星河湾品牌推广
房地产策划师题库(不含答案)
房地产策划师题库一、单选题1.房地产策划的(B)特征, 是区别于其他行业独有的特征, 它是由房地产位置固定性的特性决定的。
A.市场性B.地域性C.前瞻性D.创新性2、(C )是房地产策划的核心, 通过主题策划的贯穿和支持, 可以推动房地产开发项目的全面创新。
A. 房地产项目策划B. 房地产营销策划C.房地产主题策划D.房地产市场策划3.(A )是以著名策划家王志纲成功策划顺德“碧桂园”作为起点和标志的。
A.单项策划阶段B.综合策划阶段C.复合策划阶段D.整合策划阶段4.()是以广州“锦城花园”成功销售作为标志的。
A.单项策划阶段B.综合策划阶段C.复合策划阶段D.整合策划阶段5.()是以广州奥林匹克花园成功销售作为标志的。
A.单项策划阶段B.综合策划阶段C.复合策划阶段D.整合策划阶段6.()是以广州“星河湾”的成功推广为标志的。
A.单项策划阶段B.综合策划阶段C.复合策划阶段D.整合策划阶段7、()影响房地产项目的成败, 是项目“成功策划的核心”。
A.概念设计 B、资金筹划 C、经营理念 D、形象策划8、山水城市是()于1990年提出来的。
A.王志纲B.钱学森C.冯佳D. 潘石屹9、发展商策划模式又称为()A.品牌策划模式B.全程策划模式C.产品策划模式D.“非策划”模式10、大势把握——理念创新——策略设计——资源整合——动态顾问这一策划流程是()A. 全程策划模式B.品牌策划模式C.战略策划模式D.产品策划模式11、PentHouse, 又称(), 源于美国, 以第一居所和稀缺性的城市黄金地段为特征, 是一种把繁华都市生活推向极致的建筑类型。
A.空中别墅B.独体别墅C.联体别墅D.叠拼别墅12.()是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作的人员。
A.房地产营销师B.房地产策划师C.房地产调研师D.房地产投资师13、房地产策划师的价值, 首先表现为()A.创意B.设计C.创新D.品牌 E、参谋14、在当前房地产市场出现楼盘同质化、信息泛滥的形势下, ()已经成为一种必然性的选择。
星河湾“一个心情盛开的地方!”-一个心情盛开的地方!
星河湾“一个心情盛开的地方!”一个心情盛开的地方!
——广州名影广告有限公司,为您解析
建筑是凝固的艺术,对于星河湾的精品楼盘定位而言,艺术成为其顺其自然的表现选取方式。
一方面贴合星河湾精益求精、追求极致的打造理念,更重要的是切中其以城市中产阶级为主力的目标消费者的购房心态。
本片在较短的时间内使楼盘的素质得以确定和提升。
星河湾“一个心情盛开的地方!”。
作为知名高端大型社区,广州名影广告有限公司(/)根据珠三角地区年轻富人追求生活品味的心态出发,作为有针对的创意表现,精美的画面,诗意的独白,把星河湾极富情趣的品牌个性,表现得淋漓尽致。
星河湾美学篇不仅成为星河湾广告历程中的经典之作,也入选《第九届中国广告节获奖作品集》。
星河湾海怡半岛总结0912311(K改)
迅速将“6小时40亿”放大到极致, 顺利升级为“星河湾品质感动中 国”,为下阶段“载誉上海、荣 归广州”作有效铺垫。
“求变、创新”的宣传推广
推广线
报纸广告:通过创新的版式设计树立项目高端形象 电视广告:生动展现项目岛居生活的与众不同 新闻炒作:补充报纸、电视没法详细解说的其他卖点
报纸广告
推广线
为使“岛居”效果更强化,大量采用“竖1/2异型”,这在广州没见过。 本着“求变创新”的思路,一切皆为“画不惊人誓不休”让路。
构建“番禺商核”
一反常规“产品卖点先行”的推广思路。纵观整个推广期,以“品牌、 地块、平台”为主线,如打造奢侈品一样塑造星河湾的软性价值,完 全没有对产品硬性卖点的详细描述。即使在大规模的“珠三角巡展”
中,连户型图等基本资料都不具备。
品牌叠加
推广线
星河湾:善于利用单个项目的标榜动态, 叠加整个品牌的“航空母舰”
成交金额达25亿元 80天签约超20亿元
蝉联广州10月、11月份签约金额冠军
这样的业绩如何创造?
