浅谈工业与民用建筑施工阶段的造价管理
浅谈工民建工程造价管理与控制
浅谈工民建工程造价管理与控制工民建工程施工造价管理是贯穿于整个工程项目的全过程中，在工民建工工程施工过程中进行严格的造价管理不仅是为了有效降低工程施工中的各种费用，而且也能对工程设计单位、施工单位的各种资源进行优化配置，从而提高资源的利用率。
在目前影响工民建工程造价的因素比较多，造成工民建工程造价管理不能发挥其实际的作用。
本文对工民建工程造价管理中存在的问题进行了分析，从而提出了加强造价管理的措施。
关键字：工程造价、存在问题、管理与控制。
一、引言随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。
通过规划工程造价管理，对成本控制与管理及竣工决算达到以收抵支，并有所盈利，使企业获得较大经济效益。
二、工民建工程造价管理控制中存在的问题在工民建工程建设中合理的工程造价管理是非常必要的，对于建筑企业经济效益好坏有直接的影响，而作为工民建工程建设中的一个重要环节，施工过程中的造价管理有着承上启下的作用。
影响工民建工程造价的因素比较多，造成工民建工程造价管理不能发挥其实际的作用。
1、市场竞争不规范随着建筑市场的逐步扩大，市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。
投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价格是否低于成本；目前在高利润空间的建筑行业内对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别，因此，为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记成本，不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资；针对目前国内建筑市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，最终使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节，部分业主为减少工程投资而利用建筑市场“僧多粥少”的现状导致不合理低价中标，给工程质量埋下隐患。
工民建工程施工造价控制与管理
工民建工程施工造价控制与管理随着城市建设的不断推进和经济的快速发展，工民建工程在我国的建筑市场中扮演着越来越重要的角色。
而在工民建工程的施工过程中，造价控制与管理是至关重要的环节。
良好的造价控制与管理可以有效地降低工程成本、提高建设质量，从而实现经济效益和社会效益的双赢。
一、施工造价控制的重要性1.1 施工造价控制对经济效益的影响在工民建工程施工中，造价是直接关系到企业经济效益的重要指标。
通过良好的造价控制，可以降低工程成本，提高企业的盈利能力，从而实现经济效益的最大化。
1.2 施工造价控制对建设质量的影响工民建工程的质量和造价密不可分，良好的造价控制可以保证足够的资金用于提高建设质量，确保工程的安全和可持续性发展。
1.3 施工造价控制对社会效益的影响通过合理控制工程造价，可以避免造成资源浪费和环境污染，提升社会资源利用效率，保护环境和生态平衡。
二、施工造价控制的主要内容2.1 预算管理预算管理是施工造价控制的关键环节，它包括工程造价的编制、审核、执行和调整。
通过预算管理，可以对施工造价进行精准把控，确保不超预算的情况下完成工程建设。
2.2 合同管理合同管理是工民建工程施工造价控制的重要环节，通过严格的合同管理可以有效监督和控制施工过程中的各项费用支出，避免因合同漏洞导致的额外成本。
2.3 审计管理审计管理是施工造价控制的重要手段，通过对工程造价的全过程审计，可以及时监控和纠正工程造价的偏差，确保施工造价的有效控制。
2.4 成本管理成本管理包括对施工过程中的各项费用支出进行全面控制和管理，通过成本管理，可以降低施工成本，提高工程的经济效益。
2.5 管理与控制技术施工造价控制和管理技术的不断创新和提升，包括BIM技术、ERP管理系统等，都为工民建工程的施工造价控制提供了更高效、更精准的手段和方法。
三、施工造价控制的方法与策略3.1 精细化管理通过对施工过程中的各项费用支出进行细致管理，精准控制工程造价，确保工程的经济效益。
浅谈工民建工程施工造价控制与管理李军
浅谈工民建工程施工造价控制与管理李军发布时间：2021-11-08T01:56:59.605Z 来源：基层建设2021年第24期作者：李军[导读] 工业与民用建筑工程的建设过程，也是资金持续投入的过程，而资金能否有效利用会影响工程整体的经济效益天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司天津 300201摘要：工业与民用建筑工程的建设过程，也是资金持续投入的过程，而资金能否有效利用会影响工程整体的经济效益。
随着经济的持续发展，影响工民建工程造价的因素也在逐步增多，贯穿工程全过程的造价管理措施是保障工程顺利推进的必要因素。
因此，造价管理人员在施工过程中应采用合理的造价管理措施，从而有效控制建筑工程的投入产出比，为施工单位日后的长久发展奠定稳固的根基。
