煤炭事业部产权代表岗位职责
煤炭行业集团公司事业部总监岗位说明书
总经理工作部
职
责
四
职责表述:负责煤炭业务供给链运作组织、协调、控制工作
工作结果
分送单位
工作任务
负责煤炭业务供给链相关管理制度审批工作,如调度制度等
供给链相关管理制度
总经理工作部
组织月度经营例会,负责煤炭业务月销售计划、资金计划、运输计划、生产计划管理工作并负责审批
月销售计划、资金计划、运输计划、生产计划
本部门
负责企业调度制度建设和完善工作
调度制度
本部门
负责日常调度管理和值班期间调度管理工作
负责生产企业运行监督、协调管理工作
负责华储外购煤炭实施管理工作
负责煤炭业务供给链运作组织、协调、管理及运行情况分析工作
负责煤炭业务结算管理工作
职
责
五
职责表述:负责用户关系维护和售后服务管理工作
工作结果
分送单位
工作任务
总经理
职
责
六
职责表述:负责煤炭业务各相关企业和部门考评指标制订和实施
工作结果
分送单位
工作任务
制订、建设、完善煤炭业务各相关企业和部门考评制度和考评指标,并报副总经理审阅
考评制度、考评指标
副总经理
跟踪考评制度和考评指标实施情况,提出修改提议
职
责
七
职责表述:负责煤炭业务投资机会寻求、评价、实施
工作结果
分送单位
煤炭事业部总监
岗位名称
煤炭事业部总监
岗位编号
所在部门
煤炭事业部
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
煤炭事业部总监助理
薪酬类型
所辖人员
煤炭事业部产权代表岗位职责
煤炭事业部产权代表岗位职责1. 职位概述煤炭事业部产权代表是公司煤炭事业部的重要职务之一,负责管理和监督煤炭事业部的产权事务。
产权代表需要了解和掌握国家有关煤炭产权管理政策,以确保公司的煤炭资源产权合法、有序的流转和管理,从而保障公司的煤炭业务发展。
2. 岗位职责2.1 煤炭产权管理•熟悉国家有关煤炭产权管理政策,制定和完善公司的煤炭产权管理制度、规范和流程;•负责煤炭产权文件的归档、管理和保密工作;•监督和检查煤炭产权的流转过程,确保符合法律法规和公司内部规章制度;•参与煤炭产权交易过程,提供法律和业务咨询;•积极配合政府相关部门的煤炭产权检查和评估工作。
2.2 煤炭资源评估和管理•参与煤炭资源的评估工作,制定合理的评估方法和标准,确保评估结果的准确性和公正性;•负责制定煤炭资源开发和管理的方案和计划,以实现公司煤炭资源的最大化利用;•监督和管理煤炭资源的开发和利用过程,确保符合环保和安全要求;•对煤炭资源进行定期的审核和评估,提出资源管理的改进建议。
2.3 煤炭产权纠纷处理•处理煤炭产权纠纷的相关事宜,包括但不限于煤炭产权争议的调解、仲裁和诉讼等工作;•跟踪煤炭产权纠纷案件的处理进展,及时报告和反馈上级领导;•维护公司的合法权益,代表公司与相关方进行协商和谈判。
2.4 煤炭产权信息管理•负责煤炭产权信息的收集、整理和管理工作,建立健全的信息管理系统;•提供煤炭产权信息的查询和报告服务,满足公司内部各个部门的需求;•协助公司内部部门对煤炭产权信息的分析和利用,提供决策支持。
3. 任职要求•具备大学本科以上学历,法律、经济等相关专业优先;•具备熟悉煤炭产权管理政策和相关法律法规的知识;•具备较强的组织协调能力和谈判能力;•具备较强的信息管理和分析能力;•具备较好的沟通能力和团队合作能力;•具备工作细致、责任心强的品质。
以上是煤炭事业部产权代表岗位的职责和要求,希望能帮助您更好地了解该岗位的工作内容和能力要求。
煤炭公司部门单位职责和岗位责任制...
