814管理学一参考书目

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2024 管理类综合联考参考书目

2024 管理类综合联考参考书目

2024 管理类综合联考参考书目一、前言在现代社会,管理类综合联考已经成为了许多人进入管理行业的必经之路。

而为了备考,选择适当的参考书目是非常重要的。

本文将从广度和深度两个方面来探讨 2024 管理类综合联考的参考书目,帮助考生更好地备考。

二、广度方面的参考书目1. 《管理学导论》管理学导论是管理类综合联考的基础部分,涉及到管理的概念、原理、理论和方法等方面的内容,这本书是必备的参考书目之一。

其中涉及到了管理学的发展历程、管理思想、组织行为等内容,对于考生来说,是打好管理基础的关键。

2. 《市场营销学》市场营销学是管理类综合联考的另一个重要内容,市场营销学相关的参考书目也是必不可少的。

这本书主要涉及市场营销的概念、原理、方法和技巧等内容,而且对于市场竞争、消费者行为等方面也有详细的分析,对于备考有很大的帮助。

3. 《人力资源管理》人力资源管理也是管理类综合联考的一项内容,相关书目也是备考的重点。

这本书主要涉及到人力资源的规划、组织、激励、效能和发展等内容,而且对于现代企业的人力资源管理也有详细的介绍,对于备考者来说是非常有帮助的。

4. 《财务管理》在管理类综合联考中,财务管理也是必不可少的一部分,所以财务管理相关的书目也是备考的关键。

这本书主要涉及到了企业的资金、投资、融资、成本和效益等方面的内容,而且对于财务决策、财务分析和风险管理等也有详细的介绍,是备考的重点。

5. 《战略管理》战略管理是管理类综合联考中的重要内容,相关书目也是备考的关键。

这本书主要涉及到企业的战略定位、竞争战略、业务战略和合作战略等内容,而且对于企业的战略规划、执行和评估也有详细的介绍,对于备考者来说是非常有帮助的。

三、深度方面的参考书目1. 《管理决策学》管理决策学是管理类综合联考中的深度内容,这本书是备考的重点参考书目。

这本书主要涉及到了管理决策的概念、原理、方法和技巧等内容,而且对于决策者的行为、决策模型和风险评估等方面也有详细的分析,对于备考者来说是非常重要的。

贵州大学考研资料814管理学一

贵州大学考研资料814管理学一
贵州大学硕士研究生入学考试大纲考试科目代码及名称:814管理学一
一、考试基本要求
本科目考试着重考核考生掌握管理学的基本概念、基本思想、基本分析方法和基本理论的程度,要求考生对管理学理论体系的基本框架有一个比较全面的了解,并能综合运用所学的管理学知识分析管理活动的基本规律和问题。
二、适用范围
适用于企业管理、旅游管理、农林经济管理、工业工程、物流工程、农村发展专业
三、考试形式
闭卷,180分钟
四、考试内容和考试要求
1.总论
2.决策
3.组织
4.领导
5.控制
6.创新
管理学作为一门综合性的交叉学科,是适应现代社会化大生产的需要而产生,研究在现有条件下如何通过合理的组织配置人、财、物等因素,提高生产力水平。基于贯穿其中的管理学逻辑主线,着重考察管理学基础、管理思想史、组织文化、组织环境、管理道德、决策理论与方法、计划与战略管理、组织工作和组织结构设计、人力资源管理、群体和团队、领导理论及激励理论、管理沟通和管理信息、管理中的控制职能、变革与创新管理等内容。

