计量检测数据在企业经营管理活动中的重要性
浅谈计量管理在计量工作中的作用
浅谈计量管理在计量工作中的作用摘要:计量管理工作在中国的整个国民经济建设中有着重要的作用。
它基本的工作内容是按照我国的有关的规章制度对各计量单位加以统一,确保各行各业所采用的计量器材和仪器仪表的测量值正确无误。
在现代经济社会活动中,计量应用的范畴也更加广泛,包括了各种产业,涉及工农业、军事、科研、国内交易、医药卫生乃至民众日常生活中的各个方面,在国民经济中的影响力一直不容低估。
因此重视并做好计量管理工作,特别是基础统计的工作,不管是对国家还是对于个体企业来说,都有着不可估量的意义。
关键词:计量学;计量管理;计量工作引言在公司管理过程中,管理者也逐渐意识到了计量管理的重要意义,从而提高了在计量管理工作的主导地位,而计量管理的主要内容包括了公司内部计量管理体系的制定管理和国家计量规范宣传,而计量技术是科学创新的最基本的技术手段,同时也是高科技产业化发展中不可或缺的一项关键条件。
计量技术是科学技术的一项重要部分,而计量学则是深入研究关于计量理论与实践问题的基本科学技术,现代计量是一门运用科学技术手段准确地表达关于客观事物"量"的信息的科学工作,它包括了计量科学理论、计量技术和计量实践等诸多范畴。
现代计量技术是国民经济建设和国防建设过程中一个重要的科技基础,是一个国家一个地方甚至整个产业发展的重要基石。
一、企业计量管理的重要性计量管理工作是公司提升效益的关键手段,很多公司都把计量管理当做提高运营管理,改善服务质量,带动公司科技进步的基础工作来抓。
通过健全计量管理监测手段,完善计量管理方法,使资源合理高效的分配,就能有效减少资源浪费,减少对原料和能量的耗费,从而增加了公司的经营效益。
但也有部分公司因为在产品加工、生产管理等各个环节的计量管理监测手段与生产管理方式不配合,或者计量仪器配置不完善,量值不精确而使生产工艺上缺乏管理,导致产品质量差、资源损耗高、经济效益低下。
而科学的计量管理方式与生产工作模式,能够有效保证计量值统一。
计量管理在企业生产中的地位和作用
计量管理在企业生产中的地位和作用摘要:企业生产的目的是提高经济效益,为了使产品达到优质、高产、低消耗、高效率的目的,必须实行企业的科学管理,而计量则是科学管理的基础,企业要降低成本、减少消耗、提高产品质量就要保证生产和经营中的计量测试方法准确,设备齐全才能有效准确的进行经济核算;才能控制过程产品质量和终端产品质量。
计量在企业生产中起着基础性的作用。
关键词:计量管理;企业生产;地位和作用中图分类号:f273文献标识码:a文章编号:引言:从目前的发展现状来看,计量管理已经渗透到社会经济生活的各个领域,成为备受关注的现代化的管理模式。
计量管理是计量工作的重要组成部分,通常是指计量部门对测量方式方法、测量结果、结果获取的条件开展的综合性的管理,是计量经济管理、计量技术管理、计量行政管理以及计量法制管理之间关系的总称。
1.计量管理在企业生产中的地位众所周知,企业计量管理是一个系统工程,如果把企业计量管理系统分解,就可分成生产经营系统、质量控制系统、成本核算和控制系统等若干个子系。
生产经营系统由企业的总经济师或生产厂长牵头,包括企业的生产、计划、供销等职能科室,所有的生产和辅助生产车间、工段、班组。
这个系统的主要职能是对厂矿企业日常生产业务进行计划、组织、指挥、控制和协调,它应该是行动统一、步伐一致、强有力的高效率的系统。
质量控制系统由企业厂长(经理)、总工程师或技术质量厂长负责,包括技术设计、工艺、质检、标准、计量等职能科室,以及车间、工段的专兼职技术员、检验员、化验员等。
这个系统必须为企业的生产提供质量保证,不断推动企业的技术进步,并要监督企业生产系统,认真检验零部件、半成品和产品,把好施工生产质量关,为社会和国家提供高质量的产品、工程或服务。
要使一个企业的施工生产经营能正常进行,就必须以质量为中心,标准化与计量管理工作为基础,强化生产指挥系统,完善成本核算系统,严格实行质量控制,建立和完善以各适应市场变化的企业管理系统。
计量管理在企业中起到的重要作用
产品质 量是企业生存和发展 的关键 ,而计量是产品质量最基本 的 保证 。因为任何质量特性都以一定 的计量特性为表征。一切要用数据 说话而数据必须准确可靠, 这就要依靠完善的计 量检测来实现。如果企 业使用 的计量器具不合格 ,产品的几何尺寸就不可能合格 ,产品质量 必需经过精密的测试来控制。在企业 的生产过程中 ,从原材料进厂 的 检测分析到生产工 艺流程中各工序的质量监测控制 ,直至成 品半成 品 检验都必需有计量测试层层把关 , 严格控制 。如果没有计量的测试 、 监督保证 ,产品质量就无法得到保证 。要使企业的产品质量达到先进 水平 ,立于不败之地就必须加强计量检测手段 。计量管理是 以完备 的 计量作为技术基础 的,产品质量最终要体现在产品的技术特性和质量 特性上 。产 品质量 的最终检验集中表现 为表征产品技术属性 和质量技 术参数 的测量 。技术特性和质量特性一般都是 以一定的计量特征为表 征 ,是用技术手段可 以测量的物理量 也能用这些特征的转化量 ,模拟量导出量来代替 ,从 而能 科学 的用计量来定量分析和评价产品质量是否符合技术标准要求。
3 . 3 对计量 器具 进行 科学 管理
从企业管理角度出发,对计量器具进行科 学管理 ,第一 ,企业 应 根据材料检测 、经营管理 、安全生产 、环境保护 、能源计量 、产品检 测等方 面的需要确定 计量检测点 、配备合使用要求 的计量器具 。第 二 ,编制本单位计量器具管理账册 ,制定计量器具分类管理方法和周 期检定计划 第三.属于强制检定的计量器具登记造册 ,向当地县( 市) 级计量行政部 门备 案 ,并 向其指定 的计量检定机 构申请 周期检定 第
经济管理
计量管理在 企业 中起 到的重要作用
陈
摘
敏
( 厦 门宏 发 电声股 份有 限公 司 校准 实验 室 ,福建 厦 门 3 6 1 0 2 1 )
浅谈计量管理在企业生产中的地位和作用
负 责管理 企 业 经 营计 量 检 测 设 备 建 立 台 帐 和分 布 图, 定期 巡检 、 抽检 , 时 发现 和 处理 能源计 量 检 测设 备 及 不正常 情况 , 进 出企 业 及厂 际 间 的物 料 及大 宗 化 工原 对 材 料 的计 量数 据进 行监督 协调管 理 。 13 法 制教 育 岗位 . 负责计 量 法 律 、 规 及 I O 1 ( 善 计 量 检 测 体 法 S 02 完 OI
任 承 祖
( 疆计量测试研究院 , 新 新疆 乌鲁 木 齐 80 1) 30 1
摘 要 : 量 管 理 是 企 业 管 理 的一 个 重 要 分 支 。 计 主要 是 为 了科学 合 理 的 进 行计 量 活动 , 证 生产 、 量 、 全 、 源 、 备 及 环 境 管 理 和分 析 改 进 活 动 提 保 质 安 能 设
供科 学 的定 量 分 析 , 提 高 产 品质 量 和 经 济效 益提 供 计 量 保 证 , 而 提 高 社会 效 益 。 计 量管 理 是 一 种 监 督执 法 和 协 调 的 过 程 。 实 施 资 源 优 化 配 置 , 为 从 从 而 使 企业 走 上 可 持 续 发 展 的新 天地 。
具 为基础 的 。没有这 个 基础 , 品 出厂 前 的质 量 保证 和 产 在市场 流通 中的质量 保证均 为一句 空话 。同样 沈 阳市煤
