2010设备租赁岗位职责

岗位分工及管理职责一、岗位分工（一）分公司领导经理：李## （主持分公司全面工作）党总支书记兼工会主席：张## （主持党务政、工会全面工作）副经理：刘## （主管安全、技术、生产工作）副经理：马##（主管设备处工作）副经理：田## （主管经营处、法律事务工作）（二）综合办公室主任：田##（负责行政办公事务、劳资等全面工作）副主任：陈##（劳资、文书、政工干事）保卫干事：陈##（西区现场保卫）科长：王##（车辆管理、行政备品采购）科员：许##（复印、行政备品管理）工勤：崔##（门卫）买玉芳（勤杂）吴新军贾洪祥（司机）（三）财务处处长：龚##（负责财务全面工作）副处长：刘##（协助处长负责综合会计工作）主任科员：王##（综合会计）科员：郭##（出纳）（四）经营处处长：刘## (负责经营管理全面工作)科长：刘##（结算、合同管理）科员：毛## 张##（租赁业务及租赁费清缴）（五）生产处处长：洛##（负责质量、安全、生产全面工作）副处长：潘##（协助处长负责生产工作）工长：马##（协助副处长负责架模维修工作）科员：马##（内业资料）班长：曹##（负责机修车间、现场设备维修）副班长：程##（设备维修）班长：班##（塔机拆装队）（六）资产处处长：付##（负责资产、仓库管理全面工作）科长：袁##（协助处长负责资产管理工作）科长：庞##（协助处长负责仓库管理工作）科长：朱##（协助处长负责设备进出场验收工作）二、分公司领导职责和权限（一）经理职责和权限1、负责主持分公司的全面工作；2、负责贯彻国家法律、法规，以及集团公司各项规章制度；3、负责贯彻QEO体系在分公司的有效运行，确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，以及持续改进；4、调动员工的质量、环境和职业健康安全意识，确定并提供QEO管理体系有效运行所需的资源，创造并保持员工充分参与实现分公司管理目标的内部环境；5、组织制定和实施分公司管理目标、经营指标，确保集团公司下达的各项管理指标的实现；6、负责分公司各项规章制度、行政文件的审批；7、组织制定和实施人力资源管理目标，批准分公司年度职工培训计划，并对其实施效果负责。

（二）党总支书记兼工会主席职责和权限1、党总支书记职责和权限（1）负责贯彻执行国家相关法律、法规，以及集团公司各项规章制度；（2）负责主持分公司党建、思想政治工作、精神文明和纪检工作；（3）负责政工系统工作目标和任务的制定和组织工作；（4）负责本业务系统的贯标工作；（5）在自己主管工作范围内行使职权。

2、工会主席职责和权限（1）负责贯彻执行国家相关法律、法规，以及集团公司各项规章制度；（2）制定公司工会年度工作要点，贯彻执行党对工会工作的方针、政策及上级工会、分公司党总支布置的各项工作；（3）全面推行民主管理，监督、督促行政按期召开职工代表大会，做好工会维权工作。

