公司年度优秀论文评选与奖励办法
公司稿件规定及奖励制度
公司稿件规定及奖励制度一、引言本规章制度旨在规范公司内部的稿件创作、提交和发布流程，促进高质量稿件的产出，并激励员工的积极参与和创新能力。
本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
二、管理标准1. 稿件创作1.1 员工创作的稿件应符合公司的价值观和道德准则，并且与公司业务和行业相关。
1.2 员工创作的稿件应表达清晰、观点明确，并使用正确的语法和标点符号。
1.3 员工创作的稿件应有足够的实质性内容，并避免无关紧要或重复的内容。
1.4员工创作的稿件应采用尊重他人的态度，避免恶意攻击、造谣或涉及敏感问题。
2. 稿件提交2.1 员工应按照公司规定的时间节点将稿件提交至指定的部门或人员。
2.2 员工提交稿件时，应明确注明稿件的题目、作者、完成日期等相关信息。
2.3 员工提交的稿件应以电子文档形式，格式为.doc、.docx或.txt，并确保文档没有病毒或恶意程序。
2.4 员工提交稿件后，需要保留电子副本和/或打印件备查。
3. 稿件审核与发布3.1 公司将指定专门的人员或团队负责审查和审核稿件。
3.2 稿件审核的评估标准包括内容准确性、文法正确性、语言流畅性、排版规范等。
3.3 稿件审核通过后，会由指定人员或团队将稿件发布到公司的内部或外部平台上。
3.4 公司对于员工提交的稿件有权进行合理的修改和编辑，以确保稿件的质量和一致性。
4. 稿件保密4.1 公司要求员工在创作和提交稿件过程中严守公司的商业秘密和保密协议。
4.2 员工不得将公司的商业机密，包括但不限于技术数据、客户信息等，泄露给第三方。
4.3 员工不得将未经公开的稿件内容提前泄露给任何人，包括同事、家人和朋友等。
三、考核标准1. 稿件质量考核1.1 公司将对员工提交的稿件进行定期评估，评估标准包括内容质量、逻辑严密度、创新性和实用性等。
1.2 根据评估结果，公司采用定性和定量相结合的方式，给予稿件质量考核得分。
1.3 考核得分将作为员工绩效考核和晋升评估的重要参考依据。
公司的年度奖励制度模板
公司的年度奖励制度模板一、总则第一条为激励员工积极工作，提高公司整体绩效，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本奖励制度。
第二条本奖励制度适用于公司全体员工。
第三条奖励原则：公平、公正、公开、合理，奖惩分明。
第四条奖励形式：主要包括现金奖励、晋升机会、培训机会、荣誉证书等。
二、奖励项目及标准第五条年度优秀员工奖1. 评选标准：（1）全年度工作表现优秀，工作业绩突出；（2）严格遵守公司规章制度，职业道德高尚；（3）团队协作精神佳，对同事和公司有较大贡献。
2. 奖励方式：现金奖励、晋升机会、培训机会。
第六条销售冠军奖1. 评选标准：（1）全年度销售额排名第一；（2）销售业绩明显高于其他同事；（3）客户满意度高，无重大客户投诉。
2. 奖励方式：现金奖励、晋升机会、培训机会。
第七条项目突出贡献奖1. 评选标准：（1）在项目实施过程中，提出创新性建议，为公司节省成本或提高效益；（2）在项目攻关阶段，发挥关键作用，促使项目顺利完成；（3）项目成果获得客户高度认可，为公司赢得良好口碑。
2. 奖励方式：现金奖励、晋升机会、培训机会。
第八条创新奖1. 评选标准：（1）提出创新性想法或技术，为公司发展提供新方向；（2）积极参与公司创新项目，取得显著成果；（3）创新成果具有实际应用价值，对公司有较大贡献。
2. 奖励方式：现金奖励、晋升机会、培训机会。
第九条优秀团队奖1. 评选标准：（1）团队整体业绩优秀，完成公司年度目标；（2）团队成员之间相互支持，协作精神佳；（3）团队具有一定的创新能力和凝聚力，为公司发展作出贡献。
2. 奖励方式：现金奖励、晋升机会、培训机会。
三、奖励程序第十条奖励评选周期为每年一次，时间为年度工作总结时。
第十一条奖励评选流程：1. 各部门负责人根据员工年度表现，提名候选人；2. 人力资源部对提名候选人进行初步筛选，形成候选名单；3. 公司领导层对候选名单进行评审，确定最终获奖名单；4. 举办年度奖励大会，颁发奖励。
公司稿件规定及奖励制度范文
公司稿件规定及奖励制度公司稿件规定及奖励制度范文篇一：公司部稿件奖励制度1.目的：为了更好地配合公司的企业文化宣传以及更好地增强员工的凝聚力，便于员工及时了解隔膜的生产经营状况和管理情况，也使员工在写作的同时得到合理的劳动报酬，特制作本规定。
2.稿件形式：文字、图片、图文结合均可。
3.投稿范围：反映生产经营、管理创新、科研成果、人物通讯、精品故事、企业文化、组织活动的内容均可。
4.稿件内容：4.1稿件内容不拘一格，新闻报道、人物通讯、诗歌、散文、记叙文、议论文均可。
4.2员工所投稿件最好是原创，转载他人优秀作品的要注明文章来源（各工段每季度所投的转载文章不得超过1篇）。
4.3每工段每季度至少上交一篇人物通讯稿件。
4.4稿件内容要真实，展现健康向上的隔膜、部门或员工形象。
4.5稿件内容应是当月发生的事件或新闻。
4.6非新闻稿件字数最少在500字以上，新闻稿件在300字以上，诗歌至少四行。
4.7稿件应注明部门、作者以及日期。
