绿化员工考核规程
绿化人员奖罚制度
绿化人员奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范绿化人员的日常工作，提高绿化养护质量，确保公司绿化环境的美观与生态平衡。
2. 本制度适用于公司所有负责绿化养护工作的员工。
二、奖励制度1. 月度优秀员工奖：每月评选出工作表现突出、养护成效显著的绿化人员，给予奖金及荣誉证书。
2. 年度绿化贡献奖：年终对全年工作表现优异、对绿化工作有特殊贡献的员工给予额外奖励。
3. 创新改进奖：鼓励绿化人员提出改进工作流程、提高养护效率的创新建议，一经采纳，给予奖励。
三、惩罚制度1. 工作疏忽：对于养护不当导致植物死亡或绿化区域出现明显荒芜现象的员工，根据情节轻重给予警告或罚款。
2. 违反操作规程：未按照绿化养护标准操作，造成工具损坏或安全事故的，根据情况给予相应的处罚。
3. 工作态度问题：对于工作态度消极、不服从管理、影响团队和谐的员工，给予批评教育，情节严重者予以罚款或解除劳动合同。
四、考核标准1. 绿化养护质量：包括植物生长状况、绿化区域整洁度、病虫害防治效果等。
2. 工作纪律：包括出勤情况、工作时间内的工作表现、对规章制度的遵守情况等。
3. 团队协作：包括与同事的协作关系、对团队任务的参与度和贡献等。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由绿化部门负责人根据考核结果提出，经公司管理层审批后执行。
2. 所有奖罚记录将作为员工年度绩效评估的依据之一。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由绿化部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据公司的实际情况和管理需求进行调整和完善。
园林绿化工程考核奖惩制度
园林绿化工程考核奖惩制度随着城市建设的不断发展，园林绿化工程也成为了城市美化的重要组成部分。
为了提高园林绿化工程的质量，确保城市绿化工作的顺利进行，建立一套科学有效的考核奖惩制度是非常必要的。
一、考核制度1. 考核内容园林绿化工程考核应包括以下内容：（1）项目规划与设计：考核项目的规划与设计方案是否合理、科学；（2）施工过程：考核施工单位在施工过程中的管理和操作是否到位、是否按照设计图纸施工；（3）工程质量：考核工程的质量是否符合国家标准和规定；（4）工程进度：考核工程的进度是否按照计划进行；（5）安全生产：考核施工单位是否严格遵守安全生产规定；（6）环保措施：考核施工单位是否有效采取环保措施。
2. 考核方式（1）定期考核：每季度对园林绿化工程进行一次全面考核；（2）临时考核：如果出现重大问题或事故，需要对工程进行临时考核；（3）考核方式：考核可以采取现场检查、抽查或委托第三方机构进行评估等方式。
3. 考核标准考核标准应当符合国家相关法律法规的规定，同时结合园林绿化工程的实际情况，制定具体的考核标准。
二、奖励制度1. 奖励对象（1）园林绿化工程施工单位；（2）园林绿化工程设计单位；（3）相关监管部门及个人。
2. 奖励方式（1）物质奖励：如奖金、荣誉证书、奖牌等；（2）精神奖励：如表彰信、荣誉称号等；（3）其他奖励方式：根据具体情况进行奖励。
3. 奖励标准奖励标准应当结合园林绿化工程的实际情况，按照考核结果给予适当的奖励。
三、惩罚制度1. 惩罚对象（1）园林绿化工程施工单位；（2）园林绿化工程设计单位；（3）相关监管部门及个人。
2. 惩罚方式（1）警告处罚：口头警告、书面警告等；（2）经济处罚：罚款、停工整顿等；（3）行政处罚：暂扣资质、吊销资质等；（4）其他处罚方式：根据具体情况进行处罚。
3. 惩罚标准惩罚标准应当结合园林绿化工程的实际情况，按照考核结果给予适当的惩罚。
四、监督管理1. 监督主体园林绿化工程考核奖惩制度的监督主体应当包括相关监管部门、行业协会、业主单位等各方。
小区绿化员工考核规程
小区绿化员工考核规程一、考核目的为加强小区绿化管理，提高绿化员工的工作质量和效率，建立科学合理的考核机制，以激励和评价员工的绩效，增强员工的工作积极性和创造性。
二、考核内容1.考核对象小区绿化员工2.考核指标（1）工作效率绿化员工应在规定时间内完成工作任务，包括清洁，修剪，浇水等工作，按时提交工作报告。
（2）工作质量绿化员工应保证工作质量，例如，树木必须修剪整齐，花草盆栽必须保持健康状态。
（3）责任意识绿化员工应该有责任意识，如保护植被，节约水资源，维护道路景观，签到签退，不迟到早退，请假等。
（4）工作态度绿化员工应保持严谨、负责的工作态度，对居民进行礼貌规范的服务，热情、勤快的工作态度，能够吃苦耐劳，拥有进取心和团队合作。
三、考核方法1.个人成绩考核通过对绿化员工的日常工作表现进行考核，侧重于考核员工在工作效率、工作质量、责任意识、工作态度等方面的表现。