（4）负责落实集体合同的履行和厂务公开制度的推行实施情况。

（5）负责分公司以生产为中心，开展各种劳动竞赛，组织开展各种文艺、体育、宣传工作。

（6）负责分公司职工劳动保护，健全工会组织，做好特困职工的登记建档工作。

（7）负责工会评先选优、建功立业的评比、总结、表彰工作。

（8）参与管理分公司职业健康安全、文明作业的管理工作；（9）参与分公司管理方针、目标、指标的制定和评审工作；（10）负责女工的特殊保护、职业病和员工健康检查等管理工作；（11）组织收集员工有关质量、环境、职业健康安全等方面的意见和建议，及时反馈到相关部门，并督促落实合理化建议；（三）副经理（生产、质量、安全）职责和权限1、协助分公司经理主管分公司技术、安全、质量、生产全面工作；2、主管分公司机械设备维修、拆装、现场服务、架模维修等全面工作；4、负责组织贯彻执行质量、安全方面的规范、标准，组织公司的质量、安全检查工作，并根据检查结果提出奖惩意见；5、组织公司的质量、安全方面管理制度的编制、修订及实施过程的监督检查；6、负责组织制定集团公司年度质量、安全、生产工作安排，根据实际情况确定年度安全、质量、生产管理目标，并做好组织实施和总结工作；7、协助主管领导组织对重大质量、安全事故的调查，并提出处理意见；8、负责组织配合社会和上级有关部门对我司的机械设备的质量、安全检查工作；9、负责主管范围内管理体系的有效运行，以及体系文件的审批工作，监督检查纠正预防措施的制定和实施；（四）副经理（经营、法律）职责和权限1、负责组织贯彻执行国家有关法律法规、组织制定和实施分公司经营管理目标、合同管理目标；2、组织市场调研及开发工作，及时了解市场动态，负责与顾客有关的过程的控制，组织实施租赁信息追踪、租赁投标和合同评审、签订与管理工作；3、负责对合同中有关质量、环境、职业健康安全的约定进行审定，并就相关问题与用户进行沟通；4、负责主管范围内体系有效运行工作，监督检查纠正预防措施的制定和实施；5、负责组织分公司经营管理办法、各项规章制度的审核，并监督落实实施情况；6、组织制定和实施分公司合同管理、经营管理目标的实现；（五）副经理（资产处）职责和权限1、负责组织贯彻执行国家有关法律法规、监管分公司与设备环境等方面的管理目标、指标的落实和实施；2、负责本业务系统QEO体系有效运行工作，监督检查纠正预防措施的制定和实施；3、负责组织本业务系统各项规章制度的审核，并监督落实实施情况；4、负责分公司资产管理、租赁资产的进出场检验验收及仓库管理工作；5、负责分公司机械设备更新、技术改造、闲置封存和报废处置计划的可行性分析，组织设备购置招投标会议；6、负责密目网生产、销售、市场调查，以及用户质量跟踪调查工作；7、负责机械配件、材料采购合格供方确定的审批，以及采购计划的审批；8、负责定期组织设备大检查，掌握设备技术状况，以及资产分布情况；9、在自己主管工作范围内行使职权。

三、部门的职责和权限（一）综合办公室管理职责和权限1、负责贯彻执行国家和地方有关法律法规、标准规范，以及上级主管部门的规章制度，并组织实施；2、负责公司行政办公事务日常工作，做好信息的收集、传递和必要的沟通；3、负责公司政工、行政文件的会签、送审、打印、传真、发放、归档，以及外来文件的获取、识别、传递、归档工作；4、负责分公司印章、介绍信、营业执照、拆装资质的管理；5、负责组织有关会议，起草会议文件、会议纪要，做好会议服务工作；6、负责本部门各项管理制度的编制、修订，以及实施过程中的监督检查；7、负责分公司QEO体系运行工作，组织分公司办公区域环境因素、危险源的识别、评价和控制；8、负责本部门业务范围内相关法律法规、标准规范的获取、识别、定期评价和必要沟通；9、负责协助公司领导做好劳动人事管理工作，审核工程任务结算单、考勤单，编制劳动工资统计报表；10、负责公司后勤服务和保卫管理，以及车辆的油料、维修、各种费用的缴纳管理工作；11、负责办公区域水电、取暖设施的管理和协调工作；12、负责分公司法律事务各项工作，协助或参与法律诉讼案件，按时填报法律案件报表；13、负责向上级主管部门填报相关统计报表,完成上级主管部门下达的各项工作，完成主管领导交办的其它工作。

（二）财务处管理职责和权限1、负责遵守财务管理方面的法律法规、标准规范，以及上级主管部门的规定制度，并组织实施；2、负责本部门管理制度及相关文件的编制、修订及实施中的监督检查；3、负责财务管理相关法律法规范的获取、识别、定期评价、沟通；4、负责本部门QEO体系运行管理工作，做好相应的记录；5、负责分公司成本核算，定期编制财务报表、经济活动分析报告，及时反映财务资金运行状况；6、负责编制分公司财务预（决）算方案，定期分析方案的实施效果；7、负责分公司的资产管理和资金管理，及时向主管领导汇报资金收支及资产变动情况；8、负责与银行、税务等相关业务部门的沟通；9、合理安排使用资金，为QEO体系的正常运行提供资金保障；10、负责向上级主管部门填报相关统计报表,完成上级主管部门下达的各项工作，完成主管领导交办的其它工作。