2009年8月8日,浦东星河湾创造日销40亿元的世 界纪录后,我们迅速制定了我们的营销策略:
战略上:风起浦东,横扫南中国 战术上:(1)无孔不入,一网打尽
(2)连续组合拳,层出不穷
推广线:如卖奢侈品一般的宣传推广 公关线:高密度公关活动构筑高端价值平台 拓展线:横跨全国的大范围客户拓展 营销线:精准的定价与营销策略 销售线:一支创造纪录的团队 团队线:精诚团结,共创辉煌
地产专家:这个成绩不仅仅是中国纪录,也是世界纪录…… 今日地产:相当于7亿美金的业绩,即便印美钞连续开印也需8小时……
大范围——除选择如“广日、南都” 重点媒体外,还有大量杂志,范围涉及《云中 往来》、《盛世》、《领袖》、《观点中国》、《房地产导刊》、《今日地产》、《尊 品》、《胡润》、《财富生活》、《生活元素》等十数种,进行新闻策动及专访达54种, 面向全国甚至海外,各种参与炒作报类广州本地的已达9种,范围涉及广州日报、南方都 市报、羊城晚报、新快报、信息时报、21世纪、时代周报、南方日报、。
广州星河湾项目策划全案
与番禺宝墨园达成合作,独家引进宝墨园的活水技术,独家拥有 天然活水生态循环系统;
技术以纯物理方式改变水分子排列,在不改变任何自然属性的前 提下大幅度提高了水的自净力、携氧力和渗透力
星河湾营销界面分析
(一)开发模式的变化GO (二)星河湾的营销策划GO (三)开盘时机的确立 (四)卖场包装GO (五)星河湾的品牌意识GO
华南板块位于广州南番禺区,可开发土地约两万亩,属广州市政府新 一轮城市规划中的新城市中心区域。自1998年始,已先后有8家广州 实力最强,品牌影响力量最大的发展商在此区域购地,小则近千亩, 大则数千亩,由于这一区域总开发量大,强手如林,建设水平高, 已引起市场及业界人士的高度关注。
华南版块楼盘分布示意图
业界人士谈星河湾
“中国第一村”——祈福新村老总:我受到了很大启发,今后的 建设起点要更高一点,综合素质要再好一点。 深圳招商地产副总是当年广州国际大厦(63层)和深圳香格里拉 酒店的总指挥,来星河湾看了三次,由衷地说:"我没有对什么楼 盘动过心,除了星河湾,确实是我看过的最好的楼盘。" 据说,雅居乐的老板看完星河湾后,对部下的态度很不友好,心 情很不爽 中国房协顾云昌秘书长:星河湾的建筑、园林环境让我们很惊喜。 这里确实是一个心情盛开的好地方。我们走遍全国各地许多楼盘, 这里的建筑和园林是结合得最好的,也是最漂亮的,我一定大力 推荐,让其成为中国房地产界学习的典范
星河湾的市场营销策划
在商品经济的今天,成功的商品首先必然得益于正确的市场营销 策划,星河湾的营销策划从前期的市场调查、产品策划建议到开 盘前的市场推广方案的确立,历时一年零8个月,反复论证,最终 才得以保证星河湾项目市场化运作的成功。 附星河湾营销策划大事记:GO Home
森兰星河湾营销策划方案
森兰星河湾营销策划方案一、项目背景介绍森兰星河湾是一座位于中国江苏省苏州市的大型房地产项目,是由森兰集团投资兴建的综合性滨江生态旅游度假区。
项目占地1000亩,临近太湖,环境优美,拥有丰富的资源和潜力。
为了有效推广和销售项目,需要制定一套全面的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 产品市场定位森兰星河湾主要定位于高端度假、居住和投资市场。
项目内设有高档度假酒店、别墅区、商业街和娱乐设施,为顾客提供高品质的居住和体验环境。
2. 目标客户群体(1) 高端消费群体:主要包括富裕的中产阶级家庭、高级白领和企业家等。
(2) 旅游度假客户群体:包括国内外游客和家庭消费者。
3. 竞争对手分析在苏州市及周边地区,有一些类似的滨江旅游度假项目,并且存在竞争。
主要竞争对手有某某滨江景区、某某湖景别墅等。
对手的主要优势是地理位置和知名度,因此我们需要通过差异化的营销手段来吸引目标客户。
三、核心竞争力分析1. 地理位置优势:项目靠近太湖,交通便利,距离苏州市区仅需30分钟的车程,吸引了众多对自然环境和旅游度假有需求的客户。
2. 顶级设施和服务:项目内设有高档度假酒店、别墅区、商业街和娱乐设施,以及一系列的休闲娱乐活动,为顾客提供极致的度假体验。
四、营销目标和策略1. 营销目标(1) 达到预定销售额:根据市场调研和需求分析,制定合理的销售目标,确保项目顺利运作。
(2) 提高品牌知名度:通过营销活动和策略,提升森兰星河湾的品牌形象,吸引更多的潜在客户。
2. 营销策略(1) 组织推广活动:举办项目开放日、客户招待会和媒体发布会等活动,吸引客户参观和了解项目,并提供特别优惠。
(2) 营造线上线下品牌宣传:通过建立官方网站、手机APP等渠道推广,以及参展、广告投放等方式增加品牌曝光度。
(3) 建立合作伙伴关系:与旅行社、地产中介等建立合作关系,推广度假和投资购房的优惠政策和特色服务。
(4) 客户关系管理:建立客户数据库,定期通过邮件、短信等方式与客户保持联系,提供个性化的服务和信息。
星河湾十年品牌历程2010版
难以想象星河湾带来的冲击,房屋已经不再是房屋,而是艺术品,更高的定位,更高的品 位让人留恋往返——中环集团
星河湾销售的豪宅,比从新定位豪宅的意义更具意义——金地
把房子作为一件作品来说,这件作品做得很用心,很细致。值得业内学习——东方海外
瑞安集团——我们要学习星河湾装修的表现力
和记黄埔——要借鉴星河湾装修的溢价力
星河汇经济—— Ecnomic.SR
星河汇慈善—— Charity.SR 星河汇文化—— Culture.SR
星河汇奢侈品—— Luxury.SR 星河汇生活—— Life.SR 星河汇不动产—— Estate.SR
星河汇外交
高端平台 架设欧中沟通的桥梁
2004年11月,欧盟前主席、卢森堡前首相雅克·桑特先生率领代表团访问星河湾
11点后,1期推出的单位,被迅速标红售出。
15点30分左右,1期所推出300多套单位,已售出80%以上。
浦东星河湾开盘当日劲销40亿,成为上海炙手可热的顶级豪宅
“中国波士·倾城之夜”波士堂三周年庆 时间:2009年8月9日
地点:星河湾酒店宴会厅 汇聚中国最受瞩目、最具影响力商界领袖、财经专家、文化艺术大家的顶级商界盛会。
2005年,她论剑北京星河湾; 2006年,她邀请星河湾7位高管到新西兰一游; 2008年,她将孩子送到上海学习„„
星河汇外交
极品盛宴 十国大使国际上流私密聚会
2005年7月,英、意、德、日、奥地利等十国大使在星河湾举办顶级私人宴会。
星河汇外交
城市名片 元首贵宾造访
2008年4月,汤加国王在会见温家宝总理后,访问北京星河湾。
创新
星河湾——中国高品质人群文化生活方式
事活平台:旨在为业主整合更多高端品牌资源,提高生活质素;
营销——广州星河湾开盘前市场造势分析
4月27日,《南方都市报》为了更好地体现报纸的服务性和扩大影响,该报的《黄金楼市》专门组织了系列套餐,便于市民踩盘。
在当天196版的报纸中,人们发现了一叠28版的印刷十分精美的《星河湾生活杂志》,此时《南方都市报》也许还没有意识到,他们开创了一种新的房地产广告载体,更个广州城,变成给他们带来滚滚财源的独门暗器。而后来,这种杂志型房地产广告便有了自己新潮的名称媒体楼书。
广州星河湾开盘前市场造势分析——善战媒介之势,助长楼盘之威
2007年11月13日,
造势,在楼盘开盘前尤为重要,直接关系到后续的开发与销售。其实就楼盘开发前期而言,主要手段则表现在广告造势层面。因为广告的优势表现在投资购买版面、时段时可以做到主动调配资源,为我所用。另外,新闻有其自身的特点,比较敏感,可以做到理念传递到位,在关键步骤和环节定下最基本的核心思想。因此,广告可以争取做到一种亚新闻的方式,提出一些符合项目特点又能引发社会关注和争鸣的话题。五年前,笔者有幸参与了广州星河湾在开盘前的造势系列营销活动,如此成功开创了楼盘开盘前的一种全新的营销模式,颇值得大家借鉴。
步骤三:乘胜追击:首创楼市杂志
在前期的华南板块炒作当中,星河湾无疑是成功的,成功的奥秘就在于超常规的操作手法。所以对于舆论引导之后的具体推广,能不能跳出传统的宣传方式并有所突破和创新呢?