上海理工考研814-管理学复习资料一部分

上海理工考研814-管理学复习资料一部分

《管理学》考试大纲第一章绪论:管理范式的变化和学习型组织掌握管理的内涵.管理就是通过计划、组织、领导和控制组织资源,以有效益和高效率的方式实现组织目标的过程。

管理的本质是激励和协调大家以迎接各种各样的重大挑战。

在今天的工作环境中,管理者更少依靠命令和控制,而更多地依赖协调和沟通。

掌握管理职能、管理技能、管理层次的含义。

1、管理职能:管理有计划(选定目标及实现目标的方法)、组织(分配完成任务的责任)、领导(运用影响力去激励员工)、控制(监督活动并纠正)四大职能。

2、管理技能:管理一个部门或一个组织所必需的技能概括为三个范畴,概念技能,人际技能,技术技能.3、管理层次:理解成功的管理者与有效的管理者的区别。

了解管理的各个学派,包括古典管理理论、人本主义学派、管理科学学派、系统论、权变论、全面质量管理及学习型组织。

1、古典管理理论:出现于19世纪和20世纪初,它强调管理研究方法的理性和科学性,致力于把组织建设成高效运转的机器。

这个领域包含三个子领域,每一个子领域又有自己略微不同的强调之处:科学管理、官僚组织、行政管理原则。

(1)科学管理:强调科学地决定工作和管理实践,通过这种方法来提高效率和劳动生产率。

科学管理之父:泰勒,他的同事亨利甘特发明了甘特图。

(2)官僚管理:韦伯预见的。

在一个客观、理性的基础上去管理,这种形式的组织被称为官僚组织.组织通过制度和书面记录来延续其发展,此外,制度和流程是客观的,且一致的适用于每一个人.对劳动清晰的区分来自于对权利和责任不同的定义。

职位是按等级划分的,且受上一级支配.(3)行政管理原则:科学管理注重每个人的生产力,而行政管理原则,关注的是这个组织。

这个理论的贡献者有法约尔、福利特、巴纳德.2、人本主义理念:强调理解人类在工作场所的行为、需求和态度的重要性,也强调社会交往和群体过程。

早期倡导者:福利特和巴纳德.人本主义理念有三个分支:人际关系运动、人力资源理论、行为科学理论。

南京财经大学814管理学综合1

南京财经大学814管理学综合1

南京财经大学--814管理学综合南京财经大学是一所以经济管理类学科为主,经济学、管理学、法学、工学、文学、理学等多学科支撑配套、协调发展的江苏省属重点建设大学。

一、学院基本情况1、校区及院系设置截止2015年11月南京财经大学设有仙林、福建路和桥头3个校区,占地面积3005亩,校舍建筑面积95余万平方米;固定资产总值近20亿元,教学科研仪器设备总值1.27亿元;建有200个多媒体教室,100多个各类专业实验室和微机实验室,7203台学生用计算机。

普通本科在校学生15000余人,硕士研究生2000余人,红山学院在校学生8000余人,继续教育在籍学生20000余人。

校区设有:(1)仙林校区(栖霞),主要为一本,二本,和研究生;(2)福建路校区(鼓楼),主要为红山学院大三、四学生、成人教育学院;(3)桥头校区(镇江),红山学院,三本学生,在镇江句容市桥头镇。

院系设有:001国际经贸学院、002工商管理学院、003公共管理学院、004会计学院、005金融学院、006艺术设计学院、007经济学院、008法学院、009营销与物流管理学院、010外国语学院、011财政与税务学院、012应用数学学院、014新闻学院、015马克思主义学院、016管理科学与工程学院、020食品科学与工程学院、021信息工程学院、038粮食经济研究院、041产业发展研究院、901MBA中心,共20个学院。

2、南京财经大学王牌专业3、研究生从事什么?研究生一般研一阶段主要学习基础课程,包括专业课和英语和政治;研二阶段主要帮导师做项目,期间可能比较闲;研三阶段就是毕业论文和找工作了。

4、住宿环境二室一厅一卫,有电视,空调,热水器。

2人一室,4人一寝。

二、了解专业基础情况1、目标专业考什么?专业课代码+专业名称814管理学综合2、了解目标专业代码+方向3、初试参考书是什么,近3年参考书的变化《西方经济学》(微观部分)(第六版),高鸿业,中国人民大学出版社,2014年;《管理学:原理与方法》(第五版),周三多,陈传明,鲁明泓,复旦大学出版社,2013年。

2024 管理类综合联考参考书目

2024 管理类综合联考参考书目

2024 管理类综合联考参考书目(原创实用版)目录1.2024 年管理类综合联考参考书目概述2.参考书目推荐3.各科目重点书籍推荐4.备考建议正文【2024 年管理类综合联考参考书目概述】2024 年管理类综合联考参考书目主要针对 MBA、EMBA、MPAcc 等管理类专业考生,包含了公共课和专业课的书籍推荐。

在选择参考书时,考生需要充分了解考试大纲和历年真题,选择适合自己的书籍进行复习。

本文将为您提供一份全面的 2024 年管理类综合联考参考书目,助您顺利备考。

【参考书目推荐】1.公共课:(1) 《政治》:- 《全国硕士研究生入学统一考试政治大纲解析》- 《政治理论考试大纲解析》(2) 《英语》:- 《全国硕士研究生入学统一考试英语大纲解析》- 《英语一历年真题及解析》2.专业课:(1) 《管理类联考综合能力》:- 《全国硕士研究生入学统一考试管理类联考综合能力大纲解析》- 《管理类联考综合能力历年真题及解析》(2) 《会计》:- 《全国硕士研究生入学统一考试会计专业基础课大纲解析》- 《会计专业课历年真题及解析》【各科目重点书籍推荐】1.政治:- 《全国硕士研究生入学统一考试政治大纲解析》:本书由教育部考试中心编写,是针对政治科目的权威辅导书籍。