执法 和协调 的过程 。在 社 会 主 义市 场 经 济条 件 下 , 企业 行 为 已经 由受 政府 调控 变成受 市场调 控 , 因而 , 品 的质 产
及质 检实 验室质 量认 证 , 与报 企业计量 专业 事故调 查 、 参
计量工作在现代企业管理中作用
浅析计量工作在现代企业管理中的作用摘要:计量工作在企业生产经营中起着基础和支撑的作用,为现代企业的财务管理、成本核算、考核体系等方面提供有效的管理依据。
在当前竞争日益激烈的社会环境下,加强和完善计量管理工作对企业改善经营管理,挖掘生产潜力,创造更大效益都有着积极的意义。
关键词:计量管理;企业管理中图分类号:f270.7 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)03-0-01计量工作是企业的一项技术性基础管理工作,其工作延伸到企业生产经营中的各个环节,具有提高产品质量和管理效率的作用,然而现实社会中,存在对计量工作认识不足或有偏差的现象,给企业内部生产和外部经营带来了各种困难。
对此本文着重研究计量工作在现代企业管理中的作用,让我们充分了解并认识计量管理,进而希望企业意识到健全、优化计量管理是企业改革发展的重要保障。
一、计量工作是安全生产和环境监测的保证计量管理为企业安全生产、环境保护提供了技术保证。
以某些化工企业为例,在生产过程中必须配备计量器具,如:压力表、真空表、氧气表、天平、温湿度计等以确保生产活动中可能发生的危害及后果,从而能及时、有效地防范与控制,保证生产的安全。
同时,针对有害气体、粉尘、废液、放射性物质的排放问题,国家采用环保监测计量管理。
企业必须把健康、安全和环境管理体系纳入企业管理体系中,并利用安全环保监测仪器,对生产过程进行了全方位的安全监控和环境监测,并核对国家和行业规定的排放标准。
因此计量管理工作完善了企业生产工艺和保护环境的工作。
二、计量工作是提高产品质量的重要手段质量是企业生存和发展的根本。
优质的原材料、先进的工艺设备和科学的检测手段是现代工业的三大支柱。
在实际生产过程中没有准确的计量和可靠的数据就无法正常控制工艺过程,更不可能生产出高质量的产品。
影响产品质量优劣的因素很多,如技术标准、原材料、工艺。
因此利用不同的测量手段对工艺控制、原材料、出厂产品等进行质量监控,可以及时、动态地反馈产品质量情况,各个环节都有计量测试,层层把关、严格控制。
浅谈企业计量数据管理
浅谈企业计量数据管理Disscuss S hallowly the Enterprise Measures Date Man agement陈太莲 尹 梅 叶 茂(重庆燃气集团公司,重庆400020)摘 要:本文阐述了企业计量数据管理内容、管理措施及其在企业中的重要性、必要性。
关键词:企业;计量数据管理1 前言计量管理是企业管理的基础,计量工作的产品—计量数据,它贯穿于企业生产经营的各个环节,并为之提供各类计量数据。
企业进行计量数据管理的形式有三种:直接出数据,数据认证和数据监督。
但无论采用哪种形式进行计量数据管理,目的都是为企业的生产经营管理提供计量保证,获得准确可靠的计量数据信息,为企业获得最佳经济效益服务。
所以,强化企业现代化管理的同时对作为管理手段之一的计量数据管理,也必须纳入企业生产经营管理工作的日程。
如何在科学的基础上,对计量数据进行合理的管理,使之为企业的生产经营服好务,并创造更好的经济效益,在当前市场竞争日趋激烈,企业改革日益深化的今天,是非常重要亦很必要的。
1 计量数据管理的意义计量数据是指利用计量器具式计量装置直接或间接测量被测量值获得的数据。
企业计量数据贯穿于企业生产经营的全过程。
在企业生产经营活动中,大量的计量检测数据准确与否,一方面受到计量器具、检测人员、检测方法、检测条件、检测对象、传递标准等的影响,另一方面还要受到数据计算处理、检测时间差异、数据传递失真等方面的影响。
因此,要保证计量数据的准确,就要在保证计量器具准确基础上,对计量数据出具和流转的全过程进行统一监督管理。
而保证计量检测数据的准确可靠又是企业提高产品质量,降低物资消耗,经营管理,提高经济效益的重要途径。
2 计量数据管理的内容计量数据的管理主要包括从数据的检测到运用的全过程。
它包括:计量数据采集。
计量数据采集是计量数据管理的第一重要环节,也是数据管理的基础,每一次采集的数据(原始数据)准确与否关系到整个数据的准确与否,由于企业的计量数据种类多,量大,面广,来源分散,采集工作具有很大难度,应重点抓好,数据采集一般经过识别、分类、检验三个步骤,有人工采集和计量装置自动采集两种方式。
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
作在提高产品质量 , 能降耗 , 加经济效益上发挥重要作用。 节 增
O 引 言 I 量 是 经 济 活 动 、 防 建 设 、 学 研 究 和 社 会 发 展 的 重 要 基 l l 计 国 科 续 发展 的 必 要 条 件 : 保 证 产 品 质 量 , 高 综 合 国力 的重 要 手 段 ; 是 提 是
浅 谈 计 量 管 理 在 企 业 发 展 中的 重 要 性
郑 晓娜 党 引线
摘要: 计量 是企业提高产品质量 , 实现经济 立 完 善 的计 量 管 理 制 度 企 业 应 根 据 生 产 经 营 和 计 量 管 .
展 中 起着 重 要作 用 。 本 文 重 点 分 析 了计 量 管 理 在 企 业 发 展 中 的 重 要 性 , 对 理 的 需 要 , 立 必 要 的计 量 规 章 制 度 , 不 断 地 完 善 。 只 有完 善 的计 并 建 并 如何 提 高计 量 管 理 工 作 作 了重 点 阐述 。 量 管 理 制 度 才 能 保 证企 业 计 量 检 测 工 作 的有 效 实 现 ,使 企业 计 量 工 关键 词 : 量 管 理 企 业 发 展 重 要 性 计
础 , 透 到 人 类 活 动 的 各个 领 域 。 是 支 撑 社 会 经 济 有 序 发展 和 可 持 岗 位 责任 。 计 量 器 具 采 购 、 库 和 流 转 制度 。 计 量器 具 周 期 检 定 渗 ② 入 ④ 国 际 间科 研 合作 和 经 济 贸 易 的 基 础 保 证 。 企 业 要 降 低 成 本 、 少 消 器具的管理 制度。 计量检 测管理 制度 。 计量工作 的定期审核与评 减 ⑦ ⑨ 耗 、 高产 品质 量 就 要 保 证 生 产 和 经 营 中 的计 量 测试 方 法准 确 , 备 提 设 审 制度 。 齐 全 才 能有 效 ; 的进 行 经 济 核 算 , 能 控 制 过 程 产 品 质 量 和 终 端 隹确 才 22 对 计 量 器 具 进 行 科 学 管理 从 企 业 管 理 角 度 出发 , . 对计 量 器 产 品质 量 。 计 量 在 企 业 生 产 中 起着 基 础 性 作 用 。 具 进 行 科 学 管 理 ,能 确 保 生 产 管理 和 质 量 管理 中数 据 信 息 的 真 实 可 1 企 业 要 发 展 离 不 开计 量 管理 靠 , 大 限 度 的 降低 企 业 生产 管 理 和 质 量 管 理 的 风 险 。 效地 控 制 了 最 有 11 计 量 管 理 是 企 业 提 高 经 济 效 益 的 重 要 手 段 大 部 分 企 业 把 . 