煤炭公司部门单位职责和岗位责任制第一部分部门、单位职责矿党委职责一、宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策及上级党组织的决议,决定和指示精神,充分发挥党员的先锋模范作用,团结广大干部员工,努力完成生产和各项工作任务。
二、参与企业重大问题的决策,抓好厂务公开工作,支持员工参政议政,全面加强民主管理和监督检查,促进企业健康发展。
三,抓好思想政治、宣传教育工作,鼓舞激励广大员工爱岗敬业,奋发向上,为全矿的中心工作提供强有力的思想保证。
四、抓好党务组织工作。
一是要坚持“党管干部”的原则,加强对中层干部的培养、考核和选拔;二是要抓好各级领导班于的思想作风建设,特别要抓好党风廉政建设,不断增强各级领导班子的凝聚力和战斗力;三是要抓好党支部建设工作,特别要抓好基层支部的建设,加强对各党支部开展“三会一课”等活动的指导和监督检查,进一步加强对广大党员的思想政治教育;四是按标准搞好入党积极分子的培养纳新工作。
五、抓好精神文明建设工作,内强素质,外树形象,健全制度,坚持按标准考核。
广泛深入地开展群众性文明创建活动,进一步加强基础设施、环境建设和企业文化建设,不断提高广大员工的整体素质,树立良好的矿风矿貌。
六、加强对工会、共青团的组织领导,充分发挥各自的组织特点,广泛深入地开展各项组织活动。
工会职责一、《工会法》和《工会章程》做好工会工作,发挥“桥梁”与“纽带”作用。
二、组织和教育职工依照宪法和法律的规定行使民主权利,通过各种途径和形式,参与企业管理,实施民主监督,充分发挥国家主人翁精神。
三、组织职工开展社会主义劳动竞赛、提合理化建议、技术革新和技术比武活动,总结推广先进经验。
做好先进生产(工作)者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作,发动职工完成生产(工作)任务。
四、维护职工的学习权利,吸引和支持职工学习政治、文化、科学、技术和管理知识。
开展有益于职工身心健康的文体活动,办好工会的文化、教育、体育事业。
五、保障职工生活福利,协助和监督行政方面办好职工集体福利事业。
煤炭行业集团公司事业部产权代表岗位说明书模板
成本控制措施
产品质量改进计划
FJ429
质量管理体系
所辖生产企业、 煤炭事业部总监 或本冈位留存
协调、处理企业生产经营管理工作中的重大事件
协助企业制定各项管理制度,监督企业管理制度的执行
职 责 五
职责表述:负责编报所辖生产企业月度产权代表工作总结
工作结果
分送单位
工 作 任 务
根据公司要求,收集、掌握所辖生产企业生产经营的各种信息
领导
煤炭业务信息
煤炭事业部总监
任 务
协助公司编写新建项目的可行性研究报告
协助编写新建项目的费用预算
参与煤炭业务新建项目的筹备、实施等前期运作
职 责 八
职责表述:协助起草所辖生产企业董事会会议相关的各种报告
工作结果
分送单位
工
作 任 务
了解、掌握重事会会议的主要工作日程和工作计划
协助所辖生产企业总结、分析年度生产经营情况
煤炭行业集团公司
事业部产权代表岗
位说明书
产权代表职位说明书
岗位名称
产权代表
岗位编号
所在部门
煤炭事业部
岗位定员
直接上级
煤炭事业部总监
工资等级
直接下级
无位分析日期
10月
职责概述:
负责审核所辖生产企业的年度财务预算、年度工作计划;
协助审查、批复所辖生产企业月度生产经营计划;
负责所辖生产企业改扩建项目的审查、监督工作;
分送单位
工 作 任 务
索取所管辖的生产企业拟订的年度财务预算
对年度工作计划中的年度工作目标和财务预算的年度利润目标进行分 析、核对
审核意见
煤炭事业部总监
对年度财务预算和年度工作计划的可行性和经济合理性进行分析、核对
煤炭产业集团高管、部门及各矿矿级(责、权、利)岗位职责(在用讲解
煤炭产业集团高管、部门及各矿矿级(责、权、利)岗位职责一、煤炭产业集团高管岗位职责煤炭产业集团高管是指该集团负责整个集团运营及管理的最高层领导人员。
其职责如下:•制定企业发展战略,明确经营目标和方向;•指导、检查各部门、各矿实际工作,对重大经营和管理问题进行决策;•负责企业各项重大事项的协调、决策和执行;•掌握企业整体财务状况,决策投资、融资等战略financial 政策;•处理与政府、银行、投资者、股东等的关系;•确立和维护企业形象。
二、煤炭产业集团各部门岗位职责2.1 财务部门财务部门是一个企业非常重要的部门。
