一级安全生产标准化验收汇报材料

XX煤矿安全生产标准化工作情况汇报

（2018年01月15日）

尊敬的各位领导、各位专家：

今天，各位领导、各位专家莅临检查指导我矿安全生产标准化工作，这是对夯实我矿安全基础、保障安全发展的有力支持和极大帮助。在此，对各位领导和专家的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！

我矿地处大方县境内，隶属兖矿贵州能化有限公司，是省属国有重点煤矿。XX煤矿为生产矿井，2005年7月开工建设，设计年生产能力为120万t/年(一期60万t/年)。矿井采矿许可证、安全生产许可证、矿长安全资格证、营业执照等证照齐全。2011年8月矿井建成联合试运转，2012年5月矿井正式投产。

自2017年6月以来，我矿认真落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局、国家发展改革委、国家能源局联合下发的《关于大力推进煤矿安全生产标准化建设工作的通知》（安监总煤行〔2017〕59号）等上级关于推进煤矿安全生产标准化建设工作的系列文件精神，以宣贯《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》为契机，积极推进风险分级管控、隐患排查治理、安全质量达标“三位一体”模式，深入开展煤矿安全生产隐患“大快严”集中行动和安全生产百日攻坚治理行动，矿井安全工作平稳推进，顺利通过毕节煤监分局安全执法检查、煤矿全面安全“体检”。承办了省安监局组织的“全省煤监系统青年干部执法知识竞赛”、毕节市安监局组织的“煤矿瓦斯治理及防突专项培训”、“全县煤矿技能大比武”活动,实现跨年度安全生产10周年，截至今天连续安全生产

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3755天。连续保持国家级安全质量标准化煤矿称号，先后荣获了煤炭行业“太阳杯”优质工程，国家能源化工系统五一劳动奖状等荣誉称号。对照井工煤矿安全生产标准化考评体系，我矿自检综合得分96.98分，初审考核得分95.46分，达到了煤炭行业一级矿井标准。主要抓了以下工作。

一、把准内涵强引导，推动安全生产标准化落地生根

一是积极宣贯。学习贯彻上级关于煤矿安全生产标准化建设工作系列文件，重点围绕新版安全生产标准化有关内容、内涵、变化、特点，利用早会、安全办公会、生产会等时间强调，OA办公系统、内部网络、微信公众号等形式传达，同时结合实际，印发安全生产标准化建设检查责任清单及考核管理办法，全矿上下学标准、用标准、提质量、保安全，以高度的思想认识和行动自觉推进煤矿安全生产标准化建设。

二是强化培训。公司各专业编制了安全生产标准化演示文稿，分管副总师7人分别授课，各专业管理技术人员、班组长参加了培训。公司各单位讲习所专题组织安全生产标准化宣贯学习，利用班前、班后会议，以每日一题、每周一课、每月一考、每季一评“四个一”培训模式等开展落实，公司月平均抽考270人次，为学好、用好新版标准化夯实了基础。

三是对标整改。分专业、分系统、分区域认真对照新标准加强自查自纠，对执行过程中可能出现的难点、疑点进行“会商研讨”，逐条拟定落实措施，例如对“矿井及工作面设计前的风险辨识评估报告”，反复研究，仔细斟酌、多次修改，确保了每个标准都能明晰执行步骤、执行程度、执行标准和执行要求。

二、精益管理建长效，确保安全生产标准化稳健运行

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一是强根固本夯基础。在教育培训上，深入开展“三类人员安全资格准入培训、强化员工岗位技能实训、有序开展能力拓展培训”等活动；深入实施讲习所“日常安全培训讲习”工程，落实“四个一”培训模式；公司内部组织各类培训6500人次、外培89人次。

二是多措并举控现场。始终把隐患治理挺在前面，重点做到了“三抓”。一抓查与评。每周组织一次地面规范化、井下标准化检查；每月开展瓦斯治理、顶板管理、机电运输、地测防治水安全质量等隐患排查；2017年度查处“三违”人员198人次，挂“黄牌”26块、“红牌”8块，做到了比质量、上标准、创精品、赛安全。二抓控与治。坚持分级治理、分级监控、建档编号、跟踪督办，狠抓五级隐患排查治理，严格定时、定责、定级“三定”管理，根据安全风险程度把隐患界定为A、B、C三级，A级隐患由矿长组织，分管负责人及业务科室跟踪指导；B级隐患由分管负责人按照职责分工组织，专业科室跟踪指导；C级隐患由专业分管副总师按照责任分工组织，业务科室跟踪指导，2017年度组织安全大检查38次，查处隐患976条，日常检查并处理隐患1047条、处罚1216条1560人次、罚款306490元。三抓投与用。严格提取和使用安全生产费用，2017年安全费用计划资金6478万元，本年度实施安全生产费资金5808万元，有力保障了现场安全生产。

三是齐抓共管聚合力。深入落实党政工团齐抓共管机制，持续开展党员身边无“三违”、青安岗“零点行动”、女工协管“井口嘱安全”等活动，通过井口发放安全生产宣传单、矿区悬挂宣传标语、办公楼设置警示教育展板、播放警示教育片、警示教育培训等多项载体，形成全矿上下群策群力齐抓共管格局，干部职

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工安全意识得到不断提升，切实筑牢安全生产第二道防线。

三、结合实际抓重点，完成安全生产标准化专业推广

（一）通风部分。一是建立健全通防机构队伍。成立了以董事长和总经理为组长的瓦斯治理领导小组，配足配齐通风、防突专业人员，目前矿井有通防专业人员133人。二是每年对全体入井人员进行了多轮次的防突培训，切实提高全体人员业务水平。三是强化通风系统管理。引进国内先进科研单位制定方案对矿井失修巷道进行修复，切实保证了通风系统稳定。四是构建瓦斯“立体抽采”体系。采用底板瓦斯抽采巷施工穿层钻孔预抽煤巷条带瓦斯、采煤工作面本煤层顺层钻孔先抽后采、底抽巷网状穿层钻孔抽采采煤面卸压瓦斯、定向高位钻孔、迈步式插管、采空区站管和尾抽抽采治理采空区瓦斯，经过瓦斯治理后，在2017年全年476次采掘工作面突出危险性预测中，采掘工作面无地质构造区域实现了工作面突出危险性预测零超标。五是严格井巷揭煤管理。石门揭煤严格落实《井巷揭煤管理规定》，坚持石门揭开煤层时地方监管部门与上级能化公司来矿监督措施落实情况，确保揭煤安全。六是提高综合防尘管理。在16

12综采工作面配备安

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装了智能定位喷雾除尘控制系统、回风巷道推广使用全断面捕尘网、红外和触控智能喷雾装置，极大改善了矿井作业环境。七是合理布置井下安全监控系统。推广应用激光、红外线甲烷传感器，2018年一季度将投入资金180多万元对监测监控系统进行升级改造，实现监测监控系统数字化，为矿井安全生产保驾护航。

（二）地质灾害防治与测量部分。一是加强16

07工作面与

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12工作面防排水管理。施工完成两工作面顶板富水区探放工16

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作，及时消除水害威胁；加大对工作面排水设施检修力度，保障

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