不合 格 产 品 的产 生 , 降低 了企 业 的生 产 成 本 和 质 量 成 本 。 对计 量器 具 计 量 管 理 工 作 作 为 改 善经 营 管理 , 高 产 品质 量 , 动 技 术 进 步 的 基 提 推 进行 科 学 管理 应 如 何 实 施 呢 ? 首 先 企 业 应 根据 材 料 检 测 、 营管 理 、 经 础 工作 来 抓 。 完 善计 量检 测手 段 , 强计 量 管理 , 资 源 合理 有 效 的 安 全 生 产 、 境 保 护 、 源 计 量 、 品检 测 等 方 面 的 需 要 确 定 计 量 检 加 使 环 能 产 配 置 能避 免 资 源 浪 费 , 降低 原 材 料 和 能 源 的消 耗 从 而 提 高 企 业 的 经 测点 , 备 符 合 使用 要 求 的计 量 器 具 。 次编 制 本 单 位 计 量器 具 管理 配 其 济效益 。[ 2 1 也有一些企业 由于产 品开 发制造管理等 各个环节计量检 账 册 , 定计 量 器 具 分 类 管理 方法 和 周 期 检 定 计 划 。 于 强 制检 定 的 制 属 测手 段 和 生 产 管 理 不 配套 , 量 器 具 配 备 不 齐 全 , 值 不 准确 使 制 造 计 量 器 具 登 记 造 册 , 当地 县 ( ) 计 量 行 政 部 门 备 案 , 向 其指 定 计 量 向 市 级 并 工 艺失 去 控 制 , 成 产 品 质 量 差 、 耗 高 、 益 低 。 科 学 合 理 的计 量 的计量检定机构 申请周期检 定。对非强制检定 的计量器具可 自行开 造 消 效 管理 方 法 和 工作 模 式 可 以保 证 计 量 量 值 统 一 。 是 测 量 数据 准 确 可 靠 展 非强制检定计量器具的检定工作。 自行检定 ( ; 的计量器具应 校 隹) 的基 础 , 为 产 品 的 正 确 计 量 提 供 保 证 。 保 证 了企 业最 佳 经 济 效 益 合 理 确 定 鉴 定 ( 准 ) 期 。 期 的 确 定 应 有 文 件 作 出规 定 , 能 校 周 周 并经 领 导 批 ; 对 不 能 自行 检 定 ( ; 的计 量 器 具 , 将 其 送 有 资 格开 展 检 定 隹。 校 隹) 应 12 计 量 管 理 是 提 高 产 品 质 量 的保 证 产 品质 量 是 企 业 生 存 和 ( 隹) . 校; 的计量检定( 隹) 校; 机构进 行检定( 佳) 校; 。 发 展 的关 键 , 计 量 是 产 品 质 量 最 基 本 的 保 证 。 因 为任 何 质 量 特 性 而 企业还应对计量器具 实施标志管理 , 标志要注 明检 定( 校准 ) 日 都 以一 定 的计 量 特 性 为表 征 。 一 切 要 用 数 据 说 话 而 数据 必须 准 确 可 期 , 效 期 和 检 定 ( 准 ) 位 , 不 合 格 的计 量 器 具 应 停 止 使 用 , 有 校 单 对 隔 靠。 这就要依靠完善 的计量检 测来实现。 假如企业使用的计 量器 具不 离 存 放 , 作 出 明显 标 志 。 并 合 格 , 品 的几 伺 尺 寸 就 不 可 能合 格 。压 力表 不 准 就 可 能 毁 坏 设 备 、 产 23 对 计 量 数 据 进 行 有 效 管 理 隹确 有 效 的 计 量 检 测 数 据 对 企 . 分析 天 平 失 ; 会造 成 产 品配 料 不 准 。 而 影 响 产 品质 量 。 此 产 品 业 的安 全 生产 , 品质 量 检 测 , 产工 艺监 测和 控 制 以及 经 营 管理 等 隹就 从 因 产 生 质 量 必 需 经 过精 密 的 测试 来 控 制 。 方面 都 起 着 重 要 作 用 。 它 不 仅 能 考核 装置 或设 备 的工 作 能效 也 能 判 在 企 业 的生 产 过 程 中 , 原 材 料 进 厂 的 检 测 分析 到 生 产 工 艺 流 断计 量 点 是 否 准 确 。 能 为企 业 的 技 术 革 新 提供 有 效 的技 术 来 源 。 从 还 生 程 中各 工序 的质 量 监 测控 制 , 至 成 品 半 成 品 检 验 都 必 需 有 计 量 测 产 操 作 人 员 最 熟 悉 装 置 流程 的 关联 性 、 备 的 负 荷 、 量器 具 的稳 定 直 设 计 试 层 层 把 关 , 格 控 制 。 如 果 没 有 计 量 的 测 试 、 督 保 证 , 品质 量 性 以及 物 料 的 损 失 情 况 ,让 他 们 确 认 生产 控 制 计 量 数据 是最 合 适 不 严 监 产 就 无 法 得 到 保 证 。要 使 企 业 的 产 品 质 量 达 到 先 进 水 平 , 于 不 败 之 立 过 的,但 为了确保数据的; 隹确性相应 的计量职能部 门应对他们进行 地就必须加强计量检测手段。没有计量检测 , 没有产品质量。 就 监督执行。 计 量 管 理 是 以完 备 的计 量 作 为 技 术 基 础 的 , 品质 量 最 终 要 体 产 3 结 束 语 现 在 产 品 的 技 术 特性 和 质 量 特 性 上 。 产 品 质 量 的 最 终检 验 集 中 表 现 计 量 工 作 是 一 项 古 老 而 又 新 兴 的事 业 ,在 某 种 意 义 上标 志着 一 为表 征 产 品 技 术 属性 和 质 量 技 术 参 数 的 测 量 。 技 术 特性 和 质 量 特 性 个 国 家现 代 化 水 平 的 高 低 。他 随着 社 会 的发 展 ,越 来 越 被人 们 所 认 般 都 是 以一 定 的计 量 特 征 为 表 征 , 用 技 术 手 段 可 以 测 量 的物 理 知 。 业 要 发展 要进 步 就 必须 建 立 适 合 自身 实 际 , 合 科 学规 范 并 与 是 企 符 量 和 化 学 量 。 有 些 暂 时不 能直 接 测 量 的 性 能 , 能用 这 些 特 征 的转 世 界 接 轨 的计 量 管 理体 系 。 只 有 这样 企 业 才能 在 市 场 经 济 的 大潮 中 也 化量 , 模拟量导 出量来代替 , 从而能科学 的用计量未定量分析和评价 立于 不 败 之 地 , 到 更 好 更 快 的发 展 。 做 产 品质 量 是 否 符 合 技 术标 ; 要 求。 佳 参 考文 献 : 2如何提高计量管理 。 促进企业发展 ¨】 赵若 江.现代 企业计 量工作 指导 手册》A 北 京 中国标 准 出版社 , 《 【] 计 量 管 理 工 作 是 企 业 基 础 技 术 工 作 之 一 , 关 系 着 企 业 的 生 存 2005 它 [J 涛 涛 , 炼 《 测 技 术 》J 2唐 陈 计 [l中 国 航 空 工 业 集 团 公 司 第 三 零 四 研 究 和 发 展 。 只 有 完 善计 量 管理 制 度 , 强计 量器 具 的控 制管 理 , 加 合理 的
浅析计量管理对企业发展的重要作用
浅析计量管理对企业发展的重要作用《计量法》中确定了计量工作的根本目标是“有利于生产、贸易和科学技术的发展,适应社会主义现代化建设的需要”,因此计量工作的根本任务就是发展生产力。
在经济全球化以及科学迅猛发展的趋势下,面对我国社会主义市场经济日趋完善的新形势,政府部门放权于企业,企业以独立法人的全新姿态进入市场,参与竞争,使得计量管理在企业发展中发挥越来越重要的作用。
因此明确计量管理在企业发展中的作用及定位尤为重要。