该部门职责如下:•制定并执行财务预算及监督管理各项财务收支活动;•维护完整的财务会计报表,包括公司资产负债表、利润表、现金流量表等;•结合公司实际财务状况,为领导层提供财务报告及分析,形成决策依据;•协调银行、保险公司等金融机构的业务;•报送各种经贸、税务、金融统计数据。
2.2 人力资源部门人力资源部门也是企业中重要的部分之一,职责如下:•制定公司各职位招聘计划,招聘适合企业需求和文化的人才;•建立健全的人力资源管理制度体系;•支持和指导公司员工职业生涯规划;•建立员工培训规划,安排员工技能培训;•客观、公正、合理地评价员工的绩效。
2.3 生产制造部门依煤炭生产的性质而言,产业集团生产制造是主营业务,生产制造部门职责如下:•负责制定公司生产计划,并要求矿井按照生产计划生产;•确保矿井生产安全和稳步推进,并加强煤炭生产现场管理;•组织检查设备、机器的运行,提供必要的故障排除;•督促设备保养和维修工作,确保设备正常运转和设备维修;•制定和实施可持续的精益化生产策略。
三、煤炭产业集团各矿矿级(责、权、利)岗位职责3.1 矿长矿长是矿井中最重要的领导职位之一,职责如下:•指导、监督矿井的日常生产、经营和管理;•参与制定相关法律法规、规章制度、生产标准及安全技术方案等;•开展矿井生产技术革新和创新;•安排对矿井设备和机械设施的检修和维护;•对矿井人员进行考核和奖惩。
煤炭行业-集团公司-事业部-投资主管岗位说明书
市场调研报告FJ408
煤炭事业部总监
职
责
五
职责表述:负责公司煤炭业务的投资项目管理
工作成果
分送单位
工作任务
根据煤炭业务的投资计划,组织投资项目的具体实施
负责协调投资项目实施过程中的各种问题
及时总结投资项目的进展情况,编写投资项目总结,上报煤炭事业部总监
投资机会经济可行性分析报告FJ407
煤炭事业部总监
协助评价煤炭业务投资机会,报煤炭事业部总监审阅
投资机会评价报告FJ010
煤炭事业部总监
职
责
四
职责表述:负责组织实施投资项目的市场调研工作
工作成果
分送单位
工作任务
依据各阶段投资工作重点,制定投资项目的市场调研工作目标
负责依据市场调研工作目标组织实施投资项目的市场调研
技能技巧
很强的外语听、说、读、写能力,熟练使用计算机办公软件,有一定的谈判技巧
其它:
使用工具/设备
电话、传真机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境
办公室
备注
投资主管
岗位名称
投资主管
岗位编号
所在部门
煤炭事业部
岗位定员
1人
直接上级
煤炭事业部总监
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2002年10月
职பைடு நூலகம்概述:
负责制定煤炭业务年度投资计划
负责投资相关市场信息的收集、整理、分析工作
协助寻找、评价煤炭业务投资机会
负责组织实施投资项目的市场调研工作
煤炭行业-集团公司-事业部-质量及出口策划主管岗位说明书
掌握煤炭质量治理体系;具有企业治理知识、煤炭全然知识和质量指标的具体内涵相关知识
技能技巧
较强的外语阅读能力、熟练使用计算机办公软件、有一定的质量检测技能
其它:
使用工具/设备
、机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境
办公室
备注
本部门
负责组织收集客户的煤炭质量要求,包括客户锅炉特点、粉碎和传输设备的特点、客户对煤炭质量的治理方法、客户提出的要求等信息
煤炭质量信息
本部门
定期分析质量数据,提供质量分析报告
质量分析报告FJ419
煤炭事业部总监
职
责
四
职责表述:负责治理煤炭质量治理体系的运行与先进,落实煤炭质量监督工作工作Biblioteka 果分送单位职责
九
职责表述:完成上级交办的其他任务
权力:
人事权
对直截了当下属的奖惩、培训有提名和建议权和一定的考核评价权
财务权
无
业务权
业务执行权〔质量治理体系运行的监督权、质量治理体系运行的评价权、质量操纵措施落实的监督权、质量攻关课题的组织权〕
工作协作关系:
外部协调关系
煤炭业务下属控股子公司、华北储运公司、原煤提供商、用户、质检单位等
依据请示后的售后效劳方式及时为客户提供效劳
实施售后效劳申请表M1-B25
煤炭事业部总监
在售后效劳之后,及时进行客户满足度调查
客户满足度调查表M1-B26
煤炭事业部总监
依据售后效劳效果,提出切实可行的售后效劳先进建议,撰写售后效劳先进建议报告,并报上级批阅
售后效劳先进建议报告M1-Y37
煤炭事业部总监