2.月度考核通过对绿化员工一个月的工作表现进行考核，根据考核指标的得分情况，给予相应的奖励或者惩罚，并将考核结果公示在小区公告栏上。
3.季度考核通过对绿化员工季度工作表现的综合评估，根据考核指标的得分情况，给予相应的奖励或处罚，并将考核结果公示在小区电子屏幕上。
4.年度考核通过对绿化员工一年的工作表现进行评估，根据考核指标的得分情况，给予相应的奖励或者惩罚，并在年终大会上进行公示。
四、考核结果的奖惩措施1.个人成绩考核对平均分在90分及以上的员工给予奖励；对平均分在70分以下的员工给予警告或扣除部分绩效奖金。
2.月度考核对月度考核成绩在90分以上的员工，每月奖励50元；月度考核成绩在70分以下的员工，每月扣除50元绩效奖金。
3.季度考核对季度考核成绩在90分以上的员工，每季度奖励200元；季度考核成绩在70分以下的员工，每季度扣除200元绩效奖金。
4.年度考核对年度考核成绩在90分以上的员工，每年奖励2000元；年度考核成绩在70分以下的员工，年终不予升职并视情节扣除部分年终绩效奖金。
绿化工程安全奖罚考核制度
绿化工程安全奖罚考核制度一、总则1. 为确保绿化工程安全、高效、有序进行，特制定本考核制度。
2. 本制度适用于所有参与绿化工程的员工及承包商。
二、考核原则1. 公平、公正、透明。
2. 结合实际工作表现，注重安全与质量并重。
三、安全奖励1. 对于在绿化工程中严格遵守安全规程、无安全事故的团队或个人，给予表彰和奖励。
2. 对于提出有效安全改进建议并被采纳实施的员工，给予奖励。
3. 对于在紧急情况下正确处置，避免或减少事故损失的员工，给予特别奖励。
四、安全处罚1. 对于违反安全操作规程的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、停职等处罚。
2. 对于因个人疏忽导致安全事故的，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚和行政处分。
3. 对于隐瞒事故、不按规定报告的行为，给予严厉处罚。
五、考核标准1. 安全教育和培训参与度。
2. 安全操作规程的执行情况。
3. 安全事故的发生率及处理效率。
4. 安全改进建议的提出与实施效果。
六、考核程序1. 定期进行安全检查，记录安全违规行为。
2. 根据安全检查结果，进行初步考核。
3. 考核结果经安全管理部门审核后，进行公示。
4. 对于考核结果有异议的，可提出申诉，由安全管理委员会复核。
七、考核结果应用1. 考核结果作为员工晋升、奖金分配的重要依据。
2. 对于连续多次考核优秀的团队或个人，优先考虑其参与重大项目的机会。
3. 对于考核不合格的团队或个人，进行必要的培训和教育。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知所有相关人员。
九、其他1. 本考核制度应与公司其他相关制度相协调，共同构成完整的安全管理体系。
2. 对于特殊情况下的奖罚，可根据实际情况，由安全管理委员会酌情处理。
绿化工岗位职责及考核办法(共5篇)
绿化工岗位职责及考核办法（共5篇）第1篇：绿化工岗位职责及考核标准项目部绿化养管工岗位职责及考核标准一、绿化工岗位职责1、每天按时上下班，工作期间不允许做私事，不得擅自离岗或无故脱岗。
上班要穿统一制服，佩戴工牌。
2、坚守岗位，工作认真负责，管理好室内各种花草、树木。
3、服从上级安排，按规定标准和操作程序，管好区域内的绿化、养护树木、花草，使花木枝繁叶茂。
4、保持绿化养护成活率达到98%以上。
5、花草修整，边缘修剪整齐，完整率达到98%以上。
6、认真做好本职工作，不断钻研花木栽培知识，编制每月、季度、年度绿化规划，努力提高室内绿化品位。
7、负责提出更换花木计划，组织完成好植物布置工作，做到树、草、花合理配置，四季常青、四季有花。
绿化、美化有机结合，为点缀办公室和会场配置适量的盆景。
8、定期或不定期地进行剪枝，整理花草树木，保持没有枯枝黄叶发生。
9、根据花草的生长情况，适时施肥，确保其正常生长。
10、爱护花草，力争成活，养活和防止死花死树。
遇有死花死树要及时反映，适当处理更换。
11、害虫孽生季节要组织喷打药水，及时消灭害虫。
对贵重树、花要精心培育护理，严防死亡。
12、管理好室内盆花培育和养护，延长成活率降低成本。
13、根据楼内布局的需要，搞好花草树木合理摆放、保管。
14、不营私，不送人情。
15、搞好卫生工作，花盆、树木、花池保持无枯叶、纸屑、碎布、砂石。
16、经常检查室内绿化情况，发现损坏树木、花草现象，坚决制止，对破坏行为者及时上报。
17、保管好工具，不得乱摆放并做好其他临时分配的工作。
二、工作内容1、巡查：每天对室内进行绿化检查长势情况及枯枝黄叶。
