生产企业岗位说明书
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司生产制造流程中的核心部门，负责产品的生产和制造工作。
本岗位旨在详细描述生产部的职责、岗位要求以及工作流程，以确保岗位的正常运转和生产效率的提高。
二、岗位职责1. 负责制定生产计划：根据市场需求和销售部门的要求，制定并调整生产计划，确保产品的按时生产和交付。
2. 管理生产流程：组织生产线的安排和调度，监督生产进度，协调各部门之间的协作，确保生产过程的顺利进行。
3. 质量控制：制定并执行质量管理体系，监督产品的质量控制，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
4. 管理生产设备：负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行，及时处理设备故障，提高设备的利用率和生产效率。
5. 人员管理：招聘、培训和管理生产部的员工，制定培训计划，提高员工的技能和工作效率，确保团队的稳定和高效运作。
三、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备3年以上生产管理或相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 技能要求：- 熟悉生产管理流程和方法，具备生产计划制定和调整的能力。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各部门进行合作。
- 具备良好的组织和领导能力，能够有效地管理团队和分配工作。
- 具备良好的问题解决能力和应变能力，能够应对紧急情况并做出正确的决策。
- 熟练使用办公软件和生产管理系统，具备数据分析和报告撰写能力。
4. 性格特质：工作细致认真，责任心强，具备抗压能力，能够适应快节奏的工作环境。
四、工作流程1. 制定生产计划：根据销售部门的需求和市场情况，制定生产计划并进行调整，确保生产任务的顺利完成。
2. 生产准备：准备所需的原材料、生产设备和工具，安排生产线的布局和工作站点。
3. 生产操作：根据生产计划，组织生产线的生产操作，监督生产进度，确保产品的质量和数量符合要求。
4. 质量控制：建立质量检验标准和流程，对产品进行质量检验和抽样检测，及时处理质量异常情况。
某厂岗位职责与任职要求说明书
某厂岗位职责与任职要求说明书一、岗位职责：1. 负责生产线上的操作工作，保证生产任务的按时完成；2. 负责设备的日常维护和保养，保证设备的正常运转和安全生产；3. 配合物料组织进行原料的调配和生产线的调试，以保证产品的质量；4. 配合相关部门进行生产安全和环境保护工作，保障生产环境的安全和良好；5. 配合上级领导完成相关的生产报表和生产数据统计，保证生产的准确和可靠。
二、任职要求：1. 男女不限，年龄在18-45岁之间，身体健康，无不良嗜好；2. 具有一年以上相关工作经验，熟悉相关设备的操作和维护；3. 具有一定的团队合作精神, 良好的执行力和沟通能力；4. 具有基本的生产安全和环境保护知识，能够熟练运用相关应急措施；5. 遵纪守法，品行端正，有责任心和良好的职业素养。
以上为某厂岗位职责与任职要求说明书，希望所有应聘者仔细阅读并按照要求认真填写个人信息。
任职要求：6. 具备良好的身体素质和抗压能力，能够适应轮班工作；7. 具备一定的技术水平和操作能力，能够熟练操作生产设备和仪器；8. 具有相关专业学历或技术学习经历者优先考虑；9. 具备良好的工作态度和团队合作能力，能够积极配合上级主管完成工作任务；10. 工作中认真负责，能够严格遵守企业生产规定和相关操作流程。
岗位职责详解：1. 负责生产线上的操作工作，保证生产任务的按时完成：岗位人员将负责监控生产线的运转情况，对设备进行调试和操作，保证生产任务按时完成，确保生产效率和质量。
2. 负责设备的日常维护和保养，保证设备的正常运转和安全生产：岗位人员将负责设备的日常巡检、清洁和保养工作，确保设备的正常运转和安全生产，及时发现并排除故障，减少因设备故障对生产造成的影响。
3. 配合物料组织进行原料的调配和生产线的调试，以保证产品的质量：岗位人员将配合物料组织进行原料的准备和调配，对生产线进行调试，以保证产品生产过程中原料使用的准确性和生产线的稳定性，从而保证产品的质量符合标准。
生产企业岗位说明书(精选)
生产企业岗位说明书(精选)生产企业岗位说明书1. 岗位概述本岗位是针对生产企业内部的职位进行说明，旨在解析岗位的职责、资格要求以及工作条件，为应聘者和现有员工提供准确的参考。
2. 岗位名称：生产线工人岗位编号：0021353. 岗位职责- 按照生产计划，操作生产设备，负责生产线上的产品生产；- 及时调整设备，处理生产过程中出现的小故障，保证生产线的高效运行；- 检查生产线产品的质量，确保符合公司的标准；- 配合质量部门进行产品质量检测和质量问题的解决；- 遵守安全操作规定，维护生产现场秩序和员工安全；- 参与生产设备的日常保养和维护；- 配合承包商的审核和培训。
4. 岗位要求- 具备1年以上生产线操作经验，熟悉生产流程；- 具备基本的机械设备使用和维护知识；- 具备解决常见设备故障的能力；- 具备一定的团队协作能力，能与同事密切配合；- 工作积极主动、细致认真，对工作负责；- 善于学习和接受新知识，不断提升自己的专业水平；- 遵守公司的工作纪律和操作规程。
5. 工作环境- 生产现场环境相对较为复杂，需要服从工作现场管理和保持安全意识；- 工作时间灵活，可能需要加班或轮班；- 工作过程中需保持站立或走动，可能需要承受一定的体力劳动。
6. 薪资待遇及福利具体薪资待遇和福利待遇将根据个人能力和经验以及公司政策而定，将在正式聘用前与应聘者进行明确告知。
7. 岗位发展生产线工人作为公司生产过程中的重要岗位，员工可通过不断提升工作技能和专业知识，逐步晋升为生产主管、生产经理等职位。
8. 岗位补充说明本岗位需要应聘者具备一定的机械知识和技能，熟悉相关生产设备的操作流程和维护方法。
同时，应聘者需要具备高度的责任感和团队合作精神，在工作中需要保持高度的专注和细致主动的工作态度。