煤炭事业部总监
负责组织评价质量治理体系,并推动质量治理体系的逐步提高和完善
煤炭事业部职责
煤炭事业部工作职责煤炭事业部是公司的专项实施部门,在公司总经理的直接领导下,按照公司制定的开发计划和目标任务,分阶段有步骤地实施项目的全面建设,最终实现按质按时交付运营的工作目标。
在项目实施的整个过程中,煤炭事业部应贯彻执行“三控制、两管理、一监督”的管理目标,即项目进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、技术资料管理以及对生产安全的监督。
为实现以上工作目标和管理目标,煤炭事业部本着严谨务实、科学管理的原则,就本部门的工作职责制定以下细则。
一、前期项目开发的工作职责1.积极参与新项目开发的建设规划的拟定工作和技术、设备的论证工作;2.根据项目本身需求和环境,拟定项目方案并进行设计优化;3.负责各项设计任务的技术跟进,并提出合理化建议;4.配合其他部门完成项目的批报和立项工作;5.为公司其他职能部门提供技术支持。
二、项目建设的招标管理1.负责编制各项目工程发包计划及设备材料采购的招标计划,并依照公司管理制度,报公司领导审批;2.负责编制工程发包及设备材料采购的招投标文件;3.负责组织工程发包及设备材料采购的招标工作;4.负责组织针对投标单位的技术考察和综合评审工作;5.参与发包合同的谈判和拟定工作,并负责完成合同的会签;6.以上文档资料,按项目分类备案存档。
三、项目合同管理1.负责各类工程承包合同、设备材料采购合同的汇编和存档;2.负责各类工程承包合同、设备材料采购合同的履约管理;3.负责对合同约定范围内的工程内容进行现场工程量的复核与认定工作。
4.负责编制工程款支付方案和计划;5.负责为各类项目合同建立台账,以详细统计每份合同的付款情况,控制项目成本及规避项目风险;6.负责现场签证工程量的认定工作,并完成签证的签认手续。
7.根据项目建设的需要,提出并完成合同补充协议的拟定和会签工作;8.负责各子项目合同履约完成的核定工作,并编写合同执行情况说明;9.负责审定工程结算书中已完成项目的真实性,配合其他完成项目决算。
煤矿各部室岗位职责解析
办公室职责一、负责办公室行政管理工作。
1、负责全矿综合性会议筹划、筹备、协调等各项会务工作,做好会议纪录。
2、负责上级单位来矿检查、参观及召开会议等来客接待工作。
3、负责起草全矿综合性的业务报告、总结等文稿,草拟审核各种公文。
4、负责调研信息和报送工作。
5、负责信访接待工作。
6、负责全矿办公用品及印刷品的采购,保管、发放及办公费用的使用管理工作。
7、负责后勤物资及办公家具的配备、计划、采购、使用审批工作。
8、负责办公车辆的调配、燃油、维修费用及驾驶员日常管理等工作。
9、负责协调岗位电话、网络安装及其费用的管理工作。
二、负责文书管理工作。
1、负责接收公文平台的电子公文及上级机关下发的纸质公文的分类、登记、阅办、传阅工作。
2、负责“密”级文件登记、保管。
3、负责查阅、借阅公文,办理登记、签收手续。
4、负责全矿各类文件的编号、打印、校对、装订、复印及分发工作。
5、负责党政印章、介绍信的使用、管理。
三、负责档案管理工作。
1、负责起草制定本单位档案工作的规章制度、归档范围、分类大纲、档案保管期限的划分等有关业务标准。
2、负责指导财务科、生产科、安通科、机电科及其他档案移交单位对档案资料的收集、整理工作。
3、负责对文书、科技、会计、各种载体的档案进行收集、鉴定、登记、归档。
4、负责档案借阅、查阅、销毁工作。
5、负责档案的保管与保护工作。
6、负责档案统计工作,按公司要求上报统计报表。
7、负责档案室环境、卫生、安全管理工作。
四、负责后勤管理工作。
1、负责职工食堂管理及招待费用的控制、监督管理工作。
2、负责矿内安全保卫等后勤行政管理工作。
3、协调督促元宝山辅业公司做好矿内日常后勤服务的管理工作。
4、负责员工通勤车的日常管理工作。
5、负责全矿绿化及环境卫生管理工作。
五、完成领导交办的临时性工作。
政工部职责一、负责组织工作。
1、负责党组织建设工作,提出党组织机构设置建议和方案,组织实施。
2、负责上级党组织指示、决定的贯彻执行。
煤炭事业部产权代表岗位职责
煤炭事业部产权代表岗位职责一、岗位概述煤炭事业部产权代表是煤炭企业中的重要职位,负责管理和维护煤炭事业部的产权体系,包括土地、矿山、设备等资产的产权管理。
他/她需要具备一定的法律知识和产权管理经验,能够独立开展产权管理工作。
