自律部策划书

学院：软件学院部门：自律部姓名：付书宁正文：自律部在平时是负责我们学院早操考勤，上课考勤的任务，在每周要对本周出勤情况进行统计，一周进行小统计，一个月进行一次大统计，任务比较繁杂。经过一年的工作，总结自己的经验，我对自律部提出以下几点对接下来一年工作的改善和改进。

我主要从早上点到，晚自习点到，上课点到，自律部

内部开会，自律部干事这五点进行改善和改进。

（一）早操点到

1）在早操点到时，每个自律部干事都必须准时到，如果有特殊情况需要请假，就要打电话指定一个干事帮你点到，这

样就可以避免漏点和盲点。

2）早上点到的干事事先把有特殊情况的名单和干事先画上，对于学校抽查我们自律部干事点到情况，我们自律部可以

用一些特殊符号来代替那些没来的人，但是我们自律部内

部统计还是按照那些实际情况来统计。

（二）上课点到，针对各种不同类型的课我们要采取不同点到方式。

1）首先每个自律部干事必须带好工作证，每次点到之前要和蔼的向老师解释点到的原因，然后征求老师对我们点到

的意见（态度一定要好，诚恳）

2）针对大课堂，我们必须提前五分钟点到，点到至少要两名干事，一名负责点到，一名负责后到的人员统计和假条的核

对。每个干事确保五分钟以后才离开。

3）有时候可以采取签到，对于大班级，而且人员到得比较齐，并且班级排的比较有次序，点到人员看缺到几个人，然

后通过班长把来了的人签下到，这样可以提高点到速度，避

免耽误老师上课的时间。

4）还有点到不要一成不变，不要固定点到一个班，点那个班由干事自己决定。

5）对于一些课，不用占位置，同学表现懒散，我们可由自律部干事在门口签到。

应对特殊情况：对于请假的必须有假条，对于举手多次的同学就按一次来登记。

（三）晚自习点到

必须要有严格的时间规定，每个大班都必须有两名以上的

干事点到，一个负责点到，一个负责后到的人和班上的纪

律，班长维持纪律。

出现点到比较乱原因有以下几个

1）纪律比较差解决方法：纪律由班长和自律部共同来维持。

2）迟到的人比较多（五分钟之内的）解决方

法：对于7:00不能准时到的可以由除点到干事，另

外干事把学号记在空白纸上，等点到完毕后

再写到点到表上，这样可以避免迟到人的干扰。

3）潜意识早退情况，就是点到后马上走的人，这

样把点到局面造成混乱。解决方法：一

点到人员可以一下点五个人，点到后必须出教

室，这样可以很清晰明了。二班长辅助点到

人员维持班上纪律，跟他们解释清楚点完到在可以离

开教室。

（四）自律部内部开会

（1）小会可以讨论部门点到情况，大会必须每个

人交出一份总结，就是对自己工作遇到的问题和相

应的解决方案，方案可以拿出来好好讨论。

（2）干事应该积极提问，大家应该积极讨论，这样可以改掉很多不足，提高工作效率。

（五）自律部干事

以上四点都是建立在良好交流的基础之上的，女口果没有

良好的沟通，无论什么事情都很难完成。

我觉得在点到任务分发下来后，每个干事必须按

照表格点到，如果有特殊情况，必须要沟通其他

的干事，这样就可以使点到良好的运转。避免了

班级漏点的情况。这里就可以看出沟通的重要性。

自律部开学的预备工作

（1）学院的奖赏和惩罚制度必须要很确标出

的来，让每个学生都做到心中有数。在

开学之前必须做出来。发到每个学生手

上。

（2）让大家明白自律部点到的规律。上课提前五分

钟点到，对迟到，早退等等细节的处理。

（3）确保每个干事都有各自的联系方式。

（4）首先在统计表格必须统一化。避免不必要的麻

烦。

（5）部长给干事介绍一下自律部的工作。

工作展望和计划蓝图

（1）在下届把自律部更加凝集起来，大家相互信任，相互团结，把我们自律部变成学生会最有秀得部门。

（2）坚持以学院荣誉放在首位，把出勤率提到学院的空前高度。

（3）大家务实工作，把自律部变成学院考勤的得力

部门，老师信任的部门