9. 总结生产企业岗位说明书是对职位的详细解读，旨在为应聘者提供准确的职位信息，帮助其更好地理解并选择适合自己的职业发展路径。
同时，也为现有员工提供了一个明确的岗位职责和要求，以便更好地履行工作职责。
生产车间副主任岗位说明书范文
生产车间副主任岗位说明书范文一、职位概述生产车间副主任是企业生产车间的中级管理职位，直接向生产车间主任汇报工作。
该职位负责协助主任管理车间的日常生产运营，安排工人的工作任务，并监督生产进度和质量。
同时，生产车间副主任还需参与制定生产计划、控制成本和优化生产流程。
二、主要职责1. 协助生产车间主任管理工人：生产车间副主任需要根据生产计划，合理安排工人的工作任务，确保各岗位人员的工作有序进行。
他们还要积极参与工人的培训和管理，指导他们正确操作设备，提高工作效率和产品质量。
例如，在某汽车制造企业的生产车间，生产车间副主任负责协助主任管理200名工人。
他们每天按照生产计划，将工人分配到不同的生产线上，确保每个岗位都有合适的人员。
此外，副主任还会安排新人进行标准化培训，确保他们掌握正确的操作流程。
2. 监督生产进度和质量：生产车间副主任需要随时监控生产线的工作进度，确保按计划完成生产任务。
他们还要与质检部门密切合作，确保产品符合质量标准。
举例来说，在一家制药公司的生产车间，副主任需要每天跟踪生产进度，并密切关注关键工序的质量控制。
如果发现工人操作不当导致产品质量问题，副主任将立即与主任商讨解决方案，确保问题迅速得到解决。
3. 参与生产计划制定：生产车间副主任需要参与生产计划的制定，根据市场需求和资源情况，合理安排生产任务和设备使用。
例如，在一家电子产品企业中，副主任会参与每月的生产计划会议，根据订单量和仓库存货情况，提出合理的交付计划，并确保生产线上的设备能够正常运转。
4. 控制成本和优化生产流程：生产车间副主任需要与财务部门合作，控制生产成本，提高生产效率。
他们还要不断寻求改进生产流程的方法，降低生产过程中的浪费。
举例来说，在一家家具制造企业的生产车间，副主任会与工艺部门合作，改进生产工艺，降低原材料的浪费。
他们还会参与成本控制会议，与财务部门讨论降低生产成本的策略。
三、任职要求1.教育背景：本科及以上学历，相关专业优先。
车间多能工岗位说明书
车间多能工岗位说明书一、岗位概述车间多能工是指在生产制造企业中，能够胜任多个工种任务的员工。
他们具备多项技能，并能在工作需要时灵活应用这些技能。
本文将对车间多能工岗位进行全面说明。
二、岗位要求车间多能工需要具备以下技能和素质：1.技术技能：多能工需要掌握车间内的多种机械设备的操作方法、维护保养技巧以及常见故障处理方法。
他们需要了解基本的生产制造流程，并能根据工作要求灵活调整工作顺序和方式。
2.沟通能力：多能工在工作中需要与各个岗位的员工进行有效的沟通。
他们需要清楚地传达工作要求和流程，并能与团队合作，协调各个部门之间的工作任务。
3.问题解决能力：作为多能工，他们经常面对各种问题和挑战。
因此，他们需要有良好的问题解决能力和分析能力，能够快速理解问题的本质，并提出切实可行的解决方案。
4.责任心：多能工需要对自己的工作负责，认真对待每一个工作任务，并能够按时高质量地完成工作。
他们需要主动关注生产中的潜在风险，并采取相应措施进行预防和处理。
三、岗位职责1.操作设备：多能工需要根据工作要求掌握并熟练操作车间内的各种设备，如机床、焊接设备、流水线等。
他们需要根据工艺要求进行设备调整、操作和监控，保证生产过程的顺利进行。
例子：多能工在机床上操作数控加工设备，根据产品图纸和加工工艺进行设备调整和编程设置，保证产品质量和生产效率。
2.质量检验：多能工需要负责对生产产品的质量进行检验和测试，确保产品符合质量标准和客户要求。
他们需要使用相应的检测工具和设备，进行相关测试并记录检测结果。
例子：多能工使用万用表对电子元件进行电性能测试，确保产品的电气性能符合要求。
3.设备维护：多能工需要及时维护和保养车间内的设备，确保设备处于良好的工作状态。
他们需要进行定期检查、润滑和更换设备零部件，以延长设备寿命并提高设备的可靠性。
例子：多能工定期清洗和润滑机床的导轨、滑块等关键部件，减少零部件的磨损和设备故障率。
4.生产数据记录：多能工需要记录和汇总生产过程中的关键数据，如生产数量、设备运行时间、废品率等。
生产岗位说明书
生产岗位说明书
一、岗位名称：生产员
二、岗位职责：
1.负责按照生产计划组织生产任务的分配与安排，保证生产任务按时完成；
2.检查生产设备的运转状况，及时发现并排除故障，确保生产不受影响；
3.执行生产工艺，保证产品质量符合标准要求，做好生产记录与汇报；
4.协助上级领导安排生产员工的工作任务和培训工作，确保生产团队的稳定性。
三、任职资格：
1.具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效领导团队完成生产任务；
2.具有一定的生产经验和生产设备操作技能，熟悉相关产品的生产工艺；
3.对质量管理有较强的意识，能够严格执行生产标准和程序；
4.遵守公司的各项规章制度，具有良好的团队合作精神和责任心。
四、福利待遇：
1.公司提供完善的社会保险和福利待遇，工资按时发放，提供良好的工作环境和发展空间；
2.定期进行员工培训和技能提升，提供晋升机会和薪酬调整；
3.公司组织丰富多彩的员工活动，加强员工之间的沟通与交流，营造和谐的工作氛围。
五、其他事项：
1.需遵守公司的各项规章制度和工作纪律，服从公司安排，不得违规操作或私自调整生产任务；
2.如有特殊情况需要请假，应提前向主管领导请假，经批准后方可离岗；
3.不得擅自带家属或外人进入生产区域，保证生产安全和秩序。
以上内容为生产员岗位的详细说明，任何相关问题请咨询公司人事部门。
感谢各位员工的支持与配合，共同努力，共创辉煌！。
生产职位说明书
5S、
安全
根据公司5S管理工作要求，制定本车间5S管理计划与规范
5S达标率
组织人员每周对本车间5S、安全管理工作的执行情况进行检查
定期或者不定期对设备的安全检查工作
因时或者因地的布置生产现场，保证生产现场人员与公司财产安全
7
工艺
管理
审核工艺，操作指导书的可行性
工艺执行情况
监督现场操作的有效性与指导
