知名品牌市场营销经典案例汇编20
品牌营销成功典型案例
品牌营销成功典型案例
1.苹果公司：苹果公司是一个成功的品牌营销案例。
它的产品设计简洁、功能强大，拥有高品质的用户体验。
苹果公司在市场推广上注重创新和差异化，通过独特的广告宣传和产品发布会等活动吸引了大量的关注和媒体报道。
2.可口可乐公司：可口可乐公司是全球饮料业的领导者之一，它的品牌营销非常成功。
作为一家经典的品牌，可口可乐注重建立情感连接和消费者的品牌忠诚度。
公司通过在全球范围内的广告宣传、赞助体育赛事和社会活动等方式，成功传达了其品牌价值观和形象。
3.耐克公司：耐克公司是运动鞋和运动装备领域的领导品牌，其品牌营销非常成功。
耐克注重与顶级运动员和运动团队的合作，通过赞助体育明星和参与大型体育赛事等活动，成功树立了高品质和创新的品牌形象。
此外，耐克还通过与流行文化的结合，吸引了广大年轻消费者的关注。
4.亚马逊公司：亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其品牌营销也极为成功。
亚马逊致力于提供丰富的产品种类和优质的客户服务，在市场营销上强调了便利性和快速配送等竞争优势。
此外，亚马逊还通过建立会员计划、推出独家产品和参与大型促销活动等方式，吸引了大量的消费者。
这些品牌营销成功的典型案例表明，一个成功的品牌营销需要创新和差异化的市场推广策略，注重品牌形象和消费者体验，并与流行文化和社会事件等紧密结合。
市场营销成功案例
市场营销成功案例市场营销是企业推广和销售产品或服务的过程，成功的市场营销案例不仅能够带来商业成功，还能为其他企业提供宝贵的经验和灵感。
以下是几个具有代表性的市场营销成功案例，它们展示了创新思维、市场洞察力和有效执行的重要性。
1. 苹果公司iPhone的成功苹果公司的iPhone是市场营销界的经典案例之一。
苹果公司通过推出创新的触屏智能手机，打破了传统手机设计的桎梏，引领了智能手机革命。
苹果公司重点关注消费者体验，通过简单直观的用户界面、高品质的材料和卓越的设计，吸引了大量忠实用户。
此外，苹果还采取了限量供应和独特的营销活动，如发布会等，进一步增加了消费者对iPhone的渴望和认同感。
2. 可口可乐的品牌推广可口可乐是全球最著名的饮料品牌之一，其市场营销手法也是备受赞誉。
可口可乐通过推出具有广告特色的宣传活动，如“百事和可口可乐之战”的广告、世界杯足球赛的赞助等，成功地传递了品牌形象和价值观。
此外，可口可乐还特别重视与社交媒体的互动，积极参与用户生成的内容，从而增加了品牌与消费者之间的联系。
3. Airbnb的社区营销作为一家在线平台，Airbnb通过社区营销赢得了全球用户的青睐。
Airbnb鼓励其用户成为房东，将自己的住处出租给旅行者，从而为用户创造了额外的收入来源。
Airbnb通过与当地社区和房东的密切合作，并且定期举办社区活动，建立了强大的用户社群和品牌忠诚度。
此外，Airbnb还采取了个性化的营销手法，根据用户的喜好和旅行方式向他们推荐特色住宿体验，进一步提升了用户的参与度和满意度。
4. 谷歌的搜索引擎市场份额增长谷歌是全球最流行的搜索引擎之一，其市场营销策略是其成功的关键之一。
谷歌通过提供准确、高效和用户友好的搜索结果，成功吸引了大量的用户。
谷歌还将其搜索引擎与其他产品和服务相结合，如Gmail、Google地图等，形成了一个生态系统。
此外，谷歌还在全球范围内展开广告推广，与不同的合作伙伴和广告商合作，将广告与用户的搜索行为相匹配，实现更精准的广告投放。
10个经典的市场营销案例
案例1 海尔的市场营销战略海尔的前身是一家生产普通家电产品，濒临倒闭的集体小厂。
1985年，成立海尔股份有限公司，引进德国先进技术和设备，生产电冰箱产品。
经过十几年的艰苦奋斗，现己发展成以家电为主导产业，涉及房地产开发、商贸金融等多领域的集团公司。
15年来，海尔的平均增长速度达到81.6%。
1999年海尔实现国内外营业额268亿元，其中工业销售收入215亿元，出口创汇1.38亿美元。
1999年12月7日，英国《金融时报》公布全世界最受尊重的企业排名，海尔成为中国唯一入选企业。
一、向多元化家电产品扩张海尔集团认为名牌永远是动态的，要保持名牌永久的生命力，就要不断地开发新产品，不断创新。
一个品种就是一个市场，忘掉海尔一个品种就会丧失一片市场，一片消费群体。
于是海尔集团利用海尔品牌效应，先后开发了与冰箱相关系数高、技术市场相关性大的其他“海尔”家电产品，如空调器、洗衣机、热水器等家电产品，同时还向黑色家电领域进军，生产数字化彩色电视机。
利用消费者对品牌的信任，使产品迅速进入市场。
目前，海尔拥有13大门类6000余种规格的名牌产品群。
二、细分市场，差异性营销策略海尔集团根据市场细分原则，在选定产品市场的范围内，确定顾客的需求，有针对性地研制开发了多品种、多规格的家电产品，以满足不同层次消费者的需求。
如，海尔洗衣机是我国洗衣机行业跨度最大、规格最全、品种最多的产品。
根据消费者的有效需求，海尔集团开发了“小小王子”伴侣全冷冻小冰箱，解决了消费者的实际需求，产品一上市便脱销。
宽电压冰箱新品种的问世，打开了广阔的农村市场，在西北市场上被富裕起来的农民抢购一空。
三、采用迎头市场定位策略海尔集团市场竞争的原则是不首先在量上争第一，而是在质上争第一，依靠高科技推出新产品。
它所涉足的除冰箱外的其他产品均起步较晚，这些产品的市场竞争激烈。
但海尔集团经过认真的市场调查，清醒地估计自己的实力后，认为可以进入这些产品市场中参与竞争。
知名品牌市场营销经典案例汇编(21个doc)2
知名品牌市场营销经典案例汇编(21个doc)2GC营销挑战4P、4C、IMC一．GC导入营销理论作为对营销经验的提炼与总结，代表了一个时代营销的观点和趋势，同时也指导着商业活动的开展，目前最知名的营销理论是4P、4C、IMC。
4P营销理论站在企业的角度来思考问题，4C营销理论站在客户的角度来思考问题，IMC整合营销理论站在宣传的角度来思考问题。
这些理论曾获得商业人士的无上青睐，一度成为指导他们行为的圭臬。
但时代在变，企业的发展如果要像奥林匹克精神所追求的“更高，更快，更强”一样，那么指导企业行动的营销理论也要因时而动。