- 《政治理论考试大纲解析》:本书按照考试大纲的顺序,对政治理论知识点进行系统讲解,有利于考生全面掌握政治理论知识。

2.英语:- 《全国硕士研究生入学统一考试英语大纲解析》:本书由教育部考试中心编写,是针对英语科目的权威辅导书籍。

- 《英语一历年真题及解析》:通过做历年真题,考生可以了解考试题型和难度,提高应试能力。

3.管理类联考综合能力:- 《全国硕士研究生入学统一考试管理类联考综合能力大纲解析》:本书由教育部考试中心编写,是针对管理类联考综合能力科目的权威辅导书籍。

- 《管理类联考综合能力历年真题及解析》:通过做历年真题,考生可以熟悉考试题型和解题方法,提高应试能力。

中央民族大学考研专业课第一学姐总结(814管理学)

中央民族大学考研专业课第一学姐总结(814管理学)

专业课第一学姐<管理学>总结复习《管理学》这本书的顺序是,先把书通读一遍,第一遍要知道全书讲的是什么,大概有描述哪些知识点;第二遍,对着《详解》,把《详解》中的题目和《管理学》的内容一一对应,找出书中有的,因为《详解》是针对各大高校的考研辅导书,所以有一些题目并不能在《管理学》中找到答案,这些没有的内容可以缓一步,作为课外知识了解。

将《详解》中的题目,用本书上的内容回答一遍,然后对照书上的答案,找出不同,以《管理学》书上的答案为主,《详解》上的答案为辅。

第三遍,将《管理学》每一章的小结、重点概念、思考题都理解透,尤其是重点概念,名词解释和简答一般都从此出题。

在此真的特别想跟正在准备考民大企管的后辈们说,真的不用太担心专业课,好好看好这本书,踏踏实实看,就没问题的,不用太担心啦。

伪重点:组织、营利性组织、非营利组织、管理、管理职能、例外管理原则、权变管理原则、决策、确定型决策、风险型决策、非确定型决策、盈亏平衡点、决策树法、乐观/悲观/折中/最大后悔值最小化准则决策法、计划、正式/非正式计划、指向性/具体性计划、使命、目标管理、甘特图法、线性规划法、组织结构、组织图、职务说明书、职务专业化/扩大化/丰富化、管理幅度原则、指挥连原则、统一指挥原则、责权对等原则、正式/非正式组织、组织变革、专制式/民主式/放任式/仁慈专制式/支持式领导风格、管理方格论、领导生命周期理论、领导的随机制宜理论、激励、需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论、正式/非正式沟通、信息沟通网络、组织气氛、组织文化、正馈/负馈/反馈/前馈控制、PDCA 循环、平衡计分卡、控制中的例外原则、差别工资制、行政性组织、霍桑实验、X-Y理论、管理万能论/象征论、事务型/变革型管理、学习型组织、人力资源计划、职务说明、职务规范。

五颗星:管理、管理职能、管理者技能、泰罗科学管理、法约尔一般管理理论及等级链(也称“法约尔跳板”)、霍桑实验与梅奥的人际关系理论、现代管理学派(管理过程学派、行为科学学派、决策理论学派、系统管理理论学派、权变理论学派、管理科学学派、经验主义学派)PS:将管理思想理论与人性假说、激励理论结合起来记忆(经济人假设、社会人假设、自我实现人假设、复杂人假设;需要层次理论、双因素理论、X-Y理论、公平理论、强化理论、期望理论)。

2024 管理类综合联考参考书目

2024 管理类综合联考参考书目

2024 管理类综合联考参考书目【最新版】目录1.2024 年管理类综合联考参考书目概述2.具体书目推荐2.1 管理类教材2.2 综合能力测试教材2.3 英语教材正文【2024 年管理类综合联考参考书目概述】随着社会的发展和就业压力的增加,越来越多的人选择参加管理类综合联考,以提高自己的竞争力。

对于备考 2024 年管理类综合联考的考生来说,选择合适的参考书目至关重要。

本文将为您推荐一些针对管理类综合联考的教材和辅导书籍,帮助您顺利备考。

【具体书目推荐】一、管理类教材1.《管理学》(第 13 版):作者:斯蒂芬·罗宾斯这本书是管理学领域的经典教材,系统全面地介绍了管理学的基本概念、原理和方法,适合作为管理类综合联考的参考书。