二、岗位职责1. 负责煤炭事业部各类资产的产权登记和管理工作,包括土地、矿山、设备等资产的产权变更、转让、抵押等事务的处理。
2. 跟踪和了解有关法律法规的变化,及时更新煤炭事业部的产权管理制度,确保其与国家法律法规的一致性。
3. 协调相关部门开展资产产权的调查和核实工作,及时发现并解决产权纠纷和风险。
4. 参与煤炭事业部资产评估和清产核资工作,协助制定相关政策和方案。
5. 负责煤炭事业部产权转让和抵押方案的拟定和执行,确保转让和抵押手续的合法性和有效性。
6. 负责煤炭事业部产权纠纷的调解和协调工作,与相关部门及时沟通,解决纠纷并维护企业的合法权益。
7. 协助煤炭事业部资产管理部门进行相关资产的合规经营和合法使用情况的监督检查工作,确保资产的规范管理和合法使用。
8. 参与煤炭事业部产权事务的谈判和协商工作,保障企业的合法权益,并提出合理的建议和意见。
9. 分析和研究煤炭产业的政策法规和市场动态,为煤炭事业部的产权管理提供参考和决策依据。
10. 参与煤炭事业部的重大产权项目的谈判和协调工作,包括合作、合资、收购等项目,确保项目的合法性和有效性。
三、任职资格1. 煤炭、法律、产权管理等相关专业本科及以上学历,具有相关的法律知识和产权管理经验。
2. 具有较强的沟通能力、协调能力和团队协作能力,能够与多个部门和单位进行有效的沟通和协调。
3. 具有较强的分析能力和解决问题的能力,能够及时、准确地处理各类产权事务。
4. 具有良好的职业道德和工作责任心,能够承担较大的工作压力,有较强的抗压能力。
5. 具有一定的英语水平和计算机应用能力,能够进行基本的英语沟通和办公自动化操作。
以上就是煤炭事业部产权代表岗位的职责,希望能够对相关职位有所帮助。
煤炭交易岗位职责
煤炭交易岗位职责职位概述煤炭交易岗位是在煤炭行业从事交易活动的岗位。
交易员通过优化煤炭供应链和市场需求,以达到最大化利润的目标。
他们需要具备市场分析、风险管理和交易技能,以及对煤炭市场和相关法律法规的深入了解。
主要职责交易员在煤炭交易岗位上承担以下主要职责:1. 市场分析和研究•跟踪和分析煤炭市场的供需情况,监测价格波动和市场趋势。
•研究市场竞争对手和行业动态,评估潜在市场机会。
•分析和预测市场需求,为企业的煤炭采购和销售决策提供依据。
2. 煤炭交易和谈判•负责煤炭采购和销售的交易和谈判工作,与供应商和客户进行谈判,以获取最佳价格和交易条件。
•确定煤炭交易合同的条款和条件,并与相关方进行协商和签订合同。
•处理交易的各项手续,如订单生成、物流安排和结算等。
3. 风险管理•根据市场情况评估和管理交易风险,制定风险控制策略。
•监测和管理合同履约风险,并采取适当的措施进行风险防范和控制。
•跟踪市场价格波动,及时调整采购和销售策略,以最大限度地降低风险。
4. 与相关方沟通和协调•与供应商、客户、物流公司和金融机构等相关方保持良好的沟通和协调,处理相关事务。
•处理和解决交易过程中出现的问题和纠纷,并与相关方协商解决方案。
•参与行业会议和煤炭交易展会等活动,建立和拓展业务网络。
职位要求煤炭交易岗位对候选人有一定的要求,以下是一些常见的职位要求:•具备相关行业经验和知识,熟悉煤炭交易市场和相关法律法规。
•具备市场分析和研究能力,能够准确判断市场趋势和需求。
•具备良好的谈判和沟通能力,能够与各方进行有效的合作和协商。
•具备风险管理和控制能力,能够识别和评估交易风险,并采取相应措施进行控制和防范。
•具备团队合作精神和良好的问题解决能力,能够在压力下工作并处理复杂的交易事务。
•具备熟练的计算机和办公软件操作能力,能够进行数据分析和报告撰写。
•具备英语听说读写能力,能够与国际客户和供应商进行有效的沟通。
结束语煤炭交易岗位是一个需要具备市场分析、风险管理和交易技能的职位。
煤炭行业岗位职责
煤炭行业岗位职责煤炭行业是我国的支柱产业之一,拥有广阔的发展前景和丰富的就业机会。
以下是煤炭行业中常见岗位的职责介绍。
1.爆破工程师爆破工程师是煤炭行业中十分重要的岗位之一。
他们负责矿山爆破工作的计划制定、爆破药品的选型、爆破参数的计算和爆破安全的掌控。
爆破工程师需要熟悉各种矿山爆破技术,能够根据矿山的具体情况制定出最合适的爆破方案,并在爆破过程中做好安全措施,保证人员和设备的安全。
2.采掘工程师采掘工程师是煤炭开采的主要技术人员。
他们需要负责煤炭采掘方案、设备的选型、采掘现场的技术和安全控制等工作。
采掘工程师需要熟悉各种采掘技术,尤其是煤炭开采的现代化技术,还需要了解相关的采矿法律法规。
