公司规章制度(试行)
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公司规章制度
2O15年1月
目录
第一章公司概要
第二章经营政策
第三章员工基本守则
第四章会议、工作及学习制度
第五章设备使用规定
第六章物资管理规定
第七章合同管理制度
第八章文件、资料管理制度
第九章销售制度
第十章人事管理规定
第十一章考勤管理规定
第十二章奖励惩罚规定
第一部分公司制度
第一章公司概要
1 公司概要
2 工作时间
2.1 上班时间
2.1.1夏季:上午08:00 ~ 12:00
下午14:30 ~ 18:30
2.1.2冬季:上午08:30 ~ 12:00
下午13:30 ~ 17:30
2.2 假期安排
2.2.1员工休假为周日单休;
2.2.2享受国家法定带薪节假日;
2.2.3春节法定假期以外的延长假期不计发工资;
第二章员工基本守则
为谋求公司发展与员工福祉,全体员工应遵守下列各项所订之服务守则:
1 公司员工应忠于职守,遵奉本公司一切规章,服从主管人员合理指挥,不得敷衍了事,
主管人员对员工应亲切指导。
2 公司员工对内应认真工作,爱惜公物,减少损耗,提高质量,增加生产,对外应保守
业务或职务上之机密。
3 公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,
除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。
4 公司员工工作报告,均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特殊情况不在此限制。
5 公司员工在工作时间内,未经核准不得擅离工作岗位。
6 公司员工应自觉维护室内清洁卫生,保持工作场所肃静、整洁,严禁大声喧哗、聊天串
岗、吃零食。
7 公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。
8 公司员工不得利用职权为知己或他人谋取利益。
9 公司员工必须保持良好的职业形象,上班必须着装整齐,讲普通话,接听电话要用礼貌用语。
10 公司员工在职期间,不得为自己或他人经营从事与公司相同或类似的业务。
11 公司员工不得因职务便利,接受招待、馈赠、回扣或其它不法利益。
12 公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。
13 公司员工不得接触社会黑暗势力,不得参与对社会有害的行为。
14公司员工应依照规定时间上下班,除出差请假外,必须亲自签写考勤表,亦不得迟到、早退或旷工。
15公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。
第三章会议、工作及学习制度
为使公司工作正常运转,做到上传下达、相互沟通,按计划、有步骤的开展公司经营活动,特制定本制度:
1 每周一由总经理主持召开一次全体员工会议,其内容为传达公司新的决定和安排,总结
上周工作,计划本周工作,听取大家意见等;
2 每月月底召开一次总经理会议,主要是总结本月工作,提出下月工作计划及存在的问题;
3 有关公司的重大问题,总经理可以随时召开会议,沟通情况,研究解决对策;
4 每次全体员工会议,由办公室文员负责记录,整理会议要点存档;
5 无故不得缺席总经理会议,却因出差等公事不能参加,公司将安排文职人员把会议纪要
以电子文档形式发送给缺席人员,缺席人员必须认真贯彻学习;
6 公司员工应每周、每月向主管经理提交一份工作总结,一份工作计划。出差人员每周写
工作记录和计划;
7 公司工作管理实行总经理负责制;
8 公司根据各部门的实际需要,安排技术、管理等培训课程;
9 全体职员除参加公司组织的各种培训外,还应该积极开展自学相互学习活动,取长补短,
逐步提高知识及业务水平。
第四章合同管理制度
1 范围
合同系指公司从事对外活动所签属的专门文件,包括经济文件、技术文件、合作协议、物资采购合同等。
2 经济文件
2.1 经济文件是指进行商务活动中的合同、报价、商务标书、简介等有关文件;
2.2 经济文件一般由市场部项目经理负责起草,公司经理审核;
2.3 销售人员要认真学习《合同法》及公司有关文件,以严谨的科学态度拟定文件条款;
2.4 商务报价一律由打印形式发出,报价单应注明发往单位、地点等、送达人及发送
人,由主管经理签字后方可发出并同时将原稿留底;
2.5 经济合同的签定要由财务人员对成本进行核算。
3 技术文件
3.1 技术文件是指技术协议、方案、措施、技术标书等一类文件;
3.2 技术文件实行三级审查制度:
3.2.1 由文件编写人员进行初审;
3.2.2 由主管经理进行复审;
3.2.3 由总工程师进行终审。
3.3 技术文件终审后,由总经理签字后发送。
4 合作协议
4.1 合作协议主要是指技术开发合作、项目合作、经营合作等;
4.2 合作协议由涉及到的部门经理共同起稿,由总经理审核、批准;
5 物资采购合同
5.1 物资采购合同是指公司因工程、开发、办公所需要的产品、材料、设备等等一切
物资的订货合同。
5.2 采购合同由采购部根据各部门/或个人的“商品采购申请单”,经主管经理审核批
准后,与供应商签署的供货合同。
6 合同保管
6.1 经济文件、技术文件、合作协议,由公司经理指定办公室人员管理,进行分类、
建档、保存、备份等工作。
6.2物资采购合同由采购部进行分类、存档管理。
第五章销售制度