（三）资产处管理职责1、负责遵守设备、周转材料管理方面的法律法规、标准规范，以及上级主管部门的规定制度，并组织实施；2、负责本部门有关业务管理制度及相关文件的编制、修订及实施中的监督检查；3、负责本部门有关业务管理所需法律法规范的获取、识别、定期评价、沟通；4、负责本部门QEO体系运行管理工作，做好相应的记录；5、负责对分公司机械设备、周转材料、库存资产的管理、盘点、建账工作，确保分公司资产帐卡物相符；6、负责资产租赁进出场交验发放，对符合进出场条件的设备，需填写“设备进出场验收记录”，并按规定办理“出门证”手续；7、负责向生产处报送设备所需维修计划，做好修竣后的入库验收记录，确保设备安全、技术保障能力；8、负责机械设备、周转材料、仓库保管员的账务管理，按照经营处发货凭证，定期与保管员核对库存量，定期编制资产动态分布表；9、负责向经营处报送可租赁资产的库存报表，按照经营处开具的租赁资产提货单及时安排发货，满足用户的需求；10、负责机械配件、生产材料的采购，以及合格供方的调查、定期评价，建立合格供方档案；11、负责向上级主管部门填报相关统计报表,完成上级主管部门下达的各项工作，完成主管领导交办的其它工作。

（四）经营处管理职责1、负责遵守租赁经营管理方面的法律法规、标准规范，以及上级主管部门的规定制度，并组织实施；2、负责本部门管理制度及相关文件的编制、修订及实施中的监督检查；3、负责租赁经营管理相关法律法规范的获取、识别、定期评价、沟通；4、负责本部门QEO体系运行管理工作，做好相应的记录；5、负责分公司经营管理制度的修订、完善和实施过程的监督、检查；6、负责租赁市场调查、信息收集，建立顾客信誉等级档案，及时对顾客信誉等级档案进行更新；7、负责租赁合同的管理、评审，明确顾客意图和合同要求，并将有关信息传递到相关部门；8、负责资产租赁合同的签订，并对合同实施过程进行监督检查；9、负责资产租赁费用的结算、签证，以及租赁费的收缴工作；10、负责定期编制租赁资产动态分布图，掌握租赁资产的使用技术状况，及时解决顾客提出的合理要求，定期对顾客进行满意度调查，及时采取纠正措施；11、负责资产租赁提货、安装、现场维修的协调工作；12、负责向上级主管部门填报相关统计报表,完成上级主管部门下达的各项工作，完成主管领导交办的其它工作。

（五）生产处管理职责1、负责遵守机械设备拆装、维修管理方面的法律法规、标准规范，以及上级主管部门的规定制度，并组织实施；2、负责本部门管理制度及相关文件的编制、修订及实施中的监督检查；3、负责设备、周转材料质量安全管理相关法律法规范的获取、识别、定期评价、沟通；4、负责本部门QEO体系运行管理工作，做好相应的记录；5、负责机械设备、周转材料的维修，以及机械设备维修过程中的质量安全控制、修竣后的质量验收；6、负责起重设备的拆装工作，以及拆装相关资料的编制、报批、存档、提供工作；7、负责租赁机械现场维修工作，定期对用户进行维修质量满意度调查，及时采取纠正与预防措施；8、负责分公司特种作业人员的培训、取证、复审工作，做好特种作业人员造册登记工作；9、负责定期组织机械设备使用安全检查，协助上级主管部门组织的有关机械设备质量、安全方面的大检查；10、负责组织召开分公司生产、质量、安全会议，协调解决有关生产、质量、安全的问题；11、负责向上级主管部门填报相关统计报表,完成上级主管部门下达的各项工作，完成主管领导交办的其它工作。