2、浇水：根据不同生长季节及天气情况和不同的植物种类做好适量浇水。
3、施肥：根据生长情况适当追施无机肥以满足植物生长需要，在每年的春、秋季重点施肥2-3次。
肥料的施用要适量、均匀，防止过量或不均匀引起肥伤。
4、修剪：造型美观，与环境协调，花草要适时开花生长，及时修剪残花败叶、苗头。
小区环境绿化人员岗位考核标准奖惩办法
小区环境绿化人员岗位考核标准奖惩办法为了提高小区绿化环境质量，加强小区疫情防控工作，规范小区环境绿化人员的工作，特制定本考核标准奖惩办法。
一、岗位职责小区环境绿化人员的主要职责包括以下几个方面：1.按照计划制定和执行小区绿化养护工作；2.负责小区绿化区域的日常保洁和维护；3.保障小区环境卫生，随时清理积水、垃圾等杂物，防止滋生蚊蝇和细菌；4.协助物业公司落实小区疫情防控措施。
二、考核标准为了给小区环境绿化人员制定考核标准，定期对其进行考核，以激励员工提高工作质量，提高小区绿化环境质量，特制定以下考核标准：1. 日常工作质量日常工作质量考核主要从以下几个方面进行，满分100分：1.环境清洁：2分/日；2.绿化养护：4分/次；3.问题处理：4分/次；4.工作态度：5分/天；5.巡查巡逻：1分/次。
考核说明：1.环境清洁：按照小区环境绿化保洁质量要求，对绿地和绿化设施进行日常清洁作业；2.绿化养护：按照绿化计划要求，对绿化区域进行养护管理，包括浇水、除草、施肥等；3.问题处理：对于小区内发现的问题，如枯草、凋谢花草及绿化设施的损坏等，需及时处理；4.工作态度：态度端正，懂得尊重业主，不吸烟、不喧哗，服装整洁；5.巡查巡逻：按照要求，对小区绿化环境进行巡查十分钟以上，发现问题及时处理。
2. 业务知识水平业务知识水平考核主要从以下几个方面进行，满分100分：1.绿化植物知识：20分；2.病虫害防治知识：20分；3.率先发现问题和解决问题能力：20分；4.健康卫生知识：10分；5.疫情防控知识：30分。
考核说明：1.绿化植物知识：包括绿化植物的品种、生长习惯等；2.病虫害防治知识：具备病虫害的基本知识，熟悉防治方法；3.率先发现问题和解决问题能力：发现问题后，可以及时采取相应的措施进行处理；4.健康卫生知识：了解卫生保健相关知识；5.疫情防控知识：具备疫情防控的基本知识，了解国家和本地区针对新冠肺炎的防控政策和措施。
绿化工考核标准
6、春秋两季按计划进行施肥，标准：复合肥或有机肥40g∕m∖确保花草树木生长旺盛。
7、修剪草坪的时间：上午8：30-12：00、节假日9：30-12：00；下午春夏季3：00-7：00、秋冬季2：00-6：OOo修剪后的垃圾在半个工作日内清理干净。
8、绿化合同中要求清理水系的，负责水系的清洁、漂浮物的打捞，确保水系清洁。
3、未按规定保养或保养不到位扣1分
绿化
工
客服主管或绿化技师
副经理
负责绿化
养护工作
小区绿化范围内的现场管理、草坪养护、浇水、病虫害防治、施肥管理
1、小区绿化草坪生长良好，每平方不得有10棵超过8公分的杂草，对于裸露的黄土及时补种。草坪上、绿化带内无杂物。
2、草坪修剪保持在4-8公分高度；树木修剪整齐，行道树垂枝不影响路人行走；绿篱、灌木修剪有型，不存在枯枝现象；对于死亡的绿筒和树木及时清理，并确保植物适时补种。
每项不合格扣1分
绿化工
客服主管或绿化技师
副经理
完成上级领导临时交办的工
作
完成各项临时任务
1、认真完成上级领导临时交办的工作；
2、对于完成的工作应向上级领导汇报任务的完成情
况。
1、未按要求及时完成扣1分
2、未将完成情况及时汇报扣1分
监督工作
执行情况
监督其他员工的工作执行情况，发现问题及时上报。
1、积极监督其他员工的工作执行情况。
绿化工
岗位职责
工作内容
工作标准
考核办法
责任人
检查
绿化养护工具的使用、保管和保养
1、工具使用前应先进行检查，确保工具运行正常时再使用。
2、工具使用后应及时进行清洗、保洁。
最新绿化养护员工规章制度
最新绿化养护员工规章制度一、总则为了加强绿化养护管理工作，提高绿化养护质量，保障绿化景观效果，特制定本规章制度。
本制度适用于所有绿化养护员工。
二、岗位职责1、绿化养护主管（1）负责制定绿化养护工作计划，并组织实施和监督执行。
（2）指导和培训绿化养护员工，提高团队的专业技能和工作效率。
（3）定期检查绿化养护工作的进展和质量，及时解决出现的问题。
（4）负责绿化养护工具、设备和材料的采购和管理。
2、绿化养护工人（1）负责按照养护计划进行日常的绿化养护工作，包括浇水、施肥、修剪、除草、病虫害防治等。
（2）维护绿化区域的整洁，及时清理落叶、枯枝和垃圾。
（3）协助主管进行绿化植物的移栽、补植和改造工作。
（4）正确使用和保管绿化养护工具和设备，定期进行维护和保养。
三、工作规范1、浇水（1）根据不同植物的生长习性和气候条件，合理安排浇水时间和浇水量。
