汽车美容店长副店长选拔管理规定
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4.7.2 副店长岗位经竞聘成功，由权责主管正式任命。
4.8 解聘（适用以下条款之一）
4.来自百度文库.1 总店店长解聘条件：
A、严重违反公司规章制度者；
B、店面因各种原因停止经营；
C、原聘用合同到期，不再续聘者；
D、自动离职者；
E、不能完成当年年度公司考核指标（含总店和分店）者。
4.8.2 店长解聘条件：
A、严重违反公司规章制度者；
4.4.2有一定的组织、协调、沟通、领导能力。
4.4.3具有较高的综合素质，掌握与美容业务有关的各种知识与技能。
4.4.4熟知公司各项制度。
4.4.5会使用互联网。
4.4.6良好的团队协作精神，为人勤劳朴实、品行端正。
4.5 养护（销售）副店长选拔条件：
4.5.1汽车养护维修专业毕业，有1年以上汽车养护工作经验，具备C牌驾照，在本公司担任0.5年以上养护组组长；或具备营销管理能力，熟悉养护业务，在本公司担任0.5年以上组长职务。
1目的
建立员工升迁渠道，促进店面管理人员合理流通，提高人才利用率。
2适用范围
适用于本公司直营店与加盟店全体员工。
3职责
3.1董事长：负责组织总店店长、店长的评审和任命。
3.2总经理：负责组织副店长的评审和任命。
3.3副总经理：负责竞聘岗位的选拔组织工作。
4作业说明
4.1 竞聘选拔原则：
4.1.1 店面出现副店长以上管理职位空缺时，公司将向所有店面符合资格的员工公开选拔。
B、得分公式：竞聘者得分=评委评分总和／评委总人数
4.6.2.4 最终得分评分
A、书面考（百分制）占50%，面试考（十分制）占50%。
B、得分公式：竞聘者得分=书面考得分/10×0.5+面试考得分×0.5。
4.7 辅导期与任命：
4.7.1 总店店长、店长岗位经竞聘成功，当选人员即进入竞聘岗位的3~6个月的辅导期。完成公司制度培训、店面团队的招聘、店面组织架构的建设等工作。期满，经评审委员会评审合格后，由权责主管正式任命。
4.5.2有较强的组织、协调、沟通、领导能力。
4.5.3具有较高的综合素质，掌握与养护、销售业务有关的各种知识，熟悉店面设备的保养和维护。
4.5.4熟知公司各项制度。
4.5.5会使用互联网。
4.5.6良好的团队协作精神，为人勤劳朴实、品行端正。
4.6 竞聘选拔方法
公司将成立评审小组，在资历、能力等各方面对员工进行评审，并结合店面所缺职位的具体情况择优录取。如果竞聘人中没有符合资格的人选时，评审委员小组可以决定职位暂时空缺。
4.1.4 店面必须支持符合条件的员工参加选拔，不得阻拦员工升迁调动。
4.2总店店长选拔条件：
4.2.1在店长岗位连续工作满1.5年以上。
4.2.2成功经营所在店面并收回所在店面的全部投资。
4.2.3 成功在自己管理的店面内培养产生分店店长并建立相应的管理团队。
4.3店长选拔条件：
4.3.1在副店长岗位连续工作满0.5年以上，具备C牌驾照。
4.1.2符合条件的员工采用自愿申请的原则。填写《竞聘申请表》及附一篇不少于300字的文章,题目是：《如果我是副店长》、《如果我是店长》或《如果我是总店店长》。
4.1.3分店店长原则上在原有店面内部竞聘产生。副店长选拔原则上由公司所有店面内部产生,公司外属特别突出的人才经权责主管考查后，可参加竞聘。
4.3.2有较强的组织、协调、沟通、领导能力，店面经营管理能力。
3.3.3具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识和公司各项制度。
4.3.4会使用互联网和办公软件、熟练使用收银系统。
4.3.5良好的团队协作精神，为人勤劳朴实、品行端正。
4.4美容副店长选拔条件：
4.4.1有1年以上汽车美容工作经验，具备C牌驾照，在本公司担任0.5年以上美容组组长。
B、店面因各种原因停止经营；
C、原聘用合同到期，不再续聘者；
D、自动离职者；
E、不能完成当年年度公司考核指标者。
4.8.3 副店长解聘条件：
A、严重违反公司规章制度者；
B、店面因各种原因停止经营；
C、自动离职者；
D、当店长认为副店长未能胜任岗位职责，向总部提出解聘要求，经总部研究同意者。
5记录保存
本规定中所涉及的记录须妥善保存，以便查询。
6附表
竞聘申请表
7 解释、实施与修订
7.1本规定解释权归总部。
7.2本规定呈请董事长、总经理核准后，发布实施，修订亦同。
4.6.1评审委员
董事会成员、总部经营层成员、总店店长或聘用店面店长。
4.6.2评选方式
4.6.2.1采用模拟店面经营管理中出现的案例，考评竞聘者的综合能力。考试题目由总部拟定。
4.6.2.2考试安排：