2.《组织行为学》(第 14 版):作者:戴维·格雷戈里本书从个体、团队和组织三个层面探讨了组织中的行为问题,对于理解组织运作和管理具有很大帮助。

二、综合能力测试教材1.《综合能力测试教程》:作者:陈勇、黄秋生本书针对管理类综合联考的综合能力测试部分,提供了丰富的题型和解题方法,有助于提高考生的应试能力。

2.《逻辑思维训练 100 例》:作者:高桥信夫这本书通过 100 个逻辑思维训练题,帮助考生提高逻辑思维能力,应对管理类综合联考中的逻辑题。

三、英语教材1.《新概念英语》:作者:亚历山大·格雷厄姆·贝尔这套英语教材分为四个级别,适合不同程度的考生学习。

通过学习这套教材,可以提高考生的英语水平,应对管理类综合联考的英语科目。

2.《英语语法大全》:作者:张道真这本书详细讲解了英语语法知识,帮助考生巩固英语基础,提高英语应用能力。

【结语】以上就是为您推荐的 2024 年管理类综合联考参考书目。

上海理工814管理学解读

上海理工814管理学解读

《管理学》考试大纲第一章绪论:管理范式的变化和学习型组织掌握管理的内涵。

掌握管理职能、管理技能、管理层次的含义。

理解成功的管理者与有效的管理者的区别。

了解管理的各个学派,包括古典管理理论(科学管理、官僚组织、行政管理原则)、人本主义学派(人际关系运动、人力资源理论、行为科学理论)、管理科学学派、系统论、权变论、全面质量管理及学习型组织。

了解管理学研究方法:经验法、现场实验法、实验室实验法、调研法、文献法等※重要的新管理方法:供应链管理、客户关系管理、外包。

学习型组织的转变是与向技术驱动型工作场所的过渡同步发展。

管理的二重性:自然属性和社会属性。

管理的科学性与艺术性的统一成功的管理者和有效的管理者(传统管理,人力资源管理,沟通,关系网络)管理与组织导论一、管理及其具体含义首先,什么是管理?不同管理学家有不同的认识。

法约尔:管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。

西蒙:“管理就是决策”罗宾斯:“指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程”我们对管理的定义:是在特定的组织内外环境下,对组织资源进行有效的计划、组织、领导、控制,通过协调和监督他人的活动,能够有效率和有效果地与别人一起或者通过别人实现组织目标的过程。

管理的定义包含三层含义:(1)过程代表了一系列进行中的有管理者参与的职能或目标。

这些职能划分为计划、组织、领导和控制;(2)协调他人的工作区分了管理岗位和非管理岗位。

(3)管理活动强调效率和效果。

效率是指正确地做事,不浪费资源,以最小投入获取最大产出;效果是指做正确的事,通过完成任务而使组织达到目标。

效率注重过程,效果注重结果。

因此,管理当局不能只是关注达到和实现组织目标,还要尽可能有效率地完成工作。

(4)管理工作是在一定环境条件下的进行的,有效的管理必须考虑组织的内外环境。

(5)管理的工作是要综合利用组织的各种资源来实现组织目标的。

(6)管理的目的是实现组织的目标。

中央民族大学814管理学重点完整版(历年真题全部标注,可直接拿来背)

中央民族大学814管理学重点完整版(历年真题全部标注,可直接拿来背)

博晓古今,可立一家之说学贯中西,或成经国之才中央民族大学814管理学【名词解释&简答】第一章管理者与管理工作管理管理,就是在特定环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以完成既定的组织目标的过程。