3.安全工程师在煤炭行业中,安全问题一直是备受关注的重点。
安全工程师是煤炭行业中的安全专业人员,他们负责矿山安全事故的预防和控制工作,包括安全检查、安全培训、事故调查等。
安全工程师需要了解煤炭开采过程中存在的各种安全风险,并制定相应的应对措施。
4.机电工程师煤炭行业中还有一大批机电设备需要使用,而这些设备的维护和保养需要机电工程师的支持。
他们负责煤炭生产线的机电设计和调试、设备的维护保养和故障排除等工作。
机电工程师需要对机电设备有深刻的理解,并寻找机会提高自己的机电维修技术水平。
5.财务人员在煤炭行业中,财务人员是管理公司财务方面的重要人员。
他们负责煤炭公司的财务管理、资金管理、成本控制、财务分析等工作。
财务人员需要熟悉煤炭行业相关的财务规定,并熟练掌握相关的财务软件。
6.人力资源管理人员在煤炭公司中,人力资源管理人员负责公司的招聘、员工培训和人事管理等工作。
他们需要熟练掌握煤炭行业的人力资源规定,并具有较强的沟通和协调能力。
7.销售人员销售人员是煤炭公司的重要组成部分。
他们负责煤炭产品的销售和市场拓展等工作。
销售人员需要了解煤炭市场的最新动态,并具有较强的市场开拓能力。
总之,煤炭行业中的各个岗位均有其独特的职责和要求,需要不断掌握最新的行业知识和技术,不断追求自身的专业化和综合素质的全面提高。
煤炭事业部产权代表岗位职责
负责制定本岗位旳年度费用预算和年度工作计划;
参与煤炭业务新建项目旳筹办等前期运作;
协助起草所辖生产企业董事会会议有关旳多种汇报。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责审核所辖生产企业旳年度财务预算和年度工作计划
工作成果
分送单位
工作任务
索取所管辖旳生产企业拟订旳年度财务预算和年度工作计划
工作成果
分送单位
工作任务
索取、阅读所辖生产企业旳改扩建项目汇报
对改扩建项目旳可行性进行分析、审核,
改扩建项目可行性分析汇报FJ426
煤炭事业部总监
对所辖生产企业改扩建项目旳实行提出合理化提议
合理化提议
所辖生产企业
监督所辖生产企业改扩建项目旳实行
对所辖生产企业改扩建项目实行状况进行总结分析
改扩建项目总结分析汇报FJ427
工作协作关系:
外部协调关系
煤炭业务下属控股子企业、华北储运企业、原煤供应商、当地股东、当地政府等
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
煤炭、采矿、管理等有关专业
培训经历
培训内容
导训时间
培训内容
导训时间
煤炭专业知识培训
两周以上
计算机应用培训
两周以上
企业管理知识培训
两周以上
外语
经验
2年以上有关工作经验
、机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境
办公室
备注
个人素质
较高旳工作热情和工作积极性;
较高旳职业道德水平;
较强旳人际交往能力、影响能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力。
煤炭产业集团高管、部门及各矿矿级(责、权、利)岗位职责(在用讲解
董事长岗位职责一、工作职责1、董事长在建业集团董事长的领导下,全面负责煤炭产业集团所属企业营运过程中的各项管理工作。
2、执行建业集团董事会决议,主持煤炭产业集团全面工作,确保公司经营目标的实现。
3、组织实施经建业集团董事会批准的公司年度工作计划、财务预算报告、利润分配及使用方案.4、组织实施经建业集团董事会批准的新开发项目,按政策要求整合、扩建有价值的煤矿,拓宽原煤供应基地。
5、努力挖掘原煤供应领域,积极开拓精煤供应市场,确保四川煤焦化集团炼焦精煤供应。
6、负责指导煤炭产业集团公司下属各煤矿建设技改的发展方向和经营战略目标的制定。
7、负责管理煤炭产业集团下属各煤矿的资源配置和增划资源,技改扩建工程项目的政策指导,指导各技改扩建煤矿初步设计可行性研究专篇的审核工作和对外协调工作。
8、负责督促落实各煤矿每年安全、生产经营目标任务的预算方案制定、并督促其各煤矿实现目标任务完成.9、负责指导落实各技改扩建煤矿取得各类证照工作的对外关系协调。
10、组织参股、控股煤矿的股东召开股东会议,对公司重大的经营事项进行研究、形成股东决议,并组织落实。
11、完成建业集团董事长安排的其他工作任务。
二、工作权力1、拥有对煤炭产业集团公司生产营运过程中的决策权。
2、拥有对财务支出,资金安排的审核签字权。