确认定额标准与下达实施、监督实施的有效性管理
统筹、优化人员的配置,强化工时管理, 减少加班，不断节约人力成本
4
设备
管理
检查设备管理制度的实施效果
设备保养按时完成率
设备利用率摸具完好率
对设备保护指导，评估改进
对设备保护保养进行监督指导
5
物料
管理
根据物料管理制度，监督过程使用与规范作业指导
物料损耗率
监督物料生产操纵状态及分析
数据
操纵
工作过程中发现有重大不良或者数据错误应及时报告直接主管
对产品的存放，要求摆放整齐，并做好统计工作
3
5S、
安全
工作过程中随时保持操作设备及本职工作区域内的整洁整齐,杂物及垃圾及时放入垃圾箱
5S达标率
严格执行本岗位操作方法与安全技术规程
认真做好设备保护、保养工作，确保设备安全运转
下班时应对工作区域进行5S,离开前切断电源,做好安全保护
四．管理幅度（仅管理职位填写）
该部门总人数
人
直接下属人数
人
间接下属人数
人
五．要紧职责（描述该职位4—8项要紧职责，按重要性排序，衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等，应尽可能客观、量化、作内容
衡量指标
《岗位说明书》-生产拉长
其他要求 较高的自律性，团队协作能力强，学习力强，抗压能力强
编制
审核
核准
任职人 承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容，承诺对本岗位（职责/任务）所叙述的内容认真执行，如未能履行或未按要 求完成，愿意接爱公司规章制度处理，并承担相应责任。
承诺人：
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岗位说明书
一、岗位基础信息
岗位名称
生产拉长
岗位性质 核心 重要 一般□
二、岗位概述
所属部门 直接上级
生产作业部 生产经理
岗位序列 直接下属
由公司统一填写 助拉、工段长、作业员
全面负责本生产线的各项工作，主导完成拉线生产任务，有效执行生产现场管理确保生产品质和效率。
三、主要职责
1、在车间主管领导下负责产品生产的效率、品质、物料损耗、现场生产环境等的管理； 2、负责按生产计划组织实施产线生产，员工合理调配，能落地班前、班中、班后管理； 3、负责对现场生产五要素人、机、料、法、环进行管理； 4、负责检查各项操作规范、确保安全生产； 5、负责生产各项报表数据记录与整理，确保准确性； 6、负责所有操作岗位的操作技能培训，以及新员工的传、帮、带工作； 7、负责协助分析各类作业问题，执行改善方案的落实与品质提升； 8、负责产线员工纪律的管理，确保良好的生产纪律； 9、上级交办的其它工作。
四、任职条件
教育水平 博士□ 硕士□ 本科□ 大专■ 高中□ 初中及以下□
专业要求 管理类相关专业
工作年限
3 年以上生产线管理工作经验
外语要求 职业资格
无需■ 需要□ 请补充语种： 级别：
熟练程度：
译无） 需■ 需要□ 请补充专业技术资格（职称）：
（阅读、一般听说、专业笔译、专业口
生产主管岗位说明书
7、负责车间员工劳动纪律管理及工作绩效考核。
◆熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉生产规程以及质量标准；
◆熟练使用办公软件；
◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团，发挥较好的团队合作精神；
◆优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力。
◆具有较强的成本意识、品质管理意识和安全生产意识。
二、岗位职责：
1、接受上级的领导，保质保量全面完成生产任务。
2、协助生产经理开展生产部日常管理工作，认真贯彻上级领导部门的工作要求。
3、根据上级下达的生产计划和任务指标编制各车间的工作计划，监控车间的生产进度及生产过程中的操作规程、质量要求、并严格把关。
4、跟进物料到位状况，加强用料监控。
5、协调车间关系，解决生产矛盾，倡导成本意识，落实成本控制，发现问题迅速反馈，并找出原因立即处理，确保生产正常运作。
生产主管岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织下属并指导其完成公司生产计划，实现公司生产目标。
一、岗位标准:
◆高中或中专以上学历。
◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。
◆有2年以上从事电子行业现场生产管理实际工作经验。精通工厂管理，有现场6S管理经验。
生产各岗位说明书
生产各岗位说明书【生产各岗位说明书】一、岗位概述本公司的生产团队由多个不同岗位的员工组成，每个岗位都承担着特定的职责和任务。
通过明确各个岗位的职责，可以提高生产效率，确保产品的质量和准时交付。
二、生产经理1. 职责：生产经理是生产团队的领导者，负责协调和管理整个生产过程，确保生产计划的顺利执行。
具体职责包括：- 制定生产计划并监督执行；- 监控生产进度和产品质量；- 协调与其他部门的沟通和合作；- 管理生产团队，并进行培训和绩效评估。
2. 要求：- 具备较强的领导能力和协调能力；- 具备生产管理经验；- 熟悉产品生产流程和相关标准。
三、生产技术员1. 职责：生产技术员在生产过程中提供技术支持，确保设备的正常运行和产品的质量控制。
具体职责包括：- 负责设备维护和故障修复；- 监控关键生产指标，如温度、湿度、压力等；- 协助解决生产中的技术问题；- 参与产品改进和工艺优化。
2. 要求：- 具备相关技术背景和技能，如机械、电子等；- 熟悉设备操作和维护；- 具备问题解决能力和团队合作精神。
四、生产操作工1. 职责：生产操作工是生产线上的核心执行者，负责具体产品的生产制造工作。
具体职责包括：- 按照生产计划和工艺要求进行生产操作；- 熟练掌握生产设备和工具的使用；- 监控产品质量，并及时进行调整和修正；- 维护生产区域的整洁和安全。
2. 要求：- 具备一定的生产操作经验；- 具备良好的动手能力和团队合作精神；- 遵守工作纪律和相关安全规定。
五、质量控制员1. 职责：质量控制员负责监控产品的生产质量，确保产品符合标准和客户要求。