一、市场经济对企业计量管理工作提出了更高的要求市场经济是竞争的经济,我国企业面临国内市场和国际市场竞争的双重挑战。
严峻的市场竞争形势要求企业提高管理水平,克服管理水平落后于发展生产力的要求而造成的产品质量差、消耗高、效益低的问题,企业提高生产经营水平需要以计量为基础和保证,因此对计量管理提出了更高的要求。
主要表现在:(1)现代企业制度的建立,生产的发展和经营机制的转换都要对企业计量管理提出新的要求;(2)在企业生产经营活动中,企业应根据市场竞争和生产经营的需要,深入发掘计量管理的潜力,最大限度地发挥计量管理的作用;(3)计量管理水平直接关系到企业管理水平的高低和经济效益的好坏,企业提高管理水平要求进一步提高计量管理水平;(4)计量出效益是企业计量工作具有生命力之所在。
在市场经济形势下,获得最大的计量管理效益已成为企业计量工作的出发点和落脚点,计量管理在为企业加强管理、提质降耗提供计量保证过程中起到了重要作用。
二、计量管理促进企业提高监督意识计量管理在提高企业产品质量、促进企业发展中起着重要作用。
良好的计量管理体系,才能使企业生产处于最佳的运转状态,使企业在激烈的市场竞争中,开发适销对路的产品,真正体现“以质量为中心、以标准、计量为基础”的技术监督意识。
(1)计量管理是企业经济核算、节约资源、成本与经营管理、技术进步的基础和必不可少的支撑条件,在科研、生产和经营活动中起着基础性作用。
成本和经营管理要用数据说话,通过计量管理,改善测量设备和手段,使资源有效、合理配置,避免浪费,从而提高企业的经济效益,降低原材料和能源消耗。
企业生产经营中计量管理的重要性
企业生产经营中计量管理的重要性[摘要]计量是企业生产、经营管理和技术进步的一项重要的基础工作,是企业降低成本、减少消耗、提高产品质量,进而提高经济效益的重要手段,在企业的发展中起着重要作用。
本文分析了计量管理在企业生产经营中的重要性,并对企业如何完善计量管理,促进企业发展作了阐述。
【关键词】计量管理;重要性;经济效益;产品质量;安全性;企业发展;计量器具计量是企业生产、经营管理和技术进步的一项重要的基础工作,是企业降低成本、减少消耗、提高产品质量,进而提高经济效益的重要手段,是现代企业管理中最具量化的管理。
计量管理的量化性可直接监控生产装置、工艺流程和生产的各个环节,也可监管技术人员的操作水平,能为生产经营、财务管理、经济核算、考核体系等多方面提供有效的管理依据[1]。
因此计量管理在企业生产经营中起着重要的作用。
1、提高认识,加强计量管理1.1计量管理是企业提高经济效益的基本手段随着社会化大生产及企业技术的进步,使用计量检测数据为企业经营管理服务,越来越普遍,这些数据反馈到企业的产、供、销各方面,反馈到定额管理方面,反馈到各种数据统计方面。
准确可靠的经营管理数据信息的获得,是靠计量工作实现的,如果计量管理不到位将会影响企业的经济效益和信誉。
因此,提高认识,加强计量管理,是实现企业经济核算、降低成本的基本手段。
物料进、出厂环节配备准确的计量器具,可以使企业避免由于进厂物料不足而带来不应有的经济损失,同时在物料产品出厂时配备准确的计量器具,不仅可以避免由于多付所带来的经济损失,还可以避免由于少付而影响企业的信誉。
进厂原材料计量验收,出厂产品计量核算,是企业加强经济管理的重要环节,如果缺乏计量检测手段或计量不准确,将会给企业造成不可估量的损失。
同时企业管理中,车间、班组必须进行经济核算,消耗的物料都要进行全面计量[1],依计量数据作为经济核算的依据。
这就要求企业所使用的计量器具必须准确、可靠,否则就会直接影响核算,损害有关各方的利益。
浅谈提高计量管理水平对提高企业经济效益的意义和具体方法
引言
计量管理 是提高企业 的产品质 量,实现
完备的计量 是计量管理 的技术基础 ,产
而配备的计量器具应符合使用要求。 第 二,编制管理 本单位计 量器具 明细 , 制 定计 量 器具 管 理 具体 流程 和 周 期检 定 计 划 。强制检定 的计 量器 具应 登记造册 ,并向 计 量行政部 门备案, 向指 定的计量检定 机构 申请周期检定 ; 自行开展非 强制检定计 量器
资源 ,减少基础材料 和能源 的消耗进而提 高 企业 的效益。然 而,也有一部分 企业对产 品 开发制造 等各个环节 的计量检测 手段和生产
以及校准 单位 ,停止使用不合格 的计量器具 ,
单独存放在 固定位 置,并作 出统一标志 。 2 . 3有效管理计量数 据 准确有效 的计量检 测数 据对企 业的产 品 质量检测 ,安 全生产 ,经营管理 以及生产工 艺监测和控制 等方面都 起着不可忽 视的重要 作用 。它 既能判断计量 点是否准确 也能考核 装置或 设备的工作效 果是否达标 ,还能提供 有效 的技 术来源 ,为 企业 的技术革 新创造方 法 。生产 技术操作员 工最熟悉设备 的负荷 、 装置流程 的关联性 、物 料的损失情 况 以及计 量器具 的稳定性 ,他f ' 1 ] 是确认生产 控制计量 数据是 最佳人选 ,但 为 了保证数据 的精确 性 和准确 性,相应 的计 量部 门应对他 们进行合 理 的监督考核。
经 营 管 理
意
俞 பைடு நூலகம் 升
连 云港市灌 南质量技术监督局 江苏
连云港 2 2 2 5 0 0
摘要:近年来,我国中小企业 管理不规 范,产 品质量无保 障 ,中小企 业亏损尤 为常见 。作为支撑社会经济有序发展 ,加 强国防建设 ,促进科学研究 和稳定社会发展 的作用不可小觑, 但是我国 中小企业质量、 安全 管理 等方面还是存在这样那样 的问题 , 其 中计量管理就是不可忽视的重大 1 ' 7 题之一。 不合理的计量管理有可能导致增加成本、增加消耗 、降低 产 品 质 量等危 害,严重影响社会经济效益和安全,极 有可能威胁 国民的生命财产安全。本 文力 图结合实际浅析提高计量管理水平对提 高企 业经济效 益的意 义,并 基于此提 出方 法,以供参考。 关键词 :计量管理 经济效益 意义 方法
企业实行计量管理的重要性
能有效准 确的进 行经 济核 算 ; 能控制 过程 产品 质量和 企业 的生存 和 发展 。只有 完善 计量 管理制 度 , 强计 量 才 加
器 具的 控制 管 理 , 理 地分 析 计量 数 据 , 合 才能 充分 发 挥
计 量管理在 企业 中的作 用 。
企 业 要发 展 离不 开 计 量 管 理
解, 深知 企业要降 低成 本 、 减少 消耗 、 高产 品质 量就要 提 保证生 产和经营 中 的计量 测试 方法准 确 ,设备齐 全 , 才 终端产 品质量 。计量在 企业 生产 中起 着基 础性作 用 。
提 高计 量 管 理 。 进 企 业发 展 促
计 量管 理 工作是 企业 基础技 术 工作之 一 , 关 系着 它
节 增加经 济效 益上发挥 重要 作用 。 浪费 , 降低 原材 料和 能 源的 消 耗 , 而 提高 企业 的 经济 量 、 能降耗 、 从 要 建 立合 理 完善 的 计 量管 理 制度 必 须 包括 以下 几 效益。 也有一 些企业 由于产 品开发 制造管 理等各 个环节
① 计量 检测 手 段和 生产 管 理不 配 套 ,计量 器 具配 备 不齐 点 : 企业领 导及 有关 人 员的计 量培 训教 育制度 。② 计 全 , 值 不准 确 , 制 造 工 艺 失去 控 制 , 成 产 品 质量 量管 理机构 和管 理人 员的 岗位责 任 。③计 量器 具采 购 、 量 使 造
