根本环节。
针对教师在专业发展过程中遇到的实际问题，通过研修学习，提高理论素养，提升教育理念；激发成长动机，消除职业倦怠；反思教学实践，重新定位专业角色；创新教育思路，促进他们在原有的基础上有新的提升和发展。
采取激励政策关心鼓励名师培养人选。
各校给予他们相对集中精力和时间，总结反思自己教学工作，梳理积累的教育案例与资料，撰写有推广价值的经验与体会。
（九）、探索农村培训有效模式，促进教育均衡发展。
在对农村教师教学情况进行调研、分析的基础上，今后要加
强对农村教师培训的研究，充分发挥教师培训中心的业务统筹和服务支持职能，探索农村培训的有效模式，促进教育的均衡发展，为建设社会主义新农村服务。
结合我乡农村教师实际，组织骨干教师培训，提高我乡教师的教育教学水平，以适应不断增长的农村地区对优质教育的需求。
(十）根据不同的培训项目制定不同的考核办法，对培训效果进行考核，组织培训项目成果的交流、评比活动。
培训项目成果、考核的结果作为学校目标管理的重要依据。
1、加强考勤工作每一培训做到主讲人落实、参学人员落实、时间有保证。
每次活动有详尽的记录，培训教师每次要填写考勤登记表，做好培训记录，收集好相关培训资料。
2、加强考核工作。
根据不同的培训项目对培训效果进行考核，组织培训项目成果的交流、评比活动。
培训项目成果、考核的结果作为学校目标管理的重要依据。
每次培训后都要求参加培训的教师认真写好培训心得上交教研组。
3、加强评优工作。
根据教师的出勤情况，过程资料，心得体会等进行分项考核，考核结果分为优秀、合格、不合格三等，考核结果作为教师评聘、晋级、评优等的依据。
4、考核内容和标准：
（1）考核，从德、能、勤、绩四方面进行。
德：是指政治、思想、师德修养和职业道德的表现。
能：是指教育理论、专业知识和教育教学研究的水平及实际处理解决问题的能力。
勤：是指工作态度，勤奋敬业及出缺勤情况。
绩：是指工作的数量、质量、效益和贡献。
（2）考核结果分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针及政策，遵守培训的各项规章制度，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守培训的各项规章制度，工作积极，能够完成培训任务。
基本合格：政治、业务素质一般，工作能力较弱，培训中有失误，但未造成严重后果。
不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求或工作责任心不强，不能完成培训任务或在培训中造成严重失误。
双坪乡教育管理中心
2018年3月8日。