关键词：工民建工程；施工造价；控制管理1导言现阶段建筑工程造价定额相对市场价滞后，缺乏系统化的动态管理过程，施工单位内部管理人员的专业素质也不高，这些问题严重阻碍了建设工程施工单位的持续性发展。
工程造价管理人员不应继续沿用传统的造价控制措施，应优化造价管理制度，落实深化设计的工民建工程施工方案，提升造价管理人员的专业素质，重视项目全员控制意识，以提升建设工程的整体经济效益。
采取科学有效的方法完善工程造价成本管理，促进我国工民建工程事业的持续性发展。
2工民建造价控制管理的意义工程造价控制管理主要是针对施工的不同阶段采用相关的管理措施控制造价，实现对施工过程中可能出现的各种成本控制误差的及时纠偏，从而更好地实现投资方的目的。
根据有关调查情况来看，我国很多施工企业都存在着预算、概算和结算超标的情况，对于企业的长期稳定发展产生不良影响。
因此，在当前激烈的市场竞争环境下，做好建筑工程造价管理工作极其重要，这不仅可以使企业的经济效益不断提高，同时也可以促进我国建筑行业的稳步开展。
所以，探讨工民建造价控制管理，对于企业和市场都有良好的促进作用和积极的现实意义。
3目前我国工民建造价管理中所存在的问题3.1所签订合同条款在严密性上有所不足在进行工民建施工建设的过程中工程的投资者与工程的实际施工单位还有其他的施工材料供给商等相互之间都会签署一定的合同用来对所有工程参与者的行为进行约束，这些合同中的条款也是造价控制与管理的重要内容，只有在合同中的条款足够清晰明确的情况下，工程的不同参与者之间才不会因为权力与责任、利益的不清楚造成各种纠纷的产生，工程的施工才能更加顺利，无形中对于工程总成本会带来极大的节省。
浅谈工民建工程施工过程的造价控制
浅谈工民建工程施工过程的造价控制随着经济的不断进步，工民建工程也取得了极大的发展，工民建企业之间的竞争也日趋激烈。
由于工民建工程在施工过程中，需要消耗大量的材料和资金，受到各种因素的影响，在工民建工程造价中，经常会出现超预算的情况，严重影响到工程的总体投资效益，同时也不利于工程质量目标的实现，因此强化工民建工程施工过程的造价控制十分重要。
一、在工民建工程施工中进行造价管理和控制的意义工程造价的直意就是工程的建造价格。
广义上工程造价涵盖建设工程造价安装工程造价，市政工程造价，电力工程造价，水利工程造价通信工程造价等。
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。
工程造价的任务是根据图纸、定额以及清单规范计算出工程中所包含的直接费、间接费、规费及税金等等。
工程造价具有评价功能、调控功能、预测功能和控制功能。
工程造价还具有大额性、个别性、差异性、动态性和层次性等特点。
工程造价管理是运用科学、技术原理和方法在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建筑工程造价管理及建筑工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。
建筑工程造价管理是一个项目投资的重要环节。
在工民建工程施工中进行造价管理和控制可以利用工程造价的评价功能对工民建的工程造价进行评价评价建筑所用的土地价格、建筑安装产品和设备的价格是否合理，还可以评价建筑安装企业的管理水平和经营成果。
利用工程造价的调控功能对工农建筑工程施工建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。
利用工程造价的预测功能对拟建工农建筑工程进行预先测算，以便筹集资金、控制造价。
利用工程造价的控制功能对工农建工程投资的各个阶段，根据造价的多次性预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制。
通过对工农建建筑施工过程中造价的管理和控制，既可以预防投资预算过高或实际资金超过预算的现象汉可以有效的促进设计单位、施工单位等的人力、物力、财力等资源得到充分的利用。
工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究
工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究工民建工程的造价管理是建设工程管理的重要组成部分，对于控制项目的成本、保证工程质量、实现项目目标具有重要意义。
下面将探究工民建工程施工中的造价管理要点以及控制策略。
一、造价管理要点：1. 建立完善的预算管理制度：在项目启动之初，应编制详细的工程预算，并按照预算进行全过程的控制和管理。
应建立完善的成本核算体系，及时掌握项目的真实成本情况。
2. 确定合理的计价规则：在施工过程中，需要确定合理的计价规则，包括劳动力成本、材料成本、机械设备成本等。
通过制定明确的计价规则，可以准确计算造成费用，并及时调整合理的成本费用。
3. 管理材料采购：材料采购是造价管理中的重要环节，需要选择合适的供应商，确保材料的质量和价格具有竞争力。
应建立健全的材料采购管理流程，及时采购所需材料，避免进度延误和材料浪费。
4. 管理人工成本：人工成本是工民建工程中的主要成本之一，因此需要严格控制人工成本，并合理分配工人的工作任务和工作时间，以充分利用人力资源，提高工程效率。
5. 控制施工进度：施工进度的延误会导致成本的增加，因此需要建立科学的施工计划，并加强对施工进度的监控和控制，确保工程按计划完成，避免额外的成本支出。