5.稿费发放标准：每篇稿件（在符合以上条件的情况下）10元奖励，月底发放（转载文章每篇5元奖励）。
6、其他要求：6.1投稿数量：隔膜项目部18篇（原料工段3篇，分切工段5篇，主线、设备、电器、技术等各1篇）6.2各个工段每月在24日之前将稿件传递至隔膜综合办。
6.3若出现抄袭，未标注来源的情况下，一旦发现通报批评。
7.本规定自*****稿件兑现时开始生效。
篇二：通讯稿件刊发的奖惩办法为鼓励建设系统广大干部职工积极撰写宣传稿件，形成良好风气，制定本办法。
一、本局一般干部，每人每年发表宣传稿件不得少于1篇，副科级干部不得少于2篇，正科级干部不得少于3篇。
各单位要积极鼓励干部职工写稿、投稿。
二、宣传稿件可以是反映建设行业管理、党建等方面的经验、成绩，也可以是反映建设工作动态的内容，体裁不限。
三、在国家级报刊发表的稿件，每篇奖励50元；在省级报刊发表的稿件，每篇奖励20元；在市级报刊发表的稿件，每篇奖励10元；在县级报刊发表的稿件，每篇奖励5元。
公司年终奖励评选办法
公司年中奖评优评选办法为了提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力，通过评比，表彰先进、树立楷模，激励员工不断积极进取，特制订本公司年终奖励评比办法。
公司年中奖励评选活动由行政人事部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年中进行评比。
一、评选对象2012年1月1日—2012年6月30日登记在册，且在评选结果公布之前仍在职的公司各部门所有员工。
二、评选原则1、遵循公平、公正、公开的原则。
2、评选应坚持宁缺毋滥的原则，对不符合要求的宁可缺额也决不降低标准。
3、被提名的员工必须有具体的先进事迹或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名。
三、奖项设置1、优秀员工奖 5名奖金：3000元2、忠诚员工奖 1名奖金：5000元四、评选标准（详见附件）注：各奖项有个硬性指标，必须符合以下要求：1、必须入职半年（含）以上（包括试用期）；2、遵守公司考勤纪律，年度迟到、早退累计不超过三次（含）,无旷工现象;3、遵守公司各项规章制度，本半年度未受过任何形式的行政处分。
以上三点必须全部达到，一个不符合，都不能评选；如各奖项候选人未达到评选标准，可空缺，一定要坚持宁缺毋滥原则。
五、评选办法1、为了公平、公正、公开、高效完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能，将有人行部牵头成立评定小组。
2、公司成立评定小组：由人事行政部负责组织，评定小组成员由公司董事长、副总经理和各部门部长组成。
3、评定小组职责：1）评定小组是确保评选活动在公司董事会领导下进行，同时由于评定小组由管理层各级干部组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的氛围；2）召开评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；3）评定各提名人选的表现及业绩情况并给出评定结论。
4、各奖项首先以各部门为单位进行推荐，各部门按照评选标准对各自部门人员进行评定各项奖，分为自评与考评相结合方式，分别占比例40%和60%。
公司年度总结奖励措施范文
尊敬的各位同事：随着岁月的流转，我们共同走过了又一年。
在这一年里，公司全体员工团结一心，辛勤付出，取得了丰硕的成果。
为了表彰先进，激发全体员工的积极性和创造力，现将公司年度总结奖励措施公布如下：一、奖励范围1. 公司全体员工；2. 对公司发展做出突出贡献的个人或团队；3. 在年度工作中表现优异的员工。
二、奖励项目及标准1. 绩效奖金（1）优秀员工奖：根据年度绩效考核结果，评选出表现突出的员工，每人奖励人民币XXX元。
（2）突出贡献奖：对在公司发展中做出突出贡献的个人或团队，每人或每团队奖励人民币XXX元。
2. 培训机会（1）优秀员工奖获得者将获得免费参加公司举办的培训课程的机会。
（2）突出贡献奖获得者将获得免费参加公司举办的高级培训课程的机会。
3. 荣誉称号（1）优秀员工奖获得者将被授予“年度优秀员工”称号。
（2）突出贡献奖获得者将被授予“年度突出贡献奖”称号。
4. 休假奖励（1）优秀员工奖获得者将获得额外三天带薪休假。
（2）突出贡献奖获得者将获得额外一周带薪休假。
三、评选及表彰程序1. 各部门根据年度绩效考核结果，推荐优秀员工及突出贡献奖候选人。
2. 公司人力资源部对候选人的材料进行审核，确定最终获奖名单。
3. 公司对获奖者进行表彰，颁发奖金、证书及奖品。
四、奖励发放时间年度总结奖励将于XXXX年XX月XX日发放。
五、其他事项1. 请获奖者按照公司规定的时间、地点领取奖金及奖品。
2. 获奖者如有疑问，请及时与人力资源部联系。
最后，感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出，让我们携手共进，共创美好未来！祝愿大家在新的一年里事业有成、家庭幸福！特此通知。
公司名称：发布日期：XXXX年XX月XX日。