上述理论考虑的都只是企业应该注重哪一方面的投入与建设，其最终目的是促使企业从事有效的商业活动，从而使企业更有竞争力，但是没有侧重从企业整体运作的角度看待问题，更没有侧重从营销的核心目的去分析问题。
当前，营销的环节日益复杂，营销的成本逐渐增加，此刻，企业唯有时时进行有效的商业活动，提高整体运作的效率，才能保证有足够的竞争力。
什么是有效的商业活动，这要从市场营销的本质中寻找答案；营销是一系列动态过程的组合，其核心目的是如何快速实现产品被消费并从中获得利益，而4P营销和4C营销都是对营销过程中重点元素的静态描述，没有从营销核心目的的角度出发将其表串成动态的过程。
整合营销侧重的是营销过程中宣传的策略，它只是说明了一种充分利用资源的方法，而这种方法在管理制度比较完善的企业是随处可见的。
因此当前的营销活动，特别是中国市场上的营销活动，需要有切合实际的理论作为指导。
中国营销环境的复杂程度足以让境外营销专家裹足不前，但是在国内，依然有一群人勇敢的走了出来，用辛酸的失败和悲怆的地胜利来编写中国的营销理论，他们也最终成为营销界的中流砥柱。
从最初靠三板斧(产品、广告、促销)闯市场，到今天深入吸收、结合4P、4C和IMC理论来武装自己，日益走出了一条较为清晰的有中国特色的营销之路，即沿着营销的核心步骤——从产品到终端再到客户的“疯狂”争夺，结合中国的市场现状与竞争态势，笔者将其成归结为GC营销理论。
品牌营销成功的案例
品牌营销成功的案例一、目标市场定位成功案例：苹果公司苹果公司始终坚持其高端、时尚、创新的市场定位，每一款产品都力求完美，以高品质、高档次的形象深入人心。
其目标市场主要针对追求高品质生活的消费者，通过提供具有科技感和时尚感的产品，满足了消费者对于个性化和品质生活的追求。
二、产品差异化成功案例：星巴克咖啡星巴克咖啡以其独特的口味、优质的服务和独特的咖啡文化，实现了产品差异化。
星巴克注重咖啡的品质和口感，通过持续创新和改良，推出了一系列特色咖啡饮品，满足了消费者的不同口味需求。
同时，星巴克还注重服务质量和咖啡文化的传播，通过营造温馨舒适的消费环境，吸引了大量忠实顾客。
三、品牌形象塑造成功案例：可口可乐可口可乐以红色和白色作为品牌的主色调，并通过广告宣传将欢乐、活力、健康的品牌形象传递给消费者。
可口可乐的成功在于将品牌形象与消费者情感紧密相连，通过传递积极向上的品牌价值，获得了消费者的认同和喜爱。
四、营销渠道拓展成功案例：小米科技小米科技以线上销售为主，通过电商平台和社交媒体等渠道拓展市场。
小米注重线上营销策略的制定和执行，通过饥饿营销、线上推广等方式，提高了品牌的知名度和销售量。
同时，小米也注重线下渠道的拓展，通过开设实体店等方式提高品牌覆盖面。
五、促销策略制定成功案例：宝洁公司宝洁公司采用多种促销策略，如捆绑销售、赠品促销等，以吸引消费者购买产品。
同时，宝洁还注重促销活动的创意性和针对性，根据不同市场的特点制定相应的促销策略，以提高销售量和市场份额。
六、客户关系管理成功案例：亚马逊在线零售亚马逊在线零售通过建立完善的客户关系管理系统，提高了客户满意度和忠诚度。
亚马逊注重收集和分析客户数据，了解客户需求和购买习惯，以便为客户提供更加个性化的服务和产品推荐。
同时，亚马逊还注重售后服务的提供和客户反馈的收集和处理，及时解决客户问题和改进产品和服务质量。
七、数字营销推广成功案例：麦当劳麦当劳采用数字营销推广方式，通过社交媒体、移动应用、虚拟现实等技术手段提高品牌知名度和销售额。
市场营销的经典例子
市场营销的经典例子
以下是 6 条关于市场营销的经典例子：
1. 可口可乐，那可真是个传奇！他们通过极具创意的广告营销，把自己的产品和快乐、活力紧紧联系在一起。
你看每年的圣诞广告，多温馨多感人啊，这就像给消费者心里种下了一颗温暖的种子，让大家在选择饮料的时候自然而然就想到了可口可乐，这招太绝了吧！
2. 苹果公司啊，简直厉害得不要不要的！他们的产品发布会简直就是一场盛宴，让全世界的人都为之疯狂。
乔布斯在台上的演讲，那激情澎湃的样子，就好像在告诉你，不拥有苹果的产品你就 out 了，这和那些平淡无奇的发布会相比，是不是高明了好多倍呢！
3. 海底捞，哇塞，那服务简直逆天啦！他们怎么做到的呢？在那里吃饭，感觉自己像皇帝一样被伺候着，给你美甲、给你擦鞋，这哪里是吃饭啊，分明是享受啊。
这不就跟其他火锅店一下子拉开了差距嘛，大家肯定更愿意去享受这样的服务呀，营销做得太妙啦！
4. 小米一开始就走亲民路线，把高性价比这个概念深深植入消费者心里。
他们和粉丝互动频繁，倾听粉丝的声音，这就像交朋友一样，多贴心啊！你说这样的品牌能不火吗？
5. 杜蕾斯的营销，那叫一个巧妙啊！各种蹭热点的创意文案，让人看了既好笑又印象深刻。
就好比世界杯的时候他们的文案，简直是神来之笔，一下子就抓住了大家的眼球，这手段多高明啊！
6. 星巴克，总是营造出一种高大上的氛围。
它可不只是卖咖啡，还卖那种小资的生活情调。
人们走进星巴克，就仿佛进入了一个时尚又舒适的空间。
这就像一个魔法屋，吸引着大家去一探究竟，厉害吧！
我觉得这些成功的市场营销例子都有一个共同点，那就是懂得抓住消费者的心，满足他们的需求和情感。
只有这样，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出！。
各著名公司之市场营销案例
各著名公司之市场营销案例1. Apple公司市场营销案例：Apple公司在市场营销方面有着独特的策略，通过创新的产品设计、华丽的宣传活动和独特的品牌定位赢得了消费者的喜爱。
他们在宣传活动中注重创新和差异化，通过精心设计的广告和引人注目的宣传图片，展示了他们的产品的独特之处。
这种创新和差异化的营销策略使得Apple公司的产品成为一种时尚、高端的象征，吸引了一大批忠实的消费者。
另外，Apple公司还注重与消费者的互动。
他们在社交媒体上与消费者交流，回答他们的疑问和提供技术支持，增强了消费者的满意度和忠诚度。
他们还鼓励消费者分享自己使用Apple产品的体验，通过这种方式，将用户的满意度传播给更多的潜在消费者。
2. Coca-Cola公司市场营销案例：Coca-Cola公司是全球知名的饮料品牌，他们的市场营销案例也非常成功。
一些成功的策略包括：首先，他们在广告宣传方面投资巨大，使用吸引人的广告和引人注目的活动来吸引消费者。