王志纲工作室首先想到了楼书,其实可以从楼书上打开突破口。首先,房地产项目的信息量极大,一般的广告形式难以容纳,所以报刊、电视、电台的常规广告难以说清;其次房地产作为一种特殊的商品,关系着购买者几十年的切身利益和寄托,是业主生活方式和梦想的天然载体,因此又必须想方设法说清楚,对于新盘、大盘更是如此。
别墅豪宅宣传推广文案
1、悠悠人生,静在山水之间2、东湖就在家门口3、无限的优越感觉是汇展阁——酒店式豪宅4、荣耀之上极致人生5、新名宅身段,中产阶级价位,新时代对门同居新风潮6、碧海潮生看福源福源花园7、时空花园,天地中央——中央花园8、公里路程,演绎全新生活方式——华侨海景山庄(别墅)9、立足珠江,缔造名门王府品质,天上人间10、永恒的主旋律,诚邀音乐人倾情独创——曦龙山庄11、紫荆花园香港路行政级榜样社区12、让您的生活成为别人的旗帜——星河·国际13、多谢上帝!送我一个爱丽丝仙境花园14、用什么报偿半生戮力,用什么打造传世家徽15、半山翠绿风景,夏威夷园林式泳池豪宅——加洲花园(豪宅)16、海誓山盟化为实际梦想,一户摩天引17、繁华,不落幕的居家风景18、风景好到你心醉润唐山庄19、若非天上人间,岂敢妄称俊园——俊园20、傲视山海间,我心自高远——半山海景别墅21、沩美江域,从视界到心界醉美可是爱琴湾22、宜家汤臣——下一站,宜家汤臣;汤逊湖畔,别墅大师23、巴黎的灵感,上海的风情与隽永的台北24、知识经济新豪宅25、智者动,仁者静月亮湾山庄26、独揽装阔山湖,尽享悠然人生——山湖林海27、剑桥春天引领街区生活,静享都市繁华28、懂得欣赏,自是一种享受——京隆苑(豪宅)29、银海华庭让建筑延伸梦想30、自然中,繁华里,最生活传世府邸,辉耀流金岁月少数人的府邸,所有人的梦想庭院深处,大户人家珍藏城市与自然31、建筑年鉴房地产广告语32、优越在身,悠然在心——中海·深圳湾畔33、让不一样年纪的主人都能在那里舒适生活34、曦龙山庄,属于你的田园风情——曦龙山庄35、一室内尽享生活优游,从容间,驾驭都会节奏36、家居,磺溪流域第一间,人生居家之最惊叹号,已打造完成37、大宅风范生活:xx,不张扬金彤府底,尊荣豪宅上层领域上城生活38、洋溢海洋文化气息,透现优裕生活空间——华侨海景山庄39、一个心境盛开的地方——星河湾40、世纪都会,气象万千,闻暇畅乐?咫尺逍遥41、都会豪庭灵秀群山别洞天,丰林万里倩云载,都会魅力见非凡42、千年梦幻成真。
星河湾特色与选材
星河湾酒店、品质体现于细节,星河湾在材料的使用、电器与设防的选用、水电安防系统的完善、户型设计的优化、室内灯光设计的提高、美观性与实用性的结合等多方面品质上均有所提升。
特别值得说明的是,星河湾的户型设计与装修设计紧密结合,三期样板间的装修工艺,在吊顶、墙面铺装、勾缝、拼花、镶嵌、石料打磨等方面娴熟精湛,令人叹为观止。
星河湾如此的“敢为天下先”,这种自信究竟源自何种内在支撑?世上事,最怕“认真”二字,若再加上“用心”,则可“内圣而外王”。
星河湾一、二期的用心,对不谙地产的普通消费者来说,亦深具震撼力。
不论是其中西合璧的欧式新古典建筑立面、与锦绣南国无二的大幅绿化上的立体园林、尊贵的厅堂空间、还是令人叹为观止的精装品质,都以视觉盛宴般的震慑效果强烈刺激着消费者的感官体验。
建筑品质再树新标星河湾建筑品质工艺再一次的超越星河湾在建筑材料选择、机电电器设备选用、户型与装修设计高度统一、高难度装修工艺的应用等层面较之前两期,均更胜一筹。
“大气、贵气”的三期样板间带给观者的感受只能用“震惊”来形容。
它将执著细节为本源的品质文化,上升为一种纯粹的生活乐趣和文明,是品质生活向艺术再向实用性的一次超越。
澳洲ASI砂岩星河湾外立面所采用的澳洲ASI砂岩具有质量好、硬度强、色彩均匀、抗风化且纹路绝不重复的特性,其身价是国产砂岩的四倍,具有同等产品无法复制的高贵。
德国STO外墙涂料星河湾外墙涂料为德国STO外墙涂料STO公司创建于1835年,这个生产建筑墙体材料的家族企业经过百余年的发展,“理性筑造”以保持和增强建筑物的使用功能,提高建筑物的使用价值,并延长它们的使用寿命为基础。
“理性筑造”以创造环保、健康、舒适的人文环境为最终目标,绿色环保、色彩丰富持久、色泽饱满稳定、抗酸抗潮、卓越的耐擦洗性德国STO华南地区代表处ph137******** qq891840864无螺丝钉外窗定位助力推拉门星河湾采用中空玻璃和镁铝合金组成的窗户,其强度、硬度和隔音功效均高出普通玻璃窗数倍,整扇窗户看不到一颗螺丝钉却异常坚固。
星河湾的产品特点非常适合香港地区的中高层人士
星河湾的产品特点非常适合香港地区的中高层人士目前内地的大城市当中,生活圈子非常国际化的一群人具备无尽的购买潜力。
因此,星河湾在许多细节上都融入国际元素,来博得买家青睐。
据熟悉,星河湾的采购人员渗透至世界各地,包含园林的花草树木,与室内装修材料,许多都是从世界各地辗转而来。
星河湾的目的很简单,就是要营造一个国际社区的氛围。
为此,星河湾不惜血本,接待大批国际人士,其中包含新西兰等国原政要领事等等。
据透露,去年年底,仅接待欧洲商会的一次短期考察,广州星河湾便一掷千金,投入高达170万元。