（2）浇水时要均匀，避免出现局部积水或干旱的情况。
（3）新栽植物要保持土壤湿润，直至其成活。
2、施肥（1）根据植物的生长状况和土壤肥力，选择合适的肥料种类和施肥量。
（2）施肥时要均匀撒施，避免肥料直接接触植物根部，以免造成烧根。
（3）施肥后要及时浇水，促进肥料的溶解和吸收。
3、修剪（1）根据植物的生长习性和景观要求，定期进行修剪。
（2）修剪时要注意保持植物的形态美观，避免过度修剪影响植物的生长。
（3）修剪下来的枝叶要及时清理，保持绿化区域的整洁。
4、除草（1）定期清除绿化区域内的杂草，避免杂草与植物争夺养分和水分。
（2）除草时要连根拔除，防止杂草再次生长。
5、病虫害防治（1）定期巡查绿化区域，及时发现病虫害的迹象。
（2）根据病虫害的种类和危害程度，选择合适的防治方法，如喷洒农药、生物防治等。
（3）使用农药时要严格按照说明书的要求进行配制和喷洒，注意安全防护。
四、安全管理1、绿化养护员工在工作时要穿戴好劳动防护用品，如安全帽、手套、工作服等。
2、使用工具和设备时要严格按照操作规程进行，避免发生安全事故。
小区绿化员工考核规程
小区绿化员工考核规程1. 考核目的小区绿化员工考核规程的目的是为了提高小区绿化管理的质量和效率，确保小区绿化工作能够顺利开展。
通过对绿化员工的工作表现进行量化评估，提供科学客观的依据，为员工的进步和奖惩提供依据。
2. 考核内容小区绿化员工的考核内容包括但不限于以下几个方面：2.1 绿化日常工作评估绿化员工在日常工作中的表现，包括绿地勤务、苗木养护、草坪修剪、花卉管理等工作内容。
要求员工完成工作任务的质量、进度，以及责任心、工作积极性等因素。
2.2 专业知识和技能评估绿化员工的专业知识和技能水平，包括绿化植物的种植和养护知识、工具设备的使用和维护知识、绿化设计等方面的知识。
要求员工具备一定的专业知识和技能，能够熟练处理各种绿化工作。
2.3 安全和环保意识评估绿化员工的安全和环保意识，包括工作时的个人防护措施、使用化学物品的标准操作流程、对环境的保护和改善意识等。
要求员工具备正确的安全意识和环保意识，确保工作过程中不造成人员伤害和环境污染。
2.4 合作和沟通能力评估绿化员工的合作和沟通能力，包括与其他员工、居民以及相关部门的沟通合作能力。
要求员工能够有效地与他人合作，协调工作，解决问题，提高工作效率和质量。
2.5 业务学习和创新能力评估绿化员工的业务学习和创新能力，包括主动学习、参加培训和研讨会的情况，以及提出改进绿化工作的建议和方案等。
要求员工能够不断学习和提升自己的专业能力，从而为小区绿化工作的改进和创新贡献自己的智慧和经验。
3. 考核方法小区绿化员工的考核方法分为定期考核和临时考核两种。
3.1 定期考核定期考核一般按照季度或半年进行一次，评估员工在一段时间内的工作表现。
定期考核的具体方式包括但不限于以下几种：•由主管领导或小区绿化管理部门的专业人员进行现场考核，评估员工的工作质量和进度。
•通过员工自评和同事互评的方式，评估员工的合作和沟通能力，以及个人素质和工作态度。
•通过组织专业知识测试和技能操作考核，评估员工的专业知识和技能水平。
绿化工程公司绩效管理制度
一、目的为了提高公司绿化工程项目的质量和效率，激发员工的工作积极性和创造性，实现公司持续发展，特制定本绩效管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括绿化工程项目经理、施工人员、管理人员等。
三、绩效管理体系1. 绩效目标设定（1）公司根据市场需求和战略规划，制定年度绩效目标，分解到各部门和员工。
（2）各部门根据公司目标，制定本部门绩效目标，并分解到员工。
2. 绩效考核指标（1）工作质量：绿化工程项目的完成质量、施工进度、客户满意度等。
（2）工作效率：项目施工周期、资源利用率、团队合作等。
（3）工作态度：出勤率、责任心、团队合作精神等。
（4）创新能力：新技术、新工艺、新材料的应用，优化施工方案等。
3. 绩效考核方式（1）定期考核：每月、每季度、每年度对员工进行绩效考核。
（2）项目考核：针对每个绿化工程项目，对项目经理及施工人员进行考核。
（3）360度考核：通过上级、同事、下级和客户等多角度对员工进行评价。
四、绩效评价与反馈1. 绩效评价（1）考核小组根据绩效考核指标，对员工进行评价。
（2）考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2. 绩效反馈（1）考核结束后，考核小组将评价结果反馈给员工。
（2）针对考核中发现的问题，提出改进措施，帮助员工提高工作能力。
五、绩效激励与约束1. 绩效激励（1）根据绩效考核结果，对优秀员工给予物质奖励和精神鼓励。
（2）对优秀员工晋升、培训等方面给予优先考虑。
2. 绩效约束（1）对不合格员工进行约谈，帮助其分析问题，制定改进计划。