公司发表论文奖励办法
公司发表论文奖励办法第一篇：公司发表论文奖励办法昊华鸿鹤化工有限责任公司文件昊鸿司〔2011〕336号签发人：郭戈公司各单位关于印发《奖励撰写学术论文的暂行办法》的通知为鼓励公司广大科技与管理工作者积极开展技术、管理创新活动，为公司发展增效做出贡献，并同时努力撰写学术论文，以繁荣公司科学技术事业，充分发挥科学技术在企业生产发展中第一生产力的作用，特制定本办法。
一奖励范围第1条凡属公司在职员工和返聘人员发表的科技论文、管理学论文和译文，满足本办法规定条件者，均有资格获得奖励。
二奖励原则第2条所发表科技论文、管理学论文和译文对公司生产经营具有直接指导作用。
三奖励标准第3条在国家级核心期刊上，以第一作者身份发表的论文，每发表1篇奖励2000元。
第4条在与公司主营生产直接相关的国家级非核心期刊上，以第一作者身份发表的论文，每发表1篇奖励2000元。
第5条在第4条以外的国家级非核心期刊上，以第一作者身份发表的论文，包括《中国重要会议论文全文数据库》收录、且以第一作者身份发表的论文，每发表1篇奖励1500元。
第6条在省级及以下正式出版发行的期刊上，以第一作者身份发表的论文，每发表1篇奖励1000元。
第7条公开出版发行专著的第一作者，包括《中国博士学位论文全文数据库》（CDFD）收录论文的作者，按其著作每10万字折合一篇核心期刊论文的比例标准进行奖励；公开出版发行专著的第二作者及以下，包括《中国优秀硕士学位论文全文数据库》（CMFD）收录论文的作者，按其著作每15万字折合一篇核心期刊论文的比例标准进行奖励。
第8条公司内部刊物《鸿鹤化工》上发表的论文，每一篇奖励600元。
四管理措施第9条允许作者稿件同时投《鸿鹤化工》和对外投稿，但已先公开发表的论文不得再于《鸿鹤化工》发表。
第10条作者对内、对外投递稿件的打印版，均须经本单位行政或技术负责人签属同意后，再投至《鸿鹤化工》编辑部，并递交与其同一的电子版。
编辑部于收到稿件后及时进行登记以备录用。
优秀科技论文奖奖励办法_规章制度_
优秀科技论文奖奖励办法为了展示x台广大科技人员和管理干部的聪明才智，激励更多的人把研究成果撰写成论文，发挥科技论文的积极作用，特制定本办法。
第一条优秀科技论文奖是总台学术成果的最高荣誉奖之一，每年评选和颁发一次。
获奖者由总台颁发奖金，在总台刊物上公布获奖者名单。
第二条本办法适用于内各有关单位从事广电技术工作的工程技术人员和科技管理人员。
第三条申请优秀科技论文奖的论文应是在：评奖年度前一年内在总台（或总台以上）举办的学术会议上发表的论文或在正式学术刊物上发表的论文(包括正式出版的学术著作)。
第四条优秀科技论文按广播中心、电视中心、无线发射与传输、网络传输、广电技术管理等五个专业分类，设一、二、三等奖：一等奖奖金 3000 元二等奖奖金元三等奖奖金 1000 元第五条优秀科技论文获奖得者，其业绩记入本人档案，作为业绩考核、职务晋升、专业技术职称评审的重要依据之一。
第六条具备以下条件之一的，可以申请优秀科技论文奖：1. 在学术理论上有创见、观点鲜明、构思新颖。
2. 在科学技术上有突破。
3. 在实践中解决技术难点，有推广意义。
4. 文章论点明确，论证科学，逻辑缜密，表述准确。
5. 对广播电视事业的发展有前瞻性指导意义。
第七条申报程序申报优秀科技论文奖，由总台内各部门按照本办法规定组织申报，申报单位每年于10月31日前向总台技术管理部申报，逾期不予受理。
第八条评审程序1. 总台优秀科技论文奖由技术管理部归口管理。
评审委员会由主管台长、技术管理部主任和各专业评审小组组成，评审委员会主任由主管台长担任，技术管理部主任担任评审委员会秘书长。
各专业评审小组成员均应具有本专业高级职称。
2. 申请工作完成后，评审委员会将申报的论文按专业组织各评审小组有关专家评审并提出初审意见。
3. 评审委员会根据初审意见进行复审，采取综合讨论并无记名投票方式审定。
第九条参评论文发现有抄袭、他人代写等弄虚作假行为者，经查明属实，视情节轻重给予相应处罚。
公司年度奖项评选方案
一、背景及目的：每年公司都会为了激励员工，树立模范榜样，对全体员工进行年度奖项的评选。
评选出的优秀员工将被表彰和奖励，以激发他们的工作积极性和创造力，同时也希望能够带动整个团队的进步。
通过年度奖项的评选，有助于营造良好的企业文化，提升团队凝聚力和员工满意度。
二、评选原则：1.公平公正：评选过程公开透明，每位员工均有机会获得奖项。
2.发现潜力：评选不仅关注目前的业绩和贡献，还注重挖掘员工的潜力和发展方向。
3.多元评价：综合考察员工的工作绩效、职业道德、团队协作、创新能力等方面的表现。
4.鼓励创新：重点鼓励员工在工作中的创新思维和实践，以及为公司带来的改进和进步。
三、奖项设置：1.年度最佳员工奖：表彰在本年度综合表现突出的员工，以工作绩效、业务创新、团队合作等方面为评判标准。
2.年度最佳团队奖：表彰在本年度团队合作和目标实现方面表现突出的团队，以团队协作、成果达成等为评判标准。
3.年度创新奖：表彰在本年度提出并实施出色创新项目的员工，以创新独特性和对公司带来的价值为评判标准。
4.年度优秀新员工奖：表彰在本年度新入职的员工中表现突出的个人，以工作质量、学习进步等为评判标准。