二、控制策略：1. 建立合理的项目预算：在项目启动之初，应根据项目的具体需求和规模，制定合理的预算。
预算要充分考虑材料、人工、机械设备、施工周期等因素，确保项目的成本可控。
2. 精细化的材料管理：通过建立材料管理系统，实时掌握材料的采购、库存和使用情况。
并与供应商建立良好的合作关系，保证材料的质量和价格的优势，避免建筑材料浪费。
3. 强化人力资源管理：合理配置工人的数量和技术水平，提高施工效率。
通过培训和激励机制，激发工人的工作积极性和创造力，减少人力资源浪费。
4. 严格控制变更管理：变更是工民建工程中常见的情况，需要制定严格的变更管理规定，减少无效的变更，避免不必要的成本支出。
工民建工程施工造价控制与管理论述
工民建工程施工造价控制与管理论述工民建工程施工造价控制与管理是建筑工程领域中至关重要的一个环节。
在建筑市场竞争激烈的今天，施工造价控制与管理不仅仅是为了控制项目成本，更是为了提高项目效益、保障项目质量、加强项目管理。
施工造价控制与管理是建筑工程中不可或缺的一环。
本文将对工民建工程施工造价控制与管理进行论述，并探讨相关的方法与策略。
一、施工造价控制的重要性施工造价控制是指在建筑工程实施阶段，为了节约和合理运用资金、材料和人力，避免出现因成本超支而导致的项目变更和损失等问题，对项目进行成本的全面管理和控制。
而工民建工程施工造价控制尤为重要，因为工民建工程通常规模较大、投资较多，一旦造价控制不当，将会导致巨大的经济损失和资源浪费。
造价控制与管理对提高工民建工程的效益和质量非常重要。
合理控制造价可以有效提高项目的投资回报率，增强项目的竞争力；严格控制项目成本有助于规避因为成本超支而导致的工程质量问题，保障工程施工的安全和质量。
施工造价控制与管理也是加强项目管理的重要手段之一。
通过对造价的全面控制和管理，可以提高项目管理的效率和水平，有助于规避项目管理中的各种风险和问题，确保项目的顺利实施和完成。
1. 制定科学合理的预算在工民建工程的施工阶段，首先要进行科学合理的预算编制。
预算是整个施工过程中的一个基础性工作，它对项目后期的成本控制和管理起着至关重要的作用。
预算编制需要充分考虑项目的实际情况，结合工程量、材料价格、人工成本等多方面因素，制定出全面且可行的预算方案。
在预算编制过程中要充分考虑到后期的变化因素，保持预算的弹性和合理性。
2. 严格控制变更变更是工民建工程中常见的情况之一，而且变更往往是造成成本超支的主要原因之一。
严格控制变更成为施工造价控制中的重要策略之一。
施工过程中，对于变更项目要进行详细的评估和规划，确保变更的合理性和必要性，避免因为无效变更而导致的成本增加。
3. 加强供应链管理在工民建工程中，材料供应链管理是一个至关重要的环节。
工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究
工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究工程施工过程中的造价管理是确保工程质量和进度的重要环节。
在施工过程中，造价管理的要点和控制策略直接影响着工程的效益和质量，因此对于工民建工程来说，如何有效地进行造价管理是至关重要的。
本文将探讨工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略，旨在为相关从业者提供一定的参考和借鉴。
一、造价管理的要点1.合理预算：施工前应根据项目的实际情况和要求，制定合理的预算计划。
在预算编制过程中，需要考虑到工程的规模、难易程度、材料价格变动等因素，保证预算的合理性和可操作性。
2.合理招投标：在确定施工单位时，要充分考虑其专业实力、施工经验、信誉度等因素，避免因施工单位选择不当而导致工程质量和造价控制问题。
3.精细管理：对施工过程中的各个环节和细节进行精细化管理，包括材料的选用、施工工艺的控制、成本的核算等，确保工程施工的每个环节都能达到预期的效果。
4.合理计量：在工程施工过程中，需要对各项工作进行合理的计量，包括施工进度的计量、材料消耗的计量等，确保施工过程中的各项数据能够客观反映实际情况。
5.及时反馈：在施工过程中，及时收集和反馈施工现场的数据和情况，对施工过程中出现的问题和难点进行及时的分析和处理，确保工程质量和造价控制的有效实施。
二、控制策略1.采用科学的施工方法：在工民建工程的施工过程中，应根据工程的实际情况和要求，采用科学的施工方法和工艺，提高施工效率和质量。
2.严格控制材料消耗：对施工过程中所使用的各种材料进行严格的控制和管理，避免浪费和滥用，保证材料的合理利用和消耗。
3.提高管理水平：加强施工现场管理，提高工人和施工单位的管理水平，加强对施工过程的监督和检查，确保施工过程的规范和有序进行。
4.引入先进技术和设备：在工民建工程的施工过程中，可以适当引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量，降低施工成本。
5.加强成本核算：在施工过程中，要加强对施工成本的核算和分析，及时发现和解决各类问题，确保工程造价的合理控制和管理。
工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究
工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究在工民建工程的施工中，造价管理起着非常重要的作用。