他们的广告主题包括友谊、快乐和团队合作，这些主题与他们的产品形象相契合，也符合大众的情感需求。
其次，Coca-Cola公司注重与活动和赛事的合作。
他们赞助一些大型的体育赛事和音乐节，通过这些合作，提高了品牌的知名度和影响力。
此外，Coca-Cola还注重与消费者的互动。
他们通过社交媒体和网站与消费者交流，听取消费者的意见和反馈，并及时调整产品和营销策略，以满足消费者的需求。
3. Nike公司市场营销案例：Nike公司是运动鞋和服装市场的领导者，他们在市场营销方面的成功也非常引人注目。
首先，他们注重与顶级运动员的合作。
他们赞助了世界上许多著名运动员，如迈克尔·乔丹和莱昂纳多·迪卡普里奥。
通过与这些顶级运动员的合作，他们与他们的品牌形象紧密联系在一起，赢得了消费者的认可。
另外，他们的广告宣传也非常成功。
他们的广告主题强调努力、奋斗和突破自我，激励消费者追求更高的目标和发挥自己的潜力。
市场营销成功案例汇编
市场营销成功案例汇编引言在竞争激烈的市场环境下，市场营销扮演着企业取得成功的关键角色。
市场营销的目标是通过各种策略和手段提高销售额、增加市场份额、提升品牌知名度和影响力，进而实现企业的长期发展和可持续竞争优势。
本文将罗列整理几个市场营销领域中的成功案例，以供读者参考和借鉴。
案例一：可口可乐可口可乐是全球知名的饮料品牌，其成功的市场营销案例值得学习和借鉴。
可口可乐经过多年的努力和持续投资，建立起了强大的品牌形象和市场地位。
以下是可口可乐的几个成功市场营销案例：1.品牌定位：可口可乐在市场营销中注重品牌定位的重要性，通过大规模广告宣传和赞助活动，成功地将可口可乐定位为年轻、时尚、活力的饮料品牌。
2.线下推广：可口可乐在市场营销中充分利用线下推广，例如与餐厅、影院等合作，推出联合促销活动，提高产品受众群体的曝光率和购买欲望。
3.社交媒体营销：可口可乐善于利用社交媒体平台进行品牌推广和市场营销。
通过在社交媒体上发布有趣的内容、与消费者互动和参与公益活动，可口可乐成功地提高了品牌的知名度和用户忠诚度。
案例二：苹果苹果是全球领先的科技公司，其市场营销策略在业界备受赞誉。
苹果的成功市场营销案例体现在以下几个方面：1.创新产品发布：苹果在市场营销中注重产品创新和发布的时机。
每次新产品发布都伴随着大规模的宣传活动和媒体报道，成功地吸引了消费者的兴趣和购买欲望。
2.品牌塑造：苹果通过不断强调自己与其他品牌的差异和独特性，成功地塑造了自己的品牌形象。
苹果的产品被视为高端、时尚和创新的象征，为其品牌形象和市场份额的提升做出了巨大贡献。
3.独特的营销活动：苹果善于利用独特的营销活动来吸引消费者的注意力和参与度。
例如，苹果在全球范围内举办的“Today at Apple”活动，为用户提供学习和创作的机会，成功地提升了用户的忠诚度和品牌认同感。
案例三：小米小米是中国知名的科技公司，其市场营销策略备受瞩目。
以下是小米的几个成功市场营销案例：1.用户参与：小米注重用户参与的重要性，在市场营销中通过各种方式鼓励用户参与产品设计、新品体验和市场推广活动，成功地提高了用户对品牌的认同感和忠诚度。
10个经典的市场营销案例
案例1 海尔的市场营销战略海尔的前身是一家生产普通家电产品，濒临倒闭的集体小厂。
1985年，成立海尔股份有限公司，引进德国先进技术和设备，生产电冰箱产品。
经过十几年的艰苦奋斗，现己发展成以家电为主导产业，涉及房地产开发、商贸金融等多领域的集团公司。
15年来，海尔的平均增长速度达到81.6%。
1999年海尔实现国内外营业额268亿元，其中工业销售收入215亿元，出口创汇1.38亿美元。
1999年12月7日，英国《金融时报》公布全世界最受尊重的企业排名，海尔成为中国唯一入选企业。
一、向多元化家电产品扩张海尔集团认为名牌永远是动态的，要保持名牌永久的生命力，就要不断地开发新产品，不断创新。
一个品种就是一个市场，忘掉海尔一个品种就会丧失一片市场，一片消费群体。
于是海尔集团利用海尔品牌效应，先后开发了与冰箱相关系数高、技术市场相关性大的其他“海尔”家电产品，如空调器、洗衣机、热水器等家电产品，同时还向黑色家电领域进军，生产数字化彩色电视机。
利用消费者对品牌的信任，使产品迅速进入市场。
目前，海尔拥有13大门类6000余种规格的名牌产品群。
二、细分市场，差异性营销策略海尔集团根据市场细分原则，在选定产品市场的范围内，确定顾客的需求，有针对性地研制开发了多品种、多规格的家电产品，以满足不同层次消费者的需求。
如，海尔洗衣机是我国洗衣机行业跨度最大、规格最全、品种最多的产品。
根据消费者的有效需求，海尔集团开发了“小小王子”伴侣全冷冻小冰箱，解决了消费者的实际需求，产品一上市便脱销。
宽电压冰箱新品种的问世，打开了广阔的农村市场，在西北市场上被富裕起来的农民抢购一空。
三、采用迎头市场定位策略海尔集团市场竞争的原则是不首先在量上争第一，而是在质上争第一，依靠高科技推出新产品。
它所涉足的除冰箱外的其他产品均起步较晚，这些产品的市场竞争激烈。
但海尔集团经过认真的市场调查，清醒地估计自己的实力后，认为可以进入这些产品市场中参与竞争。
营销的典型案例
营销的典型案例有：
1.江小白：江小白是近年来白酒市场上的一个黑马，以其独特的营销策略和创意文案赢得了消费者
的青睐。
江小白的营销策略包括精准定位、创意包装、社交媒体营销、线上线下的互动营销等。
通过这些策略，江小白成功地吸引了年轻消费者，成为了一个备受关注的市场成功案例。
2.瑞幸咖啡：瑞幸咖啡是中国本土咖啡品牌，其营销策略主要包括低价促销、快速扩张、线上点单、
免费赠品等。
通过这些策略，瑞幸咖啡成功地吸引了大量消费者，并成为了中国咖啡市场的一匹黑马。
3.美团外卖：美团外卖是中国本土的在线外卖平台，其营销策略主要包括低价促销、用户画像分析、
个性化推荐等。
通过这些策略，美团外卖成功地吸引了大量消费者，并成为了中国在线外卖市场的主要玩
家之一。
4.特斯拉汽车：特斯拉汽车是电动汽车领域的领头羊，其营销策略主要包括产品创新、品牌形象塑
造、体验式营销等。
通过这些策略，特斯拉汽车成功地吸引了大量消费者，并成为了电动汽车市场的领导
者之一。
5.喜茶：喜茶是一家以茶饮为主打的餐饮品牌，其营销策略主要包括创意饮品、品质保证、体验式