相关于仅花几万或者者几十万元来搞一次活动的普通楼盘而言,星河湾堪称大手笔运作。
星河湾有自己的目标,即走出国门进行产品与品牌的双重营销,而其标志,便是日前与香港中原地产的合作。
今年,星河湾地产全国战略提速,推出太原星河湾、上海星河湾与广州星河湾七期。
加上目前正在运作的三大项目,六大项目将同时运作。
太原星河湾是星河湾地产在非一线城市中打造的首个项目。
在去年楼市低迷的2月份,星河湾地产以13.26亿元竞得太原龙城大街南侧1020亩地块。
估计该项目在今年下半年面市。
“太原项目比星河湾以往的任何一个项目都要精彩。
”梁上燕透露,太原星河湾的楼距超宽,达到六十米;环境一流,小区内有一个2万平方米的湿地公园。
尤为重要的是,星河湾进军太原,希望全面对接山西五千年的文明。
上海浦东星河湾东至锦绣路,南至浪水浜中心线,西至中心河东侧,北至白莲泾南侧。
距离陆家嘴大约8公里,直接同意2010展会辐射。
与其对街相望的是浦东图书馆新馆(在建)与浦东干部学院,轨道交通7号线的锦绣路站位于锦绣路高科西路邻近,与该案距离约1公里。
只是,周边日常生活配套关于这一豪宅来讲,利好甚微,星河湾定位为一个高档住宅,内部就规划有学校、菜场等全方位的配套,结合由五星级酒店演化而来的“金钥匙家政服务”,丰富而私密的生活完全能够在园内解决。
上海浦东星河湾定位为豪宅产品,价格首先是周边楼盘所不能比拟的,从广州、北京的星河湾项目来看,产品的特殊性与高端程度,表达在选材、建造到装修等全系列的高端化,园林式的社区景观,甚至达到室内装修的精巧程度。
星河湾集团简介
星河湾集团介绍星河湾集团的前身“广州市宏宇集团股份有限公司”成立于1994年7月,1996年成为广州市第一家私营股份制企业集团。
星河湾集团是一家致力于营造高品质住宅、高品位生活平台的企业。
以房地产开发为核心业务,同时拥有房地产开发、建筑设计、物业管理、商业经营、生产制造以及教育事业等六大业务板块;旗下现有30余家子公司,现有员工超过5000人;始终秉承“舍得、用心、创新”的企业理念,努力成为受世人尊敬的企业。
公司自成立以来,始终坚持以产品品质为核心,并全程督控项目品质的企业经营管理模式;锤炼出一整套以高品质、精细化为特征,涵盖设计管理、质量控制和管理服务、多元协调的全程品质管理体系,培养了一支以品质追求为核心的高素质企业团队。
在房地产开发上,星河湾集团恪守品质信念,潜心执着于星河湾品质生活的营造,成为市场和业界认可并尊重的开发商。
集团属下的广州宏富房地产有限公司、广州番禺海怡房地产开发有限公司、上海浦东星河湾房地产开发有限公司、上海金色紫都房地产开发有限公司、北京富华园房地产开发有限公司、太原星河湾房地产开发有限公司、鄂尔多斯市星河湾房地产开发有限责任公司等七家房地产开发公司。
其中:【广州星河湾】位于广州市番禺区,占地面积1200亩,总建筑面积148万平方米,项目分八期建设,目前第六期已售罄,第七期“星河湾·盛荟”预计于2011年年中面市。
【北京星河湾】位于北京市朝阳区,占地面积511亩,总建筑面积60万平方米,目前项目整体销售已经进入尾声。
【浦东星河湾】位于上海市浦东区花木地块,占地面积约348亩,总建筑面积约50万平方米,第一期已售罄,第二期计划于2011年年中推出市场。
【上海星河湾】位于上海市闵行区,占地面积52.5万平方米,总建筑面积约100万平方米。
一期于2010年10月10日正式开盘。
【太原星河湾】位于太原市小店区,占地面积约1000亩,总建筑面积约200万平方米,已于2010年7月31日盛大开盘,以全实景体验形式对外销售。
红鹤北京星河湾策划案
项目成本可能因各种因素而超支,如人工成本上涨、材料成本增加 或设计变更等。
质量风险
项目质量可能不符合预期或标准,需要进行修复或整改。
07
结论与建议
总结
本次策划案旨在提升红鹤北京星河湾项目的品牌 形象和市场竞争力,通过市场调研和竞品分析, 我们发现项目的优势和不足,并提出了针对性的 解决方案。
在营销策略方面,我们制定了针对不同客户群体 的个性化销售方案,以提高销售业绩和市场占有 率。在服务方面,我们注重客户体验和服务质量 ,以提高客户满意度和忠诚度。
建议
针对项目定位和品牌传播,建议进一步挖掘红鹤北京星河湾的独特卖点 和优势,加强与竞品的差异化竞争。同时,加强与媒体和意见领袖的合 作,提高项目知名度和美誉度。
红鹤北京星河湾策划案
• 项目概述 • 市场分析 • 策划方案 • 实施计划 • 预期成果 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
01
项目概述
项目背景
北京星河湾项目位于北京市朝阳 区,是一个集住宅、商业、文化 、教育等多功能于一体的综合性
社区。
项目周边交通便利,紧邻地铁和 多条公交线路,方便居民出行。
3
回报率
预计投资回报率将达到50%,即1亿元人民币。
06
风险评估与应对策略
市场风险
市场接受度
新项目可能面临市场接受度低的风险,特别是当其与现有市场需 求存在差异时。
经济环境变化
经济环境的变化,如利率、通货膨胀和就业率,可能影响消费者 的购买力和消费习惯。