（2）对连续不合格员工，按照公司相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
考核标准-绿化员考核标准
考核人：
审核人：
绿化员考核标准
姓名：
时间：
序号
考核内容
标准分值
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分数
一
工作纪律，工作态度
30
1
自觉遵守公司各项制度，不迟到，不早退，不旷工
10
2
仪表着装是否整洁，工作服，劳保物品是否按规定佩戴
5
3
工作期间不串岗，不脱岗，不偷懒，不做与工作无关的事
5
4
服从公司安排，工作认真负责，按时按质，按上级要求完成相关工作
5
5
请假应事前向后勤主管申请，获准后才予以离开
5
二
绿化养护
70
1
保证厂区内所有绿化植物成活率，要求乔木成活率100%，灌木成活率99%以上，草坪保存率99%以上
10
2
根据不同季节对绿化区松土、施肥、浇水、治虫、修枝，保证植被枝叶茂盛
5
3
做好绿化区的防虫工作，保证植被不受虫害
10
4
及时清除绿化区内的杂草和废弃物，保证绿化区内排水畅通，无积水现象
5
5
保证景观池的水源畅通，清理水面漂浮物，保证景观池周围环境舒适整洁及景观鱼的饲养
10
6
对厂区内所有苗木、色块的造型修剪，确保植被的造型整齐、美观
5
7
及时清理枯枝残叶，确保绿化区无缺株，无死树苗，无重度积尘，无钉挂捆绑
10
8
管理好绿化工具，并于规定位置摆放，保证绿化工具的干净及完好
10
9
合理酌情施肥，治虫，避免浪费
园林绿化绩效考核细则
园林绿化绩效考核细则园林绿化绩效考核细则园林绿化绩效考核细则篇1一、考核对象各镇街道、工业园区。
二、考核内容及标准(100分)园林绿化管理考核分为养护管理考核(60分)、新增绿化建设考核(40分)两项指标。
(一)园林绿化养护管理(60分)1.养护作业质量(30分)各镇街道、工业园区负责辖区内除市区养护管理以外的其它道路行道树、绿化带、街头绿地和游园的养护管理，以及由市区出资建设已出养护期但养护主体暂未明确的绿地的养护管理。
主要考核所负责养护区域内苗木生长、除草划锄、病虫害防治、绿化带及附属设施维护、死树死苗树桩清理、修剪抹芽、浇水排涝施肥、卫生保洁、苗木防冻等。
养护作业质量标准及考核内容见附件一《区园林绿化养护作业考核评分细则(试行)》。
2.养护管理工作(30分)(1)组织机构(5分)成立园林管理所，配备所长1名，工作人员4名以上，办公用房2间以上，工具车辆1辆以上，并配备电脑、打印机、照相机等办公用具。
管理制度健全，管理工作到位。
及时上报总结、计划、报表等各种资料。
有关人员按要求参加区园林办组织召开的各项会议、培训学习等活动。
积极推行市场化运作，通过公开招投标等形式确定具有规定资质的园林养护公司进行养护，并加强考核管理。
(2)巡查督察(10分)辖区内无非法占用绿地、未经审批私自开口、私设广告牌、违反绿化规划等情况;确需占用的，及时督促到区园林管理部门办理审批手续。
对辖区内单位自建绿地和社区绿化进行养护监督和督促整改。
无破坏古树名木现象。
(3)应急事项(10分)制定应对突发事项、灾害天气及临时性工作任务的应急预案和应对措施，建立应急队伍，及时处理应急事项。
对各级组织的检查参观等活动要充分准备，认真迎查。
配合上级重点绿化工程建设工作，按时完成绿化工程清障工作，无阻挠施工现象。
对区考核小组、园林绿化主管部门提出的问题和新闻媒体、行风热线、12345等反映的问题要认真限时办理。
(4)廉政建设(5分)杜绝以权谋私和吃拿卡要行为，不得挤占挪用、无故扣押养护资金，提高园林管理部门的社会影响和形象。
保洁绿化考核方案范本
保洁绿化考核方案范本一、考核目的本方案旨在建立一个有效的保洁绿化考核机制，以促进员工的工作积极性和责任心，提高保洁绿化工作的质量和效率。
二、考核内容1. 工作纪律考核•出勤情况：根据员工的出勤纪录进行考核，缺勤次数将被计入考核结果中。
•工作时间：根据工作计划和考勤记录，评估员工是否按时上下班工作，不得早退、迟到或旷工。
•工作态度：根据员工的服务态度、仪表仪容、语言文明程度等方面进行考核。
2. 保洁工作考核•清洁质量：根据保洁工作的整洁程度、卫生标准的达到程度进行考核。
•工作效率：根据完成清洁工作的速度和质量进行考核，评估员工是否高效完成任务。
•财产保护：评估员工在工作过程中是否妥善保护公司和客户的财产和设施。
3. 绿化工作考核•植物养护：根据植物的健康状况、植物养护的及时性和功效进行考核。
•花草布置：根据花草的布局和设计、植物布置的合理性进行考核。
•环境整洁：评估员工在绿化工作过程中是否保持环境整洁、无杂物。
三、考核标准1. 工作纪律考核标准•出勤情况：缺勤次数在一个月内不得超过3次。
•工作时间：按时上下班工作，不早退、迟到或旷工。
