公司日常规范化管理
公司日常规范管理制度
公司日常规范管理制度
是为了规范员工行为、维护公司正常运营秩序而制定的一系列规定。
以下是一个示例：
1. 出勤规范：员工需按时上班，不得迟到、早退或擅自请假。
员工在请假时需提前向上级领导请假并填写请假表。
2. 服装规范：员工需按照公司规定的着装要求穿着工作服或商务装。
不得穿着露骨、不雅的服饰。
3. 行为规范：员工需遵守公司的行为规范，包括但不限于：尊重他人、不干扰他人工作、不使用不当语言等。
4. 保密规范：员工在工作过程中接触到的公司机密信息需严格保密，不得泄露给外部人员。
5. 通讯规范：员工在使用公司的通讯设备（如电话、电脑）时需遵守相关规定，禁止私自转售或私自使用。
6. 工作责任制：员工需按照分工和职责履行相应的工作职责，完成工作任务。
7. 绩效评估制度：公司会根据员工的工作表现和绩效评估体系进行绩效评定，评定结果将影响职业发展和薪酬调整。
8. 请假制度：员工需按照公司的请假制度请假，不得以任何借口擅自缺勤。
9. 奖惩制度：公司将根据员工的表现给予相应的奖励和惩罚，以激励员工的积极工作态度和规范行为。
以上仅是一个示例，具体的公司日常规范管理制度还需根据公司的具体情况、行业特点和文化背景进行制定。
公司日常规范管理制度
公司日常规范管理制度一、工作时间1.员工应按照公司规定的工作时间按时上班，不得迟到或早退。
2.加班需要提前向直属领导申请并获得批准，加班时间要在办公时段内，并按照相关规定享受相应的加班工资或调休权益。
3.员工在工作期间不得私自离开岗位，如有特殊情况需离开岗位，应事先请假并得到领导的批准。
4.员工应按照公司规定的工作时间内完成工作任务，不得在工作时间内进行私人事务，如个人购物、上网娱乐等。
二、办公场所1.员工应保持办公场所的整洁、卫生，不得将个人物品乱放或污染办公环境。
2.禁止在办公场所吸烟，员工应在指定的区域内进行吸烟。
3.员工应合理利用办公设备和办公用品，并保持其正常的功能和外观。
4.禁止将办公设备和办公用品借给他人使用，如有需要需要提前得到领导的同意。
三、工作纪律1.员工应服从公司领导的工作安排和命令，不得故意违抗或拒绝执行。
2.禁止在工作期间进行与工作无关的私人通讯，如个人手机、社交软件等。
3.员工在工作期间应保持良好的工作积极性，不得无故拖延工作进度或流于形式。
4.禁止在工作期间进行个人的政治言论或传播不实信息，以维护公司的形象和声誉。
四、工作保密1.员工在工作期间接触到的公司机密信息，应严格保密，不得擅自泄露或传播给他人。
2.禁止员工将公司的商业机密或竞争对手的信息泄露给任何外部人员。
3.对于违反保密规定的员工，公司将依法进行严肃处理，并保留追究法律责任的权利。
五、员工仪容仪表1.员工应保持整洁、干净的仪容仪表，不得穿着过于暴露、不文明或不符合公司规定的服装。
2.员工应恪守公司的文化和价值观，并在工作期间严禁言行不当或违背公司行为准则的行为。
3.员工应根据公司的要求，适度化妆和修饰，不得过分浓妆或使用过于刺激的香水。
六、员工福利1.公司将依法为员工提供基本的社会保险和福利待遇，并为员工购买相关保险以保障其权益。
2.公司将根据员工的绩效表现和贡献，提供相应的奖励和晋升机会。
3.员工享有法定的带薪年假、病假和婚假等假期，但需提前向直属领导请假并得到批准。
公司日常规范化管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务的正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司总部、分支机构、子公司等。
第三条本制度旨在规范公司日常管理，提高员工自律意识，营造良好的工作氛围。
第二章组织架构第四条公司设立以下组织架构：1. 董事会：负责公司重大决策、战略规划和高层管理人员的任命。
2. 管理层：负责公司日常运营管理，执行董事会决策。
3. 各部门：负责公司各项业务的具体实施。
第三章工作时间与考勤第五条公司实行标准工作时间制度，周一至周五，每天工作8小时，周六日休息。
第六条员工需按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假，需提前向直属上级报告，并按照公司规定办理请假手续。
第七条员工请假应提前一天提出，特殊情况需提前两小时提出。
请假天数根据实际情况按公司规定执行。
第八条员工考勤采用指纹打卡或人脸识别系统，不得代打卡或伪造考勤记录。
第四章工作纪律与保密第九条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第十条员工应保持良好的工作秩序，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第五章工作效率与质量第十二条员工应按照岗位职责，认真完成工作任务，确保工作质量。