有四层含义:(1)管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的地进行的过程。

管理是任何组织都不可或缺的,但绝不是独立存在的。

管理不具有自己的目标,不能为管理而进行管理,而只能使管理服务于组织目标的实现。

(2)管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。

(3)管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动构成的。

这些活动包括计划、组织、领导、控制等,它们成为管理的基本职能。

(4)管理工作是在一定环境条件下进行的,有效的管理必须充分考虑组织内外的特定条件。

管理的目标严格的说,管理并不存在自己独立的目的或目标,任何管理活动都是为了实现组织的目标。

所以,管理的目标是与组织的目标联结在一起的。

(1)组织的产出目标。

组织对资源或投入的运用就可以产生组织的成果。

成果是组织活动过程的最终结果,通称为组织的“产出”。

包括产量与期限、品种与质量、成本花费。

总要求是,管理工作是确保组织在活动过程中能按质、按量、按期、低成本地提供适销对路的产品或服务。

(2)组织的绩效目标(效率与效果)。

效率是指投入与产出的比值,与资源的利用率有关。

效果涉及活动的目标和结果,如销售收入、利润额等。

管理应该使组织在“做正确的事”基础上“正确的做事”使组织具有最大的有效性。

(3)组织的终极目标。

营利性组织追求利润和资本保值增值;非营利性组织追求社会效益和社会责任。

管理工作的使命和任务就是以尽量少的资源而尽可能多的完成预期的合乎要求的目标。

管理者的分类与职责(2018【简答】)从横切面上的组织层级划分来看,组织的工作人员有如下四类:(1)作业人员,指组织中直接从事具体实施和操作工作的人。

这些人处于组织的底层(作业层),不具有监督他人工作的职责。

(NEW)中国农业大学《814管理学》历年考研真题汇编

(NEW)中国农业大学《814管理学》历年考研真题汇编

目 录第一部分 中国农业大学814管理学历年考研真题2014年中国农业大学814管理学考研真题(回忆版)2011年中国农业大学814管理学考研真题(回忆版)2009年中国农业大学管理学考研真题(回忆版)第二部分 兄弟院校考研真题2015年首都师范大学840管理学考研真题2015年上海交通大学845管理学考研真题2015年南京大学921管理学原理考研真题第一部分 中国农业大学814管理学历年考研真题2014年中国农业大学814管理学考研真题(回忆版)一、名词解释1.管理学2.管理跨度3.虚拟企业4.冲突5.决策树6.企业形象二、简答题1.股份有限公司中股东大会、董事会、监事会的相互关系和职责。

2.简述儒家思想的核心内容。

3.领导影响力的来源。

4.简述管理方格理论。

5.简述战略管理方法中的SWOT分析法。

6.一份计划包括“5W1H”请简述其含义。

三、论述题1.简述三种竞争战略,并就你熟悉的企业分析其应当采取的策略。

2.结合实际说明食品企业的科技创新和社会责任的关系。

四、案例分析有关沟通方面的问题。

2011年中国农业大学814管理学考研真题(回忆版)一、名词解释1.光环效应2.跳级原则3.Y理论4.企业的经营理念5.组织结构的扁平化二、简答题1.简述决策学派和经验学派的特点。

2.科学管理的贡献是什么,适合什么样的组织?3.简述战略计划和作业计划的区别。

4.矩阵型结构的特点是什么,适合什么样的组织?5.波特的五力竞争模型。

6.跨文化管理在企业国际化经营的重大意义是什么?7.主要的管理方法有哪几种?三、论述题1.论冲突管理。

2.企业负责人说:我给他们(员工)车子,房子,高新,为什么他们离我而去?试分析职工离职的原因。

四、案例分析一篇关于分粥制度的案例材料,请结合材料内容,用管理学的人性观点讨论制度优化的问题。

2009年中国农业大学管理学考研真题(回忆版)一、名词解释1.组织2.控制3.激励4.非正式组织5.职位权力二、简答题1.为什么说管理具有科学性和艺术性?2.企业印象策划的主要内容是什么?3.管理幅度的影响因素是什么?4.什么是学习型组织?阐释何为“五项修炼”?5.阐释领导权变理论的基础是什么?6.在质量控制中要用到PDCA循环来表示,阐释PDCA循环的含义。