3、拥有对经公司董事会通过的各项决议的执行权。
4、拥有对公司各煤矿安全、生产、经营状况的检查权.5、拥有对公司各级管理人员的任用和罢免权。
6、拥有召集股东对公司重大事项进行协商的召集权.三、工作待遇与利益1、获得公司有针对性的学习提升的机会.2、在履行岗位职责的同时,工作待遇与利益按公司确定的岗位薪酬标准与绩效考核结果执行。
总经理岗位职责一、工作职责1、总经理在煤炭产业集团董事长的领导下、负责公司营运过程中的各项管理和生产经营工作。
2、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证公司经营目标的实现.3、组织实施经董事会批准的公司安全生产年度工作计划、财务预算报告、各矿薪酬分配、利润分配及使用方案。
煤炭发运各岗位职责
煤炭发运各岗位职责第1篇:发运管理员岗位职责发运员岗位职责(试行)1、严格执行药品入库制度,认真核实验收,办理入库手续并登记台账;药品入库后应在次日填报入库品种明细表,标明产品的数量、规格、批号等内容,报部门负责人及财务部门。
2、严格执行药品出库制度,本着先进先出的原则,出库时必须凭财务部门开据的出库单,不得擅自发货,特殊情况须及时上报。
3、掌握库存产品的动态,库存量不足30件的品种,以文字方式报至负责人,以便及时制定生产计划,保证合理库存量。
4、负责每周对仓库产品盘点清查,与财务对账,做到帐、物、卡三者相符。
5、每月1日填报库存商品月报表,注明各品种上月入库、出库、库存数量及其批号、效期等内容,报部门负责人及总经理。
6、每周六更新库存商品的批号、有效期、数量填报库存商品周报表,并上报负责人及销售部经理。
7、对样品的出库须依照公司的规定,凭经负责人签字的样品出库单出库。
8、严格执行公司发运制度,凭经领导审核、签字后的发货申请单及财务开据的出库单发货,所需资料随货同行。
货物发出后及时登记备案,清晰注明发出时间、收货地区、收货人、品种、数量、批号、流水号等内容,并通知相关部门。
9、货物发出后,电话回访客户时组织好语言给客户留下良好印象。
明确告知发货方式、几件、达到时间,负责业务经理日常查货。
10、本着合理、节约的原则,负责和多家货运部门沟通,选择出发货,费用及发货时限较为合适的运输方,清晰结算运费。
11、货物运输途中发生意外(如损毁、丢失、索赔等),应及时处理本着先给客户交代在处理物流问题,负责与相关部门的交涉、协商等工作。
12、负责代收货款药品,及时与物流沟通客户是否签收货物以便货款及时回收。
13、库房物品整洁、分类存放,摆放整齐。
要随时打扫,保持地面干净。
14、负责与司机共同配合完成每天的发运任务。
第2篇:煤炭运销岗位职责【煤炭运销工作任务】指煤炭运销工作职责及其职责内涵的总和。
煤炭是从地下开采出来,入洗选厂加工后的产品开始,直到完成商品煤价值和使用价值的实现,收回煤款,投入再生产的整个范围,所发生及其有关联的工作范围,就是煤炭运销工作职责。
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负责制订本岗位的年度费用预算和年度工作计划;
参与煤炭业务新建项目的筹备等前期运作;
协助起草所辖生产企业董事会会议相关的各种报告。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责审核所辖生产企业的年度财务预算和年度工作计划
工作结果
分送单位
工作任务
索取所管辖的生产企业拟订的年度财务预算和年度工作计划
依据所了解、掌握的所辖生产企业的各种信息,编写所辖生产企业月度产权代表工作总结,并报直接上级审阅
月度产权代表工作总结430
煤炭事业部总监
职
责
六
职责表述:负责制订本岗位的年度工作计划和年度费用预算
工作结果
分送单位
工作任务
了解、掌握所辖生产企业的年度工作计划和年度财务预算
制订本岗位的年度工作计划,提出年度工作重点和年度工作目标以及相应的主要实施措施
协助组织所辖生产企业董事会会议的召开,参与所辖生产企业董事会会议
职
责
九
职责表述:完成上级交办的其他任务
权力:
人事权
对直接下属的奖惩、培训有提名和建议权和一定的考核评价权
财务权
无
业务权
业务执行权(所管辖的生产企业的管理监督权、业务执行检查权、信息采集和索取权等)
工作协作关系:
外部协调关系
煤炭业务下属控股子公司、华北储运公司、原煤供应商、当地股东、当地政府等
工作结果
分送单位
工作任务
索取、阅读所辖生产企业的改扩建项目报告