( ) 量管理 是企 业提 高经 济效益 的重 要手 段 。大 1计
( ) 立完善 的计 量管 理制 度 。企业 应根据 生产 经 1建
建立 必 要的 计 量规 章 制度 , 不 并 部分企业 把计量 管理 工作 作为改 善经 营管 理 , 高产品 营 和计 量管 理 的需 要 , 提 质量 , 推动技 术进 步的 基础 工作 来抓 。完善 计量检 测手 断 地完善 。只有 完善 的计量 管理 制度才能 保证 企业计 量 段 , 强计 量管理 , 资源 合理有 效地 配置 , 加 使 能避 免资源 检 测工 作 的有 效 实现 ,使 企 业计 量 工作 在 提 高产 品 质
现代计量工作在企业中的地位和作用
程 , 也 就 不 可 能 生 产 出 高 质 量 的 产 品 。 工 业 发 达 的 国 家 , 量 检 在 计 测 同 原 材 料 、 工 艺 装 备 视 为 工 业
常 进行 。 综 上 所 述 . 计 量 工 作 是 一 项 技 术 基 础 性 工 作 。 随 着 中 国 加 入 WT 它 的 地 位 和 作 用 愈 来 愈 显 O, 得 重要 。认识 计 量 工 作在 企 业 中 的 地 位 和 作 用 . 能 完 成 由 “ 我 就 要 计 量 ” “ 要计 量 ” 面 的转 变 的计 量 。 降
低 消 耗 的 途 径 :. 备 合 格 的 水 1配 表 、 表 。 . 强 企 业 管 理 , 现 电 2加 实 消 耗 考 核 ,做 到 合 理 用 能 、 用 料 。 3依 靠 技 术 进 步 , 用 先 进 . 采 技 术 改 进 产 品 设 计 , 改 革 能 耗 结构。
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进 、 学 的 计 量 检 测 手 段 , 没 有 科 就 产 品 的 高 质 量 。 产 品 质 量 是 企 业 的 生 命 , 有 了 质 量 , 就 没 有 了 没 也
器具管理 , 行量值传递工作 , 进
而 是 发 展 到 测 量 设 备 本 身 的 管 理 及 测 量 数 据 的管 理 ,它 不 但 强 调 测 量 设 备 的 管 理 , 还 强 调 对 测 量 过 程 的 控 制 。 计 量 技 术 水 平 在 一 定 意 义 上 标 志 着 一 个 企 业 的 发 展 水 平 , 对 企 业 的 产 品 质 量 和 经 济 效 益 有 直 接 影 响 。 现 代 计 量 工 作 在 企 业 中 的 作 用 我 认 为 主 要 有 以 下 几 个 方
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
关 键词 : 管理 ; 计量 管理 ; 企业 中图分类 号 : F 2 7 0 文献标 识码 : A
文章编 号 : 1 0 0 7 -6 9 2 1 ( 2 0 1 3 ) 2 4 一O 0 4 6 一O 1
对照《 计量 法 》 制 定 本 企 业 的 计 量 器 具 周 期 检 定 制 度 。④制定计 量器 具 分 类 管理 方 法 , 属 于 国 家 强 制 检定 的计量 器具进 行 统 计 , 向 当 地 计 量 行 政 部 门 备
社会 进步 和科学 技 术 的提 高 而 发展 , 代 表 着 一 个 国 家 的现代 化水平 , 在 国 家 企 业 发 展 和 人 民 群 众 日 常 生 活 中都 具 有 重 要 的 作 用 。
1 . 1 计 量 管 理 是 衡 量 一 个 企 业 技 术 水 平 的 重 要 标
作 自行 检 定 的 计 量 器 具 根 据 确 国 家 相 关 文 件 规 定 , 确定合 理 的检测 周 期 , 并 经 企 业 领 导 批 准 。对 企 业 不 能 自行 检 测 的计 量 器 具 , 应 将 其 送 有 资 格 开 展 检 测 的 计 量 检 定 机 构 进 行 检 定 。 ⑤ 对 不 合 格 计 量 器 具 的管 理制度 , 对不 合格 的计量 器具 应停止 使用 , 隔 离 存放 , 并 做 出 明 显 标 志 。 ⑥ 对 企 业 内 部 的计 量 器 具 实施 标志管 理 , 对 计量 器 具 贴“ 三 在 标 志 上 要 注 明 检 定 日期 , 有 效 期 和 单 位 等 内容 。 2 . 2 企 业要 在 保 证 计 量 质 量 上 加 强 管理 2 . 2 . 1 加 强 计 量 设 备 的 准 确 性 。建 立 设 备 运 行 档 案及 时跟踪 设备 的运 行 数 据 , 并 对 差 超 差 或 在 运 行 中有 故 障 的 计 量 器 具 下 达 整 改 或 更 换 通 知 。对 计 量 数据 进行有 效管 理 , 准 确 有 效 的 计 量 检 测 数 据 对 企 业 的安全生 产 、 产 品质 量检测 、 生 产 工 艺 监 测 和 控 制 以及 经 营 管 理 等 方 面 都 起 着 重 要 作 用 。 它 不 仅 能 考
浅谈做好企业计量工作的方法
浅谈做好企业计量工作的方法本文作者结合实际工作经验,介绍了计量工作对企业质量管理的重要性,提出了做好企业计量工作的方法。
标签:做好;企业;计量工作;方法计量工作是一项古老而又新兴的事业,在某种意义上标志着一个国家现代化水平的高低。
随着社会的发展,越来越被人们所认知。
企业要发展要进步就必须提高计量检测水平。
加强计量管理,完善计量检测体系,用准确可靠的测量数据来控制生产,指导经营,把做好计量工作转化为企业的自觉追求,只有这样企业才能在市场经济的大潮中立于不败之地,做到更好更快的发展。
1 计量工作对企业质量管理的重要性计量工作是现代化企业管理的技术基础。
对外,计量既要维护企业经济利益,又要体现公平公正;对内,计量是进行生产成本控制、经济核算、组织绩效考核的重要依据,又与企业安全生产、员工生命健康息息相关。
所以在贸易结算、安全防护、医疗卫生、环保监测活动中,国家以法律形式对计量工作做出严格规定。
计量工作强烈的法制性特点,要求企业在生产经营过程中必须贯彻执行国家有关计量法律法规以及相关的政策方针。
对计量法律法规以及相关的政策方针在企业中的执行情况,除政府职能部门要担负检查监督职责外,企业也应有自觉的自我监督机制。
鉴于目前公司上下对计量工作的新认识,以及公司领导对计量工作所提的新要求,我们认为在拓展计量业务、深化计量管理的同时,计量监督管理必须相应加强。
大部分企业把计量管理工作作为改善经营管理、提高产品质量、推动技术进步的基础工作来抓。
科学合理的计量管理方法和工作模式可以使资源合理有效的配置,能避免资源浪费,降低原材料和能源的消耗从而提高企业的经济效益。
产品质量是企业生存和发展的关键,而计量是产品质量最基本的保证。
因为任何质量特性都以一定的计量特性为表征,一切要用数据说话而数据必须准确可靠。
在企业的生产过程中,从原材料进厂的检测分析到生产工艺流程中各工序的质量监测控制,直至成品半成品检验都必需有计量测试层层把关,严格控制。
计量管理在企业生产中的地位和作用
