设计质量保证体系及措施
设计质量保证体系及措施精品
设计质量保证体系及措施精品一、设计质量保证体系1.组织结构:建立一个专门负责设计质量保证的部门或者团队,负责制定和执行质量保证体系。
2.职责分工:明确各部门和个人在设计质量保证中的职责和任务,确保每个环节都有相应的质量控制措施。
3.培训体系:建立设计人员的培训体系,提高其专业知识和技能水平,确保设计团队的整体素质。
4.设计标准:确定和发布设计标准,包括设计方法、设计流程、技术规范等,以统一设计作品的质量要求。
6.质量报告:定期编制设计质量报告,评估设计作品的质量水平,及时发现和解决问题。
7.客户反馈:建立客户反馈机制,及时了解和反馈客户对设计作品的意见和建议,改进设计质量。
二、设计质量保证措施1.设计计划:制定详细的设计计划,包括时间安排、任务分配、设计阶段等,确保设计项目按计划进行。
2.设计评审:进行设计评审,由多个专业人员组成的评审小组对设计方案进行评议,避免主观偏差和技术问题。
3.设计检查:通过检查设计作品的文件、图纸和相关资料,以及设计过程中的记录和沟通,确保设计过程的准确性和完整性。
4.设计文档:建立设计文档管理系统,包括设计文书、图纸、技术交底等,确保设计文档的正确性和及时性。
5.设计技术支持:建立设计技术支持体系,提供设计工具、软件和技术指导,帮助设计人员解决技术难题。
6.设计培训:定期组织设计培训,提高设计人员的知识和能力,更新他们的设计理念和工作方法。
7.设计改进:建立设计改进机制,对设计过程中发现的问题进行总结和分析,提出改进意见和措施。
8.设计反馈:建立设计反馈机制,及时了解和反馈客户对设计作品的意见和建议,改进设计质量。
通过以上设计质量保证体系和措施的建立和实施,可以有效提高设计作品的质量和设计效率,降低设计中的错误和缺陷,满足客户的需求和标准要求。
同时,也可以不断改进设计过程和方法,提高设计团队的整体素质和竞争力,为企业创造更多的价值。
设计质量保证体系及措施
设计质量保证体系及措施设计质量是指设计过程中,产品或项目能够满足预定的要求和标准。
为了确保设计质量,需要建立一个完善的质量保证体系,并采取相应的措施来监控和改进设计过程。
本文将介绍设计质量保证体系及措施,并探讨其重要性和实施方法。
一、质量保证体系的概念和特点质量保证体系指的是一系列相互关联和相互作用的组织结构、职责、程序、过程和资源的集合,旨在保证设计过程中的质量达到或超过预期目标。
其特点包括:1. 完整性:质量保证体系需要包括设计的各个环节和关键控制点,确保全过程的质量管理。
2. 连续性:质量保证体系需要贯穿于整个设计过程中,从项目启动到竣工验收。
3. 相互关联性:各环节之间应相互联系、相互配合,形成一个协同工作的整体。
4. 可追溯性:质量保证体系需要有明确的记录和追溯系统,方便对问题的溯源和分析。
二、设计质量保证措施设计质量保证措施是指通过检查、验证和监控手段,确保设计过程中的质量达到预期要求的方法和步骤。
以下是几种常见的设计质量保证措施:1. 设计计划与评审:在设计开始前,制定详细的设计计划,明确设计目标和任务,同时进行设计评审,确保设计方案符合要求。
2. 资源管理:确保所需人员、设备和材料的合理配置和使用,保证设计活动的正常运转。
3. 设计文档控制:建立合理的设计文档管理体系,对设计文件进行严格控制和管理,确保文件的版本一致性和及时更新。
4. 质量管理体系:建立质量管理体系,包括设计过程记录、不符合项管理、纠正措施和预防措施等,确保设计过程中发现的问题能及时得到解决和改进。
5. 设计审查与验证:进行设计过程的多层次、全方位审查和验证,确保设计的可行性、合理性和安全性。
6. 定性与定量分析:通过定性和定量的分析方法,对设计方案进行评估和比较,找出问题并提出改善措施。
7. 风险管理:对设计过程中可能出现的风险进行评估和管理,采取相应的措施减少和控制风险。
三、设计质量保证体系的重要性设计质量保证体系的建立和实施对于产品或项目的成功实施具有重要的意义:1. 保证客户满意度:通过建立质量保证体系,能够确保设计过程中的质量符合客户要求和期望,提升客户满意度。