政策法规变动
政策法规的变动可能对项目产生重大影响,包括土地使用、环保 规定和税收政策等。
市场趋势
政策影响
关注北京市房地产政策变化,分 析对红鹤北京星河湾项目的影响
星河湾集团介绍PPT
星河实验小学
北京市、朝阳区教委重点扶 持的公立学校。独特的教育理 念,先进的管理经验,雄厚的 师资力量和国内资深教育专家 顾问团队全面提升孩子学习能 力,使其充分体会到学习中的 乐趣。幽雅的环境和一流的生 活条件为孩子全方位缔造理想 中的求学胜地。
建筑设计
在产品设计上,星河湾集团拥有超过100人的专业设计团队,产品不断创新,以达到 建筑与环境的和谐统一。而内部的居室空间上,星河湾集团则注重在实用中流露着高 雅,表现的是一种彰显成功身份的品质。
在这些传奇的背后, 凝聚了星河湾对建筑艺术‚品质‛的追求, 展之本‛
倾力打造
建筑艺术品
在高新技术产业领域, ‚苹果‛是品质的代表, 在建筑界, 星河湾将产品打造成艺术品质的代表。
自有团队,打造建筑界的艺术品。
高贵典雅的立面,进口澳洲砂岩干挂工艺, 超过60种GRC预置线条装饰,管线隐蔽工 程,精确到2mm的施工精度„„成就传世 艺术精品。
国际残奥会主席菲利普克雷文留下亲笔感谢信
广州亚残会组委会授予 广州星河湾酒店的荣誉 证书
星河湾酒店接待各界名人
2008年3月,英超豪门切 尔西球队到访广州星河湾酒 店,召开发布会。
2010年3月,广州星河湾酒店 接待斯诺克天才巨星奥沙利文。
星河湾酒店接待各界名人
2011年7月,星河湾•海怡半岛酒店成为英超红军利物浦 “2011亚洲之旅” 广州站指定接待酒店。
星河湾德福双语幼儿园
让孩子站在国际起跑线 上。秉承国际化幼儿教育理 念,吸取当代教育精髓,以 前瞻型教育模式,运用生动、 自然的教学方法,打造高品 质、国际化、综合性的育儿 教育中心。星河湾双语幼儿 园设有国际班、双语班。园 内设有图书馆、涂鸦墙、感 官世界、电脑室、室外训练 区等,从全方位开启幼儿的 智力,一切为孩子的全面成 长。
沈阳星河湾、万科兰乔圣菲考察报告
户型和空间设计经典周到 星河湾经过广州到北京,再到沈阳对户型的总结和变化已经有了一个很成熟的总结和发展,不仅形式多样能够照顾
●檐口富于变化
●下部石材处理精雕细琢
●建筑符号的重复运用。(“八角亭”成为整个社区 外立面的标志性符号,这种建筑符号的重复利用,形 成星河湾独有的风格) ●通过平面的多座向布局、加之单体立面丰富的体量 变化,形成起伏多变的群体轮廓天际线。
该建筑采用休闲风格,以质朴的材质与柔和的色彩表现清雅的格调,以体量 错落、虚实对比营造丰富的整体形象,再以精雕细刻的细部设计体现建筑的 精美感,从而使建筑成为区内外景观的主角之一。
沈阳星河湾、万科兰乔圣菲考察报告
星河湾的开发理念与定位:心怀高远,定位顶级
开发理念:打造地产界的劳斯莱斯
主题:一个心情盛开的地方
目标客户:高端人群,精英阶层, 30-50岁,企事业单位领 导人,私企老板,高级专业人员,外企“金领”等以车代步人士
规划设计五大原则
北京星河湾以建筑、自然与人之和谐为主张,创造出京城罕见的住宅环境艺 术。 ➢环境内与外结合; ➢建筑与环境结合; ➢环境与功能结合; ➢观赏性与实用性结合; ➢环境与人性化结合; 建筑与园林,环境与人居,观赏与实用性相融合,形成园中有园,景外有景, 铸就了一部建筑园林艺术现代版的“园冶”。
●强调居住的均好性 ●采用人车分流设计。(车辆由主路直接进入小 学、会所、便民商业街,以外向型 布局,既服务本区又向社区开放) ●注重园区周边环境的改造。(星 河湾对小区周边环境的改造,不局 限于小区本身)。
●与建筑交融的绿化体系。(连绵 不断的绿化体系和流动的景观空间, 以花园围绕建筑,建筑坐落在花园 中) ●主动创造场地高差。(庭院空间 的高低错落,形成丰富的庭院空间, 室内外空间互相渗透,而又不失私 密性。下沉式花园结合地下车库。 下沉的园区泳池结合地下室。)
上海豪宅项目——浦东星河湾产品赏析(213P)
浦东星河湾产品赏析2009.8产品,如何实现价值?》通过满足客户的需求从而实现价值星河湾的客户》他们通常被称为豪族、名流、新贵、或者精英、成功者,对自己的经济前景很看好。
他们可能是企业家、是技术精英、也可能是政要,可能是内地的富人。
他们有一个共同点就是:富有。
对他们来说,房子不仅仅是居所,更是他们的名片,用来宣告自身的价值,他们需要的是身份的认同。
价值认同感身份的象征升值潜力楼盘的综合素质生活的品位富人聚居的社区以居住为名片不仅是产品更是作品精雕细琢,十年的沉淀奢侈品跨界合作客户需求的:星河湾能给予的:客户需求涵盖两方面的价值根据客户需求,星河湾偏重的是感知价值星河湾,豪宅缔造者,侧重感知价值塑造!星河湾感知价值体系星河湾,给业主打造的不仅是单一区域的豪宅产品而是通过完整社区营造为业主提供高端的生活与社交平台!那么,星河湾如何打造社区整体感?》功能完善和在此基础上的整体感打造是关键。
社区价值体系以高品质配套完善社区功能系统,强调社区价值》完整配套星河湾的完善之处在于:不仅有住宅街区、物业、商业街等生活要素,也包括学校等教育配套,和五星级酒店及会所配套等跨界生活平台。