贵州大学2019年硕士研究生考试大纲-814 管理学一

贵州大学2019年硕士研究生考试大纲-814 管理学一
二、适用范围
适用于农村发展专业(095138)、企业管理专业(120202)、农林经济管理专业(120300)。
三、考试形式
闭卷,180分钟
4、考试内容和考试要求
1.总论
2.决策
3.组织
4.领导
5.控制
6.创新
管理学作为一门综合性的交叉学科,是适应现代社会化大生产的需要而产生,研究在现有条件下如何通过合理的组织配置人、财、物等因素,提高生产力水平。基于贯穿其中的管理学逻辑主线,着重考察管理学基础、管理思想史、组织文化、组织环境、管理道德、决策理论与方法、计划与战略管理、组织工作和组织结构设计、人力资源管理、群体和团队、领导理论及激励理论、管理沟通和管理信息、管理中的控制职能、变革与创新管理等内容。
2018年8月,中国薪酬网公布2018年中国大学毕业生薪酬排行榜TOP200,贵州大学2017年平均月薪4580元,排第155名。一、考试基本要求
本科目考试着重考核考生掌握管理学的基本概念、基本思想、基本分析方法和基本理论的程度,要求考生对管理学理论体系的基本框架有一个比较全面的了解,并能综合运用所学的管理学知识分析管理活动的基本规律和问题。
贵州大学硕士研究生入学考试大纲
考试科目代码/名称:814 /管理学一
贵州大学(Guizhou University),简称“贵大”,创始于1902年,位于中国贵州省贵阳市,是国家“双一流”世界一流学科建设高校[1],是教育部与贵州省人民政府合作共建的国家“211工程”重点大学、贵州省属重点综合性大学,是“卓越法律人才教育培养计划”“卓越农林人才教育培养中国政府奖学金来华留学生接收院校和教育部来华留学示范基地,2012年成为教育部“2011计划”协同创新中心牵头高校,入选教育部“中西部高校综合实力提升工程”成为教育部在西部地区重点建设的14所高水平大学之一,“中西部高校联盟”成员,中国最早创办的大学之一。由浙江大学对口支援贵州大学。

2020年东北财经大学行政管理考研参考书及答题技巧

2020年东北财经大学行政管理考研参考书及答题技巧

2020年东北财经大学行政管理考研参考书、答题技巧、考试科目
参考书:
617公共管理(一):
《公共政策分析》(第一版),陈振明,中国人民大学出版社2007年8月版;
814公共管理(二)
《公共管理学》,张军涛、毕乐强中国商业出版社,2008年9月版。

《张国庆公共行政学考研解析》,团结出版社,2013年版;
答题技巧:
名词解释
(1)名词解释一般答100字左右,在A4纸上约3行,每行30-40字。

(2)名词解释三段论答题法:
定义——〉背景、特征、概念类比——〉总结/评价。

第一,回答出名词本身的含义。

一般都可以在书本找到。

第二,从名词的提出的背景、它的特征、相似概念比较等方面进行简述。

第三,总结,可以做一下简短的个人评价。

(3)温馨提示:
第一,名词解释一般位于试卷的第一部分,很多考上刚上考场非常的兴奋,一兴奋就容易下笔如流水,一不小心就把名词解释当成了简答题。

结果后面的题目答题时间非常紧张。

第二,育明考研咨询师提醒大家,在回答名词解释的时候以150-200字为佳。

按照每个人写字的速度,一般需要5分钟左右。

考试科目:
(101)思想政治理论
(201)英语一
(617)公共管理(一)
(812)公共管理(二)
上课形式是面授和远程一对一相结合,上课时间和进度主要根据你的进度来安排,第一次上课后会给你做一个导学规划。

数学我们请的是北理工的教授一对一讲
(这个是其他机构请不来的),专业课请的是你所报考学校专业的研究生助教和北大博士结合授课(这个也是近几年我们独家尝试的非常合理的方式)。

841管理学原理参考书目

841管理学原理参考书目

841管理学原理参考书目
关于管理学原理的参考书目,可以根据不同的学习需求和深度
来选择不同的书籍。

以下是一些常见的参考书目,供你参考:
1. 《管理学》(作者,斯蒂芬·罗宾斯、玛丽·库尔特·考尔、大卫·迪·克雷文)这本书是管理学领域的经典教材,涵盖了管理
学的基本原理和概念,适合初学者入门阅读。

2. 《管理学原理与实践》(作者,达菲·L·罗宾斯、大卫·A·迪克、玛丽·库尔特·考尔)这本书结合了管理学的理论原
理和实践案例,适合想要了解管理学实际应用的读者。