营销等。
通过这些策略，喜茶成功地吸引了大量消费者，并成为了茶饮市场的一匹黑马。
以上案例仅供参考，如需了解更多信息，请查阅相关企业官网或咨询专业人士。
现代营销策略的20个成功实践案例
现代营销策略的20个成功实践案例在当今竞争激烈的市场环境中，营销策略的重要性不言而喻。
成功的营销策略可以帮助企业在竞争中脱颖而出，赢得市场份额和消费者的信任。
下面将介绍20个成功的营销实践案例，以供借鉴。
1.微软的“妈妈作出的决定”广告这个广告讲述了一个母亲为了儿子的学习而换了电脑系统的故事。
这个广告利用了人们对于母爱的共鸣，成功地吸引了消费者的关注。
2.可口可乐的“名字之夏”活动可口可乐在夏季推出了一系列个性化瓶身，可以让顾客写上自己的名字，并在社交媒体上分享照片。
这个活动成功地抓住了消费者的需求，增加了品牌的参与度和关注度。
3.耐克的“初生之犬”广告这个广告以一只小狗为主角，描绘了它在长大过程中所经历的体育活动和挑战。
这个广告利用了人们对于成长和过程的关注，成功地为品牌加分。
4.赛百味的“为你制作”的个性化点心赛百味在新加坡推出了一系列“为你制作”的个性化点心，可以根据消费者的口味和喜好定制。
这个营销策略成功地满足了消费者的实际需求，增加了品牌的认可度和忠诚度。
5.沃尔玛的“低价保障”政策沃尔玛一直坚持推行“低价保障”政策，确保消费者在这里购买到最便宜的商品。
这个策略措施从根本上赢得了消费者的信任和忠诚度。
6.亚马逊的“买一送一”促销亚马逊推出了一系列“买一送一”促销活动，成功地吸引了消费者的眼球。
这个营销策略增加了亚马逊的销售量和品牌参与度。
7.爱马仕的“方法传承”系列广告爱马仕在推出一系列广告，以传统手工艺和制作技术为主题，成功地表现了品牌所追求的高品质和精细制作。
这个营销策略为品牌增加了高端形象和忠诚度。
8.星巴克的“星巴克红杯节”活动每年圣诞节期间，星巴克都会推出一组限量版“红杯”，表现出品牌的高度活动性和创造性。
这个营销策略增加了品牌的市场参与度和关注度。
9.苹果的“设计精髓”宣传苹果一直以来注重产品设计和制造工艺的完美性，不断完善自己的产品线。
这个营销策略增加了苹果品牌的高端形象和品质评价。
知名品牌市场营销经典案例汇编(21个doc)
知名品牌市场营销经典案例汇编(21个doc)2002年十大营销创新案例本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。
作者曾作为策划人，服务于消费品品牌。
本排行榜试图从策划人立场出发，排除企业和产品的影响力，而只关注营销的创新程度和营销的实效。
作者希望通过本文，将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者，并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神；同时也试图通过排行榜告诉企业家，中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会。
中国并不是“过剩经济”，所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争的表现。
笔者选择营销案例的标准如下：1．只关注营销创新程度，不关注企业和产品的影响力。
只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻的创新能力，即可入选；2．产品创新。
入选产品，必须在产品概念研发上，表现出某种程度的创新能力；3．营销效果。
所有入选产品，均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利；4．激励效应。
能放映中国市场上存在的大量机会，激励企业家进行探索创新的。
一．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。
让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。
《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。
在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。
这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。
《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。
市场营销案例(精选10篇)
市场营销案例市场营销案例是指在营销活动中，企业或品牌基于特定的营销策略、目标和目标市场推出的具体市场营销活动或广告案例。
市场营销案例是成功的市场营销策略的真实证明，是其他企业或品牌学习的重要案例。
本文将介绍几个成功的市场营销案例，并分析它们的成功之道。
1. 可口可乐可口可乐是全球最知名的品牌之一，其营销策略的成功有着众所周知。
可口可乐的市场营销案例中最著名的是他们的广告创意以及品牌形象的传播。
可口可乐作为一种饮料，可口可乐将自己定位为属于“品质、快乐、家庭、奖励、自信和健康”等相关硬性因素的演绎。
他们通过广告和营销活动，向大众传达了可口可乐的重要的品牌价值及饮料的可口口感与过程中的愉悦感觉。
相对于其他品牌，可口可乐的广告创意从来不依赖于其自身的产品，而是涉及到更深层次的文化和社会问题，并在内容中展现出品牌形象和公司哲学等关键点，树立了不可替代的形象，无论消费群体的年龄和文化背景。
可口可乐的成功的市场营销案例不仅仅是一个担保公司的成功，它还是FMCG 行业中最经典的市场营销案例之一。
2. 纽约时报纽约时报通过专注于在线新闻报道，构建了一个世界闻名的品牌形象。
纽约时报最著名的市场营销案例是“塔构筑日”（Tower to the People）计划，目的是由纽约时报推出的与施工工人的合作项目。
这个项目旨在展示新闻工作者的体力工作和那样的以人为本的品牌形象，纽约时报通过各种工作现场与报道的实景展现，建立起了不可撼动的品牌形象。
此外，纽约时报通过强烈的感性而不是理性地展示新闻的特点来吸引潜在消费群体，这使得纽约时报成为全球最著名的、权威的、传媒合作的地方。