对改扩建项目的可行性进行分析、审核,
改扩建项目可行性分析报告426
煤炭事业部总监
对所辖生产企业改扩建项目的实施提出合理化建议
合理化建议
所辖生产企业
监督所辖生产企业改扩建项目的实施
对所辖生产企业改扩建项目实施情况进行总结分析
改扩建项目总结分析报告427
质量管理体系
所辖生产企业、煤炭事业部总监或本岗位留存
协调、处理企业生产经营管理工作中的重大事件
协助企业制定各项管理制度,监督企业管理制度的执行
职
责
五
职责表述:负责编报所辖生产企业月度产权代表工作总结
工作结果
分送单位
工作任务
根据公司要求,收集、掌握所辖生产企业生产经营的各种信息
及时对生产企业的相关信息进行汇总、整理、分析
对年度工作计划中的年度工作目标和财务预算的年度利润目标进行分析、核对
审核意见
煤炭事业部总监
对年度财务预算和年度工作计划的可行性和经济合理性进行分析、核对等
审核意见
煤炭事业部总监
呈报审核意见给煤炭事业部总监进行审批
职
责
二
职责表述:协助公司审查所辖生产企业月度生产经营计划
工作结果
分送单位
工作任务
了解、掌握公司月度销售计划及月度货源配置情况
年度工作计划5
煤炭事业部总监
对本岗位年度工作进行分析,拟订本岗位年度费用预算
呈报年度工作计划和年度费用预算给煤炭事业部总监进行审批
职
责
七
职责表述:参与煤炭业务新建项目的筹备等前期运作
工作结果
分送单位
工作任务
收集、整理日常工作中得到的各种煤炭业务信息,及时汇总提交给直接领导
煤炭业务信息
煤炭事业部总监
协助公司编写新建项目的可行性研究报告
知识
掌握企业管理知识、煤炭生产知识,具有财务管理知识,了解相关的法律法规、工程项目管理知识等
技能技巧
较强的外语阅读能力、熟练使用计算机办公软件、有一定的写作表达能力
其它:
使用工具/设备
电话、传真机、计算机、打印机、网络
工作环境
办公室
备注
收集、整理、上报所管辖生产企业月度生产经营信息
月度生产经营工作总结425
煤炭事业部总监
对所管辖生产企业上报的月度生产经营计划进行审查
审查意见
所管辖的生产企业
参与公司的月度生产经营例会,了解生产企业的月度生产经营计划
月度生产经营计划8
调度主管
职
责
三
职责表述:负责所管辖的生产企业改扩建项目的审查、监督工作
协助编写新建项目的费用预算
参与煤炭业务新建项目的筹备、实施述:协助起草所辖生产企业董事会会议相关的各种报告
工作结果
分送单位
工作任务
了解、掌握董事会会议的主要工作日程和工作计划
协助所辖生产企业总结、分析年度生产经营情况
协助所辖生产企业编制年度财务报表和财务总结报告
协助所辖生产企业撰写年度生产经营总结报告
煤炭事业部总监
职
责
四
职责表述:负责所辖生产企业生产经营管理中的相关外部协调工作
工作结果
分送单位
工作任务
负责监督、协调所辖生产企业的原料煤、商品煤采购工作,具体工作包括:收集、整理企业所在地区的资源信息、地方政策等业务相关信息,监督、协调原煤采购合同和商品煤采购合同的执行情况等
相关业务信息、专题报告等
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
煤炭、采矿、管理等相关专业
培训经历
培训内容
导训时间
培训内容
导训时间
煤炭专业知识培训
两周以上
计算机应用培训
两周以上
企业管理知识培训
两周以上
外语
经验
2年以上相关工作经验
个人素质
较高的工作热情和工作主动性;
较高的职业道德水平;
较强的人际交往能力、影响能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力。
煤炭事业部总监或本岗位留存
负责掌握并协助改进企业生产经营管理,具体工作包括:掌握企业生产管理现状和生产工艺;收集生产成本信息,撰写成本分析报告,制定和协调落实成本控制措施;跟踪企业产品质量,收集与分析产品质量信息,协助制定产品质量改进计划,协助企业建立质量管理体系
成本分析报告428
成本控制措施
产品质量改进计划429
产权代表
岗位名称
产权代表
岗位编号
所在部门
煤炭事业部
岗位定员
直接上级
煤炭事业部总监
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2002年10月
职责概述:
负责审核所辖生产企业的年度财务预算、年度工作计划;
协助审查、批复所辖生产企业月度生产经营计划;
负责所辖生产企业改扩建项目的审查、监督工作;
负责所辖企业生产经营管理中的相关外部协调工作;