5.年度最佳领导者奖：表彰在本年度展现出卓越领导能力和团队管理能力的中高级管理人员，以员工满意度、团队发展等为评判标准。
四、评选流程：1.预备阶段：-设定评选标准和奖项设置，明确评选流程和时间节点；-通知全体员工关于年度奖项评选的内容和要求；-提供员工自荐和推荐的机会，以及相关材料收集和提交的方式。
2.提名阶段：-员工自荐和推荐阶段，员工可以根据个人情况或团队表现自荐，也可以推荐其他员工；-员工提交申请和相关材料，包括自我介绍、工作成绩、奖惩记录等；-公司领导和部门经理对员工进行评估，并提出自己的推荐名单。
3.评选阶段：-成立评选委员会，由公司领导、人力资源部门代表和部门经理组成；-评选委员会按照评选标准和奖项要求，对提名人员进行评审、筛选和打分；-组织面试环节，对候选人进行深入了解和评估。
某公司技术体系T类、A类、B类刊物论文遴选及奖励办法
T类、A类、B类刊物论文遴选及奖励办法（技术体系）***** 制二〇一四年 * 月 * 日***·技术体系T类、A类、B类刊物论文遴选及奖励办法为提高公司科研水平和学术影响力，引导和促进广大技术人员勤奋学习、钻研业务，以发表高质量的学术论著和研究成果促进公司科学技术和研发水平的不断提高。
现结合公司实际，制订本办法。
（一）论文奖励原则1、论文的作者必须是公司在岗职工并以所在公司为第一完成单位在公开发行的杂志上发表或出版，同一篇论文只奖励一次，以最高奖励为准。
论文内容必须与作者本专业相关。
2、无原始资料或缺乏真实性的论文，以及未经公司审查的学术论文，则不予奖励。
发表前必须通过技术中心签批审核，发表后论文作者必须提供原件及相关复印件，分子公司汇总后上报技术中心登记备案。
3、多人合著的论文，由第一作者按照论文发表的实际贡献大小分配所得奖金。
4、受奖励的论文应为***等学术论文（会议论文须有出版社和ISBN号），不含科普读物、文艺著作、报刊文章、图片画报等。
5.在国内外刊物公开出版的正规期刊上的论文，公司报销审稿费和版面费，并根据发表刊物的级别给予一定的奖励。
（二）论文奖励范围1、学术论文可为综述型论文、基础研究型论文、应用研究型论文等多种形式，但必须符合相应的要求。
2、论文发表后由公司技术部门根据有关规定和要求核定该论文的所属形式和级别。
3、在中华人民共和国新闻出版总署网站上能查询到的、公开发行的合法期刊上发表相关专业学术论文（需同时具有CN和ISSN刊号）。
4、在SCI（《科学引文索引》）目录中公开发表的相关专业学术论文。
5、电子刊物、内部刊物、学术交流文章等原则上不予奖励。
（三）论文投稿程序1、公司技术人员向专业杂志期刊编辑部投寄稿件，首先应填写《论文投稿申请单》，经所在公司技术负责人对论文选题前瞻性、格式正确性、资料真实性、所投杂志适合性及署名进行审核，以便对论文质量把关。
2、公司技术负责人应审核所投期刊是否为合法正规期刊及是否有一稿多投现象，并做好登记。
公司科技奖励办法
公司规章制度公司科技奖励办法公司科技奖励办法第一章总则第一条为了充分调动广大员工的积极性和创造性，奖励在总部公司（以下简称“工厂”）科技工作中做出突出贡献的人员，根据相关规定，结合工厂实际，特制定本办法。
第二条本办法适用工厂全体员工在科技创新、技术研发、技术革新、小改小革等科技活动中取得成果的奖励。
第三条工厂科技奖励的推荐、评审（核实）和授奖，遵循公开、公平、公正的原则，择优奖励。
第四条科技质量科负责工厂科技奖励的全过程管理工作。
第五条工厂科技奖励每年进行一次，设立“科技创新奖”、“技术革新奖”和“技术论文奖”；年度内不定期设立“小改小革奖”。
第六条工厂全体员工，包括工程技术人员、操作工人、管理人员以及临时聘用人员，均应积极开展科技创新、技术革新和小改小革活动。
第二章科技创新奖第七条科技创新奖是在研究开发、成果转化、新技术应用等方面所设立的奖励项目。
第八条科技创新奖设一、二、三等奖。
其中，一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项。
申报科技创新奖应符合下列条件：（一）技术创新性突出。
在技术上有重要的创新，对企业形成主导技术和名牌产品有重大贡献，或者应用高新技术对企业实施了技术装备的更新改造，通过技术创新，增加了产品技术含量，提升了企业整体技术水平，提高了产品附加值。
（二）技术难度较大。
解决了生产中的关键问题，使所属企业技术水平达到了行业的领先水平。
（三）经过一年以上的实际应用后成熟的技术。
第九条科技创新奖等级评定执行以下标准：（一）在关键技术或者系统集成上有重大创新，技术难度大，总体技术水平和主要技术经济指标达到或超过国内同类技术或产品的先进水平，市场竞争力强，成果转化程度高，经实际运用成熟的，可以评为一等奖。
（二）在关键技术或者系统集成上有较大创新，技术难度较大，总体技术水平和主要技术经济指标较高，市场竞争力较强，成果转化程度较高，经实际运用成熟的，可以评为二等奖。
（三）在关键技术或者系统集成上有创新，技术获得与技术开发有难度，经实际运用成熟的，可以评为三等奖。
食品公司优秀科技论文奖奖励办法
食品公司优秀科技论文奖奖励办法背景作为一家专注于食品生产的公司，我们一直致力于提高自己的科技水平，促进公司的持续发展。