第十三条员工应积极主动，提高工作效率，按时完成领导交办的任务。
第十四条员工应注重团队合作，与同事相互协作，共同完成公司目标。
第六章奖惩制度第十五条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第十六条奖励分为：表扬、奖金、晋升等。
第十七条处罚分为：警告、罚款、降职、辞退等。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责修订。
公司规范管理
公司规范管理公司规范管理是企业日常运营的基础，对提高工作效率、保障员工权益、提升企业形象都具有重要作用。
以下是公司规范管理的几个方面：一、考勤管理公司应建立健全的考勤制度，规范员工的上下班时间、请假流程等。
员工需要按照规定时间打卡签到，如有请假需要提前向主管请示，并填写假条。
公司应有严格的迟到早退、缺勤、请假以及值班等记录和考核机制，以激励员工准时上班。
二、行为规范公司应制定员工行为规范，明确工作职责和行为准则，禁止员工迟到早退、长时间使用手机、闲聊等行为。
同时还应规范员工在公司内部和外部的言行举止，避免给公司形象造成负面影响。
三、工作流程规范公司应建立完善的工作流程，明确各个部门的工作职责和协作流程，确保工作的高效进行。
例如，在项目管理中，规定项目立项、需求沟通、开发和测试、上线等环节的职责和流程，提高项目的实施效率。
四、安全管理公司应加强安全管理，规范员工在工作中的安全注意事项，如如何正确使用和保管办公设备、避免电器火灾等。
同时，公司还应建立健全的应急预案，规范员工在突发事件中的应对措施，确保员工生命财产安全。
五、保密管理公司应建立健全的保密管理制度，规范员工对公司商业机密和客户隐私的保护。
员工需要签署保密协议，并接受保密培训。
同时，公司应确保办公环境的安全，防止信息泄露。
六、纪律管理公司应建立严格的纪律管理制度，对违反公司规定的员工进行相应的纪律处分，以起到警示作用。
对于严重违纪行为，公司可以进行警告、处罚甚至辞退。
七、绩效考核公司应建立完善的绩效考核制度，根据员工的工作目标和完成情况进行评估和奖惩。
员工的晋升、薪资调整、岗位晋升等都应该以绩效为基础，提升员工的工作积极性和个人发展动力。
总之，公司规范管理是公司正常运营和发展的基础，通过对员工行为、工作流程、安全保密、纪律等方面的规范，可以提高员工的工作效率，保护员工权益，提升企业形象，从而实现公司的长远发展目标。
公司日常工作规范管理制度(通用3篇)
公司日常工作规范管理制度（通用3篇）公司日常工作规范管理制度篇一1、仓库日常管理1)仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2)必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记明细帐，保证帐物一致。
3)做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。
如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4)仓管人员应严格控制各类物资的库存量；定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。
2、入库管理1)物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2)入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。
同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3)收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
3、出库管理1)各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料出库时必须办理出库手续。
仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。
2)库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮或损坏等)，应及时的用书面的。
形式向有关部门汇报。
4、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。