良好的造价管理可以有效地控制项目的预算，确保项目的质量和进度，并实现项目的经济效益。
下面将探讨工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略。
一、造价管理要点1. 前期造价管理：在工民建工程的前期，要进行详细的项目预算，包括工程量清单、材料及设备清单、人工费用等，以确定项目的预算基数。
2. 施工过程变更管理：在工民建工程的施工过程中，难免会出现设计变更、工程范围变更等情况，这就需要对变更进行认真的评估和分析，以确定变更的造价和影响，及时调整项目的预算。
3. 供应商与承包商管理：供应商和承包商是工民建工程的重要参与方，要加强对供应商和承包商的管理，与他们建立良好的合作关系，确保材料和施工质量的可控性。
4. 设备管理：在工民建工程中，往往会使用大量的设备，正确的设备管理可以减少设备维修和更换的费用，提高工程的效率和质量。
5. 质量控制：质量控制是工民建工程的基本要求，要制定严格的质量控制标准和程序，加强对施工过程的监督和检查，及时纠正和处理质量问题，确保工程的质量。
二、造价管理控制策略1. 预算控制：在项目的前期，要制定详细的项目预算，并在施工过程中进行预算控制。
及时调整项目预算，分析和评估施工进度、质量、人员和材料等对项目预算的影响，确保施工的经济效益。
3. 成本控制：成本控制是造价管理的核心内容，要制定并执行详细的成本控制计划，对项目的所有成本进行清晰的监控和管理，确保项目的经济效益。
5. 设备管理：制定详细的设备管理制度，对设备进行定期的检修和维护，合理安排设备使用时间和工作量，避免设备的过度使用和浪费，降低设备的维修和更换费用。
浅谈工民建工程施工造价控制与管理
浅谈工民建工程施工造价控制与管理摘要我国实行的是社会主义市场經济，随着我国建筑业的不断发展壮大，建筑规模不断扩大，因此资金浪费，建造资金利用率低，工程的施工进度与质量得不到保障等问题层出不穷。
因此在施工过程中进行造价的管理与控制是十分重要且刻不容缓的。
所谓的工程造价控制，就是在工程进行的各个阶段，有效地将工程造价控制在预定限额内并随时纠正发生的偏差。
本文就工民建工程施工造价控制与管理进行了探讨。
关键词工民建；工程施工；造价控制；管理1 工程造价管理概述1.1 工程造价管理定义建筑施工工程造价，可理解为工程的建造价格，通常指某项建筑工程建设预计开支或实际开支所有的固定资产投资费用，相当于通过某项建筑工程的建设所形成对应的固定及无形资产所需投入的一次性费用的总和，也包括工程投资。
在实际工程造价工作中，也可理解为特定建筑工程在土地市场、建材设备市场、技术市场以及承包市场等业务活动中预计或实际产生的建筑安装工程费用或建筑工程总费用。
1.2 工程造价管理内容建筑工程造價，通常由建筑设备采购费用、建筑工程安装费、其他费用等内容构成，具体如下[1]：一是建筑设备采购费用：基于建筑工程设计需求，施工机构采购或者自制达到固定资产标准的生产机械设备，或者建筑工程项目扩建配置所需的首套工程设备或工具所产生的工程费用。
二是建筑工程安装费用：建筑工程施工机构需要投资相应的资金在建筑工程安装方面，主要包括建筑工程费用以及建筑工程安装费用两方面。
三是建筑工程其他费用除了以上所陈述的两项建筑工程费用以外，还包括依据建筑工程设计资料以及国家所规定的标准，为了确保建筑工程顺利开展以及完工后正常使用而产生的相关费用。
2 工民建施工施工造价控制2.1 施工准备阶段在施工准备前期，首先需要提前整理收集、分析工程造价资料，做到心中有数。
这就需要投标控制工程师对施工承包合同、投标书等文件进行总结研究，抓住工程投资中最重要的部分进行重点监控。
浅谈工民建工程施工造价控制与管理
浅谈工民建工程施工造价控制与管理摘要：近些年来，我国在工业以及民用建筑上的发展成果是有目共睹的，仅民用建筑的规模就在以一种肉眼可见的速度在不断扩张中。
而为了能够在更多的建筑工程中对其制造的成本进行有效控制，使得当前可以获得的资源得到最为有效的利用，从而实现经济效益以及社会效益的最大化，就必须提升当前的工程施工造价控制水平。
关键词：工民建工程；施工造价；管理策略1 工民建工程施工造价控制与管理的现状1.1 相关的造价控制制度不完善在进行工民建工程施工造价控制与管理的过程中一定要有可以按照其规定进行工作执行的相关制度，如此所有造价控制人员在对工程成本进行预算与管控的过程中才能更有依据可以遵循，相关的工作才能进行得更有秩序。
但实际的工民建工程造价控制与管理的现状是：造价控制与管理的制度不够健全，再加上能够对整个造价控制的效果产生影响的因素又有很多，比如说施工人员的单日薪资、施工中被损耗掉的施工材料、施工过程中相关机械设备的维修与养护、以及施工设备的每日租金等，这些支出的高低很大程度上会受到人为因素的影响，中间有太多的不确定性存在，在管理制度不够健全的情况下，自然会存在实际造价与工程管理人员给出造价存在较大差距的问题。
1.2 对工民建施工造价管理与控制的认识较低，重视程度不够目前，我国施工企业越来越重视质量，其质量意识在不断提高，大部分建设单位为了保证质量而大量投入资金，但是，大多数企业在工民建建设过程中，却忽略了施工造价的控制与管理。
这样大量投入资金也造成了一定的弊端——那就是工程造价过高。
如果投入成本太高，会导致企业的竞争力下降。