近年来，我公司在科技研发方面取得了不少成绩，为了进一步激励员工们在科技研发领域的创新和突破，特设立“食品公司优秀科技论文奖”。
目的设立“食品公司优秀科技论文奖”，一方面可以鼓励员工在科技研发领域积极创新，推进公司科技水平的提升；另一方面，通过对优秀论文的表彰和奖励，可以更好地推广公司在科技领域的成果，提高公司的知名度，吸引更多的优秀人才加入。
内容奖励对象所有在食品公司工作的员工均可参加优秀科技论文奖的评选。
奖励条件1.提交的论文必须是员工自己完成的研究成果，且符合公司的工作需求和研究方向；2.论文撰写必须符合学术规范，无抄袭等违规行为；3.发表时间在过去一年内；4.论文在同行评审中获得的评价等级必须达到中等以上水平，评审意见需符合学术规范、具有客观性和科学性。
奖项设置1.一等奖，每年评选不超过2名，奖励5万元；2.二等奖，每年评选不超过5名，奖励2万元；3.三等奖，每年评选不超过10名，奖励1万元。
评选程序1.食品公司成立评审委员会评审论文；2.评审委员会由具有一定科研水平的相关专业人员组成；3.评审委员会根据论文的学术质量、实际效果、理论贡献等不同方面进行综合评价；4.按照评审结果根据奖项设置进行奖励。
奖励公示1.评审委员会将对获奖人员进行公示；2.在食品公司内部和外部宣传和展示获奖论文、获奖人员及其研究成果，并纳入公司的绩效考核体系中。
结语通过设立优秀科技论文奖，我们不仅可以激励员工在科技研发方面积极创新，推进公司科技水平的提升，同时也可以更好地推广公司在科技领域的成果，提高公司的知名度，吸引更多优秀人才的加入，进一步促进公司的持续发展。
集团企业管理创新优秀成果、优秀论文评审办法及附件模板
管理创新优秀成果、优秀论文评审办法1适用范围本办法规定了AAA公司（以下简称KK公司）管理创新优秀成果（以下简称优秀成果）、管理创新优秀论文（以下简称优秀论文）评审的内容及要求。
本办法适用于公司、分公司、油库、加油站。
控股公司、参股公司参照本办法执行。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。
3术语和定义本文件采用以下定义：3.1管理创新：针对影响企业成长发展的问题，运用现代管理理论、技术、方法，对企业制度、机制及原有管理进行改进，创新管理方法、管理方式、管理模式，并具有明显的作用和效果的系统活动或者过程。
3.2 优秀成果：是指面对当前复杂发展环境，运用现代管理理论，在管理理念创新、管理技术创新、商业模式创新、企业治理创新、经营机制创新及改革发展等方面提出的，对企业管理具有创造性的改进、改革，能够解决企业经营管理中的重大问题，确实有明显作用和效果，或者是借鉴与应用国内外先进经验并取得明显经济效益和社会效益，并经过实践检验（一般要一年以上）的成果。
3.3 优秀论文：是指围绕国家有关经济发展政策，把握企业改革发展的新趋势，在生产经营、管理创新等实践中撰写的，探索企业管理创新的新认识、新规律、新方法，具备观点鲜明、原理准确、创新突出、效果明显的论文。
4重要风险4.1未公开、公正、公平评审优秀成果、优秀论文。
5职责5.1优秀成果、优秀论文评审工作领导小组，由公司主要领导任组长，其他领导班子为成员，负责审定优秀成果、优秀论文的评审结果及奖惩等重大事项。
5.2 优秀成果、优秀论文评审工作办公室（以下简称评审办），设在企管法规处，负责组织优秀成果、优秀论文的申报、汇总、形式审查、重复率筛查；负责组织评审专家小组评审打分，并计分排序确定等级；负责公布、表彰获奖的优秀成果、优秀论文；负责择优推荐优秀成果、优秀论文参与上级单位组织的各类评选。
公司年度优秀论文评选与奖励办法
公司年度优秀论文评选与奖励办法第一章总则第一条为提升公司员工创新意识，激励员工积极、主动开展技术创新与管理创新的工作热情，肯定员工的技术创新与管理创新成果，树立员工技术创新与管理创新典范，特制定本办法。
第二条结合公司实际情况，年度论文分为技术论文和管理论文两类。
技术论文内容可以是对与公司产品相关的新技术、新工艺进行的理论研究，能够现在或将来在公司应用；也可以是探讨新技术、新工艺、新方法如何在公司进行创新性的应用研究；也可以是对公司现有技术、工艺、方法的改善，探索技术降成本路径的研究等等管理论文内容可以是对管理方法、工具、手段的理论研究，并探讨如何在公司创新性的应用；可以是对公司现行的管理方法进行改善，提出可行性的改善方案；也可以针对某一项目、过程、模块、目标进行管理方式探讨，形成可行性的管理方案等等。
第三条本办法适用于公司年度优秀论文评选工作。
第二章职责划分第四条公司成立年度优秀论文评审领导小组，组长由总工程师兼任，副组长由公司科协主席兼任，小组成员由公司副总及科协常务委员组成。
领导小组负责制定公司年度优秀论文评选方案；负责年度论文评选的组织工作；负责年度优秀论文的终审工作；负责奖励政策的批准工作。
第五条领导小组下设论文评选临时办公室，评选办公室由公司科协及综合管理部共同组建，负责具体的组织和论文收集，填写《年度论文申报汇总表》（见附件一）；负责按照《哈尔滨东安实业发展有限公司年度论文撰写规范》（见附件二）要求，审查申报论文的格式及字数要求等；负责评审过程记录。