5、原料库房要明亮通风，定期检查，不能有过期或霉变现象；各库房卫生要每日一小清，每周一大清，保持库房内货架、地面及墙壁干净，无尘土、油污及其他杂物，保持干爽无异味。
办公室日常行为管理规范
办公室日常行为管理规范标题：办公室日常行为管理规范引言概述：办公室是一个集体工作的地方，良好的日常行为管理规范对于提高工作效率、维护工作秩序至关重要。
本文将从五个方面详细介绍办公室日常行为管理规范。
一、工作时间管理1.1 准时上班：员工应按照公司规定的工作时间准时到岗，不得迟到早退。
1.2 合理安排工作时间：员工应合理安排工作时间，提高工作效率，不得在工作时间内进行无关活动。
1.3 请假制度：员工如需请假，应提前向主管汇报请假原因和时间，不得擅自请假。
二、办公室卫生管理2.1 保持办公桌整洁：员工应保持办公桌整洁，不得将私人物品乱放。
2.2 垃圾分类处理：员工应按照公司规定的垃圾分类标准进行垃圾处理。
2.3 定期清洁办公室：公司应定期清洁办公室，保持办公环境清洁整洁。
三、人际关系管理3.1 尊重他人：员工应尊重同事，不得进行人身攻击或言语伤害。
3.2 团队合作：员工应积极参与团队合作，共同完成工作任务。
3.3 解决冲突：员工如有冲突应及时与主管沟通解决，不得影响工作秩序。
四、信息安全管理4.1 保护公司信息：员工应保护公司机密信息，不得私自泄露。
4.2 合理使用网络：员工应合理使用公司网络资源，不得浏览非工作相关网站。
4.3 防范电脑病毒：员工应定期更新防病毒软件，防范电脑病毒入侵。
五、着装规范管理5.1 符合公司着装要求：员工应按照公司规定的着装要求穿着工作服装。
5.2 保持仪表端庄：员工应保持仪表端庄，不得穿着暴露或不雅服装。
5.3 注意个人形象：员工应注意个人形象，保持整洁、得体的形象。
结论：办公室日常行为管理规范对于维护工作秩序、提高工作效率至关重要，希望员工们能够严格遵守相关规定，共同创造一个和谐、高效的工作环墨。
公司日常管理制度10条
公司日常管理制度10条
1. 考勤管理：员工应遵守公司的工作时间规定，按时上下班，并使用指定的打卡系统记录考勤。
对于迟到、早退或无故缺勤的行为，公司将按照既定的规章制度进行处理。
2. 工作纪律：员工在工作时间内应保持专注，禁止进行与工作无关的活动，如私人通话、上网浏览非工作内容等。
同时，应保持工作场所的整洁有序。
3. 文件管理：所有工作文件必须按照公司规定的分类系统进行归档，确保资料的完整性和可追溯性。
未经授权，员工不得擅自复制、外借或销毁任何工作文件。
4. 信息安全：员工应妥善保管个人和公司的敏感信息，不得泄露给外部无关人员。
对于重要文件的电子版，应采取加密措施，并定期更新密码。
5. 会议制度：公司会议应提前通知并明确会议的目的、时间、地点和参会人员。
参会人员需准时出席，并做好会前准备，确保会议效率。
6. 请假流程：员工如需请假，应提前向直接上级申请，并填写请假申请表。
紧急情况下，应及时通知上级并获得批准。
7. 资产管理：公司资产包括办公设备、家具及其他物资，员工应合理使用并负责维护。
对于损坏或丢失的资产，应立即报告并按规定赔偿。
8. 意见反馈：员工有权提出工作中的意见和建议，公司鼓励通过正式渠道表达，以便及时采纳和改进。
9. 培训与发展：公司定期为员工提供培训机会，以提升个人技能和团队协作能力。
员工应积极参加，并将所学应用于实际工作中。
10. 奖惩制度：公司设立明确的奖惩机制，对于表现优秀的员工给予奖励，对于违反公司规定的行为进行必要的惩罚。
奖惩结果将作为员工评估和晋升的重要依据。
公司日常规范管理制度范文（4篇）
公司日常规范管理制度范文第一章总则第一条为规范公司的日常管理行为，提高公司的工作效率和员工的工作积极性，保证公司的正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司的各级管理人员应当按照本制度规定的要求，承担好管理责任，监督执行。
第四条本制度的内容包括但不限于员工的行为准则、岗位职责、工作时间、考勤制度、纪律要求、工作安全等。
第二章员工行为准则第五条员工应当爱岗敬业、勤奋工作，为公司的发展做出贡献。
第六条员工应当遵守国家法律法规、公司的各项规章制度，不得从事损害公司利益、违法违规行为。
第七条员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露、篡改或利用公司的商业机密谋取私利。
第八条员工应当保持良好的工作态度和行为习惯，不得妨碍其他员工的工作进行。
第九条员工应当互相尊重、团结协作，不得进行任何形式的歧视、恶意竞争或破坏公司氛围的行为。
第三章岗位职责第十条员工应当清楚了解自己的岗位职责，按照规定的工作内容和要求，认真履行工作职责。