考核分书面考（百分制）与面试考（十分制）两部份。
4.6.2.3 面试考评分
A、每位评委打分满分为10分；
4.8 解聘（适用以下条款之一）
4.来自百度文库.1 总店店长解聘条件：
A、严重违反公司规章制度者；
B、店面因各种原因停止经营；
C、原聘用合同到期，不再续聘者；
D、自动离职者；
E、不能完成当年年度公司考核指标（含总店和分店）者。
4.8.2 店长解聘条件：
A、严重违反公司规章制度者；
4.4.2有一定的组织、协调、沟通、领导能力。
4.4.3具有较高的综合素质，掌握与美容业务有关的各种知识与技能。
4.4.4熟知公司各项制度。
4.4.5会使用互联网。
4.4.6良好的团队协作精神，为人勤劳朴实、品行端正。
4.5 养护（销售）副店长选拔条件：
4.5.1汽车养护维修专业毕业，有1年以上汽车养护工作经验，具备C牌驾照，在本公司担任0.5年以上养护组组长；或具备营销管理能力，熟悉养护业务，在本公司担任0.5年以上组长职务。
1目的
建立员工升迁渠道，促进店面管理人员合理流通，提高人才利用率。
2适用范围
适用于本公司直营店与加盟店全体员工。
3职责
3.1董事长：负责组织总店店长、店长的评审和任命。
3.2总经理：负责组织副店长的评审和任命。
3.3副总经理：负责竞聘岗位的选拔组织工作。
4作业说明
4.1 竞聘选拔原则：
4.1.1 店面出现副店长以上管理职位空缺时，公司将向所有店面符合资格的员工公开选拔。
B、得分公式：竞聘者得分=评委评分总和／评委总人数
4.6.2.4 最终得分评分
A、书面考（百分制）占50%，面试考（十分制）占50%。
B、得分公式：竞聘者得分=书面考得分/10×0.5+面试考得分×0.5。
4.7 辅导期与任命：
4.7.1 总店店长、店长岗位经竞聘成功，当选人员即进入竞聘岗位的3~6个月的辅导期。完成公司制度培训、店面团队的招聘、店面组织架构的建设等工作。期满，经评审委员会评审合格后，由权责主管正式任命。
4.5.2有较强的组织、协调、沟通、领导能力。
4.5.3具有较高的综合素质，掌握与养护、销售业务有关的各种知识，熟悉店面设备的保养和维护。
4.5.4熟知公司各项制度。
4.5.5会使用互联网。
4.5.6良好的团队协作精神，为人勤劳朴实、品行端正。
4.6 竞聘选拔方法
公司将成立评审小组，在资历、能力等各方面对员工进行评审，并结合店面所缺职位的具体情况择优录取。如果竞聘人中没有符合资格的人选时，评审委员小组可以决定职位暂时空缺。
4.1.4 店面必须支持符合条件的员工参加选拔，不得阻拦员工升迁调动。
4.2总店店长选拔条件：
4.2.1在店长岗位连续工作满1.5年以上。
4.2.2成功经营所在店面并收回所在店面的全部投资。
4.2.3 成功在自己管理的店面内培养产生分店店长并建立相应的管理团队。
4.3店长选拔条件：
4.3.1在副店长岗位连续工作满0.5年以上，具备C牌驾照。
4.1.2符合条件的员工采用自愿申请的原则。填写《竞聘申请表》及附一篇不少于300字的文章,题目是：《如果我是副店长》、《如果我是店长》或《如果我是总店店长》。
4.1.3分店店长原则上在原有店面内部竞聘产生。副店长选拔原则上由公司所有店面内部产生,公司外属特别突出的人才经权责主管考查后，可参加竞聘。
4.3.2有较强的组织、协调、沟通、领导能力，店面经营管理能力。
3.3.3具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识和公司各项制度。
4.3.4会使用互联网和办公软件、熟练使用收银系统。
4.3.5良好的团队协作精神，为人勤劳朴实、品行端正。
4.4美容副店长选拔条件：
4.4.1有1年以上汽车美容工作经验，具备C牌驾照，在本公司担任0.5年以上美容组组长。
B、店面因各种原因停止经营；
C、原聘用合同到期，不再续聘者；
D、自动离职者；
E、不能完成当年年度公司考核指标者。
4.8.3 副店长解聘条件：
A、严重违反公司规章制度者；
B、店面因各种原因停止经营；
C、自动离职者；
D、当店长认为副店长未能胜任岗位职责，向总部提出解聘要求，经总部研究同意者。
5记录保存
本规定中所涉及的记录须妥善保存，以便查询。
6附表
竞聘申请表
7 解释、实施与修订
7.1本规定解释权归总部。
7.2本规定呈请董事长、总经理核准后，发布实施，修订亦同。
4.6.1评审委员
董事会成员、总部经营层成员、总店店长或聘用店面店长。
4.6.2评选方式
4.6.2.1采用模拟店面经营管理中出现的案例，考评竞聘者的综合能力。考试题目由总部拟定。
4.6.2.2考试安排：
考核分书面考（百分制）与面试考（十分制）两部份。
4.6.2.3 面试考评分
A、每位评委打分满分为10分；