完善居住、生活、社交各个方面,使星河湾跨越“楼盘”形成社区浦东星河湾商业街将以高端定制为主,引进具有悠久历史的国际顶级品牌及私属定制的贴身VIP服务。
通过顶级品牌入驻,进一步强化跨界营销以及生活方式、交流平台的塑造。
管理标准:引入五星级酒店独有的“金钥匙”服务体系“金钥匙”的原型是十九世纪初期欧洲酒店的“委托代办”(Concierge)。
“金钥匙”的本质内涵就是酒店的委托代办服务机构,演变到今天,已经是对具有国际金钥匙组织会员资格的饭店的礼宾部职员的特殊称谓。
“金钥匙”已成为世界各国高星级酒店服务水准的形象代表。
一个酒店加入了金钥匙组织,就等于在国际酒店行业获得了一席之地,就可显示不同凡响的身价。
酒店的礼宾人员若获得“金钥匙”资格,他也会倍感自豪。
营销——星河湾营销推广报告
6 什么表达方式引起 富豪及高参的兴趣
推广需要解决的基础问题
1. 北京星河湾二期需要大美不言吗?(调性) 2. 富豪们受谁的影响?(环境) 3. 业内的口碑会发生什么变化?(行业背景) 4. 我们如何找到中国的财富领袖?(目标市场) 5. 什么推荐方式使富豪的接受?(渠道) 6. 什么表达方式引起富豪及高参的兴趣?(创意)
向根本不需要房子的人卖房子! 贵族搬家
向生活领袖卖生活!
渠道为王
贵族搬家
1. 从城里搬到城外(公寓—别墅) 2. 从城外搬到城里(别墅—公寓/别墅/花园)
• 缘溪堂
• 碧水山庄
• 北京公馆
• 玫瑰园
• 柏悦居
• 紫玉山庄
• 昆仑公寓
• 合生+京润别墅
• 北京花园
• 顺景园
• 财富公馆
• NAGA
5 什么推荐方式使富豪的接受?
一个在社会拥有雄厚经济实力的人
• 他是一位勤奋与聪明的人 • 他具有行业领袖的潜质或者已经是行业领袖 • 他看重权利的影响 • 他看重声誉 • 社交中,他不随意变化圈子 • 社交中,他不随意表达态度 • 他喜欢真实的故事 • 他们以男性为多 • 他们注重家庭安全 • 他们经常出人意料地冒险 • 他们关心宏观经济 • 他们都有不同的后盾
• 即使面对是一份非常科学或者是深度的策 划报告,或者是一份出自麦肯锡和尼尔森的 市场联合报告,我更相信分析报告的人.
• NIKE进入东南亚市场
• 如何向和尚卖1000把梳子
• 不同案例,说明了市场上永远不缺少理论,缺 少的是实效的思考和判断.
• 北京星河湾2期遇到的市场角度不是借鉴别 人的,而是我们需要开创的.
向根本不需要房子的人卖房子! 向生活领袖卖生活!
豪宅盘古大观推广策略
盘*大观是当今中国的唯一
盘*大观是豪宅(价格),却又不只是豪宅 ——因为它具有任何房地产所无法复制的价值, 是中国和世界的唯一,因为它有四个唯一的价值:
1 四大价值之 :历史一刻,民族复兴的见证者
2008年8月8日,表面看奥运会开幕式,在历史大和全球角度看, 则是中国一百六十年衰落后的民族复兴的仪式(西方新闻图片)。
四、2010年主题:
历史,成就当代民族建筑
(备选):历史一刻 成就国家标志建筑
五、2010年 传播战术
1、两会(大师论道“民族建筑”峰会、世博会展览并现场会 ) 2、一部大片(张艺谋等10位导演拍摄1分钟“古老中国 新感觉”)
3、一间房(菲力浦·斯达克国际大师设计“中国”样板间) 4、两本书(一本《价值手册》和王守之撰写《盘*传奇》)
活动主题:“改革32年民族先锋人物”评选 活动时间: 2010年8月—12月 一共100期 合作机构: 《第一财经》
5、两本书
《一条新龙的故事·盘*传奇》一书
内容:从中国复兴的民族建筑角度切入,提出中国当
代民族建筑的文化命题;并探讨世界历史中,伟大建筑 与其对应时代的关联。把盘*大观放在中国大历史中探索 其价值,并描述其建筑股市。
盘*大观 价值手册
6、多地同时开盘 多城销售
活动概述:香港、北京、广州、上海、深圳五城市同时开盘。 现场直播。
活动主题:“亚太五城市 盘*大观同日开盘” 活动时间: 2010年3月 合作机构: 五城市经纪公司代理
7、平面广告创意
历史一刻篇
中轴篇
名人篇
户外
酒店广告植入
TVC脚本创意
创意1:
画面
字幕
音效
一扇故宫里的恢弘大门徐徐打 每一次,古老东方这条力量之 中国古典弦乐、配合古典逐渐 开,太和殿穹顶出现,天空风 轴上的声音,都对世界影响至 加强。 起云涌。(字幕出现,画面淡 深 出)(中景)
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星河湾品牌推广一、星河湾总体思路广告主:广州宏富房地产有限公司-星河湾项目广告代理:广东省广告有限公司2000年,广州楼市的都市盘可谓一统天下,置业于城市中心始终是所有消费者的首选。
星河湾却建立在被大多数买房者认为有失身份的华南板块上。
不合时宜的板块,不合时宜的发展商,却创造了一个改写时代的机会。
广东省广告公司调查发现,消费者选择都市却不满都市,对市场不信任,消费者品位与市场品位断层加大。
因此利用媒介的公信力邀请广州所有重要媒体开展了一场“生活在别处”的板块大战,用个人魅力提升集团魅力、“不开盘”宣言加探秘式报道,让广州人心沸腾。