有不少建设公司投入资金多，但却无法真正发挥所投资金的功能。
忽视施工在建设过程中的管控作用，不重视工程造价预算工作，造价管控只走流程，而一味依靠投资，在工程建设结束后极有可能发生预算费用与实际费用差距较大的情况。
且根据现实调查来看，在工程建设施工过程中，各个部门只注重自己的本职工作，缺乏沟通交流、监督和督促，管理体制也不一样，难以达到共同目标，容易出现质量和成本问题。
谈工民建工程施工造价控制与管理
谈工民建工程施工造价控制与管理摘要:随着中国经济的可持续发展，工业和民用建筑项目不断发展壮大。
项目建设成本贯穿于整个实施过程，合理控制工程价格可以有效提高效率，减少不必要的投资，避免超预算。
因此，有必要对工程造价进行控制和管理。
本文对工业与民用建筑工程造价控制与管理的现状进行了科学的探讨和研究。
关键词:工业与民用建筑；工程造价；控制管理项目成本控制是指将项目成本有效控制在预定的限度内，并在项目的每个阶段随时纠正偏差。
工程建设投资大，周期长，在整个过程中，如果工程造价没有得到很好的控制和管理，很容易出现资金浪费和资金利用率低的情况，工程的施工进度和质量得不到保证。
因此，要制定合理的制度，严格管理和控制成本，科学投资，降低生产成本，提高企业在市场上的竞争力。
1工业与民用建筑工程造价控制与管理的现状分析1.1 在工业与民用建筑施工过程中，工程造价管理体系不完善，内容不够全面工程造价要求施工方在施工开始前到施工现场进行实地勘察，并根据勘察现场设备和建筑材料的价格进行造价工作。
但由于各种因素的影响，无法对项目的实际情况进行有效的调查和深入分析，成本预算与实际施工成本存在偏差。
但现阶段我国工民建造价管理体系不完善，涉及的内容不够全面具体，不能立足于整个项目建设，容易超支。
不同地区经济发展水平不同，建材设备价格不同，成本管理的领域很广；不同的地区和施工队伍有不同的成本控制管理体系。
难以实现统一管理，管控工作中很容易发生冲突。
成本管理体系跟不上建设项目的发展，导致成本利用率低、成本控制困难、材料浪费等诸多问题。
1.2对工业与民用建筑工程造价管理与控制的认识较低，重视程度不够目前，我国建筑企业越来越重视质量，质量意识不断提高，大多数施工单位投入大量资金来保证质量，但大多数企业在工业和民用建筑过程中忽视了工程造价的控制和管理。
这么大的投资也造成了一些弊端——就是工程造价太高。
投入成本过高，企业竞争力就会下降。
很多建筑公司投入了大量的资金，却不能真正发挥投入的资金的作用。
浅谈工民建工程施工造价控制与管理
浅谈工民建工程施工造价控制与管理摘要：近些年来，我国在工业以及民用建筑工程上的发展成果是有目共睹的，仅民用建筑的规模就在以一定程度上用肉眼可见的速度在不断高速发展中。
为了能够在更多的工民建工程中对其建筑物的成本进行有效控制，使得当前可以获得的资源得到最为有效的利用，从而实现经济效益以及社会效益的最大化，就必须提升当前的工程施工造价控制管理水平，打破传统已经落伍的管理模式，使得现代建筑的发展以及工程的成本控制都能够更加理想化。
关键词：工民建；工程施工；造价控制管理一、完善工民建工程施工造价控制与管理的方法和措施（一）加强对相关制度完善工民建工程在施工过程中其造价控制的相关制度对于整个造价控制与管理工作是极为重要，只有完善科学的制度才能引领相关的工作取得一个好效果。
因此完善工民建工程施工造价控制与管理的过程中首先要对其相关的制度进行完善。
工民建工程建设施工过程是比较复杂和庞大的，在工程建设过程中对其造价进行管理与控制的参与人员不是单一的，而要对整个队伍的管理效率进行提升，就必须先将同一个部门中的不同管理人员的职责进行明确划分，专人负责专项事务，做到互不干涉，如此才能最大程度上避免造价人员在进行工程造价管理的过程中存在徇私舞弊的情况，建议两个或两个以上造价人员同时对同一项目进行造价负责，二者相互监督又各自独立，杜绝责任推卸问题发生的同时也能够帮助办事人员对自身的责任与工作内容予以明确和负责，进而提升其工作的效率。
（二）加强对工程索赔的管理由于建设工程项目建设周期长，涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的的影响大，导致项目的实际施工情况与招投标的情况下相比往往会有一些变化，出现变更、签证等，而牵涉到索赔的问题。
因此施工单位在进行相关施工的过程中既要保障好自身施工质量与效率，还要注意时刻警惕意外事件的发生，并在意外发生之后及时收集相关的资料索赔证据，建立项目施工事件台账，进行索赔，及时办理完结索赔手续。
比如说工程在施工过程中发生了工程量变更，工程项目的设计变更、施工条件的变更，那么对于相关的变更手续以及变更后的文件以及图纸，施工过程的影像资料需要妥善将其保管好。
浅谈工民建工程施工造价控制与管理
浅谈工民建工程施工造价控制与管理本文首先分析了我国工民建施工造价管理的现状，之后针对工民建工程施工造价控制进行分析，并且阐述了加强工民建工程施工造价管理的有效措施。
标签：工民建；施工；造价控制；造价管理引言：随着我国建筑行业的不断发展，建筑企业的工民建施工要求也随着经济的发展而同步提升。
因此，在工民建工程中，为了达到预期的投资目标，一定要加强对工程建设全过程的造价予以控制才可以实现。
同时，有效合理地控制好施工造价，对于建筑企业的生存和发展也能很好地起到推动性作用。
