钢铁PPT

钢铁产销量持续上升 钢铁物流发展呈加速趋势
钢铁行业的物流管理建议

钢铁供应物流管理 钢铁生产物流管理 钢铁销售物流管理 钢铁回收物流管理
计算机监控炼钢车间
钢铁物流加工战略规划 一、钢铁物流加工中心战略定位； 二、钢铁物流加工中心发展战略规划； 三、钢铁物流加工中心建设的标准模板 四、钢铁物流加工中心战略组织架构 五、其他 一 钢铁物流加工中心战略定位 用信息化提升传统产业，为客户提供供应链一体化增值服务。 即： 以电子商务交易平台系统为依托， 以汽车、造船、装备制造和家电业为服务对象， 以板材剪切、冲压、成型和结构件焊接加工为目标市场， 开展钢铁流通行业的钢铁加工和物流 配送业务， 实现钢铁物流产业的集约化发展。 一 钢铁物流加工中心战略定位 形成规模钢铁加工能力——配置必要的剪切、加工设备，根据客户的不同要求，向客户提供定尺、定形、定量和适时 的钢板剪切和钢铁深加工增值服务。 实现钢铁的集散、中转和配送——搭建仓储、配送平台，对各种规格、型号的钢铁板材货物进行储存、集中、分拣、 分包、配送、运输等，向客户提供门对门、点对点一站式服务，解决客户零距离、零库存的问题，以提高效率，降低 成本。 提供钢铁物流综合信息服务——建立钢铁物流电子商务交易平台系统，构建网络钢铁超市，实现钢铁物流的信息查询 、信息交换、产品交易、在线支付、结算和商品展示等。 二、钢铁物流加工中心发展战略规划 1、规划背景 符合国家产业政策—新兴产业，信息化提升传统产业，促进产业和产品结构调整； 百科集团行业优势—市场竞争优势，电子商务信息化优势，资源配置优势； 2、规划原则 （1）总体原则---总体规划、分步实施、循序渐进、稳步发展； （2）区域原则---经济中心城市、经济较发达地区、交通枢纽城市、资源集中城市； （3）产品原则---有市场需求、有竞争力、有赢利能力、有可持续发展； （4）规模原则---最佳规模经济，边际成本最低； （5）建设原则---比较优势原则，即优先发展和建设资源配置充分、产品市场条件成熟的区域。 二、钢铁物流加工中 心发展战略规划 3、产业布局和产品结构 根据国家加速老工业基地改造，振兴东北经济，形成继珠江流域、长江流域、环渤海流域之后第四经济圈的产业政策 精神，集团 在钢铁加工物流产业布局上： 区域中心——东北：沈阳 ； 华北；天津 华中：郑州、武汉； 华东：上海、山东维坊； 华南：广东乐丛； 西北：西安； 西南：重庆； 辐射区域——哈尔滨、营口、本溪、青岛、无锡、成都、乌鲁木 齐等； 在钢铁加工物流产品结构上 重点服务行业——造船、汽车、建筑；； 次重点服务行业——装备制造、家电； 一般服务行业——石油化工；
钢铁行业的物流流程

钢铁物流的运作模式
营销部门
地区公司 直 供 用 户
专营公司Fra Baidu bibliotek
代理商
物流服务商
现货超市
其他最终用户 钢铁物流组织模式图
钢铁行业的物流状况

我国钢铁行业的物流现状

物流缺乏整体规划 专业化程度不高 业态发展不平衡 信息化程度偏低
钢铁行业的物流状况

钢铁物流的发展环境

钢铁行业的物流管理
钢铁行业的物流流程

钢铁行业的物流链
铁矿石
钢铁生 产企业
经销商
用户
钢铁行业的物流流程

钢铁行业的物流概念

钢铁物流是指钢材从生产企业到用户的流通过程中 所经过的所有物流过程，主要指其交换环节。

直达供应物流 中转供应物流
钢铁行业的物流流程

钢铁物流的特点

钢材等生产资料作为商品，要比消费品复杂 钢材营销所体现的是企业之间的关系 钢铁企业面对的是以购买为职业的采购代表群体 钢材的交易行为具有系统性