3. ZaraZara是一家西班牙时尚品牌，已经发展成为世界先进的时尚品牌集团之一。
Zara 的市场营销策略强调快速反应市场需求，以及定价和价格策略的灵活性。
Zara通过不断挖掘和预测消费者的需求来推广自己的服装设计，为消费者提供快速实现顾客需求的商品定制与修正，为全球时尚市场国际化做出了重大贡献。
知名品牌营销案例100例
知名品牌营销案例100例1. Coca-Cola可口可乐。
Coca-Cola作为全球知名的饮料品牌，其营销案例可谓是数不胜数。
其中最经典的案例之一便是“分享快乐”活动。
该活动以“开启快乐之门”为口号，通过线上线下多种方式，鼓励消费者分享自己的快乐瞬间，并以此为话题展开互动。
这一活动不仅提升了品牌知名度，更加深了消费者对Coca-Cola的情感认同，为品牌创造了巨大的营销价值。
2. Nike耐克。
Nike作为运动品牌的代表，其营销案例同样令人瞩目。
其中最著名的案例之一是“Just Do It”系列广告。
这一系列广告以鼓舞人心的口号和动人的故事，激发了人们对于运动和自我突破的渴望，成功地塑造了耐克品牌的形象，并在全球范围内取得了巨大的成功。
3. Apple苹果。
苹果公司以其独特的产品设计和创新的营销策略而闻名。
其中最具代表性的案例之一是iPhone的发布。
苹果公司通过精心策划的发布会和广告宣传，成功地将iPhone打造成了一种时尚、高端的生活方式，吸引了全球消费者的关注和购买欲望，成为了全球最成功的智能手机品牌之一。
4. McDonald's麦当劳。
麦当劳作为全球最大的连锁快餐品牌之一，其营销案例同样不容忽视。
其中最著名的案例之一是“Happy Meal”儿童套餐。
麦当劳通过与知名动画片、电影等IP合作，推出了一系列受儿童喜爱的玩具和主题套餐，成功地吸引了家长和孩子们的注意，成为了麦当劳品牌中不可或缺的一部分。
5. Starbucks星巴克。
星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，其营销案例同样具有一定的代表性。
其中最著名的案例之一是“星享乐园”活动。
该活动以打卡分享为主题，鼓励消费者在社交媒体上分享自己在星巴克的消费体验，从而吸引更多的消费者到店消费，并提升了品牌的社交影响力。
以上仅是知名品牌营销案例中的冰山一角，不同品牌的成功案例各有千秋，但它们都有一个共同点，那就是通过创新的营销策略和深刻的消费者洞察，成功地塑造了自己独特的品牌形象，赢得了消费者的认可和喜爱。
知名品牌市场营销经典案例汇编(21个doc)6
知名品牌市场营销经典案例汇编(21个doc)6“宁夏红”入市策划案今年底一到，兰溪市酒市场就开始热闹了起来。
那么到底谁能在兰溪市市场中能分得一杯汤水，谁又能在兰溪市市场充分显示自己与众不同的魅力，那得看各家酒商的各种市场营销方案是否贴近消费者，是否符合整个消费系统的规律，如果有了这两条，那么今年底的运做会给明年的市场操作带来很好的基础和环境，，至少可以分得丰收的一小杯，宁夏红来了，带着一种喜气和健康来到这个浙中的中形城市，如何进入兰溪这个市场呢？这就是此方案的关键，本案旨在解决以下问题：1、营销队伍的基础建设；2、兰溪市营销网络的设计；3、兰溪市市场的营销导入；4、兰溪市市场的广告策略；5、兰溪市工作排期执行；一、营销队伍的基础建设建立一支强硬的，有战斗力的营销队伍非常重要，这是赢得销售市场的基础。
目前雁翔公司已具有营销队伍基础。
在此基础上我们还会提高业务员自身的业务水平，建立一个有一定素质的营销队伍，我们对营销队伍的按排，将走以下几步：第一、于X月X日起对现招的营销人员进行营销基础培训，培训的主要课程有：1、营销理念和宁夏红酒市场终端开发的要求；2、终端开拓的基本步骤3、营销网络的基本构架4、服务营销的心理观念5、宁夏红酒营销的基本技巧培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训，时间需要一个星期，市场模拟一个星期（最好由贵公司监督指导）。
第二、定于X月X日开始进行队伍分工及市场自我完善：1、实际操作过程，完成月工作计划，周执行计划和自我心得完善，和市场的基本操作。
2、完成服务与沟通的软性实践，进行全面与终端商的沟通实践，与兄弟片区（资料由贵公司提供）的总结交流，完成心理的沟通总结分析。
3、市场排期表制作的基本技能操作。
第三，营销队伍的区域划分，完成营销队伍的组织合成。
二、兰溪市营销网络的设计营销网络是营销队伍在市场中运作的战场，网络建立的科学与否，是产品走向成功的关键，为此，我们对营销网络进行初步设计。
企业成功的营销案例
企业成功的营销案例1.可口可乐可口可乐是一个全球著名的品牌，其成功的营销案例在全球范围内广为人知。
其中最著名的营销策略是“Share a Coke”。
该营销计划的目标是将消费者和可口可乐之间的情感纽带加强。
该计划将受众的个性化加入到了可口可乐瓶子的设计中，例如“分享一支可乐，送给最好的朋友”、“与你分享我已知的最棒的一个人”，等等。
这种个性化的方法吸引了消费者的注意，并激发了他们对品牌的归属感。
2.宜家宜家是一个拥有众多忠实粉丝的国际品牌。
他们的成功营销案例中，最成功的莫过于被誉为“最成功的广告”之一的“Lamp”广告。
这个广告的亮点在于它巧妙地利用了消费者的触发点（人们对于家居闲置物品的敏感性），并成功地吸引了观众的情感和注意力。
广告中的内容简单明了，但却充满人情味。
它将一个普通的物品转化为了一个生动的情感展示。
其实，一个优秀的广告不需要花哨的特效和华而不实的文案，只需要有能够打动人心的故事，就足够让观众一辈子难以忘却。
3.蒙牛全球知名的乳制品品牌——蒙牛，利用了优秀的营销策略，成功地在行业中占据了领先的地位。
蒙牛最成功的营销策略之一是“打破旧印象，开启新篇章”，通过对传统消费者印象的颠覆和重构，吸引了更多的消费者。
针对消费者的需求和偏好，蒙牛的营销团队推出了多款高品质、高营养价值的乳制品，如“酸酸乳”、“常温酸奶”、“享瘦”等系列产品，吸引了大批消费者。
同时，蒙牛还大力宣传自己的品牌形象，营造出“健康、高品质”的品牌形象，从而让我们不断追求更好的健康和生活方式。