在当前时代 ,人们非 常的重视强化单位的素养和竞争水平 , 关 键是从如下 的两个层次之中分析 。第一 , 通 过政企分离来完善单位 的外 在 氛 围 。第二 , 经 由单 位 的 内控 活 动来 强 化 单 位 的计 量 管 控 力 度, 提升品质 , 降低耗损 , 提升单位的素养 , 比对来看 。 第二个要素意 义 更 加 的关 键 , 必须 综 合 化 的提 升 单 位 的 素养 , 切 实 的 提 升 计 量 管 控 的 力度 以及 产 品 的服 务 品质 , 减少 耗 损 , 节省资源 , 才 可 以获 取 竞 争 水平 , 才 能 富有 生 机 , 才 可 以真 正 的 变 为能 够 自主运 作 的经 济 方 , 计量管控活动在单位的运作中发挥着何 种意义呢 , 接下来具体 的分
看, 包括对计量测试设备 的了解。有些客户还会对某些重要数据的 测试 , 使用指定的检测设备 , 对非指定检测设备所测数据不予信任 。 也 有 客 户要 求 对 产 品最 后 的 检查 、 试 验 必须 进 行 现 场 见 证 , 要 亲 眼 目睹企业使用 的检测设备和由此提供的测试结果。由于计量失准 , 造 成企 业 巨 大经 济损 失 的 消 息 时有 见 报 。所 以 , 企 业具 有 先 进 的 检 测 设备 , 也 是 一 张提 高 产 品市 场 占有率 和 保 护企 业 利 益 的 王牌 。 目 前 有 一 种 流 行 的说 法 : 企业 现代 化 管 理 的 三 大 支柱 , 第 一 是 优 质 的 原材料 , 第二是先进 的工艺装备 , 第三是准确可靠的计量检测 。 这说 析。 明产 品 要 满 足用 户 的需 要 , 优 质 的原 材 料 是 基础 , 先 进 的 工 艺 装 备 1计 量管 控 活 动在 单 位生 产 时期 的关键 意 义 是保证 ,而准确可靠 的计量检测是企业对产 品质量保证能力的验 我们 都 知 道 , 计 量 管 控 是 一 个 综 合 化 的体 系 , 假 如 将 该 体 系分 证 , 也是用户对产品质量信任 的依据 。 解 的话 , 就可 以分为很多个小 的体 系, 比如生产运作 以及 品质管控 ( 2 ) 组建独立的计量管理机构 和成本核算等等。 对于运作体系来讲 , 它是由单位的总工负责 , 涵盖 任何单位 , 不管大小 , 都应该结合 自身的具体状态 , 从设定 的层 单位的生产以及规划等机构。 此体系的关键功效是对厂矿机构平时 次之 中分析怎样组建单位 的计量管控体系 ,以及检定措施等等. 在 的运作活动开展综合化 的指 引, 其是一种步调统一 , 有着较高效率 设置机构的时候 , 要合乎单位 的总体建设 以及计量 活动你都具体意 的体 系 。 义, 保证生产以及科研等活动能够顺 畅的落实 , 而且获取优 秀的利 质量 控 制 系统 由企业 厂 长 ( 经理 ) 、 总工 程 师 或 技术 质 量 厂 长 负 润. 不过 目前的单位将计量管控功效附着在质检机构中欧 , 它 的缘 责, 包括技术设计 、 工艺 、 质检 、 标准 、 计量等职能科室 , 以及车间、 工 由有 两 点 : 第一 是 为 了少 设 置一 些 管控 组 织 。 第二 , 觉 得计 量 和 质 检 段 的专兼职技术员 、 检验员 、 化验员等。 该体系要为单位的生产做好 活动 没 有 多大 的 区别 , 联 系 非 常紧 密 。 其实 , 组 织 多少 只 是一 种 相 对 品质保 障, 切实的带动单位的技术发展 , 而且要监督 单位的生产体 意义上的概念 , 而计量和质检间的联系关键是计量能够 为质检带来 系, 积极 的分析零件以及产品等的品质 , 掌控好产品的质量 , 为群众 些检测措施 , 不过单位 的计量并不仅仅 的是为检测服务的 , 因此 供应 优 秀 的产 品或者 是 活动 。 除 了质 检 机构 之 外 , 计量 还 为 别 的机构 供 应 活动 。 所以 , 通过 分 析 其 要想确保单位的运作活动能够有序 的开展 , 就应该将质量 当成 服务领域我们得知 ,单位的全部的机构都不能够脱离计 量而存在 . 是关键要素 , 要将标 准化 和计量管控活动当成是前提 , 不断的强化 作为质检 , 它只是为制造单位服务的 , 通过分析其职能能够 得知一 指挥体系 , 落实好核算体系, 管控好品质 , 设置总额化的单位管控体 些更 为深层次的差别 。对于计量管控来讲 , 它 的关键职能是确保数 系 。此 时 才可 以确保 单 位 的活 动 能 够顺 畅 的开 展 , 确 保 运作 活 动 标 值 传 递 是 相 同 的 , 将单 位 的 内测 溯 源 到 国 家的 基 准 上 去 , 提 升 使 用 准化。 人 对 于计 量 的信 赖 度 。质 量 检 验 的最 主 要 职 能 是 在 产 品 形 成 过 程 2计量管控对品质的影 响 中, 检验产品是否符合预先确定的技术要求 。 由于职能不同, 责任也 所谓的品质是说产 品拥有 的一些特殊的意义和使用方 向, 可 以 不 同 , 管理 就 有侧 重 。而独 立 的管 理机 构 有 利于 企 业 对 计量 工 作 的 合 乎社 会 的 不一 样 的发 展 规定 所 需 的特 性 。 单 位 的产 品 品质 是 不是 全 面 统筹 考 虑 , 协 调好 各 部 门 、 各类 计 量 ( 长、 热、 力、 电 等) 之 间 的关 合乎规定 , 必须经由有效的测量检定之后才可 以分析 。 所以 , 管控的 系 , 既 可 防 止 政 出多 头 , 搞小而全 , 又能保证 “ 数出一 门” 、 “ 量 出 一 优 劣会 对 产 品 的 品质产 生 非 常重 要 的 意义 。 家” ,使量值传递准确可靠 ;有利于企业把有限的计量经费用好用 当前的建设时期要积极的做好计量活动 , 该项检测活动是所有 活, 提高测量准确度 , 提高检测设备 的利用率 ; 有利于企业运用计算 的单 位 素养 和 管控 的基础 条 件 。 单 位 的计 量 是 掌控 好 生 产步 骤 以及 机建立计量数据库 , 加强计量数据管理 , 为企业决策提供计量信息 ; 数据信息 , 保 证 建 设 品质 优 秀 的关 键 的技 术 方 法 , 是 节 省 物 资 的关 有 利 于计 量 人 员 的业 务 培训 和 对计 量 科 学 最新 成 果 的 了解 ; 也方 便 键措施 , 同 时还 是 有 序 评 价 产 品 的 品质 的最 后 方 法 , 计 量 的 能 力在 了接 受 上级 计 量 主管 部 门 的业 务指 导 。 参 考 文献 很 大的层次之中表示 着一个单位 的技术以及经济的发展能力。不 过, 由于国企积极 的开展革新活动 , 怎样确保计量活动和当前 的管 【 1 】 计 量 管理 [ Z ] . 2 ] . - T - - A , k 计量. 控体系保持一致 , 确保通过最低 的计量数 , 来获取最为优秀的品质 , 『 是单位的所有计量工作者要积极分析 的事项 。 文章结合一个具体点 单位 申请计量保证确认的评审过程 , 谈谈如何加强企业 的计量管理 工作 。 企业应高度重视并认真做好企业计量管理工作 , 建立健全企业 的 计量 体 系 , 包 企业 生产 、 经 营 管理 、 能源消耗 、 工 业 质 量 检 验 过 程 中所必需的计量器具都配备起来 , 保证达到标准合格 , 才能使企业 的生产和各项管理有效运行。 我认为 , 除了国家法律规定的强制检定计量 器具 外 , 政府对企 业计量管理工作将从行政干预转变为依法监督和指导服务 , 企业应 该按照 自己的实际情况来决定企业计量管理的模式和方法 。 怎样才 能做好工业企业 的计量工作 , 肯定有许多方面 的事情要做 。但我认 为 下 列 三点 是最 基 本 的 。 ( 1 ) 思想认识上重视计量管理工作 作为企业的每一位员工 , 尤其是企业 的最高领导人在思想认识 上要对计量工作给予重视 ,这是企业搞好计量管 理工 作的先决 条 件。 在企业活动过程中产生的所有信息 , 其中有关计量 的约 占 8 0 %。 在市场经济条件下 , 有越来越多的客户( 买方) 在正式签合 同前 , 往往 要对企业f 供方1 的质量保证能力 进行调查和评判 , 要到生产现场观