开盘当天,18万人潮从凌晨开始汇聚,样板房外排起前所未有的长龙,让星河湾成为广州最具影响力的社区,改写了广州楼市意识形态。
直到现在,只要让广州人挑选品质与品位前三位的楼盘,星河湾总会位列其中,即使在现在,星河湾的价格远高于郊区盘甚至相当一部分的都市盘,但城市舆论和消费者依旧毫不犹豫地将星河湾视为性价比高的首选楼盘,而这一切,与一场改写广州楼市意识形态的广告运动可谓密不可分。
不合时宜的板块,不合时宜的发展商,一个改写时代的机会!2000年,广州楼市可谓波澜不惊,除了广州奥林匹克、丽江花园等少量城郊盘,都市盘可谓一统天下。
除非买房资金不足,置业于城市中心始终是所有消费者的首选,也正因为如此简单的购买心理,加之缺乏竞争的卖方市场,一张图纸便开售,只有楼没环境,没配套的现象十分普遍!在这样的市场背景下,华南板块虽然有着得天独厚的江山湖泊资源和生态环境,开通中的广园路、华南快速已经大大拉近了其与都市的距离,但买房到华南板块依旧被认为是一件不可思议甚至有失身份的事。
而就在这时,一个缺少地产开发经验的发展商宏宇集团大手笔地在华南板块购下了千亩土地!当广东省广告有限公司地产品牌局接到来自宏宇集团的邀约时,第一次出现了犹疑,这样一个背离消费意识形态的板块,这样一个背离楼市行规却又寂寂无名的发展商,真能创造神话吗在与发展商的进一步沟通中,我们越来越震撼于发展商的投入与执着,沿江公里用上好红木铺垫的景观长廊,数十万元一棵引进的原生林木,不远万里挑选的澳洲砂岩,原生巨石,甚至连华南快速的天桥下,都被藤蔓和锦鲤包围成了美轮美奂的生态公园,更不用说花巨资建设当时广州尚无概念的直饮水系统。
而当董事长黄文仔指着工地,大声地对我们说“我就是要不计成本,建一个广州人,甚至中国人都说好的房子!”,我们开始找到了信心,也隐隐地感觉到了,在一切不合时宜的表象之下,蛰伏着改写时代的巨大契机。
解读城市意识形态,发现消费暗流!在进驻星河湾之后,省广的第一步工作便是一次最大规模的市场调查,这次调查不仅范围最广,从天河、东山、越秀等区,直至二沙、祈福等各大楼盘;而且级别最高,公司领导全面出动,从企业最高领导人到工作三年的潜在置业者,数以千计的深度访谈让我们更清晰地找到了广州楼市隐含着的巨大暗流:一、选择都市却不满都市:在调查过程中,我们发现大多数消费者是处于“不得不”的选择状态而栖居于都市。
工作关系、人际交往、孩子教育等等原因,导致了许多“不得不”的背后,是钢筋水泥的单一风景,是客厅与邻居阳台近在咫尺的尴尬,是呼吸汽车尾气的恶劣生态,老人没有行走的空间,孩子回家也在车流中危机四伏,更不用说生活品质,物业服务等深层要求。
如果,这么多的“不得不”还需要负担昂贵的价格,那么,一个从教育、交通、环境、空间规划、品质与配套全方位满足消费者渴望的社区,以它的出现带动一次全城性的“出走”应当不难!二、“只有图纸便卖楼”让市场信任跌入谷底:为什么会一张图纸便买楼,消费者的回答是,不是出于对发展商的信任,而是身处卖方市场,只有在图纸阶段,发展商才会给出一个较合理的价位,一旦有现楼随即升价的策略,让消费者不得不买下一个又一个的泡沫,在许多发展商的沾沾自喜中,市场的信任度却降到了最低点。
而一个有诚意并实现诚意的发展商应势而出,让楼市信任排名重新洗牌将是市场留给星河湾的最好契机!三、消费者品位与市场品位断层加大:在2000年,都市盘还停留在对建筑本身材料、开间的追求,郊区盘也沉醉于天然环境和大社区中,而随着传媒与资讯的空前发达,广州楼市消费者处于品位空前饥渴状态,新加坡、香港、台湾甚至北京、上海地产中高格调、高文化内涵的环境设计与配套设计,让广州楼市的无限期待转化为一股前所未有的消费动能,一触即发!四、媒介的公信力是引导消费形态的最佳动力:在调查中,我们发现广州楼市长期的广告轰炸让消费者产生了一种“集体潜意识叛逆”,他们会不由自主地以不信任和批判的眼光看待广告宣传,虽然他们也无法完全抵御广告的引导。
因此,具有一定公信力的报纸媒体便成了消费者最容易接受的买楼指南,《广州日报》、《羊城晚报》,甚至崛起中的《南方都市报》,一篇言之有据的报道往往能改变消费者的周末看楼行程。
而长期以来,这一公信力却被广告推广束之高阁,第一次,省广将媒介炒作列入了广告推广的整体规划之中,并成为了最具效力的推广手段。
全“媒”皆兵,一场“生活在别处”的板块大战!在缜密的市场调查之后,我们确立了“解构市场意识形态,引发集体不满——非主流理念炒作+非常规品质见证+悬念蓄势——全面开闸体验”的推广过程,要把星河湾树立为市场的另类,消费者心目中的主流!而在第一步“解构市场,引发不满”的环节中,我们将最具公信力和覆盖率的大众媒体推到了台前,成为主流。
联合王志刚工作室和宏宇集团,我们邀请广州所有的重要媒体——《广州日报》、《南方都市报》、《羊城晚报》、《南方影视》、广州电视台的主要领导和楼市版主要精英汇聚现场,向他们讲述星河湾与众不同的理念和雄心,展示星河湾的蓝图和现场工程,提出与各大媒体进行系统性、全局性的推广合作。
在反复沟通后,我们一反常规地采取了《广州日报》为辅,《南方都市报》为主的媒介组合!而这一蓬勃生长中的报纸也印证了我们的选择,将我们的思路准确地执行出来。