综上所述，营销的本质在于在消费者的需求和现实中寻找契机，构建并强化自己的品牌形象。
要想在市场中获得成功，企业需要不断创新、超越自身，从而吸引并留住更多的消费者。
成功的市场营销策划案例
成功的市场营销策划案例成功的市场营销策划案例：1.苹果公司的iPhone推广策略苹果公司通过独特的产品设计、高品质的用户体验和创新的营销手段，成功推广了iPhone。
他们采用了多种营销策略，包括宣传广告、线上线下推广活动、与明星合作等，通过精准定位和巧妙的宣传手法，吸引了大量消费者，使iPhone成为全球最成功的智能手机之一。
2.可口可乐的品牌营销可口可乐通过创意广告、赞助大型活动和体育赛事、与明星代言等方式，成功建立了强大的品牌形象和消费者忠诚度。
他们善于利用情感营销，通过激发消费者的情感共鸣，将可口可乐与快乐、友谊等正能量联系在一起，从而吸引更多消费者选择他们的产品。
3.星巴克的社交媒体营销星巴克通过在社交媒体平台上积极参与互动，与消费者建立了密切的联系。
他们通过发布有趣的内容、回答消费者的问题、举办线上活动等方式，增加了品牌曝光度和用户参与度。
他们还利用用户生成内容，鼓励消费者分享自己与星巴克的故事，进一步加强了品牌认同感。
4.小米的口碑营销小米公司在推出新产品时，通过邀请一些影响力较大的科技博主和媒体人士参与产品体验和评测，以此来提升产品的口碑和认可度。
他们还通过用户社区、线下活动等方式，与消费者进行互动，倾听用户的意见和建议，不断改进产品，增强用户满意度。
5.华为的全球化营销华为公司通过积极拓展国际市场，成功打造了全球知名品牌。
他们在不同国家和地区制定了相应的市场营销策略，根据当地的文化和消费习惯进行定制化推广。
他们还与当地运营商、渠道商等合作，共同推动产品销售和品牌推广，取得了显著的市场份额和品牌影响力。
6.亚马逊的个性化推荐亚马逊通过分析用户的购买历史和浏览行为，利用大数据技术实现个性化推荐。
他们根据用户的兴趣和偏好，向其推荐相关的产品和服务，提高了购买转化率和用户满意度。
通过精准的个性化推荐，亚马逊成功吸引了大量忠实用户，并成为全球最大的电子商务公司之一。
7.微信的社交营销微信通过提供丰富的社交功能和便捷的支付服务，吸引了数以亿计的用户。
市场营销策划案例经典大全
市场营销策划案例经典大全市场营销策划是企业实现利润最大化的必备工具，不同的市场营销策划对应着不同的市场环境和产品类型，而经典的市场营销策划案例则在发展中总结出了许多经验和规律。
本文将通过介绍经典市场营销策划案例，探讨其成功的原因，帮助企业和营销人员更好地进行市场营销。
案例一：可口可乐可口可乐广告采用了清新、自然和青春的定位。
广告拍摄主要针对年轻人市场，其中“Share a Coke”是一种非常成功的市场营销策略。
该活动中可口可乐罐上印有消费者的名字，并鼓励消费者寻找拥有与自己同名的可口可乐罐，然后与他人分享可口可乐，从而增加了消费者对可口可乐的认同感。
此外，可口可乐还与音乐界的顶尖巨星进行合作，例如与泰勒·斯威夫特和威尔·史密斯。
成功原因：1.定位远见和独特2.吸引年轻消费者3.进行大胆的营销策略。
案例二：耐克耐克采用“让大众运动起来”的口号，强调通过运动带动健康生活，同时健身人士和体育明星也是品牌的代言人和宣传员。
耐克的市场营销策略非常灵活，例如在某些大型运动比赛上，它将聘请很多明星和运动员，邀请他们在赛前穿戴添加了耐克的产品，以此来提高品牌知名度。
此外，耐克也会定期发布全球、区域或特定市场专属的广告，以满足他们不同的市场需求。
成功原因：1.让消费者感受到了品牌与个人价值观一致。
2.定期推出专属市场的广告。
3.聘请健身和体育领域的明星和运动员参与。
案例三：星巴克星巴克致力于提供最优质的饮品和服务。
星巴克与消费者之间的感性合作，起初是建立于创始人本杰明·赛德克的详细心理调查。
作为一个专注于个性化的咖啡店，星巴克为其客户定制的饮料和食物让客户感受到这是他们理想中的产品。
同样，咖啡店的外观和独特的环境经常出现在电影和电视节目中，通过整个文化产业线的宣传，吸引了更多的消费者。
成功原因：1.提供个性化的饮品和服务，以满足个人需求。
2.独特的咖啡店环境，给客户带来独特的体验。
17个经典营销案例
17个经典营销案例1. Nike的"Just Do It"——不只是一句口号作为全球知名的运动品牌，Nike以其"Just Do It"的口号在营销领域创造了里程碑式的成功。
这个简单而鼓舞人心的口号，激发了人们去追求自己的目标和梦想，成为了年轻人的文化标志。
Nike通过将口号与顶尖运动员、创新产品和引人入胜的广告相结合，成功地构建了强势的品牌形象。
2. Coca-Cola的"Share a Coke"——与消费者建立情感连接"Coca-Cola"这个全球知名品牌利用个性化包装设计的营销策略，吸引了广大消费者的兴趣和参与。
"Share a Coke"活动通过在瓶身上印上消费者的名字，鼓励人们与朋友和家人分享幸福时刻。
这个活动不仅提高了消费者忠诚度，还增加了品牌的曝光率和口碑。
3. Apple的"Think Different"——创造以人为本的品牌形象Apple以其独特的创新文化和前瞻性的产品设计，以及"Think Different"的营销口号，成功地塑造了以人为本的品牌形象。
通过强调与众不同和个性化的产品体验，Apple吸引了追求独特和高品质产品的消费者，并建立了强大的品牌忠诚度。
4. Airbnb的"Belong Anywhere"——颠覆传统酒店行业作为共享经济的典型代表，Airbnb通过其"Belong Anywhere"的营销口号，突出了帮助人们在全球各地找到家的感觉的理念。
这个营销策略成功地将Airbnb与传统酒店进行对比，强调了体验式住宿和社区文化的重要性，从而迅速在市场上引起了轰动。
5. Dove的"Real Beauty"——宣扬身体正能量Dove通过其"Real Beauty"的营销活动，积极宣扬身体正能量和真实美丽的理念，打破了传统美丽标准的束缚。
市场营销学大品牌案例精选
市场营销学大品牌案例精选1. Coca-ColaCoca-Cola是全球领先的碳酸饮料品牌，也是市场营销学中一个经典的案例。