第十一条员工应当维护公司的形象和声誉，做好工作过程中的沟通和协调工作。
第十二条员工应当根据公司的安排和需要，积极主动地学习和提升自己的专业能力。
第十三条员工应当及时上报工作中遇到的问题和困难，寻求上级领导的指导和支持。
第四章工作时间第十四条公司的工作时间为每周五天，每天工作八小时。
第十五条员工应当按照公司的工作时间要求准时到岗，不得迟到早退或私自离岗，必要时需请假。
第十六条公司可根据业务需要安排加班工作，在保证员工合法权益的前提下，员工应积极配合。
第五章考勤制度第十七条公司实行签到制度，员工每天上班前需刷卡签到，下班前需刷卡签退。
第十八条员工如因事请假需提前向所属领导请示并填写请假单，签批通过后可请假。
第十九条员工因特殊情况不能按时到岗或者需要提前离岗的，应提前向所属领导请假并报备。
第二十条员工未经请假或签退离岗，视为旷工，按照公司规定进行相应处理。
公司日常管理规定(精选4篇)
公司日常管理规定（精选4篇）公司日常管理规定篇1管理目的：为了严肃纪律，规范行为，加强管理，提高工作效率，把握工作进度，严格工作安排，整合市场信息资源，更好地进行市场决策，营造一个最佳销售氛围，促进OTC营销目标完成，特制定湖南办OTC日常管理。
请各级人员认真学习并坚决执行，具体规定如下：一、时间管理1、每周实行六日工作制，周日休息。
2、每天工作八小时，上午：8：30—12：00，下午：14：00(14：30夏季)—17：30(18：00夏季);(注8：30到达市场)3、工作时间内必须保持通讯工具畅通，否则按旷工处理(如果超过3小时没有回复按旷工1天，代表超过一个小时没回复20元/次，主管罚款50元/次，代表收到办事处短信息1小时内回复否则5元/次)4、如在工作期间擅自脱岗(包括事后检查)，视为旷工处理，出现一次(罚款50元)，当月出现两次(罚款200);累计3次给予降级使用，累计超过3者，予以辞退。
5、有事或有病先向上级主管请假，待批准后方可休假。
6、推广主管、KA经理：A、每月1—20日计划落实、指导阶段。
B、每周必须至少1次抽查长沙OTC代表正常工作路线，1次电话抽查地办代表。
每周六例会时向地区经理汇报抽查情况。
C、每月28—30日市场汇总总结(铺货情况、终端价格、代表情况、销售汇总量)及下月工作计划(各负责代表下阶段工作重点指标要求)。
7、OTC代表：A、周一至周六，工作执行阶段，周日下6：00前上报电子周总结、计划。
B、长沙市区专员执行周二、四、六日开例会。
例会时间：周二：上午8：30准时报到周四：上午8：30准时报到周六：下午13：30准时报到(其他参会人员：地区经理、KA经理、推广经理、商务经理、内勤)。
湖南各地级市人员周一、三、五电话报到推广经理(KA经理)8、时间分配：A、各级主管必须保证80%的时间在市场前线工作，包括调研、促销、检查、培训、指导工作等，其余20%时间用于文案工作，包括制定计划，总结，填写报表等。
公司日常工作规范管理制度(优秀9篇)
公司日常工作规范管理制度（优秀9篇）员工日常工作规范管理制度篇一1、一切行动按照中心指示执行，服从餐厅经理领导。
2、餐厅员工在上班时间内工作衣服必须整洁，佩戴胸牌、健康证。
3、任何员工不得以任何理由收取现金，上班带包不准进入餐厅，各组所用的餐具、用具、原料以及剩饭不准带出餐厅，若发现，按偷盗论处。
5、组与组之间搞好团结，但不经他人允许，不能擅自乱抓用别组的用具及原料食物。
6、餐厅员工不得将自己的亲属、朋友、闲杂人员擅自留客在餐厅就餐，发现一次提出警告，下次清除出餐厅。
7、除本餐厅员工外，非餐厅员工不得进入餐厅。
8、严防污染，冰箱、冰柜生熟分开摆放，菜子、菜、货架、洗菜池、灶台、墙壁经常保持清洁、干净，无杂物。
9、注意自身安全，不准穿拖鞋、背心、短裤。
经常检修所用的电器设备，发现问题及时报修，安全操作，严防热油锅、热汤锅、开水锅烫伤，以及电器击伤。
10、各组下班后，关掉一切水、电源，碳火盖好，以防漏火、漏电、漏水。
11、下班时间落锁，值班人员不经餐厅主任同意，任何人不准进入餐厅。
12、值班人员认真负责，不准擅自离岗，注意安全，防火、防盗、防投毒。
第一条员工应严格遵守考勤签到制度，按时上班按时下班，冬春时间按8：30-12:00下午14:00-18：00、夏秋时间8：30-12:00下午14:30-18：30执行。
第二条上班后不得外出吃早点或办私事，需要外出须征得主管领导允许，午休后应按时上班。
第三条不得将影响办公环境的或工作无关的物品带入公司。
第六条上班时间内不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站；任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