具体职责包括：- 检查和测试产品的关键指标，如尺寸、外观、材料等；- 记录和分析质量数据，并提出改善建议；- 协助解决质量问题，并参与不良品的处理和追溯。
2. 要求：- 具备相关质量控制经验和知识；- 熟悉质量检测方法和工具；- 具备细致入微的观察力和问题分析能力。
六、仓储管理员1. 职责：仓储管理员负责物料和成品的仓储管理，确保物流的正常运转和库存的有效控制。
生产岗位说明书(汇编10篇)
生产岗位说明书（汇编10篇）生产岗位说明书第1篇1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。
2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
生产岗位说明书第2篇组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管理：(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
生产现场管理：(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
车间生产安全管理：(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
车间生产成本控制：(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
某厂岗位说明书
某厂岗位说明书一、岗位概述本岗位主要负责生产线的日常操作和维护工作，保障生产线的正常运转，确保产品质量和生产效率。
工作内容包括设备操作、故障排除、产品质量检验等。
二、岗位职责1. 负责生产线设备的开机、运行和停机操作，确保生产线按照工艺流程正常运转；2. 配合生产主管完成生产计划，按时完成生产任务，保障生产进度；3. 负责设备日常维护和保养工作，保证设备状态良好，减少故障发生；4. 定期对生产线设备进行巡检，发现异常情况及时报修或处理；5. 参与产品质量检验工作，确保产品符合质量标准；6. 配合其他部门人员进行生产异常情况的处理和解决工作；7. 遵守公司的生产安全规定，确保生产过程无事故发生。
三、任职要求1. 熟悉各类生产设备的操作和维护，具备一定的机械基础知识；2. 具备一定的团队合作精神，能够配合其他岗位人员完成生产任务；3. 具备较强的责任心和执行力，能够按时完成工作任务；4. 有一定的学习能力和问题解决能力，能够快速适应新的工作环境和工作任务；5. 遵守公司相关的安全规定，具备良好的工作纪律和安全意识。
四、发展前景本岗位是公司生产线的核心岗位之一，通过工作的不断学习和积累经验，可以逐步晋升为生产班长、生产主管等职位。
在岗位晋升的同时，也可以获得相应的培训和学习机会，提升自己的职业技能和管理能力。
五、其他说明本岗位工作时间为单班制或者两班制，具体根据生产部门的实际情况安排。
工作地点为生产车间，工作环境相对较为拥挤和嘈杂。
工作中需要注意安全和卫生，遵守相关的劳动保护法规。
以上岗位说明为公司对生产线操作员的基本要求和工作安排，希望应聘者能够根据自身情况进行评估，认真对待工作，不断提升自己的职业能力。
同时，公司将为优秀的员工提供良好的薪酬福利和职业发展机会。
六、薪酬和福利作为公司的生产线操作员，您将享受到良好的薪酬待遇和完善的福利保障。
公司将根据您的工作表现和贡献，给予相应的薪酬调整和奖励。
同时，我们还提供完善的社会保险及员工福利制度，包括医疗保险、养老保险、工伤保险等，为您和家人提供全方位的保障。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书引言概述：生产部是企业中至关重要的部门之一，负责产品的制造和生产流程的管理。
本文将详细介绍生产部的职责和工作内容，以及该岗位的要求和技能。
一、生产部的职责1.1 生产计划制定与执行- 负责根据市场需求和销售部门的预测，制定生产计划，并确保按计划完成产品的制造和交付。
- 协调各个生产环节，包括原材料采购、生产线安排、设备维护等，以保证生产进度和质量的稳定。
1.2 生产流程管理- 设计并优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
- 监督并改善生产线上的各个环节，确保生产过程的顺利进行。
- 解决生产过程中的问题和障碍，确保生产计划的顺利执行。
1.3 品质控制- 制定并执行产品质量控制标准，确保产品符合客户要求和企业标准。
- 建立质量检测体系，监督产品质量的检测和评估。
- 分析和解决生产过程中的质量问题，提出改进措施。
二、生产部岗位的要求2.1 技术能力- 具备相关专业知识，如工程学、机械制造等。
- 熟悉生产工艺和流程，能够根据需求制定合理的生产计划。
- 熟练掌握生产设备的操作和维护，能够解决设备故障和优化生产线。
2.2 组织协调能力- 具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理生产进度和资源。
- 具备团队合作精神，能够与其他部门紧密合作，共同完成生产任务。
- 能够协调解决生产过程中的问题和冲突，保证生产的顺利进行。
2.3 质量意识- 具备严谨的工作态度和质量意识，能够制定和执行严格的质量控制标准。
- 具备分析和解决问题的能力，能够及时发现和解决生产过程中的质量问题。
- 关注客户需求，不断改进产品质量，提高客户满意度。
三、生产部岗位的技能3.1 生产计划制定与执行技能- 能够根据市场需求和销售预测，合理制定生产计划，并确保按计划执行。
- 具备优化生产流程和提高生产效率的能力。
3.2 生产流程管理技能- 具备生产流程设计和改进的能力，能够提高生产效率和产品质量。
- 能够协调各个生产环节，解决生产过程中的问题和障碍。
工厂各岗位职务说明书
工厂各岗位职务说明书工厂各岗位职务说明书一、生产主管岗位职责：1.负责组织和管理生产车间的生产工作，确保生产任务按时完成。
2.制定生产计划，并与相关部门进行沟通和协调。
3.监督生产线的运行情况，及时处理生产中的问题和难题。
4.负责生产过程中的安全管理，确保员工的安全和设备的正常运行。