•工作态度：服务态度友好、仪表仪容整洁、语言文明。
2. 保洁工作考核标准•清洁质量：清洁程度达到卫生标准。
•工作效率：任务按时完成且质量达标。
•财产保护：无损坏或丢失公司和客户的财产和设施。
3. 绿化工作考核标准•植物养护：植物状态良好、养护及时有效。
•花草布置：花草布局合理、设计美观。
•环境整洁：工作区域无杂物、整洁。
四、考核方法1. 考核周期•考核周期为一个月，每月底进行一次考核。
2. 考核评分•考核采用满分制，满分为100分。
•根据每项考核内容的标准，对每个员工进行评分。
•不同考核内容所占比重根据实际需要进行调整。
3. 考核结果通知•考核结果将以个人形式通知每位员工。
•考核结果将会记录在员工档案中。
4. 考核奖惩•根据考核结果，对员工进行奖惩。
•优秀员工将获得奖励，例如奖金、表彰证书等。
园林绿化部员工考评考核细则
园林绿化部员工考评考核细则为建设一支纪律严、技能强、思想正、管理规范的高素质队伍，更好的做好本职工作，全方位为业主提供最优质服务，严格贯彻执行公司“用心做得更好”的服务宗旨。
特制定《员工考评考核细则》。
本细则实行周记月评的考核方式：根据员工的日常工作表现情况进行加、减分。
分值每加、减1分就在当月浮动工资中加、减人民币5元。
如连续两个月减分值都超过20分，本部门将报公司领导给予处分；如连续三个月减分值都超过20分，本部门报公司领导将其退回人力资源部。
记分方法：根据员工表现进行公开、公正记录加减分情况，每月30日前在部门工作会上总评，填写《员工考评考核表》呈公司领导审批，递送人力资源部备案执行。
考评考核（加分）细则1.有下列表现的给予加1……5分。
1.1工作主动积极，热情服务，尽心尽职的干好各项工作。
1.2爱护公共财物，严格按照管理规定使用和保养各种机具。
1.3 主动及时配合其他部门作好突击性工作。
1.4 讲团结、识大体、顾大局、讲实话勇于开展批评与自我批评，敢与不良行为作斗争。
1.5 积极参加各项培训学习，不断提高工作业务技能。
1.6 集思广益，在工作中提出合理化建议且能达到相应效果。
1.7 服装整洁，精神面貌佳，敬业心强。
考评考核（减分）细则1.违反下列细则之一者给予批评，并减分1……5分：1.1 在上班期间每迟到一次。
1.2 在上班期间每早退一次。
1.3 在上班期间每矿工半天。
1. 4 在上班期间不假外出（30分钟以内）。
1. 5 在上班期间不按规定统一着装，衣冠不整，不佩带工作牌；下班后不及时更换工作服。
1. 6 工作期间不主动及时，未按时完成工作任务。
1. 7 工作交接不清，巡查不到位，记录不仔细。
1. 8 纪律松散，自由散漫，不严于律己。
1. 9 在工作岗位上抽烟，吃零食或在草坪上坐、卧、躺等不规范行为。
1.10 上班期间在寝室睡觉或在岗位上长时间与他人闲聊。
1.11 使用机具不按《园林机具管理规定》和《园林机具使用操作规程》进行正确使用；不爱护公共财产、设施设备和公共物品。
绿化环卫队考核细则范本
绿化环卫队考核细则范本一、责任意识考核1. 具备正确的工作态度，积极参与绿化环卫工作；2. 按时完成任务，不推诿、不拖延；3. 积极主动解决工作中遇到的问题，提出改进建议；4. 遵守工作纪律和规章制度，不违反工作安排；5. 对自身工作的影响能进行评估，及时采取措施进行调整。
二、工作技能考核1. 具备相应的绿化环卫技能，熟练掌握相关工具和设备的使用；2. 在绿化环卫工作中，能够准确辨别植物的种类，熟悉其特点和养护要求；3. 能够合理规划工作进程，高效完成绿化环卫任务；4. 具备团队合作精神，在工作中能够与他人协作，互相支持，共同完成任务；5. 在工作中能够运用创新思维，寻找问题的解决方法，提高工作效率和质量。
三、专业知识考核1. 熟悉相关园林和环卫知识，能够灵活运用于实际工作中；2. 具备对植物养护、园林施工、环境卫生等方面知识的了解，能够根据工作需要进行操作；3. 对绿化环卫工作中常见问题的处理方法有一定了解，能够正确判断并采取适当措施进行解决；4. 关注环保、废物处理、资源回收利用等知识，积极参与相关学习和培训，提升自身专业素养。
四、沟通协调考核1. 能够积极主动与其他部门或个人进行沟通，协调解决工作中的问题；2. 具备良好的沟通能力，能够准确表达自己的意见和观点，听取他人意见；3. 在团队合作中能够与他人进行有效的沟通和协调，传递工作中重要信息，并达成一致意见；4. 对于绿化环卫工作中的重要事项，具备向上级汇报或请示的能力，能够妥善处理各类沟通事务。
五、安全意识考核1. 遵守安全操作规程，正确使用和保管工作用具和设备；2. 具备预防事故的意识，发现安全隐患及时报告；3. 在工作中能够合理安排工作流程，保障自身和他人的人身安全；4. 具备应急处理能力，能够在突发情况下冷静应对和采取适当措施；5. 积极参加安全培训和演练，不断加强安全意识和应对能力。