第七条每日上班后各部门或个人必须认真清理公共场所和个人房间的卫生、自觉做到清洁、干净。
第八条办公室环境要求：环境整洁、摆放有序；随手清洁，及时归位；办公室内不得摆放与工作无关的杂物；不得随地吐痰、乱丢纸屑。
第九条工作期间不得饮酒，不得带有酒精状态上班；接待客人的除外。
公司日常规范管理制度（三篇）
公司日常规范管理制度第一章总则第一条目的为了规范公司日常管理行为，保障各项工作的顺利进行，提高工作效率和员工工作质量，制定本规范管理制度。
第二条适用范围本规范管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第三条定义1. 公司：指XXX公司。
2. 员工：指公司内所有在职员工。
3. 管理人员：指公司内具有管理职责的人员，包括各级领导和部门负责人。
第二章工作规范第四条工作时间1. 全职员工的工作时间为每天8小时，周一至周五，上午9点到下午6点，中午12点到1点为午休时间。
2. 兼职员工和临时工的工作时间根据实际安排。
第五条出勤1. 员工须准时上班，不得迟到早退。
2. 员工请假必须提前向上级领导请示，并填写请假申请表，得到批准后方可请假。
请假时间超过3天的，需提前向人力资源部门提交请假申请和详细请假理由。
3. 请假期满后，需向上级领导提交请假回岗报告。
第六条行为规范1. 员工需保持良好的工作态度和仪容仪表，不得在工作时间和工作地点进行无关的娱乐活动和私人事务。
2. 员工不得私自泄露公司的商业机密和重要信息，不得传播不实、负面的言论，不得损害公司和同事的声誉。
3. 员工不得在公司内吸烟、喧哗、饮酒等行为，不得擅自使用公司设备、资源，如需使用，必须经过授权。
4. 员工不得利用公司的职务或资源谋取私利，不得参与与公司利益有冲突的商业活动。
5. 员工应积极配合各项工作，听从上级领导的安排和指挥，不得抵触或拒绝遵守。
第七条工作纪律1. 员工应按照公司制定的工作流程和标准进行工作，不得擅自修改、忽略或违反工作规定。
2. 员工应按时完成任务，不得拖延或推诿工作，若遇特殊情况导致无法按时完成工作，需提前向上级领导报备，并尽快补救。
3. 员工不得私自调整工作岗位或职责，不得擅自招揽下属或同事从事与公司业务无关的工作。
4. 员工应保密工作中涉及到的机密信息和商业秘密，不得私自传播、外泄。
第三章奖惩制度第八条奖励制度1. 公司将根据员工的工作质量、工作成果等方面进行奖励，包括奖金、表彰等形式。
公司日常规范管理制度范文（二篇）
公司日常规范管理制度范文一、引言在现代公司管理中，制度的制定与执行是保障公司运营秩序和提高工作效率的重要手段。
为了保证公司的日常工作顺利进行，规范管理制度是必不可少的。
本文旨在制定一份全面、明确、可执行的公司日常规范管理制度，促进公司各项工作的有序进行。
二、工作时间管理1. 上班时间：公司员工必须按时按刻到达公司上班岗位，准时开始工作。
上班时间为每天9:00，下午6:00；实行弹性工作制度的员工需根据实际情况合理安排工作时间，并提前向上级领导做好请假手续。
2. 加班管理：公司鼓励员工高效工作，减少加班时间。
如确实需要加班的情况下，员工应事先向上级领导申请，并经批准后方可加班；加班人员应严格遵守公司的安全及秩序规定，加班费按照国家法律法规的相关规定执行。
3. 迟到与早退：员工如无特殊原因不得迟到、早退。
如确因特殊原因需要迟到或早退的，员工应提前向上级领导请假并说明原因，经批准后方可离开或延迟到岗。
4. 请假管理：员工需事先向上级领导请假并填写请假申请表，经批准后方可请假。
请假期间员工应妥善安排工作，确保工作的正常进行。
三、工作纪律管理1. 会议纪律：公司内部会议必须严格按照预定时间和议程进行，参会人员应准时到达会议室并做好会议准备工作。
会议期间，员工应保持专注，不得随意打断他人发言，并按时完成会议纪要和工作任务。
2. 文件管理：公司要求员工对文件进行分类、整理和保管，确保文件的安全和易于查阅。
员工不得私自复制、外借公司文件，发现问题及时上报，并予以追责。
3. 保密管理：公司要求员工对公司的商业秘密和机密信息保守秘密，不得泄露给外部人员。
员工在离开工作岗位时，应将电脑、文件柜等保密物品上锁，确保信息安全。
4. 个人仪表：员工应保持整洁、得体的着装，严禁穿着不合规定的服饰、发型不整洁、身上带有异味等情况。
同时，员工在工作期间应保持良好的工作态度，不得使用手机、上网、玩游戏等妨碍工作的行为。
四、财务管理1. 报销费用：员工在报销费用时，应按照相关规定填写费用报销单，并提供合规的票据和证明材料。
公司日常规范管理制度范文(2篇)