5.对员工进行培训，提高工作效率和质量。
任职要求：1.具备较强的组织和管理能力，能够灵活应对生产中的变化和困难。
2.熟悉生产流程和设备操作，并具备一定的技术知识和经验。
3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与其他部门进行协调。
4.具备责任心和抗压能力，能够承受一定的工作压力。
二、质量检验员岗位职责：1.负责对产品进行质量检验，确保产品质量符合标准。
2.制定和执行质量检验方案，及时发现和把控质量问题。
3.与生产部门配合，解决产品质量问题，并提出改进意见。
4.记录和整理质量检验数据，及时向上级汇报。
任职要求：1.熟悉相关质量检验标准和流程，具备一定的质量检验经验。
2.具备良好的观察力和分析判断能力，能够准确判断产品的质量。
3.具备较强的责任心和细心程度，能够严格按照标准进行检验。
4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门协作。
三、设备维修工岗位职责：1.负责设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。
2.及时处理设备故障，修复设备并进行调试。
3.制定设备维护计划，定期检查设备并进行预防性维护。
4.提出设备改进方案，并与管理人员进行沟通。
任职要求：1.具备一定的机械维修知识和技能，能够熟练操作和维护设备。
2.具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速定位和修复设备故障。
3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他岗位进行协作。
4.具备良好的安全意识和责任心，能够保证设备维护过程的安全。
四、包装工岗位职责：1.负责产品的包装工作，根据要求进行包装和装箱。
2.确保包装过程的质量和标准，防止产品损坏或污染。
3.按照规定的数量和方式进行包装，并做好相应的记录。
车间操作工岗位说明书
车间操作工岗位说明书标题：车间操作工岗位说明书引言概述：车间操作工是生产车间中的重要岗位，负责生产设备的操作和维护，保障生产顺利进行。
本文将详细介绍车间操作工岗位的职责和要求，以便求职者和雇主了解该岗位的具体要求。
一、职责：1.1 操作生产设备：负责操作生产设备，按照生产计划进行生产作业，确保生产效率和产品质量。
1.2 维护设备：定期检查设备运行情况，及时发现并解决设备故障，确保设备正常运行。
1.3 遵守操作规程：严格遵守操作规程和安全操作流程，确保生产过程安全可靠。
二、要求：2.1 技术能力：具备一定的机械操作技能和设备维护经验，能够熟练操作各类生产设备。
2.2 安全意识：具备良好的安全意识，严格遵守相关安全规定，保障生产过程安全。
2.3 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与其他岗位的员工有效沟通合作，共同完成生产任务。
三、技能：3.1 机械操作技能：熟练掌握各类生产设备的操作技能，能够灵活应对生产过程中的各种情况。
3.2 故障排除能力：具备一定的设备故障排除能力，能够及时发现并解决设备故障，保障生产顺利进行。
3.3 安全意识培养：参加相关安全培训，提高安全意识，做好生产过程中的安全防护工作。
四、培训：4.1 设备操作培训：接受公司提供的设备操作培训，熟悉公司生产设备的操作流程和规定。
4.2 安全培训：参加公司组织的安全培训，了解安全操作规程和应急处理措施。
4.3 技能提升培训：定期参加技能提升培训，提高自身的机械操作技能和设备维护能力。
五、发展：5.1 晋升机会：通过不断学习和工作经验积累，有机会晋升为高级操作工或技术工程师。
5.2 职业规划：制定合理的职业规划，不断提升自身技能和能力，为未来的职业发展打下基础。
5.3 学习机会：利用公司提供的学习机会，不断充实自己的知识和技能，适应行业发展的需求。
结语：车间操作工是生产车间中不可或缺的一员，他们的工作直接影响到生产效率和产品质量。
希望本文所述的车间操作工岗位说明书能够帮助求职者更好地了解该岗位的要求，同时也希望雇主能够根据本文提出的要求招聘合适的车间操作工，共同推动企业的发展。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、生产部整体职责生产部是企业组织架构中的重要部门，其主要职责是规划、组织和控制生产流程，确保产品的准时交付和质量符合要求。
生产部负责协调各个岗位之间的工作，同时与其他部门密切合作，以实现生产目标。
二、生产部岗位职责1. 生产主管生产主管是生产部的核心岗位之一，其主要职责如下：- 监督生产计划的执行，确保生产进度的准时完成；- 确保生产流程中的质量控制，提高产品的质量；- 协调生产线上各个岗位的工作，确保协同配合；- 提出生产流程改进的建议，优化生产效率。
2. 生产计划员生产计划员承担以下职责：- 根据销售部门提供的订单，制定生产计划；- 跟踪原材料的供应情况，确保生产所需材料的及时到位；- 调整生产计划，以应对订单的变化或紧急情况；- 分析生产数据，提出优化生产计划的建议。
3. 生产线操作员生产线操作员在生产过程中执行以下任务：- 操作设备，进行产品的加工或组装；- 检查产品的质量，确保符合标准要求；- 维护设备的正常运行，及时进行保养和维修；- 参与生产记录的填写，提供生产数据支持。
4. 质量检验员质量检验员的主要职责是：- 抽样检验原材料和成品，确保符合质量标准；- 进行产品质量问题的调查和分析，制定改进措施；- 检查生产过程中的工艺和操作规范，提出改进建议；- 协助解决客户投诉和质量问题。
5. 物料管理员物料管理员负责以下工作：- 管理生产所需的原材料和辅助材料，确保库存充足；- 跟踪物料的采购和供应，及时补充缺货物料；- 维护物料库存记录，定期进行盘点，并提供报告；- 提供物料支持，协助生产部门高效运作。
6. 安全管理员安全管理员的职责包括：- 确保生产现场的安全和环境卫生；- 制定并执行安全管理制度和操作规范；- 进行安全培训，提高员工的安全意识；- 管理事故隐患，及时采取预防和应对措施。