第六条公司各部门负责宣传优秀论文评选活动，鼓励员工积极参与论文申报；负责对本部门员工拟定的题目进行初审；负责本部门技术论文、管理论文的收集、整理。
第七条综合管理部负责宣传优秀论文评选活动，鼓励各部门积极参与论文申报；负责优秀论文的存档、借阅；负责奖励落实及获奖者档案记录。
第三章论文评选程序及标准第八条由评审领导小组提名组成论文评审专家小组，论文评审专家小组分技术组和管理组，分别由科协工程学会和管理学会委员组成。
公司奖励细则范文
公司奖励细则范文为了激励员工的工作积极性和创造力，提高公司整体运营效率，公司特制定了以下奖励细则，以便对员工进行奖励和认可。
一、年度绩效奖励1.根据员工在一年内的工作表现和绩效评估结果，公司将设立年度绩效奖金。
具体奖金金额和发放标准将根据员工的绩效等级划分来决定。
2.绩效评估将根据员工的工作质量、工作态度、工作效率、工作创新等因素进行评估。
公司将定期进行绩效评估，一般为每年一次。
3.绩效奖励将通过现金形式发放，当年12月底之前发放。
二、优秀员工奖励1.公司将评选出一定数量的优秀员工，并给予相应的奖励和荣誉称号。
具体评选标准为：工作业绩突出、能力突出、为公司做出杰出贡献等。
2.优秀员工奖励将由公司高层领导进行评选，评选结果将在公司内部进行公示，并进行奖励仪式。
3.奖励内容包括奖金、荣誉证书、奖杯等，同时，被评选为优秀员工的员工将被提名为公司的模范员工，享有相应的福利和待遇。
三、团队贡献奖励1.团队贡献奖励旨在表彰在项目中发挥重要作用的团队，并给予相应的奖励和鼓励。
2.团队贡献奖励将由团队成员共同评选，评选结果将在公司内部进行公示，并进行奖励仪式。
3.奖励内容包括奖金、荣誉证书、奖杯等，并在公司的内部宣传平台上展示获奖团队的工作成果和项目成绩。
四、职业技能提升奖励1.公司鼓励员工积极提升自身的职业技能，对于通过相关培训和认证考试获得相应证书的员工，公司将进行奖励。
2.奖励内容包括奖金、晋升机会、职位加薪等，具体奖励标准将根据不同的证书和考试难度来决定。
3.员工将需要提供相应的证书和考试成绩作为申请奖励的依据，公司将设立相关的申请流程，由人力资源部门进行审核和认定。
五、创新奖励1.公司鼓励员工提出新的创意和创新，对于被公司采纳并实施的创意和创新，将给予相应的奖励和认可。
2.奖励内容包括奖金、奖品、荣誉证书等，并在公司内部宣传平台上展示获奖创新的成果和价值。
3.创新奖励将由公司高层领导进行评选，评选结果将在公司内部进行公示，并进行奖励仪式。
公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案
公司年终奖励评比方案（草案）第一章奖励总则第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。
第二条公司年终奖励评选活动由总经办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。
第二章奖项设置第一条奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励一)年度奖励：优秀团队奖、、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖二)月度奖励：、最佳团队业绩奖个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖第二条奖项提名标准及最终获奖数：2优秀经理人4、优秀员工奖11、服务满意奖第三章评选办法第一条评选小组的构成：总经办、总经理及各部门负责人。
第二条评选流程：（一）年度奖评选流程1、各部门于1月1日前，由部门第一负责人召集本部门人员评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。
2、所有参选人员表格上交后，1月10日前由总经办根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单。
（二）月度奖评选流程1、各部门于每月1号前，由各部门评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。
2、总经办于每月5号前根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单第三条年度奖项评选事项1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权占权重 60%2、总经理、副总经理及部门经理以上人员每人享有一票权占权重 40%3、评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效4、设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可5、票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效6、采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生奖项第四章附则第一条本制度由公司总经办起草和修订，经由公司总经理审批后发布第二条本制度自发布之日起施行第三条本制度由公司总经办负责解释第六章附录相关表格《推荐表》《优秀团队评价表》《优秀主管评价表》《优秀员工评价表》《优秀新人奖评价表》《最佳团队业绩奖评价表》《个人销售奖评价表》《员工进步奖评价表》《服务满意奖评价表》。