计量管理在企业管理中的作用
验或重要试验的计量复查 ;对检测结果或测量过程
建立 了标准化的管理制度 ,就可以对计量器具 进行核查等。计量管理数据的应用方面 :加强了对 进行科学管理 ,有效地控制不合格产 品的产生 ,降 计 量 数 据进 行 有 效 管理 ,通 过 对 计 量检 测 数 据 的统
测量过程一定要 确认 、受控 ,确保满足测量要 求 ;
计量管理制度 ,加强对计量器具 的管理 ,做好台账
所有的测量设备应按要求进行溯源或传递 ,确保测 管理和周检计划 ,并按要求进行检定校准;强化计 量 结 果 准 确 。假 如 企 业 使 用 的 计 量器 具 不 合 格 ,被 量检测和测量过程的控制 ,有效分析利用计量数据, 测产品的几何尺寸 、参数性 能就不可能合格 ;强检 才能让计量管理服务企业 的生产经营 ,促进企业 的 类 的计 量 器 具 失 准 造 成 的危 害 就更 大 。如 :压 力 表 健康 发展 。 失准就可能造成人员伤亡、毁坏设备或产品质量不 按G B / T 1 9 0 2 2 -2 0 0 3标 准要 求 建立 测 量 管 理体 合 格 ;用于贸易结算用 的测量设备不合格 ,会 给企 系 ,完善计量管理制度 ,有效地提高企业计量管理
业 带 来不 可 估量 的经济 损失 。任何 计 量检 测 的结 果 , 水平 。测量管理体 系标准要求 :企事业单位要建立
都 会影 响产 品质量 、企业发展 。企业在 生产经 营过 测量管理体 系,就必须建立文件化 的管理要求 ,明
程 中 ,要配备能力满足要求 的计量人员 、确认合格 确规定测量设备从采购 、验收、使用 、存储 ;防止
如果没有这些计量管理 的监督保证 ,产 品质量就无 三方审核等方式及时发现和纠正不符合及缺 陷,实
计量工作在企业质量管理活动中的作用
计量工作在企业质量管理活动中的作用作者:段长生许诺王新爽郭宏伟来源:《中国科技博览》2018年第20期[摘要]“质量是企业的生命,计量是质量的保证”。
企业产品质量要提高,必须有计量来保证。
只有加强计量管理,才能保证产品质量,提高企业效益。
本文主要论述了计量工作在提高企业产品质量中的重要作用。
[关键词]计量;计量管理;质量管理中图分类号:R168 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)20-0311-01一、计量对企业的影响1 计量在企业中的作用计量是企业现代化生产和经营管理活动中一项不可缺少的技术基础和管理基础。
计量测试工作是整个工业企业素质和管理现代化最基本的条件。
凭数据指导生产、监控工艺、检测成品,质量才能真正得到保证。
没有准确的计量,就没有可靠的数据,就无法正常控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品。
实践证明,计量管理是企业管理的一个分支,是一门学问,计量管理和计量科学技术是紧密联系的同一个系统工程。
当前我国产品质量不尽人意和企业管理滑坡的情况,应该说与企业计量工作薄弱有很大的关系。
2 计量是实现社会化生产的技术基础随着工业化水平的提高,企业生产从小作坊的单一手工加工发展到现在的社会化生产。
社会化大生产的本身就要求有高度的计量保证。
生产的发展,大体上可分为三个阶段,即以经验为主的阶段,半经验、半科学阶段和科学阶段。
计量则是科学生产的技术基础。
从原材料的筛选到定额投料,从工艺流程监控到产品的品质检验,都离不开计量。
从一辆汽车的设计、零配件生产、到组装出厂,没有统一的计量做保证,是无法想象能行使在马路上的。
3 计量检测是提高产品质量的重要手段没有准确的计量,就没有可靠的数据,就无法正常控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品。
计量检测水平的高低在某种程度上反映一个企业产品质量的水平,产品标准要靠计量检测才能制定出来,产品是否达到规定的标准,又要靠计量检测鉴定、检验。
为了达到优质高产的目的,要不断地推行采用新技术、新工艺。
计量检测工作是质量管理的基础和根本保证
计量检测是质量管理的基础和根本保证王文烽(新疆新化化肥有限责任公司,乌鲁木齐 830038)摘要:阐述计量学内容、地位以及作用;详细论述计量检测工作在企业生产经营管理、质量管理中的地位和发挥的作用。
关键词:计量检测;产品质量;测量管理体系;质量管理1 前言随着社会的不断进步和科学技术的迅猛发展,各行各业以及社会的各个领域对计量管理工作提出更高、更新、更苛刻的要求,计量工作将如何融入企业的生产经营活动,融入各项科学技术的研究中;如何为提高产品质量提供具有开拓性的试验、测试的新技术和新方法;如何严格遵循国际标准法则、结合经营产品的特点制定出一套措施得力、行之有效的质量检测检验方法,一直是计量科学急需分析、研究和解决的问题,而实现与完善测试和测试管理的自动化、网络化和一体化,始终是计量工作自身建设和永生追求发展的方向。
现代企业在生产过程中,从原燃料、材料进厂的计量检测和质量检验,大部分备品备件入厂和生产测量过程使用测量设备的计量检定(或校准),生产过程工艺参数检测、过程控制与质量监控,最后到成品检验和出厂贸易结算需要做大量的各种测量和控制,如:各种物理量、几何量、化学量等计量测试。
确切一点来讲,工业生产活动的过程实际上是科学、合理地组织生产过程中人流、物流、信息流这三个基本因素相互作用的全过程。
人流是生产活动过程中最积极主动的因素;物流是生产活动过程中使原料变成产品的基本过程;信息流则是组织、协调人流和物流相互作用和有目的、有规律活动的指令系统,生产活动过程中信息流没有或不完善,就不可能有效组织起人对物进行有目的的合理的加工过程。
由计量检测手段提供的数据信息,是工业生产信息流的主要组成部分,它是组织、协调、管理、控制生产的神经系统。
由测量设备所提供的数据信息,是企业生产信息流的主体。
也就是说,可测量的信息量约占整个数据信息量的80%以上。
现代化生产过程,没有准确、一致、可靠的计量信息,工业企业要组织科学、有效、合理的生产和管理是绝对不可能的。
浅谈计量管理的重要性
定单位 . 对不合格 的计量器 具应停止使 用 。 隔离存 放 , 并 作 出明显标 计量标准法规的实施与先进的计 量技术 的应 用 . 离不开高素质计 志 。 总之 . 计量工作是 一项古老而又新兴 的事业 . 在某种 意义上标志 量人员的努力 提高计量人员的技术素质 和业务 能力 . 对推进计量管 着一个 国家现代化水平的高低 随着社会的发展 . 计量工作越来越被 理标准化 、 规范化有着积极作用 。 组织人 员参加相关培训班 , 听有关计
1 . 计 量 管 理 是 企 业 发 展 进 步 的 重 要保 障
才能保证 计量管理 的科学性 及合理性 . 最终保证 企业 提高企业的经济效益 也有一些企业 由于产 品开发制造管理等各个环 进一 步地完善 .