三、生产部门间协作机制为保证整个生产部门的高效运作，不同岗位之间需要有良好的协作机制。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是一个在企业制造业中至关重要的部门，负责组织和实施产品的生产流程。
生产部的工作涉及到生产计划制定、生产设备的运行维护、生产过程的监控等一系列工作，旨在确保产品的顺利生产和良好的品质。
二、岗位职责1. 编制生产计划：根据市场需求和销售预测，制定每日、每周或每月的生产计划。
这包括确定生产数量、生产时间、所需人力和资源等。
2. 管理生产设备：负责生产设备的维护保养，确保设备正常运转。
及时处理设备故障，减少因设备故障造成的生产停工时间。
3. 生产过程监控：监督整个生产过程，确保生产进度和质量。
及时发现和解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利执行。
4. 人员管理：组织调配部门内部的生产人员，分配工作任务并协调各个岗位之间的协作。
负责员工的培训和绩效评估。
5. 质量控制：制定和执行质量控制标准，确保产品质量符合企业要求。
监督生产过程中的质量问题，参与解决工艺和质量方面的难题。
6. 成本控制：积极参与生产成本的控制，提高效率，降低生产成本。
推动持续改进和优化生产流程，提高生产效率。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：有相关工作经验的优先考虑，尤其是在实际生产环境中工作过。
3. 技能要求：- 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门之间有效地沟通合作；- 具备较强的组织和计划能力，能够灵活安排工作任务；- 熟悉生产设备的基本知识和操作，能够快速解决设备故障；- 具备良好的问题解决能力和应变能力，能够在紧急情况下做出正确的决策；- 熟悉质量管理体系，了解质量标准和质量控制方法。
4. 心理素质：具备良好的工作态度和团队合作精神，能够承受一定的工作压力，具备较强的工作责任心。
四、发展前景在制造业的发展中，生产部是一个至关重要的岗位。
随着企业规模的扩大，生产部门的重要性也将逐渐提升。
生产部门在企业中有广阔的发展前景，具备较强的晋升空间。
五、总结生产部是企业制造业中至关重要的部门，负责组织和实施产品的生产流程。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书在一个企业中，生产部门就像一台精密运转的机器，每个岗位都是这台机器上不可或缺的零部件。
今天，咱们就来详细聊聊生产部的各个岗位，看看他们都在这台“大机器”里扮演着怎样的角色。
一、生产部经理生产部经理就像是这台机器的总指挥官，把控着整个生产的大局。
职责：1、制定生产计划和目标，这可不是拍拍脑袋就能决定的事儿。
得综合考虑市场需求、公司资源和各种不确定因素。
比如说，有一次市场上对咱们的产品需求突然大增，经理就得迅速调整生产计划，协调各方资源，加班加点地赶工，以满足客户的需求。
2、管理生产团队，要让每个员工都能发挥出自己的最大潜力。
记得有个新员工，技术不错但总是和团队配合不好，经理就多次找他谈心，给他安排合适的工作任务，慢慢的，这个新员工融入了团队，工作效率也大大提高了。
3、监控生产过程，确保产品质量和生产进度。
有一回，生产线上出现了一批次品，经理第一时间赶到现场，亲自检查问题，和技术人员一起研究解决方案，及时止损，避免了更大的损失。
任职要求：1、具备丰富的生产管理经验和专业知识，能应对各种复杂的生产情况。
2、要有出色的领导能力和团队建设能力，能把大家拧成一股绳。
3、良好的沟通和协调能力，能和其他部门有效合作。
二、生产主管生产主管是经理的得力助手，负责具体的生产安排和现场管理。
职责：1、分解生产任务，把大目标变成一个个小目标，分配给各个生产小组。
这就像分蛋糕，得保证每个小组都能吃得饱，干得好。
2、组织和协调生产资源，确保生产所需的原材料、设备和人力都能及时到位。
曾经有一次，原材料供应出现了延误，主管立刻与采购部门沟通协调，加急采购，同时调整生产顺序，最大限度地减少了对生产进度的影响。
3、解决生产中的问题，现场出现了技术难题或者人员冲突，主管都得冲在前面，迅速解决。
任职要求：1、熟悉生产流程和工艺，有一定的技术背景。
2、较强的组织和协调能力，能在现场指挥若定。
3、良好的应变能力，能快速处理各种突发情况。
企业岗位说明书
企业岗位说明书岗位名称：XXX岗位一、岗位概述本岗位旨在为企业提供专业化的人才支持，负责XXX工作任务的执行及相关事务的管理。
通过有效的协调和沟通，实现岗位目标，并为企业的发展做出积极贡献。
二、岗位职责1. 负责XXX的规划与实施，确保任务按时完成。
2. 参与制定和执行XXX的相关政策、流程和操作规范。
3. 组织XXX的工作人员，配合其他部门进行协调与合作。
4. 监督和评估XXX的效果，提出改进方案并执行。
5. 负责XXX的预算管理和成本控制，确保资源的合理利用。
6. 进行XXX的数据分析和报告撰写，为决策提供有效的参考依据。
7. 参与XXX的培训与发展，提高团队整体素质和绩效水平。
三、任职要求1. 具备相关专业背景和优秀的学术基础。
2. 具备良好的沟通与协调能力，能有效与各部门合作并解决问题。
3. 具备较强的组织和计划能力，能够有效管理工作任务和资源。
4. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够准确评估和改进工作效果。
5. 具备良好的团队合作意识和领导能力，能够带领团队共同实现目标。
6. 具备较强的抗压能力和适应能力，能够在工作压力下保持高效工作状态。
四、福利待遇1. 公司为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。
2. 公司提供良好的职业发展空间和晋升机会。
3. 公司提供完善的培训和学习机制，支持员工持续学习和成长。
4. 公司秉承人性化管理理念，注重员工的工作和生活平衡。
5. 公司为员工提供良好的工作环境和团队氛围。