关于印发优秀论文奖励办法(试行)的通知
关于印发《优秀论文奖励办法（试行）》的通知公司所属各部门、各项目经理部:为调动广大科技质量人员和职工的积极性、创造性，加速我公司科技、质量管理水平的发展，最大程度地提高经济效益和社会效益，特制定本办法。
《中建八局青岛公司优秀论文奖励办法（试行）》是鼓励员工在内网《企业管理论文》进行交流的一项措施，不但激励大家勤于总结，而且鼓励各位员工积极交流学习。
现印发给你们，请认真学习领会，并根据文件精神积极参与。
二○○五年七月二十七日批准人：陈迎昌拟稿人：田宝吉中建八局青岛公司优秀论文奖励办法（试行）第一章总则第一条为推动工程建设领域的科技创新，调动广大科技质量人员和职工的积极性、创造性，加速我公司科技、质量管理水平的发展，最大程度的提高经济效益和社会效益，特制定本办法。
第二条中建八局青岛公司优秀论文奖励办法，主要用于奖励对企业管理、某项技术的探讨研究，对某项技术或某个工程的总结等方面做出贡献，并形成论文在公司网站《企业管理论文》专栏发表的个人。
同时，也是鼓励广大员工勤于总结、学习他人先进经验的一种激励措施。
第二章组织机构及评选办法第三条公司优秀论文由公司广大员工在公司网站上进行投票评选。
投票可以采用匿名的方式进行，也可以采用实名的方式进行。
为确保投票的公平、公正、真实，投票时必须在通读全文的情况下，附上对该篇论文的评价（评价应实事求是、力求准确，至少40字），否则该票不计分；同一登陆帐户重复对同一论文投票不计分。
第四条公司优秀论文奖每半年评审一次，评审时间为每年6月份和12月份。
公司科学技术委员会负责论文票数的统计（必要时对投票地有效性进行审定）、公告、争议处理及颁奖等工作；科学技术委员会办公室设在施工管理部。
第五条公司科学技术委员会将在获奖的论文中，择优推荐到《八局科技》、《施工技术》等杂志进行投稿。
在省市（含本局）级及以上等学术会议、刊物发表的论文，推荐申报局优秀论文奖。
第三章奖励评审等级和标准第五条公司优秀论文奖根据网站统计得票数的高低、对企业的贡献、产生的经济和社会效益，分设一等奖、二等奖、三等奖。
关于学术论文奖励办法的规定
关于工程部职员创新或学术论文发表的
奖励办法
创新科技和学术论文是反映公司整体水平和管理人员整体素质的重要条件之一。
为提高工程部员工业务水平及创新能力，鼓励员工在业务范围内发表相关论文或创新技术论文以提高公司整体素质，树立公司良好的外部形象，结合公司实际情况，特制定《工程部职员创新或学术论文发表的奖励办法》。
具体要求及奖励办法如下：
一、奖励范围：
工程部全体员工。
二、论文要求
以图片和文字相结合的形式阐明自己的观点或建议，同时必须满足以下至少一条要求：
1、创新科技或技术；
2、提高工作效率；
3、对设计或现场施工具有建设性意见或建议；
4、具有可操作性或可实施性；
5、可节约成本或有利于公司利益的其他意见或建议。
三、论文评审
论文完成后由工程部资料员统一上报工程部长，由副总经理、工程部长、工程部副部长组成评审小组进行评审。
四、奖励细则
本次评审设特等奖X篇，一等奖X篇，二等奖X篇，三等奖X篇。
奖金分别为特等奖0000元，一等奖0000元，二等奖0000元，三等奖0000元
XXX
2016年X月X日。
公司年度奖励方案
公司年度奖励方案
公司年度奖励方案
尊敬的员工们，
在过去的一年里，感谢大家对公司的辛勤付出和出色表现。
为了表彰和激励大家的努力，我们特别制定了公司年度奖励方案。
以下是具体细节：
1. 年度绩效奖金：
- 基于个人绩效评估结果，将发放年度绩效奖金。
评估将考虑员工在工作职责履行、工作质量、团队合作等方面的表现。
- 奖金金额将根据绩效评级划分为五个等级，分别是：优秀、良好、达标、待提高和不合格。
优秀绩效将获得最高奖金，不合格绩效将无法获得奖金。
2. 长期贡献奖：
- 针对在公司连续工作五年以上的员工，将颁发长期贡献奖。
这是对员工长期忠诚和付出的肯定和鼓励。
- 长期贡献奖将根据员工在公司的工作表现和贡献程度进行评选，并由公司高层决定颁发对象和奖金金额。
3. 创新奖：
- 鼓励员工提出创新想法和解决方案，公司将设立创新奖。
- 创新奖将由专门组成的评审团队评选，选出在创新思维、实施效果等方面表现出色的员工，并颁发奖金和荣誉证书。
4. 团队协作奖：
- 强调团队合作的重要性，公司将设立团队协作奖。
- 团队协作奖将由团队成员互相评选，选出在团队合作、协调沟通等方面表现
突出的团队，并颁发奖金和团队荣誉证书。
请注意，以上奖励方案仅为参考，具体细节和实施方式将由人力资源部门进一步制定和公布。
我们相信，这些奖励将激励大家更加努力工作，为公司的发展做出更大贡献。
再次感谢大家在过去一年里的付出和努力！祝愿大家在新的一年里取得更大的成就！
人力资源行政专家
日期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司年度优秀论文评选与奖励办法