他们不仅系统地分析了广州楼市与国外甚至国内地产相比的不足,更邀请专家、业主、社会名流举办主题沙龙,一针见血地指出了广州地产在交通,配套,环境,物业管理等各方面的缺陷!随后,他们又富建设性地引入了板块炒作这一手法,将广州地产明确划分为若干板块,不仅轻松地将星河湾所在的华南板块列入楼市版图,也从距离上将华南板块从番禺引向了天河,而它得天独厚的山水资源和规划优势又在板块对比中脱颖而出。
不久,广州人都在谈论一个离天河十分钟路程却山清水秀的美丽所在!仿佛应大势所趋,众多即将崛起的华南板块楼盘联合发起了广州楼市有史以来最大规模的媒介讨论运动,从理想人居状态,到国外先进的离城居住理念,再到最适合广州人的“离尘不离城”的生活理想!而率先引发这一大潮的星河湾也成为了这一理想板块的当然领袖!?在这一场广告先行战中,我们只推出了两则广告:“中国地产看广州,广州地产看华南,华南板块看星河湾”和“十分钟改天换地”,少之又少的广告费却因为与媒介天衣无缝的对接而收到了最完美的成果!个人魅力提升集团魅力,从“我有一个梦想”到全广州人的梦想!我们深知,仅仅从环境与板块价值来推广星河湾是远远不够的,更何况华南板块还齐集了广州几乎所有最具名望与实力的发展商,奥园、合生创展的华南新城、碧桂园,如何在板块中抢占先机并扭转企业知名度上的不足成为了决胜的一战。
?在消费者调查中,除了对都市环境与楼价不满之外,发展商对品质与生活品位的淡漠,只有图纸就开盘的不平等态度也最为消费者诟病。
不满可以让发展商信任排名重新洗牌,态度也能让星河湾脱颖而出,不仅成为华南板块首选,更成为广州楼市性价比的最好典范。
正所谓解铃还需系铃人,对发展商的不信任也必须由发展商自己重新搭建。
通过与《南方都市报》合作,一场最完整的形象宣传战由此展开。
宣传分为三个层次,首先,由发展商本人阐述他的发展理念,第一次,消费者在报纸上看到一位地产发展商,一位地产集团的董事长以平实的语气谈着“我有一个梦想”,第一次,消费者知道了原来地产商也是消费者,他们也曾住过让自己不满的房子,也能体会居者对居住的追求;第一次,消费者听到一位经营者不是从经营成本上谈建筑,谈园林,谈生活,而是从建最好的房子,建最有品质的生活出发谈成本,谈企业发展。
《南方都市报》、电视台、杂志,数不胜数的媒介上,星河湾发展商平易近人的态度,真诚专业的追求透过一篇篇专访让消费者看到了一个广州楼市的另类!接着,第二波运作则是由合作伙伴谈发展商,谈星河湾。
在一篇篇连载专题中,我们看到了国际设计大师、国际园林大师、国际建筑大师、着名教育家第一次不是用刻板夸张的语言推销楼盘,而是诉说着一个又一个的故事,怎样因为发展商的梦想和执着而感动,怎样反复更改设计,只为了最好的效果,怎样超成本地建设,甚至连建设者都不可思议,怎样反复从居住者的角度衡量园林,建筑,规划与配套,怎样不计成本地引入宝墨园的水循环体系。
在每一篇报道中,我们看到这些平素眼高于顶的大公司,大设计师由衷地说,与其说星河湾以这些国际大师为荣,不如说这些人以星河湾为荣!可以说,通过这些最真实的推广,整个广州都被感动了。
这样的真实也延续到了最后一环的广告推广上,在电视广告中,一位建筑师说着自己的执着和对星河湾的感动,在平面广告上,我们只是用真实的故事做创意,会所一块以微米计未贴合好的玻璃,黄文仔亲自用锤子砸掉它,十几万的损失也不会让星河湾放松对品质的追求;我们只是用最真实的数字做创意,多少的尊贵原木,多少的珍稀树种,多少的稀世砂岩,再用最少的面积展现实景的一角,但只是一角却让广州人叹为观止,只是最普通的数字就让广州人改写了企业信任排名。
如果说,在推广之初,宏宇集团的企业背景还是它最大的弱点,那么,现在,宏宇集团已随着星河湾、黄文仔的家喻户晓而成为广州楼市最大的金字招牌。
“不开盘”宣言+探秘式报道,让广州人的期待再沸腾!可以说,经过两波的推广,市场谈的是星河湾,争论的是星河湾,期待的也是星河湾,就在这时,发展商却给了我们一个惊人的决定:“不开盘!”因为,样板房还没有达到黄总的期望值,所有的劝说都无法改变黄总对品质的执着,似乎这次,这股执着将导致整个广告推广的严重断层,市场也会因为迟迟不开盘议论纷纷,竞争对手更会散布出许多不利的谣言,最大的问题是,前期所有投入的广告费可能因延误开盘而成为泡影。
连记者都说,别的楼盘一个空地就卖楼,你们怎么会因为样板房的一点不满意而不开盘。
说者无意,听者有心!正是这“开盘,不开盘”的直接对比让我们为之兴奋。
对呀,星河湾对品质的追求早已为市场接受,推迟开盘正好能将这一态度再度体现!于是一系列“好楼盘不做到百分百,绝不开盘”的广告顺势推出,与此同时,发展商也加强了现场的保密工作,即使是买楼者也不能参观现场,我们精挑细选若干记者以探秘者的角度适当地报道星河湾的现状,若即若离而又一丝不苟的态度让市场再度达到沸点,人们开始和户外广告一起倒数,再等5天,再等4天,再等1天……最恰到好处的惊艳和18万人的历史性开盘!在开盘前一周,星河湾的美已经让所有参与者震撼,每一处都绽放完美,我们的广告设计师甚至不用考虑广告角度与构图,随手按下快门就是一幅完美的画面。