五、申请方式请将个人简历发送至公司官方邮箱，并在邮件标题中注明“XXX岗位申请”。
我们将对所有申请材料进行严格审查，并与合适的候选人进行面试。
六、备注本岗位的具体职责和要求可能因实际情况而略有变动，以公司最新规定为准。
希望以上信息能够对您申请该岗位提供一些参考和帮助。
感谢您对我们公司的关注与支持，期待与您共同成长。
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副总经理职位名称：副总经理直接上属：总经理直接下属：各部门部门长，副总助理岗位职责：1代表公司参加重大的活动。
△代表公司出席领导部门组织的各种会议。
出席工业园区组织的会议，活动。
出席各种媒体活动等。
2对外公共关系协调。
△如需要时对相关部门领导进行沟通，拜访，维护好公司与各行政部门之间的关系。
协调媒体﹑监管部门等或各种社会组织之间的关系。
3安排好公司重要的接待活动。
△安排好上级领导视察﹑检查等重要活动。
安排好媒体的各种采访﹑报道。
以及安排各种重要人员的接待活动。
4落实公司大型公关与促销活动。
5对公司各方面的制度，结构进行不断改善，提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案与相关部门进行协商制定。
6协助总经理制定公司年度计划，中长期发展计划等。
7贯彻执行公司的成本控制目标，积极减少公司的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
8参与公司重大决策.9处理公司突发事件。
△对公司出现的各种突发事件迅速的进行处理，权限范围之外的事情应立刻请示上级部门。
10协调好各部门之间的关系。
△协调好各下属部门之间的关系，建立和谐向上的管理团队，对部门之间出现的不协调，不配合情况应立刻进行调解，处理。
11加强管理，确保公司各部门和各类人员职责，权限规范化，建立规范的管理体系。
△监督各部门行使权力是否规范化，禁止越级指挥，越级汇报等现象的出现。
管理人员只对直接下属具有指挥权。
12对各部门的工作任务进行监督，跟踪。
13负责公司内部各部门业绩考核,奖金分配等工作,负责绩效记录的跟踪与落实。
14督导公司各部门的日常活动，定期召开有关会议，发现问题，分析问题，采取有效措施，及时解决问题，确保生产线及公司正常运转。
15协助总经理做好公司的工作计划实施工作。
16负责公司的安全管理，贯彻执行公司的安全管理规章制定，确保无安全事故发生。
17切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
18服从公司的工作安排及工作调度，按照公司制度严格要求自己的各项工作，认真做好本部门员工的绩效工作，对待工作不找借口，积极完成本职工作以外的事情，创造良好的工作氛围。
生产部长职位名称：生产部长直接上属：总经理，副总经理直接下属：车间主任，助理等。
岗位职责：1组织制定生产相关的管理制度和流程。
2负责本部门内资源调配和部门管理费用的控制，提高资源利用效率。
3制定本部门人员的培训计划，建立积极向上的、规范化的管理团队。
4负责本部门员工队伍的建设，提出对下属人员的调配，考核意见。
5负责指导监督和审核各车间生产作业计划和进度情况，协调解决生产过程中出现的问题。
6对产品质量负责△对各车间存在的质量问题做到及时发现、及时解决，重大品质问题应与品质部商讨解决7定时组织召开生产例会。
△对生产过程中出现的偏差及时给予矫正，并对工作结果进行考核。
8监督检查车间的统计，成本核算工作，并组织汇总，分析，整理和归档，并提交相关领导。
9负责组织车间进行工艺工时定额和工艺规范管理工作，确保生产成本控制和生产计划。
△工艺工时定额应做出计划并与相关部门协商制定10配合技术部进行新产品试制工作。
11组织设备管理工作，指导，监督，检查设备管理员的设备管理工作，组织处理重大的设备采购，大修等问题。
安排车间机修人员的日常工作。
12对原料、配件等的管理安排。
△应及时与相关人员进行联系，确保外协原料配件的质量和供应及时性。
13组织相关部门对生产外协供应商进行评价和选择。
14协调仓库，生产，销售环节的衔接工作，合理控制库存。
10负责组织生产区内的环境和功能区域划分管理工作，确保生产区的有序管理。
15负责协调本部门员工之间，本部门与相关部门之间的关系。
16按时完成副总临时布置的其他工作任务。
17依销售情况做好季度、月生产计划18全面掌握生产部人员思想，素质，心态并进行有效沟通。
19不定期的向车间主任，班组长，员工进行纪律监督，跟踪各车间的奖罚落实情况。
20督促生产部做好月总结、月盘点工作，按时完成各项要求的报表，对本部门各报表准确性进行监督，负责。
21加强管理，确保公司各部门和各类人员职责，权限规范化，建立规范的管理体系。
△监督各部门行使权力是否规范化，禁止越级指挥，越级汇报等现象的出现。
22服从公司的工作安排及工作调度，按照公司制度严格要求自己的各项工作，认真做好本部门员工的绩效工作，对待工作不找借口，积极完成本职工作以外的事情，创造良好的工作氛围车间主任职位名称：车间主任直接上属：生产部部长，副部长直接下属：车间副主任，助理，班组长，车间杂工等岗位职责：1重视员工素质提高，对车间员工及班组长展开教育，培训，宣传公司的各项方针政策。
2拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。
3加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程。
4新员上岗应作好生产工艺、质量要求及安全生产的岗前培训，新产品试行应带领班组长积极参与工艺学习，掌握整个工艺流程5每日召开车间内部会议，检查生产进度，产品质量，设备维护，现场管理完成情况，发现问题及时解决。
6组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
7不定时的对各工序、各岗位人员的产品质量进行抽检，及时发现问题并进行分析与处理8及时做好各项报表和记录，以及监督各班组长做好各项报表和记录。
对车间各类报表的及时性，准确性负责。