第一章总则
第一条为提升公司员工创新意识，激励员工积极、主动开展技术创新与管理创新的工作热情，肯定员工的技术创新与管理创新成果，树立员工技术创新与管理创新典范，特制定本办法。
第二条结合公司实际情况，年度论文分为技术论文和管理论文两类。
技术论文内容可以是对与公司产品相关的新技术、新工艺进行的理论研究，能够现在或将来在公司应用；也可以是探讨新技术、新工艺、新方法如何在公司进行创新性的应用研究；也可以是对公司现有技术、工艺、方法的改善，探索技术降成本路径的研究等等
管理论文内容可以是对管理方法、工具、手段的理论研究，并探讨如何在公司创新性的应用；可以是对公司现行的管理方法进行改善，提出可行性的改善方案；也可以针对某一项目、过程、模块、目标进行管理方式探讨，形成可行性的管理方案等等。
第三条本办法适用于公司年度优秀论文评选工作。
第二章职责划分
第四条公司成立年度优秀论文评审领导小组，组长由总工程师兼任，副组长由公司科协主席兼任，小组成员由公
司副总及科协常务委员组成。
领导小组负责制定公司年度优秀论文评选方案；负责年度论文评选的组织工作；负责年度优秀论文的终审工作；负责奖励政策的批准工作。
第五条领导小组下设论文评选临时办公室，评选办公室由公司科协及综合管理部共同组建，负责具体的组织和论文收集，填写《年度论文申报汇总表》（见附件一）；负责按照《哈尔滨东安实业发展有限公司年度论文撰写规范》（见附件二）要求，审查申报论文的格式及字数要求等；负责评审过程记录。
第六条公司各部门负责宣传优秀论文评选活动，鼓励员工积极参与论文申报；负责对本部门员工拟定的题目进行初审；负责本部门技术论文、管理论文的收集、整理。
第七条综合管理部负责宣传优秀论文评选活动，鼓励各部门积极参与论文申报；负责优秀论文的存档、借阅；负责奖励落实及获奖者档案记录。
第三章论文评选程序及标准
第八条由评审领导小组提名组成论文评审专家小组，论文评审专家小组分技术组和管理组，分别由科协工程学会和管理学会委员组成。
第九条论文的评审采用打分的方式，由文审(占70%)和答辩(占30%)两部分组成。
文审分数为75分及以上的论文参加答辩，低于75的不参加答辩；
第十条论文文审工作程序
一、论文评选办公室完成论文的收集整理及格式、字数
等初审工作，并将待评论文封面去掉后分发给各评审专家小组组长，由组长组织安排各评委进行论文文审。
二、专家小组评委对被评审论文在创新性、应用性、真实性以及语言文字水平等方面进行充分讨论、评审，并按照论文评审标准在《论文文审评分表》（见附件三）上各自打分。
三、打分后工作人员将《论文评审评分表》收回汇总，计算出所有评委给出分数的平均分数即为论文文审得分。
说明：论文评审总分为每个评审项目得分之和。
第十二条 论文答辩工作程序
一、答辩前一天，由组长根据论文内容确定主答评委。
二、主答评委负责研究被评论文内容并根据论文内容草拟答辩题，经评审小组讨论后确定。
答辩题目要求：
1.
答辩题目共分5个，其中与论文有关的专业性问题不少于3个。
2.答辩题目要有一定内涵，能够在一定程度上反应被评审人的专业理论水平和实际业务能力。
三、答辩前主答评委将答辩题目交给工作人员，由工作人员提前一天传递给被评审人做准备。
四、答辩时间为20分钟。
答辩时首先由被评审人进行论文自述，时限5分钟。
五、被评审人自述后主答评委提问，被评审人逐一回答。
六、其他评委提问(如有问题)，被评审人逐一回答。
七、主答评委对被评审人的答辩情况进行点评。
各评委根据答辩情况在《论文答辩评分表》上分问题项打分，每道答辩题满分为20分，汇总后计算出各项平均分数之和即为该论文的答辩综合得分。
现场答辩全过程由评选办公室工作人员负责记录（表样见附件五）。
第四章排名与奖项设置
第十四条论文评选分为一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖四类。
论文经文审与答辩评为优秀（85分及以上）的为一等奖，评为良好（75分及以上）的为二等奖，文审项目中有一项为良好及以上的为三等奖，其余为鼓励奖。
对于一等奖成果突出的可推荐公司特别奖。
第十五条答辩完成后，论文评选办公室将所有参评论文的文审分数与答辩分数加权汇总，并依分数排名定级。
报评审小组组长，由评审小组组长签字确认。
第十六条对所有奖励实行精神奖励与物质奖励相结合的方式。
物质奖励由公司年度优秀论文评审领导小组确定奖励形式和额度，由综合管理部负责落实并发放。
二等奖及以上的精神奖励以荣誉证书形式进行，由综合管理部负责确定荣誉证书形式、规格，并定制；
第十七条连续三年论文被评为优秀的员工，自动获得公司创新奖，公司发放一次性特殊奖励及相应的荣誉证书，具体奖励形式和奖励额度由公司年度优秀论文评审小组确定，由综合管理部负责奖励落实。
第十八条获奖论文及评选结果由论文评选办公室整理后交综合管理部装入个人档案，作为今后任用及薪资调整的重要条件。
第五章附则
第十九条本制度由公司科协负责解释；
第二十条本制度自2012年10月25日起执行。
附件：
附件一：《年度论文申报汇总表》
附件二：《公司年度论文排版规范》
附件三：《论文文审评分表》
附件四：《现场答辩打分表》
附件五：《现场答辩记录表》
有限公司
二○一二年月。