六、工作质量考核1. 完成绿化环卫工作时，注重细节和环境整洁度；2. 对工作中存在的问题，能够及时调整和改进，确保工作质量；3. 善于总结工作经验，不断提高工作质量和效率；4. 积极参与工作评估和自我评价，接受他人的评估和建议，提升工作素质；5. 工作中能够与他人保持良好的工作关系，互相学习和促进进步。
管理处绿化队员工考核标准奖惩办法
管理处绿化队员工考核标准奖惩办法背景为了提高管理处绿化队员工的工作效率和质量，保证公共区域绿化环境的美观度和整洁度，我们制定了以下考核标准和奖惩办法。
考核标准工作效率工作效率是衡量工作绩效的重要指标。
在考核过程中，将根据以下工作效率指标进行评估：•工作计划完成情况•工作量完成情况•工作时间利用率工作质量工作质量是衡量工作绩效的重要指标。
在考核过程中，将根据以下工作质量指标进行评估：•工作标准符合情况•绿化植物养护情况•绿化区域环境整洁情况•安全文明施工情况工作态度工作态度是衡量工作绩效的重要指标。
在考核过程中，将根据以下工作态度指标进行评估：•工作积极主动性•协作配合情况•服务意识奖惩办法奖励•优秀工作效率奖：根据工作计划、工作量和工作时间利用率的评估结果，表现突出的绿化队员将获得现金奖励和荣誉证书。
•优秀工作质量奖：根据工作标准符合情况、绿化植物养护情况、绿化区域环境整洁情况、安全文明施工情况的评估结果，表现突出的绿化队员将获得现金奖励和荣誉证书。
•优秀工作态度奖：根据工作积极主动性、协作配合情况和服务意识的评估结果，表现突出的绿化队员将获得现金奖励和荣誉证书。
惩罚•不合格条目扣分：当绿化队员出现工作计划未完成、工作量未达标、工作标准不符合，绿化植物养护不到位，绿化区域环境未整洁以及不安全、不文明施工等问题时，将根据具体情况扣除相应的分数。
•积分下限警告：当绿化队员的累计扣分达到积分下限时，将给予口头警告，并要求改正。
•奖励申领取消：当绿化队员出现贪污行为、指使他人违规操作、受到法律处罚等情况时，将取消其申领奖励的资格。
总结通过制定严格的考核标准和奖惩办法，可以激励管理处绿化队员工，提升其工作效率、质量和态度，并保证公共区域绿化环境的美观度和整洁度，最终实现社会意义上的价值。
绿化环卫队考核细则
绿化环卫队考核细则
通常包括以下方面：
1. 工作质量和效率：绿化环卫队成员应根据工作任务和要求，完成工作并保持良好的质量和效率。
工作质量是指完成工作的准确度和完整度，效率是指完成工作所花费的时间和资源。
2. 工作态度和服务意识：绿化环卫队成员应具有积极的工作态度，保持良好的团队合作精神，配合上级领导和同事的工作安排，并能主动为公众提供优质的服务。
3. 安全和环境保护：绿化环卫队成员应严格遵守安全操作规程，防止事故和伤害的发生。
同时，他们还应积极参与环境保护工作，保持工作区域的整洁和环境的优化。
4. 建设性建议和改进意见：绿化环卫队成员应不断提出建设性的建议和改进意见，以提高工作效率和质量。
他们应参与团队讨论和决策过程，并能积极主动地推动改进措施的实施。
5. 培训和学习能力：绿化环卫队成员应具备良好的学习能力和学习意愿，能够积极参与相关培训和学习活动，提升自身知识和技能水平。
以上是一般情况下的绿化环卫队考核细则，具体的内容和要求可能会根据各地的实际情况和具体工作任务而有所不同。
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绿化部人员管理规程
文件标题绿化人员管理规程生效日期2021-01-081考勤管理制度1.1员工擅自脱岗、离岗，从事与工作无关的行为，以旷工论处，“旷一罚三”，有意包庇者受连带处罚。
一个月中旷工3天或一年中有10天旷工者，予以辞退。
1.2因病、因事向班组长请假，应经项目负责人同意。
病假、事假不计发工资，一年中病事假累计不超过30天，否则予以辞退。
特殊情况需总公司批准。
周日（星期天）、国家法定节假日，可以根据工作需要采取轮休换休。
1.3平时加班或休假日加班需经公司批准有效。
平时加班以小时工资折合日工资计发（按8小时/天计）加班工资。
1.4休假，原则上采取轮休换休处理。
2员工保密管理制度本项目订立前、履行中、终止后未经合同其他方书面同意，任何员工对本项目和各方相互提供的资料、信息（包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据、以及业务有关的客户的信息及其他信息等）负保密责任。
除非经对方事先书面同意，否则任何方不得将任何其已获取的限制性信息或保密信息、披露给任何第三方或用于其它目的，但因法律要求者，不受此限。
任何员工违反上述约定的，应按相关合同约定的实际损失赔偿。