节计量检测手段 和生产管理 不配套 . 计量器 具配备不齐全 . 量值不准 运行 的 生产工 确使制造工艺失去控制 , 造成产品质量差 、 消耗高 、 效益低 。科学合理 有效 的计量检测 的计量管理方法和工作模式可以保证计量量值统 一 . 保证企业实现最 艺监测 和控制 以及经营管理等方面都起着重要作用
工作 的有效实现 . 使企业计量工作在提高产品质 量 . 节能降耗 . 增加经 大部分企业把计量管理工作作 为改善 经营管理 .提高产品质量 , 济效 益上发挥重要作用 。合理完善 的计 量管理制度必须包括 以下几 计量工作的定期审核 与评审制度 ; 企业 领导及有关人员 的计量 培 推动技术进步的基础工作来 抓。 完善计量检测手段 , 加强计量管理 , 使 点 : 计量器具周期检定制度 ; 计量检测 管理制度 。 只有将制度进行 资源合理有效的配置能避免资源浪费. 降低原 材料和能源的消耗从而 训制度 :
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计量检测数据在企业经营管理活动中的重要性
发表时间:2018-01-04T14:10:26.247Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第21期作者:苏琰井振超
[导读] 只有保证仪表仪器的计量检测精度,才可以保证仪表仪器测量的准确性。
兖州煤业股份有限公司山东煤炭技术研究所山东邹城 273500
摘要:当前我国科学技术不断发展和进步,人们工作和生活中使用到的仪器精度越来越高,提高了测量技术。
仪表仪器是当前社会中不可缺少的测量工具,测量技术的精度、正确度是仪表仪器的关键也是其基础,为此仪表仪器的维护工作和检测技术就相当的重要,只有保证仪表仪器的计量检测精度,才可以保证仪表仪器测量的准确性。
关键词:计量检测数据;企业经营;管理活动;重要性
1企业计量管理的基本含义
计量管理是计量工作的重要组成部分,也是现代管理中重要的管理模式之一,它对于整个国家而言也是不可缺少的一部分,早已被渗透于国家发展的各领域中,它在国家经济、科学研究与社会发展等领域中的应用,有利于我国经济的可持续发展。
计量管理在企业的发展中能够统一企业内部计量单位制,使企业进行准确的测试以及生产装置能够安全、稳定运行。
计量系统中运用了科学技术以及法律措施,有利于发挥出系统的整体性的功能,有益于企业减少生产成本,降低生产过程中的能源损耗,使产品的质量得到保证。
这在很大程度上有利于促进企业的经济发展,在企业中的一系列生产经营环节中计量管理发挥着重要的功能性作用。
2分析仪表仪器计量检测的重要性
任何测量工作都会有一定的误差,误差的大小反映了分析仪器的准确度,虽然不可以消除该误差,但可以减少,通过对仪器仪表进行调试和测试,使该仪器的误差减小,提高分析仪器的精度。
没有在分析仪表仪器使用之前对其进行调试,在测量工作中会出现测量、检测结果不确定的现象,这是没有意识到分析仪器精确度和准确度的重要性,在计量检测的过程中出现测量不确定、测量误差等。
误差越大,测量质量越差,误差越小,测量的质量就越高,但在测量的测试中,如果不知道不确定度,则计量测试就失去了意义。
定期对测试工具进行测试和调试,确保计量检测工具的性能能够满足测量要求,分析仪器在测量、测量和参考测量标准的过程中,确保仪器发挥其真正的作用。
测量和质量检验人员的专业水平,仪器操作能力、思维和理解也是保障工作顺利进行的条件。
测试人员定期参加操作能力,测量知识的培训,不断学习新的知识,提高他们的素质,使其能适应各种测量和测试工作。
测量是我们生活中的一部分,测量工作,为了保证产品的质量,并对产品的质量进行检测,监控生产过程、生产工艺和生产技术,保证产品质量,提高经济效益。
3分析仪表仪器的计量检测要求
加强对仪器的测量工具管理的分析,是对测试质量度量的基础上,为了保证测量的质量,用的仪器,校准分析使用按照严格的要求,分析仪器的调整和维护,确保仪器能正常运行分析在它的使用寿命,保证精度,灵敏度和准确度。
如果在测量异常分析仪器,对仪器分析仪器的精细检测和维护需要的不是常用的测量工作,定期检查和维护以保证这些常用分析仪器时需要使用性能好,灵敏度、精密度和准确度高,可以正常使用。
超过使用期或超出检测周期,没有检测仪器的分析,仪器不在使用,保证了测量和检测工作的质量,保证了检测质量。
分析仪器的精度一般都很高,在调试和维护中,需要检测工具的配套使用,不能影响分析仪器的精度,仪器的故障,要送到生产单位进行测试和维护。
保证计量检验的质量是保证分析仪器和仪器的质量,定期对仪器仪表进行分析和维护。
这是保证计量检验质量的先决条件。
在分析仪器仪表的过程中,必须将原始数据保存在实际记录中,以保证数据的完整性和准确性。
测量精度是测量工作的核心保证。
如果计量测试不准确,整个测量工作将失去检测感。
4加强对仪器设备管理的措施
4.1严格按仪器设备管理制度执行
严格按仪器设备管理制度执行,仪器封存和启用都需提出申请,避免封存和启用的随意性。
仪器借出要有进行登记,收回时管理人员要检查其完好状况。
仪器操作使用人员要经过严格的培训,考核合格方能进行操作。
4.2加强对仪器存放的管理
仪器设备要根据仪器的使用,分类进行安放和存放。
根据说明书要求,为仪器提供合适的温度、湿度、光线等环境条件。
对在用、停用,修理或待废分别贴合格证、封存、禁用标签、防止误用。
4.3做好计量检测仪器资料的收集和保管
有许多测量和测量仪器的数据,必须仔细分类和手工存储。
从测量仪器到货后,首先检查仪器数据和附件齐全,安装和验收报告,建立履历,设备运行记录、维修记录、设备检定/校准/检定校准证书、购房合同、发票存档。
对于国外进口仪器,手册的主要部分应译成中文,便于操作人员使用。
没有检定规程的仪器,组织相关技术人员准备校准方法按照“国家计量检定规程编写规则”的要求,使测量可溯源到国家计量标准或国际计量标准仪器控制。
数据完成后,必须将数据室交给统一存储,查阅数据并登记,并用计算机建立仪器数据库进行动态管理。
4.4建立健全计量检测仪器管理网络健全计量管理制度
计量检测仪器主要分散到实验室和各检测岗位,为了便于统一管理,做到帐、物、证三对应并进行动态管理,成立以主管领导、专职计量管理人员、兼职计量管理人员、专职计量技术员为核心的管理小组,建立了与检测工作相适应的三级计量管理组织并进行了有效地规范化管理,制定了计量管理人员岗位责任制等一系列计量管理制度,使管理工作由分散性变为集中统一式管理,形成了合理的监督、检查、指导、考核机制,做到了责、权、利挂钩,使计量检测的管理工作真正落到了实处。
5利用计量工作促进企业的长远发展
在企业中计量管理工作属于基础性技术工作,它与企业的生存发展有直接关系,由此需要对企业中的计量管理制度进行完善,控制管理好计量器具,对计量数据进行合理的分析工作,有利于发挥出企业中计量管理的重要作用。
5.1建立相对完善的计量管理制度
企业高层管理人员需根据实际生产经营现状和计量管理的需要在企业的内部建立完善的计量管理制度,以提高企业计量检测工作的效
率,计量工作在企业生产中提高产品质量以及提高经济效益方面发挥重要的作用。
完善的计量管理制度要包括以下8项内容:①明确计量管理人员与管理机构的岗位职责;②定期进行评审及审核计量工作的制度;③计量检测管理制度;④对于不合格的计量器具的管理制度;⑤对于企业高层领导与相关工作人员的计量培训制度;⑥对于计量器具的配备,维护保养制度;⑦对于计量器具定期进行校准制度;⑧对于计量器具的采购与入库的制度。
5.2高效管理计量数据
计量数据的高效性、准确性对于企业的生产和产品质量的检测有重要意义,它可以对生产设备或装置工作的实际功能性进行考核,同时,能够判断计量点的准确性。
除此之外,有助于企业的技术革新,它可以提供有效技术能源。
在实际的企业生产过程中,可以让生产线上的操作人员对生产控制计量数据进行确认,由于他们对生产装置流程的关联性、计量器具的稳定性、设备的实际负荷和物料的损失等一系列情况较为了解,因此,由他们进行的确认工作最为合理。
此外,再组织计量的职能部门对操作人员的行为进行监督,有利于进一步保障计量数据的精准性。
5.3科学管理计量器具
科学管理的计量器具能使质量管理与生产管理得到的数据信息更加准确,能有效降低企业的质量管理与生产管理中存在的风险。
因此,企业应该根据实际的经营管理和生产情况,配备相适应的计量器具。
对于计量器具,应编制相应的管理账册进行分类管理,并进行定期校准工作。
对于强制性的计量器具,需要进行登记造册,并向当地的县级计量行政有关部门做好备案工作。
对于非强制性的计量器具,可以在企业内部进行对于器具的鉴定工作。
除此之外,企业应该对计量器具粘贴好说明标签,标签需要注明校准日期、有效期以及校准的单位,及时停用不合格的计量器具。
6结论
在分析仪表仪器进行计量检测工作时,会受到不同方面因素的影响,造成计量检测的不准确,分析仪表仪器自身的精确度、灵敏度、准确度也会影响到计量检测工作的质量,为此需要定期对分析仪表仪器进行检查保养,保证在使用时,仪表仪器的各项性能均是良好的,并在使用前对其进行调试,保证分析仪表仪器的精度和准确度。
认真做好和计量检测相关的各项工作,才可以保证计量检测工作的质量。
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