一、我国工民建施工造价管理的现状按照我国建筑学分类，工民建在本质上属于土建施工。
在工民建施工过程中需要相应的建筑施工企业、安装单位、设计单位、业主、监理等单位和各级管理部门进行高效的合作，从而促进工民建施工水平的有效提升。
这在工民建施工造价管理过程中有着极为明显、极为重要的体现。
例如在工民建施工造价管理过程中工作人员需要考虑到相应的工程施工技术、工程项目管理、建筑工程预算、工程建设监理等具体内容，并且从建筑的力学分析、设计图纸、建筑构造、建筑工程测量、建筑施工机械等方面来提升工作的精确性。
除此之外，随着我国社会主义市场经济的快速发展，我国许多建筑企业为了促进工民建工程整体水平的有效提升，在保证工民建施工质量的前提下，通常通过降低工程的造价来提升工民建工程的整体性价比和建筑企业的经济效益，但是在我国许多工民建施工过程中由于受到许多传统因素的影响，在造价控制的决策和管理上存在着许多问题，并且由于工作人员在经济管理和造价控制方面的相关意识和工作经验、实践经验都相对较为缺乏，从而出现了“三超现象”的泛滥，并且严重影响了工民建的整体质量和建筑企业的经济效益[1]。
二、工民建工程施工造价控制分析在工民建施工造价控制过程中，相应要点的合理掌握与遵循有着极为重要的意义。
这主要体现在造价控制准备和施工过程造价控制等环节。
1、造价控制准备造价控制准备是工民建施工造价控制的基础和前提。
工民建工程施工造价控制与管理论述
工民建工程施工造价控制与管理论述工民建工程施工造价控制与管理是建筑施工领域中至关重要的一环，它直接影响着工程的质量、进度和成本。
在中国的建筑工程领域，造价控制和管理一直备受关注，如何通过科学的方法和有效的手段进行施工造价控制与管理，已成为建筑施工领域面临的一个重大挑战。
本文将从施工造价控制与管理的概念、目标、方法和实践等方面进行论述，为工程造价控制与管理提供一些思路和方法，以期提高施工质量、提升效率、降低成本。
一、施工造价控制与管理的概念施工造价控制与管理指的是在工程项目的施工阶段，根据工程验收标准，合理控制和管理施工过程中的各项费用，包括材料费、人工费、设备费、管理费、利润等，以实现经济合理、质量可控、进度可控的目标。
施工造价控制与管理是建筑施工过程中的一项重要工作，它涉及到工程建设的全过程，需要综合考虑材料、人工、设备、管理等各方面因素，通过科学的方法和有效的手段，进行综合管理和控制，以确保工程建设的合理性和经济性。
1.合理控制成本。
建筑施工过程中，各种费用构成复杂，如果不加以合理控制，将会导致造价过高，降低工程的经济效益。
施工造价控制与管理的首要目标就是合理控制各项费用，降低成本，提高经济效益。
2.确保工程质量。
施工造价控制与管理的另一个重要目标是确保工程质量。
在施工过程中，要对材料、人工、设备等进行合理管理和控制，确保施工过程中的各种工作符合施工规范和质量标准，保证工程质量达到验收标准。
3.提高施工效率。
通过施工造价控制与管理，可以合理安排施工计划，优化工程流程，提高施工效率，缩短工期，提高工程的进度。
4.降低施工风险。
在施工过程中，会面临各种风险，如材料供应不稳定、人力成本上升等。
通过施工造价控制与管理，可以提前识别和妥善处理各种风险，降低施工风险，保障工程顺利进行。
1.科学施工规划。
科学施工规划是施工造价控制与管理的基础，要制定合理的施工计划，优化施工工艺流程，合理安排施工进度，为施工造价控制与管理奠定基础。
浅析工民建工程施工造价控制与管理
浅析工民建工程施工造价控制与管理摘要：当前人们对于建筑物的需求旺盛，而且对于工业和民用建筑物的要求越来越高。
对于工民建工程行业而言，这是推动建筑行业规范发展、提升建筑水平的机遇，也是建筑工程面临的挑战。
工程造价管理能力是建筑工程企业的重要指标之一，全面了解工民建工程造价影响因素，采取有效的方式降低工程造价，能够提升企业的市场竞争力。
由于工民建工程复杂，其工程造价是一项复杂的系统工程，受到多重因素的影响，因此需要结合以往施工经验，对其影响因素进行全方位分析，以此为依据，提出降低工程造价的对策与方法。
关键词：工民建工程；施工造价控制；管理措施1导言工程造价控制指的是在工程进行的各个阶段，有效地将工程造价控制在预定限额里并随时纠正偏差。
工程建设投资额大、周期长，在整个过程中，如果没有控制管理好工程造价，容易出现资金浪费、资金利用率低的情况，且工程的施工进度和质量都得不到保障。
所以要制定合理的制度、严格管理和控制造价，才能科学投入，降低生产成本，提高企业在市场上的竞争力。
2工民建工程中施工造价控制与管理的现状分析2.1造价管理体系不够完善，内容不够全面工程造价是需要施工方在建设开始之前，去施工现场进行实地考察，根据考察地的设备和建材价格来进行造价工作。
但是在工民建工程计算价格的工程中，由于种种因素的影响，无法对工程的真实情况进行有效调查和深入分析，造价预算就和现实中具体施工费用产生偏差。
但是，现阶段的工民建造价管理体系还不完善，涉及的内容不够全面具体，无法立足于工程施工的整体，容易出现超支的情况。
各区域经济发展程度不同，建材与设备价格各有差异，而造价管理包含的领域又很宽泛;不同区域和施工团队的造价控制管理体制也各不相同。
难以实现统一管理，在管控工作中还极有可能发生矛盾冲突。
造价管理体系跟不上建设工程发展的步伐，从而导致造价利用率低、难以控制成本、材料浪费等诸多问题。