公司日常规范管理制度范文郧阳惠民住房投资开发公司日常规范管理制度(讨论稿)为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益。
根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司日常规范管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和社会基本保障；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，____铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
(一)员工守则1、遵纪守法，忠于职守，廉洁自律。
2、服从领导，凝心聚力，求真务实。
3、热爱岗位，团结互助，敬业奉献。
4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、不断学习，提高水平，精通业务。
6、积极进取，勇于开拓，创新发展。
(二)财务管理1、财务管理要贯彻“勤俭办企业”的方针，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
2、财务核销审批实行计划管理、分级负责、总经理审批制度。
日常财务支出，一般由综合部负责实质性、合理性的一级____，财务部负责合法性、可行性的二级____，分管财务领导审核后，报总经理批准，其中：业务招待费用支出，由综合部____，分管综合部领导审核后，按财务制度报总经理批准；建筑施工及其他工程款项的支出，由工程部____，分管工程部领导审核后，按财务制度报总经理批准。
公司日常规范管理制度
公司日常规范管理制度1. 概述公司作为一家有着明确的企业定位和发展目标的组织，必须有一套完善的规范管理制度，来规范员工行为，保障公司利益。
本文档旨在制定一套公司日常规范管理制度，明确公司规范管理要求，约束员工行为，确保公司正常运营和健康发展。
2. 员工行为规范2.1 工作时间的管理•员工必须按公司要求按时上班。
•员工必须在规定时间内完成规定任务，不得私自加班或迟到早退。
•员工必须严格遵守公司加班规定，必要的加班需经过领导批准。
2.2 出勤记录管理•员工必须严格遵守公司出勤记录管理规定，如早退、迟到、旷工等，都将记录在个人档案中。
•员工请假必须提前向上级领导报备，并得到批准后方可离开公司。
•员工持续缺勤或连续缺勤将视情节轻重给予相应的处罚。
2.3 职务职责的管理•员工必须按照公司规定认真履行自己的职责，不得私自处理公司外事。
•员工必须遵守公司相关政策法规，严禁泄露公司机密。
•员工必须听从公司领导和上级命令，不得擅自决策或作出不当行为。
2.4 行为规范管理•员工必须遵守公司员工行为规范，不得恶意中伤同事，不得诽谤公司。
•员工须记录日常工作内容和工作进展情况，保证工作成果和工作效率。
•员工必须遵守公司机房管理规范，不得擅自连接外部设备或私人电脑。
3. 公司资源利用规范3.1 公司财产资源的管理•员工必须爱惜公司财物，对财物损毁或丢失应依照公司相关规定予以赔偿。
•员工必须严格遵守公司相关财务管理规定，不得非法占用公司资金。
•员工必须合理使用公司办公设备，对公司财产负责。
3.2 公司信息资源的管理•员工在使用公司信息系统时必须遵循公司相关安全规定，保证电子设备的安全。
•员工严格遵守公司电脑资源使用规定，不得利用公司设备进行违法犯罪活动。
•员工严格遵守公司信息保密规定，未经公司批准，不得擅自泄露公司信息。
4. 奖惩制度4.1 奖励制度•对于工作成绩突出的员工，公司将给予相应的奖励，如嘉奖、加薪、晋升等。
•对于工作中出现的优秀主意或改进方案，公司将给予相应奖励。
公司日常管理规范
公司日常管理规范第一篇：公司日常管理规范员工行为规范一、仪表规范第一条热爱集体，树立团队协作观念，维护公司形象及个人形象。
第二条注重仪表，员工着装要大方得体，整洁干净，男员工不准留长发，女员工化妆要淡雅协调。
第三条做人待人热情，举止文明，谈吐文雅，不急躁粗鲁。
第四条坐立要端正，不弓腰驼背，不疲塌倦怠，不东张西望、摇头晃脑。
第五条接待客户时要面带微笑，讲话声音适度有分寸，语气要温和，做到有问必答，不得冷淡态度对待。
第六条要尊重客户，不与客户发生争执。
二、行为规范第七条工作时间应坚守工作岗位，不得擅离职守，有事外出应事先告知部门负责人，并征得同意后方可离开。
第八条上班时间不得吃零食、串岗、扎堆聊天，大声喧哗。
第九条工作时间应避免拨打私人电话，如确有事，应控制通话时间，公共区域内的电话不可使用免提功能，确保他人的工作环境不受影响。