3. 《管理学导论,概念与实践》(作者,吉特曼、史蒂芬·普
鲁宾斯基)这本书从管理学的基本概念入手,介绍了管理学的各个
方面,适合对管理学感兴趣的读者。

4. 《管理学原理》(作者,潘俊强、张雷)这是一本由国内作
者撰写的管理学教材,结合了国内外的管理理论和实践,适合中国
读者学习。

5. 《管理学,概念与实践》(作者,理查德·L·达夫特、丹尼尔·R·古尔德里克)这本书通过案例分析和实践应用,帮助读者理解管理学的核心概念和方法。

以上是一些常见的管理学原理的参考书目,每本书都有其独特的特点和重点,可以根据个人的学习需求和兴趣进行选择。

希望对你有所帮助。

818管理学概论参考书目

818管理学概论参考书目

818管理学概论参考书目
1.《管理学》(第九版)作者:斯蒂芬·罗宾斯,出版社:中国人民大学出版社
2. 《管理学原理》(第七版)作者:本尼迪克特、多诺万,出版社:机械工业出版社
3. 《现代管理学:概念与技能》(第十版)作者:山姆·戴维斯、戴维·纳西,出版社:中国人民大学出版社
4. 《企业管理学》(第二版)作者:张世军,出版社:高等教育出版社
5. 《管理学导论》(第五版)作者:辛迪·希尔,出版社:清华大学出版社
6. 《管理学案例分析》作者:颜庆民,出版社:高等教育出版社
7. 《管理学理论与实践》(第五版)作者:朱德海、杨静,出版社:人民邮电出版社
8. 《管理学》(第六版)作者:约翰·R·甘迪、理查德·L·达菲,出版社:中国人民大学出版社
9. 《管理学原理与实践》(第七版)作者:叶永青、林惠琳,出版社:高等教育出版社
10. 《卓越管理者》作者:彼得·德鲁克,出版社:机械工业出版社。

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中央民族大学814管理学考研(名词解释、简答)

中央民族大学814管理学考研(名词解释、简答)

《管理学》王凤斌、李东------------《管理学》王凤斌&李东-------------1,名解:管理在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制,以完成既定的组织目标的过程。

包括四层含义:①管理是为实现组织目标服务的,是有计划有目的的过程。

②管理工作要通过综合利用组织中的资源来实现组织的目标。

③管理工作是由一些列相互关联、连续进行的活动构成的。

④管理工作是在一定的环境条件下进行的,有效的管理者必须充分考虑组织的内外部环境。

2,简答:为什么需要管理①组织是由两个或两个以上的人为了实现共同的目的而结合成的有机整体,组织需要合作、协作和协调,管理就应运而生了。

管理是协调个人努力必不可少的因素。

②人类对于管理的需要是随着社会经济的不断发展,组织规模的不断扩大而日益凸显的。

③组织中的活动包括作业活动和管理活动。

组织通过作业活动直接达成组织的目标,但是为了确保这一过程的顺利进行,必须开展管理活动。

管理活动是促进组织作业活动实现目标的一种手段和保证。

3,简答:组织的目标①产出目标。

组织对投入和资源的利用,就会产生组织的成果。

可以从三个方面衡量组织成果:产量和期限;品种与质量;成本花费。

②效率与效果。

效率是投入与产出的比值,与资源的利用率有关;效果是目标和结果,如销售收入、利润额等。

③终极目标。

追求利润和资本保值增值,是盈利性组织;追求社会效益和社会责任,是非营利组织。

4,简答:管理者的分类①横向:作业人员、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。

②纵向:综合管理人员、专业管理人员。

5,简答:管理者的技能①技术技能。

管理者懂得自己管理范围内的工作的技术和方法。

②人际技能。

与组织中上下左右的人打交道的能力,包括:处理协调组织内人际关系;激励诱导员工工作积极性;指导指挥员工开展工作。

③概念技能。

对事物的洞察、分析、判断、抽象、概括的能力。

出色的概念技能可以使管理者做出更好的决策,概念技能对管理者来说致关重要。

管理学考研专业课的参考书

管理学考研专业课的参考书

管理学考研专业课的参考书管理学考研专业课的参考书已经报考了管理学考研的同学们,在专业课上,我们要找到合适的参考书来进行复习。

店铺为大家精心准备了管理学考研参考资料,欢迎大家前来阅读。

管理学考研常备10本参考书一、《管理学》作者:罗宾斯;出版社:中国人民大学出版社罗宾斯版的《管理学》目前已经出版到第七版,是中国人民大学经典译丛系列书目之一,也是管理学的经典著作,国内大部分管理学教材都参考了该书的理论框架,管理学类的研究生入学考试中,大部分学校的管理学基础科目都将其指定为参考书目。

考生在备考时,如果该书为报考院校的指定教材则应该熟练记忆知识点,如果报考院校指定教材为其他教材也可在时间充裕的前提下将其作为补充阅读材料,以充实知识框架,熟悉经典。

二、《管理学--原理与方法》作者:周三多;出版社:复旦大学出版社周三多教授主编的《管理学》一书最大的特点在于其框架、条理的明晰,因而理解起来较为简单,也方便我们把握管理学的知识结构。

在写作体系上,周三多版本的《管理学》同罗宾斯版本的极为相似。

如管理科学与工程等偏理科的管理学学科在考研时多制定该书的参考教材,考生在备考时,如果时间充裕,则可以在初步复习时利用该书把握框架,再结合罗宾斯版本的《管理学》来充实知识细节,或作为拓展阅读。