2.2现场管理制度因素工民建工程的施工现场存在着很多复杂和不安全的因素，这就需要相关监管人员经常到施工现场进行全层面、多角度地巡视和检查，同时不遗漏任何一个巡视和检查的环节。
浅谈工民建工程施工造价控制与管理
浅谈工民建工程施工造价控制与管理摘要：在工民建工程施工的过程中，造价的控制与管理发挥着重要的作用。
随着工民建行业内的竞争越发激烈，想要在工民建行业中占据一席之地，加强工民建工程施工造价管理是可行路径之一。
完善工程造价管理，能够提高项目资金利用率，为施工企业带来更多利润。
本文首先分析了工民建工程施工造价控制与管理的现状，其次探讨了完善工民建工程施工造价控制与管理的措施，以供参考。
关键词：工民建工程；施工造价；造价控制引言随着时代的发展，工民建工程行业竞争越发激烈，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，并立于不败之地，就需采用有效手段进行造价控制。
而通过调查发现，多数工民建企业在造价管理中存在一定问题，使得建筑工程频繁出现造价超预算现象，对工民建企业资金利用率造成了直接影响。
而想要解决这些问题，将工民建工程造价控制在合理范围内，相关工作人员就需结合实际情况、选择适合方法进行造价控制。
1工民建工程施工造价控制与管理的现状1.1工程造价管理体系不全大多数工程施工造价管理是建立在静态的成本分析之上的，而静态成本分析只能反映施工工程目前已有的造价情况，无法反映施工工程未来可能出现的造价情况，因此即使经过了充分的造价分析，也难以为工程造价管理决策作出建议，无法发挥工程造价管理的实际作用与价值。
想要让工程开展有效的造价管理，不仅仅需要进行成本分析，还需要进行预算分析。
关于预算分析，虽然大部分工程建设单位都能够意识到预算的重要性，但是没有真正发挥预算工作的价值，容易出现预算工作不符合实际，或者没有切实落行预算计划，而在预算管理一方面的缺失，也会影响造价管理的质量与效果。
此外，大部分工程施工项目的造价管理体系还不够全面，对于工程造价计算的相关指标和方法没有明确的规定，财务人员在进行造价计算时，所使用的方法、参考的指标比较混乱，导致造价分析的结果不够准确，也难以为负责人的造价管理决策提供参考。
1.2人员职业素养有待提升相关人员并没有从思想上重视造价控制环节，经常敷衍应付完成造价控制相关工作，比如沿用往年的数据信息，但是却没有对工民建材料价格等基本信息进行市场调查与更新，加剧了造价控制结果的偏差性。
工业与民用建筑施工阶段造价管理探析
工业与民用建筑施工阶段造价管理探析摘要:对工业与民用建筑项目的施工管理不可或缺,并贯穿于整个施工全过程之中,必须在此期间开展完善的造价管理和管理等工作,才能在工业与民用建筑成本管理中起到关键作用。
工业与民用建筑施工期限一般较长,并进行了各个环节造价管理,因此对建筑施工的各环节特点进行了解,以便提高与完善造价管理水平,并做到对建造费用的良好管理。
基于此,本文对工业与民用建筑施工阶段的造价控制进行了详实的阐释,以供参考。
关键词:工业与民用建筑；建筑施工阶段；造价管理引言:整个建筑工程的施工阶段相对较长,其中所涉及的投资成本数额巨大,工序复杂繁琐,因此,高效的成本管理与控制才能给整个工程的质量和经济效益带来保障。
然而相反的,低质量的成本管理工作,往往导致建筑企业在工程施工阶段出现不少的负面问题。
例如:施工进度被拖延、工程质量不达标以及企业利润受损等。
这也使得建筑工程企业在施工阶段往往会对成本管理和控制引起高度的重视,通过有效的管理措施,实现工程成本的全面控制。
1、施工阶段造价控制关键施工的费用管理工作关键问题是有效合理监控变更、签证。
监控变更、签证的关键问题就在甲方,故施工变更、签证管理工作应当明晰施工、预算部门、施工质量管理的职能、分配,保证变更、签证工程质量,防止伪造变更、签证。
施工变更、签证管理工作应当准确、客观,假设一个施工已经完成,但持续时间长了细部会遗忘,一旦有第3道工序的覆盖,则客观数据资源就难于核实,故变更、签证管理工作应当准确。
隐蔽签证要以图为基础,标明隐蔽项目、部份数量和质量、施工完成状况等,如被掩盖部位在施工量图上根本无法确认的,要标明几何尺度或附简图。
图纸之外的签证,要写明日期、位置、事由、几何尺寸或原始资料,不得笼统签注工期和费用。
变更、签证产生后依据合约办理,严格执行依据国家部门定额制度和相关条款审批。
预算员要在现场掌握状况,了解施工动态,对特殊物料市场查询,了解物价动向。
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浅谈工业与民用建筑施工阶段的造价管理
1 当前施工阶段工程造价控制工作出现的问题
工程造价是衡量工程建设投资效益的一项非常重要的指标,其对工程建设的质量、安全有着举足轻重的作用。
工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科,工程造价的高低,直接影响着投资效益的好坏,充分体现了建设单位的工作质量和管理水平。
通常情况下,建筑工程项目的综合单价,在建筑工程开始施工之前就已经确定。
但是因为建设项目所具有的多变性和复杂性的特点,再就是因为建筑项目的施工过程中,经常会产生一些不可预料的事情,以及相关的人为因素使得工民用建筑施工阶段的造价失控。
1.1 工程造价的含义