第十条未经许可不得携带公物出公司，未经同意不得翻看他人的资料、文件。
第十一条办公场所禁止堆放杂物，工作台面必须保持整洁有序，不得摆放与工作无关的物品。
第十二条阅读报刊应保持其完整序列，阅毕放归指定位置，不要将不同报刊混乱放置。
第十三条不得有意破坏或将公物占为己有，公司各类物品的使用仅限于公司业务活动，不得以个人目的使用；员工不得擅自调换、改装公司办公设备。
第十四条工作时间严禁使用电脑玩游戏及浏览非工作以外的网站等，员工应对电脑数据进行备份，避免不必要的损失。
第十五条办公区域严禁吸烟、严禁乱扔垃圾。
第十六条员工每天下班离开工作岗位前，应整理好个人的工作物品及文件，重要的文件一定要收起锁好，下班检查门窗和电器的关闭情况。
三、卫生规范第十七条员工有维护办公环境卫生和制止他人不文明行为的义务。
第十八条值日员工应在上班前十五分钟到达办公室，打扫办公区域的卫生。
第十九条养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物。
第二十条在工作场所发现纸屑、杂物等，应随时捡起放入垃圾筒，以保持办公环境的干净、整洁。
公司日常行为管理规范
员工日常管理行为规范一、目的为加强公司管理，规范公司员工日常工作行为，提高工作效率，维护公司良好形象，创造良好的企业文化氛围，特制定本规范。
二、合用范围1、所有经本公司正式录用的人员、试用人员、因业务需要而归口管理的人员均合用。
2、暂时来公司处理业务的外来人员在相关范围内合用。
与其进行业务联络的公司员工应负责做好提示引导工作。
第一章办公环境•1、每位员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持室内清洁无杂物垃圾，物品摆放整齐有序。
•2、桌面和墙壁不得随意做任何标记，不得随意粘贴或者悬挂物品。
如有需要应向行政部提出申请，由行政部核准。
•3、爱护公司的公共办公环境和设施，搬运物品时候应注意做好防护措施，避免碰撞损坏墙壁、地面、办公区绿化植物或者其他办公设施。
发现办公设备(包括通讯、空调、照明、影音、电脑、建造等)损坏或者发生故障时，员工应即将向行政部报修，以便及时解决问题。
•各类文件不能散放于桌面，要及时存放在文件架内，所有桌面用品要摆放有序，整齐美观。
长期离开办公室，桌面不得有书籍、稿纸和文件等。
个人所用提包、手袋、外衣等私人物品，不能放置于公众视线内。
•5、严禁携带任何热熟食品以及有浓烈气味的食品进入公司办公区域，以及盛装此类食品的包装盒、袋均不得带入公司丢弃，避免污染办公区域环境，以及防止蚁虫鼠害等蔓延。
•6、公司公共办公区域，除茶水间之外，均为无烟办公区域。
为了内部员工共同的利益，严禁在茶水间以外的任何办公区域吸烟。
•7、爱护公司财物，厉行节约，杜绝浪费，严禁将公司财物据为己有；办公用品和设备实行责任管理使用制，所有照明、电脑、空调、饮水机等用电设备下班时应当关闭。
入厕之后请随手关灯关门。
•8、冬夏之季，严格按规定的室内温度开启空调。
第二章办公秩序•遵守公司考勤管理制度，不得迟到、早退、旷工。
按时打指纹上下班，做好外出登记工作。
请假需及时申请并填报请假单按流程审批。
公司日常规范管理制度
公司日常规范管理制度一、引言公司日常规范管理制度是为了规范员工的行为、规范公司内部的运营，保障公司的正常运转和员工的权益，确保公司的稳定发展。
本文将制定一套适用于公司日常规范管理的制度，以提高公司整体的运作效率和员工的工作质量。
二、工作时间管理1.员工应遵守公司规定的上下班时间，不得擅自迟到、早退或旷工。
2.员工出差或请假应提前向上级领导提交申请，并按照规定的流程办理相关手续。
3.考勤记录应及时准确，上下班签到打卡是必须的，迟到、早退将扣除相应的工资。
三、职业道德规范1.员工应遵守公司的职业道德规范，尊重他人、遵循社会公德，不得进行任何污言秽语、谩骂、歧视或伤害他人行为。
2.员工应保守公司商业机密，不得泄露、透露公司的商业秘密或客户信息。
3.员工应当保持良好的工作积极性和团队合作精神，不得故意拖延、懒散或干扰他人工作。
四、办公场所管理1.办公室的卫生和整洁是每个员工的责任，员工应保持工作环境的清洁和整齐。
2.使用公司的设备和资源时应遵守相应的规定和操作流程，不得私自调动或私自使用他人的设备。
3.办公室内禁止吸烟和饮食，员工应保持卫生、安静的办公环境。
五、工作纪律及规范1.员工应按照公司的工作安排和任务要求，高效完成工作，不得延误或故意拖延工作进度。
2.员工应尊重上级的指示和安排，按时上报工作进展和成果，积极配合上级完成工作任务。
3.员工应遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业秘密或客户信息。