9严格要求各班组长履行各自职能职责，作好绩效记录控制各项成本投入，减少浪费（包括材料、水、电、气、工时、工价定位浪费等），要求各班组做好废品统计、纪律赞助统计及其质量赞助统计月报表10就餐人数及时报给食堂11有效控制人员出勤率，请假人员及时跟踪12加强质量控制，配合质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。
13正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事情要及时请示。
14依生产任务写好次日所需要的原材料及零配件《领料单》对仓库来料数、质量进行跟踪15做好各工序工作中的衍接工作，不得出现上工序材料跟踪不到位影响下工序的生产16有权对车间条件无法满足要求的生产计划提出申诉和修改意见。
17按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。
18积极深入了解员工，了解员工的思想动态，并采取合理措保证车间员工的思想稳定。
19积极完成上级及会议交代的临时工作任务。
20生产现场严格按照7S 的标准执行，车间、办公场地应保持干净、整洁21负责生产车间的人员设备安全。
22公司规定的保密性资料做好管理23服从公司的工作安排及工作调度，按照公司制度严格要求自己的各项工作，认真做好本部门员工的绩效工作，对待工作不找借口，积极完成本职工作以外的事情，创造良好的工作氛围车间班组长职位名称：车间班组长直接上属：车间主任直接下属：副班组长，车间员工岗位职责：1认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2做好本班组的劳动纪律的考核与管理，员工的各项绩效报表及时跟踪并及时上交3负责本班组的生产统计工作。
4熟悉并掌握生产工艺流程、作业指导5不定时的对生产线上产品质量进行抽检6控制各项成本投入，减少浪费（包括材料、水、电、气等），废品统计、纪律赞助统计及其质量赞助统计落实到个人7机械设备出现故障及时发现、并及时通知维修人员或车间主任进行维修8新员工上岗必须进行岗前培训（工艺流程、质量要求、生产安全等），并随时跟踪新员工的工作状态9严格执行公司的各项制度，加强与员工的沟通，采取适当措施保证新员工的稳定10认真记录班组人员记件数据与出勤工时，保证数据的准确性与及时性11做好材料、成品的入、出库记录12负责本班组各项设备班后的开关及安全检查工作。
13认真完成公司及生产部安排的各项工作及会议要求工作。
14服从公司的工作安排及工作调度，按照公司制度严格要求自己的各项工作，认真做好本部门员工的绩效工作，对待工作不找借口，积极完成本职工作以外的事情，创造良好的工作氛围后勤部职位名称：后勤部长直接上属：总经理，副总经理直接下属：门卫，保安人员，食堂工作人员，后勤部杂工等岗位职责：1根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善、监督并且落实。
2建立企业安全保卫系统，配置保安员等，出现安全事故及时协助有关部门进行处理3严格控制公司的、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。
水，电，柴，煤的购买，并作好月汇总记录；4负责企业公务车辆的调度与管理，及车辆费用的管理控制。
△车辆的保险；车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。
车辆（包括叉车）的定期维护与保养各部门工作用车的调度5负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。
6定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，保证饮食安全，定期检查易燃易爆品，保证安全。
7负责员工宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况。
△床位的计划、宿舍制度落实情况不定期的检查宿舍水、电安全隐患不定期的检查宿舍卫生8定期或不定期对企业公共区域卫生清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境9负责绿化区花草树木的维护工作，对公共区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正。
10配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平。
11负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理。
12出现安全事故及时协助有关部门进行处理13落实门卫管理制度的执行14负责劳保用品的采购、并作好收、发帐本记录，负责提供经销商需要的资料（包括采购）、广告衫等15废品严格把关，及时处理,安排专人作整理，每次回收的废品项目、单价、重量作好详细记录16各类零配件作好标识、定点存放，定时清理零配件库存，发现缺少的（或易耗配件）及时申购或采购，做好配件的收发台帐17公司基建工程扩建，建筑材料数量、质量跟踪及时反馈18负责建筑工人的工作计划与调度及出勤记录19负责所有基建房屋的维护20负责公司的水电维护，保证水、电正常供应21服从公司的工作安排及工作调度，按照公司制度严格要求自己的各项工作，认真做好本部门员工的绩效工作，对待工作不找借口，积极完成本职工作以外的事情，创造良好的工作氛围门卫职位名称：门卫直接上属：后勤部长岗位职责：1来访车辆予以登记并告知车辆停放位置2来访人员热情接待、作好登记并及时通知公司相关接待人员，来访人员有不配合的需耐心解释，遇特殊情况应及时向后勤部部长或办公室反映。
3不得放非公事人员进入工厂，对于因工办事的人员入厂要做好登记，并指引到具体接待人办公室。
4报名人员作好登记，并及时通知相关部门，有关公司保密性的信息不作透露5负责公司的安全保卫工作（晚上休息时间内出现的特殊安全情况包括在内），做好安全防火、防盗巡查；6出厂的行李、车辆严格把关检查，一律凭车辆放行证或行李放行证放行。
7上班期间，对出厂员工需凭各部门主管以上开具的放行条方可放行并做好回厂登记。