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。
工程造价是衡量工程建设投资效益的一项非常重要的指标,其对工程建设的质量、安全有着举足轻重的作用。
工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科,工程造价的高低,直接影响着投资效益的好坏,充分体现了建设单位的工作质量和管理水平。
1.2 施工技术与财务经济的分离
以往,我国施工企业的技术工作者缺少一定的经济观念,他们在施工企业成功投标以后,通常情况下,仅仅重视工程进度与质量方面的要
求与控制,但是,很少关注项目的具体投资成本,他们觉得工程造价的控制工作完全是工程投标者的工作职责。
而一般情况下,工程投标者主要从财务经济的角度考虑企业工程项目承接问题,他们对工程中的施工技术以及设计方案等了解很少。
1.3 项目管理者的业务素质需要提升
目前,我国施工现场的项目管理者业务素质还有待提高,工作态度不够认真,比如,施工现场的具体项目签证比较混乱,有些子项目没有经过详细的核实,就盲目通过,有些子项目已经过期了,还没对此进行确认。
1.4 加快项目施工进度导致成本的增加
在某些特殊情况下,项目发包人会提出缩短工期的要求,承包方为了满足发包人的这种要求,需要尽量加快项目的施工进程,但是,要想成功的加快施工进度,一般情况下,必须加紧赶工,这样就会导致加班费用以及人工等方面费用的支出,从而影响了工程造价的控制。
2 提高我国工民建施工阶段造价管理的策略
针对当前施工阶段工程造价控制工作出现的问题,可以采取以下几个方面的管理措施。
2.1 科学的制定工程造价控制方面的目标
控制工程造价不仅仅是经济方面的问题,在很大程度上,它与工程的工期以及质量这两个方面有着紧密的联系,也就是说,工程造价的控制管理是成本、质量、工期这三大要素的综合管理,它们相互依赖,相互影响。
为了使施工企业能够最大程度的赢利,是工程施工之前,应该从甲方的要求以及当前的市场情况出发,对项目进行综合分析,在确保工程质量以及工期进度的基础上,科学的确定工程造价的控制目标,从而为有效的控制管理工程造价做好准备。
2.2 工程项目设计变更等的管理措施
(1)工程项目设计变更管理。
在建筑工程施工过程当中,在原来的设计图纸进行变更的时候,工程项目管理者必须根据合同规定的变更程序、项目合同赋予的权利进行各项任务的完成,根据《建设工程施工合同》中有关工程变更和价款调整的约定,来对变更价款作出准确的计算。
在工程项目设计变更产生之后,工程的项目部要及时的向甲方做出变更申请,并通过书面文件的形式做出证实,做好项目变更文档资料的收集和整理工作。
并对项目变更所产生的工程量要做出准确计算、对比,考虑是否对之前的成本计划、工期计划的执行带来了影响;如有影响,则要及时的采用相关措施,保证项目的成本、工期、其他费用的变化等,控制在合理的范围内。
假如工程项目设计变更,使得项目的成本增加、项目工期延误,
要及时的做好书面记录,并且获得甲方监理工程师的签字。
(2)加强施工现场的签证管理。
严格遵照建设工程项目四方签证的制度,首先,在进行现场签证的时候,需要项目的业主、设计部门、施工方项目经理、项目总监理工程师等四方共同签字才是有效的;其次签证内容必须准确无误,范围一定要清晰明确;再次,加强对签证时效性的管理,避免签证失效,签证手续不全等问题,否则可能会导致最后工程结算时的造价失控。
(3)提高工程索赔的管理效果。
因为项目设计的变更,会造成工程量与工程总价发生变化、施工用的材料发生变化、施工次序产生变化等,这些因素导致项目质量和工期受到一定程度的影响。
施工单位在收到甲方或者监理单位发布的变更指令以后,要立刻就根据合同的条款,相关的规定向监理做出变更签证,并及时的提交因为设计变更,所造成的工程造价费用增加、工程工期延长的报告,在项目监理工程师与业主确定后,将其作为本工程结算时索赔的书面材料证据。
施工单位在进行工程签证办理的时候,要加强对签证时效性的管理。
严格根据设计变更的时间来做,设计变更的时间、签证的时间应该是统一的,改变以前快到工程结算的时候,才将工程项目签证递交监理工程师签认的一般做法。
2.3 提升管理人员的整体素质
在工业与民用建筑施工过程中,项目管理人员、施工人员的的素质非常的重要,而当前部分工程项目部人员的素质还有待于提高。
在出现一些施工事故,施工质量问题时,分析原因发现很多都是因为工程人员素质不够高所造成的。
所以,提高工业与民用建筑项目部各个岗位人员的素质,显得特别的重要。
要促进项目组成员的素质的提升,第一步就要提高本建筑项目经理自身的素质,在进行项目经理选用的时候,必须认真的进行选拔,不能因为个人的关系而搞特殊,对重点工程的项目经理要做好前期的专门业务培训;在进行项目部成员选择配备时,也要坚持利于施工管理的原则进行选用。
3 结语
工业与民用建筑施工阶段的造价管理,作为一项系统的管理工作,需要我们进行认真深入的研究和落实,上述三个方面的论述,对提高工业与民用建筑造价管理具有重要的作用,这三个方面是相辅相成,不可或缺的。
工程造价管理需要每一个从事管理工作的人员,不断提高管理的水平,以更好的实现工业与民用建筑的施工效益和质量。
参考文献
[1]金刚,周红强.浅谈建设项目施工阶段造价的控制[J].科技资
讯,2010(7).
[2]苏敏.浅议建设项目实施阶段的造价管理[J].重庆建筑,2005(9).。