3养护工具、设备及药剂类管理制度文件标题绿化人员管理规程生效日期2021-01-083.1带刀片机具：工人在使用带刀片的园林绿化养护机具（如割草机、割灌机、绿篱碰剪、绿篱修剪机、高枝剪、手锯等）应注意人身安全，绿化养护工人在具体操作过程中应根据需要带上工作手套，着装专业工作服，佩带安全帽，做好安全措施；3.2农药机具：在使用农药机等绿化养护机具时，操作工作人应注意农药对人体的伤害，操作时应带上橡胶手套、专用雨衣及防毒面具，做好防毒措施；3.3农药管理：农药等有毒物品有专职人员看管，农药进出有明确登记。
对绿化苗木进行病虫害防治而进行的农药施用后，必须对此进行挂牌提醒，以防治附近居民特别是儿童触摸后发生农药中毒事件；农药施用后农药包装及瓶罐一律回收，以防污染水源造成人员中毒；3.4其他机具：其他一般不出现对人有伤害的机具在使用过程中也要防止出现一些特殊情况，以防对工作人员造成人体伤害4职工培训工作管理制度4.1培训目标4.1.1有利于提高员工的素质，为员工拓展职业宽度。
绿化员工考核及奖惩制度
绿化员工考核及奖惩制度1.0 目的加强绿化员工考核管理，确保奖惩分明。
2.0 适用范围适用于各管理处绿化员工的考核及奖惩管理。
3.0 考核制度管理处环境主管每月底根据四方面的工作记录a、绿化班长每日工作记录及检查记录；b、环境主管清洁检查记录；c、管理处经理的抽查和周检记录；d、有关绿化方面的投诉记录，并参照各项考核内容及标准，对每一位绿化员进行考核评分，考核评分内容有六项a、工作质量；b、工作态度；c、工作纪律；d、工作技能；e、仪容仪表；f、特殊加分。
前五项严格按相关质量程序文件标准执行考核，第六项由绿化班长、环境主管根据员工当月突出工作表现提出建议，管理处经理审批，环境主管将经讨论和审批的考核评分及相关内容填入《月工作考核评分表》中。
4.0 奖惩制度绿化员每月的工作考评按分值分为：优（100分以上）、良（95分—100 分）、一般（90—95分）、较差（85 分—90分）、差（85 分以下）。
4.1 奖励4.1.1当月考评分达优秀的绿化员管理处给予通报表扬。
4.1.2 一年连续五次考评为“优”的绿化员工资晋升一级4.1.3 一年中有8 次考评为“优”的绿化员年终奖为一等奖。
4.1.4 一年中10 次考评为“良”的绿化员年终奖为二等奖。
4.1.5 一年中多次考评为“优”获通报表扬的绿化员可参加管理处年度最佳员工的评选，对有管理能力者，可报请公司批准予提拔。
4.2 处罚4.2.1 当月考评为“差”的绿化员，管理处处予通报批评。
4.2.2 连续三个月考评为“差” 的绿化员已转正的降为试用，未转正的辞退。
4.2.3 连续三个月被考评为“较差”的绿化员工资降一级。
4.2.4 连续半年都被评为“较差”的绿化员处予辞退。
5.0 记录绿化员工的月工作考核评分由环境主管记录于《月工作考核评分表》中，《月工作考核评分表》由部门兼职资料员保存至员工离职后一年。
6.0 附件无。
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奖惩制度
评分
绿化员每月的工作考评按分值分为：优（100分以上）、良（95分—100分）、一般（90—95分）、较差（85分—90分）、差（85分以下）。
奖励
1)当月考评分达优秀的绿化员管理处给予通报表扬。
2)
3)一年连续五次考评为“优”的绿化员工资晋升一级。
4)
5)一年中有8次考评为“优”的绿化员年终奖为一等奖。
1.0
2.0
3.0
3.1
3.2
4.0
目的
加强绿化员考核管理，确保奖惩分明。
适用范围
适用于管理处绿化员的考核及奖惩管理。
职责
绿化度考核结果。
内容
序号
项目
内容
1
考核制度
1)绿化员的月工作考核评分由绿化主管每月底根据本月管理处主任、本人和绿化班长的巡视检查结果和有关的绿化方面的投诉、表扬等记录进行统计，按月工作考核评分公式计算出绿化员的月工作考核评分。
2)
3)考核评分内容有六项即
4)
a.工作质量；
b.
c.工作态度与精神面貌；
d.
e.工作纪律；
f.
g.工作技能；
h.
i.仪容仪表、言行规范；
j.
k.特殊加分
l.
（以上六项的考核内容详见《绿化员月工作考核评分表》），其中f项由绿化班长、绿化主管根据员工当月突出工作表现提出建议，管理处主任审批，绿化主管将经讨论和审批的考核评分填入《绿化员月工作考核评分表》中。
5)连续三个月被考评为“较差”的绿化员工资降一级。
6)
7)连续半年都被评为“较差”的绿化员处予辞退。
5.0
5.1
记录
《绿化员月工作考核评分表》
6)
7)一年中10次考评为“良”的绿化员年终奖为二等奖。
8)
9)一年中多次考评为“优”获通报表扬的绿化员可参加管理处年度最佳员工的评选，对有管理能力者，可报请公司批准予提拔。
处罚
1)当月考评为“差”的绿化员，管理处处予通报批评。
2)
3)连续三个月考评为“差”的绿化员已转正的降为试用，未转正的辞退。
4)