三、《西方经济学:宏/微观分册》作者:高鸿业;出版社:中国人民大学出版社高鸿业版本的《西方经济学》目前已经出版至第五版,第五版在内容上同第四版相比变动不是很大。

较之于曼昆的《经济学原理》,高鸿业版本的教材胜在"接地气儿",因此国内院校的大多数非经济类专业的经济学课程多采用高鸿业版本的教材,管理类考研中也多将其指定为参考书目。

除过课后的练习题,市面上还有多家机构出版的相应的学习手册,但考生备考时仍应该以课本为主。

四、《经济学原理》曼昆中国人民大学出版社曼昆所著的《宏观经济学》作为中级宏观经济学畅销书,不仅是经济类专业本科生作为上课所用教材,也逐渐为经济学要求较为严格的专业所青睐。

921管理学原理参考书目

921管理学原理参考书目

921管理学原理参考书目
1.《管理学原理》(罗宾斯):这是一本管理学的经典教材,涵盖了管理学的各个方面,包括组织结构、领导力、决策制定、人力资源管理等。

2.《管理学》(达林顿):这本书强调了现代管理的实践和理论,涵盖了组织行为、战略管理、领导力、人力资源管理、营销管理等。

3.《现代管理学》(麦基尔):这本书提供了一种现代化的管理学方法,涵盖了组织行为、领导力、创新和变革管理等主题。

4.《管理学基础》(斯蒂芬·罗宾斯):这本书包括了管理学的基本原理和概念,涵盖了组织、领导、决策和控制等方面的内容。

5.《管理学原理及应用》(萨姆森和戈尔德):这本书既涵盖了管理学的理论知识,又强调了管理学的实践应用,包括战略规划、组织结构、人力资源管理等。

6.《管理学:概念与应用》(史蒂芬·罗宾斯):这本书包括了管理学的核心概念和实践应用,从组织行为、领导力、决策制定到战略管理。

7.《管理学导论》(戈尔德):这本书提供了一种管理学的入门课程,涵盖了组织行为、领导力、战略管理、人力资源管理等。

8.《管理学:概念和实践》(帕尔默):这本书强调了管理学的实践应用和现代化管理的趋势,包括组织结构、领导力、决策制定、人力资源管理等。

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814管理学一参考书目
管理学是一门涉及组织、人员、资源和决策等方面的学科,它对
于培养和发展管理者的能力至关重要。

为了更好地理解和应用管理学
的知识,以下是一些值得参考的书目。

1. 《管理学》(Stephen P. Robbins)- 这本书是管理学领域的
经典教材之一。

它涵盖了管理的基本概念、组织行为、人力资源管理、战略管理等方面的内容。

通过深入浅出的解释和实例,它帮助读者建
立起对管理学各个方面的全面理解。

2. 《第五项修炼》(Peter M. Senge)- 这本书聚焦于组织学习
和领导力发展。

它强调建立学习型组织,通过共同学习和合作来推动
组织的创新和进步。

通过引用真实案例和故事,这本书揭示了为什么
一些组织能够成功地适应变化,而其他组织则面临失败的困境。

它为
管理者提供了实用的工具和方法,帮助他们应对复杂的问题并达到卓
越的领导力。

3. 《哈佛商学院精品教材系列:战略管理》(Michael E. Porter)- 这本书主要关注战略管理领域,是一本经典的战略管理教材。

它介
绍了分析行业竞争环境、创造竞争优势以及制定和执行战略的重要原则。

作者通过大量的案例研究和理论框架,帮助读者理解战略管理的
核心概念,并提供实践指导。

4. 《韦伯治理理念系列:教练》(John Whitmore)- 这本书探讨
了教练式领导的重要性和价值。

它强调领导者应该成为组织中员工的
教练,而不仅仅是指挥者。

通过引用真实案例和实用工具,这本书提供了一个教练式领导的框架,帮助管理者发展他们的领导风格和提高员工绩效。

5. 《创新与创业》(Peter F. Drucker)- 这本书提供了关于创新和创业的深入理解。

作者透过丰富的案例研究和实践经验,探讨了创新和创业的过程、策略和管理方法。

这本书是一个有力的指南,帮助管理者和企业家在日益竞争的环境中实现创新和成功。

以上是一些管理学领域的参考书目。

通过阅读和理解这些书籍,管理者可以获得对管理学原理和实践的深入认识,并借此提升自己的管理能力,为组织的发展和成功做出更大的贡献。

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