Coca-Cola的市场营销策略一直以来都非常成功，以下是一些精选案例：1.1 “开心分享”活动Coca-Cola在2010年推出了“开心分享”活动，通过分享乐观积极的态度和快乐的时刻来传递品牌价值观。
活动中，人们被鼓励分享自己享受Coca-Cola的时刻，并有机会赢取奖品。
这个活动不仅增加了用户参与度，也为Coca-Cola在社交媒体上增加了曝光度。
1.2 个性化的营销推广Coca-Cola在市场营销中非常擅长个性化推广。
他们通过在瓶盖上印上人们的名字，鼓励人们与朋友分享这些个性化的产品。
这不仅增加了产品的独特性，也提高了用户对产品的亲近感。
1.3 文化融合Coca-Cola在不同国家和地区的市场营销中采用了文化融合的策略。
他们根据当地的文化习俗和价值观念对产品进行调整和包装，以迎合当地消费者的口味。
这种策略让Coca-Cola能够更好地适应不同的市场，并与消费者建立更紧密的关系。
2. AppleApple是全球知名的科技公司，也是市场营销学中的另一个典范。
以下是一些精选案例：2.1 创造悬疑感Apple在市场营销中非常擅长制造悬疑感。
每次推出新产品之前，他们都会通过发布会和预告片来吊足消费者的胃口。
这种策略不仅增加了产品的神秘感，也提高了用户对产品的渴望。
这种悬疑感成为了Apple产品发布的一个重要特点。
2.2 简约而有力的广告Apple的广告一直以来都以简约而有力而闻名。
他们强调产品的功能和设计，而非技术细节。
通过简洁的文字和引人注目的画面，他们成功地传达了产品的独特性和价值。
2.3 用户体验至上Apple一直把用户体验放在首位。
无论是在零售店购买产品还是使用产品中的软件，Apple都力求提供流畅而愉悦的体验。
这种关注用户体验的策略赢得了消费者的忠诚，也确保了产品在市场上的领先地位。
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营销——2004年度十大败笔1三元牛奶：失守大本营案例主体：北京三元牛奶失败关键：大本营失守，成本操纵乏力市场结局：三元差不多在大本营北京退居第三，而在巅峰时期，三元曾占据了北京市场的8成。
此消彼长。
中国奶业的市场规模在近年已没了爆发性的增幅，而在面对要紧的对手——蒙牛、伊利的凌厉攻势下，竞争乏力，三元2004年在大本营的失利是必定的。
而最近，产品涨价——三元希望借此来摆脱亏损困境的险招，有可能成为三元新一轮市场份额下滑的开端。
营销事件回放：2004年，北京市场的乳业格局差不多发生巨大变化。
2004年10月，北京三元牛奶差不多在大本营北京市场上退居第三，排在蒙牛、伊利之后，而在巅峰时期，三元曾占据了北京市场的8成，即使是2003年，三元也有超过50%的市场份额。
大本营失守以及成本操纵乏力，使得三元利润大幅下滑。
三元股份第三季度的季报披露，2004年1～9月，该公司的营业利润为负5439万元。
2004年12月22日，郭维健因业绩缘故，辞去三元股份董事总经理职位。
此消彼长。
市场规模在近年已没有太大的增幅，而面对要紧对手——蒙牛、伊利的凌厉攻势，竞争乏力，三元在大本营的失利是必定的。
败笔解析：品牌力不如对手国家统计局的资料显示，近几年来，我国城镇居民乳品消费增长幅度都在20%以上，而通过几年的高速增长后，增幅将相对放缓。
在这种背景下，蒙牛、伊利等行业巨头加大了营销力度。
不管是广告投入依旧促销力度，以及公关事件的炒作，蒙牛、伊利等企业都不遗余力、相互攀比，但与蒙牛、伊利等清晰的品牌定位、强大的品牌塑造攻势相比，三元要差专门多。
营销专家李光斗认为，近几年，三元品牌定位比较模糊，摇摆在“北京人的牛奶”和“新奇牛奶”等概念之间。
而品牌定位的模糊，导致品牌传播效果的减弱，刺激企业减少品牌传播活动。
2004年，即使是在三元的大本营——北京市场上也专门少能够看到三元的广告。
三元品牌的忠诚度降低就在情理之中了。
价格缺乏竞争力通过对消费者的调查，李光斗发觉：乳品属于价格敏感型商品。
早在2003年年底，在北京市场上伊利和蒙牛的产品销售价格就比三元低。
如伊利500ML利乐包买四赠一，同规格的蒙牛也是买四赠一，价格差不多上11.2元，每袋2.24元，而旁边的三元则为2.6元/袋。
到了2004年，蒙牛、伊利又发起多轮降价促销活动，第一轮价格战从6月底至8月中旬，促销、买赠幅度之大都为近年来所罕见；国庆黄金周过后，第二轮价格战又重新燃起，甚至比上一轮来势更为凶狠。
而在这两轮价格战中，三元均没能踏上节拍。
由于加大了营销力度，蒙牛、伊利的销量都出现了不同幅度的提升。
蒙牛乳业公布的上半年业绩报告显示：蒙牛营业额攀升105.2%，旗下三大产品(包括液态奶、冰淇淋及乳制品)的营业额分不上升97%、84%及5.66倍。
伊利上半年营业额为41.8亿元，比2003年同期增长了48.75%。
在有限的市场规模中，对手市场份额的大幅提升必定导致了三元市场的失守。
大本营被入侵在全国市场中，北京一直差不多上大伙儿垂涎三尺的肥肉。
北京人均乳品消费量一直高居全国各省市的首位，2003年，北京人均乳品消费量为48公斤，而全国平均水平只有25公斤。
面对如此巨大的市场，各乳业巨头纷纷携重兵杀入。
为了扩大北京市场的份额，减少运营成本，2002年年末，蒙牛就开始投资3.3亿元人民币在北京布局生产线。
自2003年6月第一条生产线正式投产以来，到目前已有23条生产线投产，日产奶量已突破300吨。
伊利也先后在北京的密云、北京附近的河北廊坊建立了生产基地。
2004年8月，蒙牛将营销中心从呼和浩特的大本营全部搬至北京通州。
业内人士认为，蒙牛此次搬迁之举从一定程度上讲明，他们差不多将战略目光转向最有竞争力的主市场，以北京为核心的全国市场规划已初露端倪。
而在蒙牛之前，伊利差不多将其营销总部迁至北京潘家园。
三元在北京苦心经营多年，在终端拥有较好的基础。
但在2004年，这种情况也在改变。
2003年下半年开始，蒙牛在北京一方面加速进入终端，一方面开始大量招聘促销员。
据了解，蒙牛招聘的促销员多达几千人，差不多上做驻店促销，以便在终端拦截对手。
成本操纵乏力2004年，各种原材料都出现了不同幅度的涨价。
与2003年相比，最高时，玉米价格涨幅为33%，大豆涨幅为73%，而与此同时，奶价却下跌了近四成。
这尽管是全行业性的困难，但与它的要紧竞争对手相比，三元的成本操纵能力明显较弱。