六、行为规范1.员工应穿着得体，不得穿着过于暴露、不文明或不符合公司形象的服装。
2.员工在与客户沟通或代表公司活动时，应保持礼貌、用语得体，并提供专业的服务。
3.员工不得进行任何与公司利益相冲突的行为，如收取回扣或向公司客户索取佣金。
七、违纪和处分1.对违反公司规范管理制度的员工，将被视为违纪行为，并按照公司规定的程序进行纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
八、总结公司日常规范管理制度是公司正常运作和员工权益保障的基石，通过制定合理的规范，能够使公司内部的工作更加井然有序，员工更加自觉遵守规范，共同为公司的发展贡献力量。
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渠道
类型
科技局
金融办
组织部 （人才办）
发改委
经信委
高新区
园区
孵化器
众创空间
2、分公司组织
分公司总经理： 1、地方各委办局政府关系的维护 2、相关政府渠道和部分市场渠道的维护
3、当地要素市场资源对接 4、分公司日常运维的管理 渠道经理 渠道经理： 1、负责市场渠道的开拓、建立与维护 2、和载体相关的合作伙伴开拓与维护 营销经理： 1、产品的销售，以及过程跟踪和售后跟踪 2、对于企业购买产品的解答 3、地方金融机构以及企业服务供应商的开拓和维护 运营经理 运营经理： 1、负责各类地推活动的支持 2、线上子平台的运维（一融通终端跟踪管理） 3、社群的维护（如微信群）
例会全员参与制度
要求 目的
- 分公司全体人员均需参加每周一上午召开的各地分公司工作周例会。
- 除总经理外，所有分公司员工均需对所在分公公司一周的整体工作做到全面掌 握，同时实时了解兄弟分公司运营情况，借鉴成功经验。
5
6、信息沟通机制 — 分公司晨会与约谈制度
分公司晨会与约谈制度 要求 - 根据总部业务管理部门排片，召集各地分公司至少每月 一次召开工作晨会，时间为半个小时。分公司全体人员 均需参加，分公司应将工作情况、工作难点、需协助解
7
8、培训与业务交流机制 — 公司内部业务交流机制
公司内部业务交流机制
要求
- 根据各分公司“1+3”的基本岗位设置，由总部业务管理部 门牵头或采取轮值形式，开展各地分公司员工间的日常业 务交流。同时，强化分公司与三大中台部门、与产品开发 部门的业务沟通，了解信隆行产品开发机制。
目的
- 增进各地分公司员工，尤其是同岗位员工的业务交流，分享 经验得失和好的做法。同时，帮助各地分公司了解三大中台 部门和产品开发部门的业务内容、架构和业务流程，帮助分
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7、培训与业务交流机制 — 分公司季度培训制度
分公司季度培训制度
要求
- 总部根据与分公司的日常沟通及分公司业务开拓需要，将按
季度组织系列培训，内容涉及行业研究、工作技巧、公司产 品推介等内容。分公司所有人员无特殊原因必须全体参与。
目的
- 加深对信隆行核心产品的认识，帮助分公司员工更好地了解 行业环境，提升销售环节的技巧和能力。
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4、工作报送及信息备案制度 — 政府渠道资源备案制度
政府渠道资源备案制度 - 分公司登记已合作、拟合作、潜在合作政府条线（机 构）信息并及时更新；按要求完成定期走访，并形成走 访记录与政府诉求台账。 - 帮助总部业务管理部门及时、动态掌握分公司所在政府
要求
目的
资源的基本情况和诉求变化。
4
5、信息沟通机制 — 例会全员参与制度
-
目的
充分推进总部业务管理部门与各地分公司的业务交流， 确保信息互通，共同推进业务实施和疑难杂症的解决。
决事项梳理完整并与总部充分沟通。（从7月5日起）
- 对于月度考核排名后三名的分公司，总部业务管理部门 将于次月初与相关分总实施约谈，以帮助分公司找到问
题并形成改进方案。连续约谈三次的分总直接和高总面 谈。
营销经理
4、当地互联网资源对接
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3、工作报送及信息备案制度 — 每日工作报送制度
每日工作报送制度
要求
- 分公司每日需将工作内容、工作成果及跟进计划以书面的日报 形式报送总部，形成每日工作台账。月度考核排名前五的分公
司次月可以不用每日上报。
目的
- 帮助总部业务管理部门及时、动态掌握分公司业务拓展与资源 维护情况，并作为日常工作定性指标纳入考核。
公司更好地结合本地化资源打造自身核心产品。
8
谢谢