2004年1～9月，伊利主营业务成本占主营业务比例为70.34%，而三元的比例为79.11%。
这直接导致了三元的主营业务利润率低于伊利8个多百分点。
三元的治理费用占主营业务收入比例也是伊利的好几倍。
三元成本高于对手，除了地处北京，土地、原材料、环保以及奶源建设投入大，人工成本几乎要高于某些竞争对手两倍以上等客观缘故外，还有一些主观的失误。
前几年，三元为了降低奶源成本，曾跑到北疆去办了一个奶源生产基地，但因那儿风沙太大、缺乏优质牧草，造成牛奶的杂质超标而卫生、生化指标不达标，最后不得不放弃原定的液态奶基地打算。
2003年，三元又跑到澳大利亚建立奶源基地。
当时三元认为：“澳大利亚和新西兰是传统的乳品出口国，占世界出口总量的40%左右。
澳大利亚产奶量的50%用于出口。
由于天然的资源优势，澳大利亚的鲜奶价格低于我国16%至18%，而且鲜奶质量明显好于我国。
” 但令三元意想不到的是，由于汇率变化及澳大利亚干旱，三元澳大利亚基地生产的鲜奶的价格没有它可能的那么低。
无奈之下，2004年年初，三元不得不放弃那个基地。
最近，面临窘境的三元不得不走一步险棋——产品涨价，原本卖0.95元的三元加钙奶现在卖到了1元，原本卖1元的三元纯鲜奶卖到了1.15元。
专门明显，三元希望通过涨价摆脱亏损的困境。
但，这只是企业的一厢情愿。
据报道，涨价后，北京一些社区的牛奶批发点减少了三元牛奶的进货数量。
北京之外部分省市的终端上，三元的产品也差不多没了踪影。
不明白涨价是否会成为三元新一轮市场份额下滑的开端？2“好又多”：败走华东案例主体：好又多量贩型超市失败关键：盲目扩张信誉缺失市场结局：总部迁往上海后的好又多，由于急剧扩张，导致资金紧张、信誉受损。
不得已之下，总部回迁广州。
就在“好又多”大张旗鼓地进行圈地运动时，已有许多业内人士认为这是一种盲目扩张，AC尼尔森公司一位对零售业相当熟稔的咨询师讲：“你问问‘好又多’到底有几家店在赚钞票？”在“好又多”雄心勃勃开赴华东市场而将总部从广州迁往上海时，它可能没想到这么快就会离开了。
营销事件回放：在“好又多”雄心勃勃开赴华东市场而将总部从广州迁往上海时，它可能没想到这么快就会离开了。
“好又多”，那个来自台湾的大型连锁量贩型企业，从1997年在广州开设第一家店进入内地后，几年内就迅速在华南地区立稳了脚跟。
2003年3月，为配合其全国战略布局，“好又多”“迁都”上海，欲抢在零售业全面开放前夕，在华东和华北市场上站稳脚跟。
其后，在近两年的时刻里，“好又多”以井喷式的速度进行扩张，现在其全国店面数量已有90多家，远远超过了沃尔玛和家乐福在中国店铺的数量，是内地第一家分店最多的中外合资商业连锁企业。
然而就在“好又多”“迁都”不到两年，其总部就迁回了广州。
这一去一回之间，“好又多”的经营问题相继浮出水面。
事实上，就在“好又多”大张旗鼓地进行圈地运动时，已有许多业内人士认为这是一种盲目扩张，AC尼尔森公司一位对零售业相当熟稔的咨询师讲：“你问问‘好又多’到底有几家店在赚钞票？”败笔解析：人、物流通不畅“好又多”在华东地区的败北，要紧因为它的专门多物资都依靠珠三角地区输送。
广东连锁经营协会一负责人分析道，作为流通领域的零售企业，和工业企业的需要资源要素应有所区不。
对零售企业而言，其首要条件是地理位置，其次是采购渠道，其中供货商的集中度和供货距离将直接阻碍到经营成本。
而“好又多”2003年才进入华东那个特不成熟的零售市场，上述两个因素都大受限制。
“好又多”总裁于曰江也承认，在华东受人员和物力资源的限制，进展并不如预期的那么顺利。
首先是物流问题，“好又多”在广州黄埔区拥有一个3万平方米的物流仓库。
除一部分在各地采购外，“好又多”的全国采购工作也集中在那个地点。
于曰江曾表示，在广州的采购量远远大于上海，同时广州的基础也是最好的。
通过此话能够看出，“好又多”十分依靠广州的采购市场，华东市场的一些商品也来自那个地点。
据业内人士分析，连锁量贩店的销售地域性比较强，长距离的采购确信会对成本和销售价格有所阻碍，因此，专门多超市都选择就近采购。
同时量贩店产品的价格构成相对比较复杂，比如产品更新、种类扩张都需要强有力的供货商支持。
然而在上海由于投资成本过高，许多制造商与供货商都可不能选择此地为长驻地，因此，物流成本过高也是“好又多”被迫离开的要紧缘故。
其次是人力问题，一位与好又多关系紧密的人士讲：“‘好又多’由于资金较紧，职职员资待遇与其他大型连锁超市相比没有什么优势，职员素养与公司进展规模和打算不是专门匹配。
”于日江也曾称，“好又多”尽管在华东开有20多家分店，但一直苦于没有合适的人才，许多中坚力量必须依靠广州源源不断输送至上海，这一点让他特不担忧。
据了解，在成都，新开的汇合超市刚刚进入市场就以高薪挖走了“好又多”数名中高层。
资金链困扰在2004年初商务部开出的2003年中国连锁30强(包括外资企业)名单中，“好又多”以90多家分店成为目前在内地开店最多的外资零售商。
2003年初，“好又多”曾以华北、华东为重点在全国展开了大规模的扩张。
在不到1年的时刻内，“好又多”在全国开出了50多家分店，为其1997年进入内地4年多以来开店总数的1倍多。
但就在“好又多”在全国高速扩张、门店网络越来越完善之时，来自资金面的一系列问题开始困扰“好又多”。
“好又多”公司内部一位中层治理人员表示，公司缺少资金要紧是由于近两年来新扩张的门店投入太多，加上开店比较匆忙，基础面没有做好，经营不理想，专门多亏损的店还需另外投入资金填补亏空。
总部移回广州后，可能华东、华北一些亏损严峻的店会考虑卖掉或者关门。
上海财经大学国际工商治理学院陈信康教授认为：“从营销角度来看，公司假如没有足够的实力实行分散经营，那么盲目四处扩张的结果只会导致在每个地点都不能确立自己最强势的地位，因此都处于被挤压的被动境地。
还不如收缩经营，避开强劲对手，查找某个区域的有利空间，重点投入、集中拓展。
‘好又多’假如把重点放回到华南市场，无疑对公司整体进展是有利的。
”一位业内人士分析讲，“‘好又多’在大陆几乎是个无根的企业(进入中国前几年，‘好又多’一直未拿到在内地经营的牌照)，其母公司不是以零售为主业，因此，可不能将大量资金投入到不挣钞票的扩张领域。
但就‘好又多’来讲，尽管扩张面临资金压力，但在竞争的压力下，还不得不进一步扩张。