设计质量保障体系及措施
设计质量保障体系及措施设计质量保障体系及措施一、引言设计质量保障体系是设计项目中的一项重要工作,能够帮助设计团队提高设计品质、确保设计效果,并最终满足客户的需求。
本文将结合实际项目经验,探讨设计质量保障体系的构建和相应的措施。
二、设计质量保障体系构建1. 明确设计目标和要求在开展设计工作之前,首先需要明确设计目标和要求。
设计目标是指设计项目最终希望达到的效果,设计要求是指为实现设计目标而需要满足的各项要求。
明确设计目标和要求能够指导设计团队的工作,确保设计质量。
2. 细化设计流程设计流程是设计项目中的一系列活动和步骤,包括项目立项、需求分析、概念设计、方案设计、详细设计等环节。
细化设计流程可以确保设计工作的有序进行,避免遗漏和混乱,提高设计效果。
3. 确定设计标准和指南设计标准和指南是对设计工作进行规范和约束的依据。
设计标准可以包括设计规范、技术标准、审美标准等,指南可以包括设计思路、设计方法、设计案例等。
确定设计标准和指南可以提高设计一致性和效果。
4. 建立设计审核流程设计审核是一项重要的设计质量保障措施,可以帮助设计团队和项目经理发现设计中存在的问题和风险,及时进行调整和改进。
建立设计审核流程可以确保设计质量达到要求,避免因设计问题导致的后期纠纷和风险。
5. 建立设计文档管理系统设计文档是设计过程中产生的各类文档,包括设计委托书、设计方案、设计图纸、技术报告等。
建立设计文档管理系统可以帮助设计团队和项目经理管理和跟踪设计文档,确保设计过程的透明度和可控性。
6. 设计过程中的交流和沟通设计过程中的交流和沟通是设计质量保障的重要环节。
设计团队成员之间的良好沟通和协作可以确保设计目标的一致性和统一性,客户和设计团队之间的有效沟通可以准确捕捉需求和预期,避免设计偏差和失误。
三、设计质量保障措施1. 设计方案评审在设计过程中,设计方案评审是非常重要的一环。
评审小组由设计团队成员和相关专家组成,围绕设计目标和要求对设计方案进行评审和讨论。
设计质量保证体系保证及措施、承诺,过程控制及保障措施
设计质量保证体系及措施1.1设计质量保证体系我公司设计部质量保证体系根据公司管理体系文件的要求建立,设计质量保证管理体系图:设计质量保证管理体系图。
设计质量保证管理体系:1、设计任务下达:公司设计任务的接受、下达、调整、变更和撤销,均由公司副总经理统一管理,并负责召集有关人员与甲方代表开情况介绍研究会议会详细了解甲方对工程设计的具体要求及应注意的问题,然后向指定的设计总负责人下达《设计任务下达单》。
2、工程项目开始设计,设总向相关专业负责人介绍任务内容、范围和要求及其它有关情况,组织各专业负责人进行现场踏勘,收集设计资料,进行调研工作,按照合同要求,制订设计各阶段的评审、验证和确认的计划,填写《设计进度计划及工种互提资料备忘录》。
3、总工办负责组织各专业研究方案,组织各专业分别进行初设和施工图设计。
若初设有重大修改,应重新评审。
4、副总经理、总工办及各专业总工负责掌握和督促各专业在设计工作中的质量和进度,对设计中应遵循的国家和地方法律、法规规范、规程、标准和技术措施进行把关。
5、各专业负责人对本专业的设计互提资料的深度和进度负责,设计人员所提资料应经专业负责人校审后,交设总和接收专业的专业负责人,接收专业对所接收的互提资判经评审后签收,6、设计图纸完成后,先进行自校、互校,再按计划安排进行审核。
其次由总工办组织各专业总工程师进行图纸、审定。
最后由项目总负责人负责图纸的送审工作。
力争一次性通过报规、报建审查。
7、设计完成后,由设总负责收集工程相关记录及文件,按《技术档案管理规定》要求,办理设计资料文件的整理归档工作。
8、进入工程施工阶段,由设总组织各专业参加设计交底、组织处理在施工中出现的与设计有关的问题。
工程竣工后,根据公司要求组织编写《工程设计技术总结报告》。
由公司经营部负责安排定期工程回访,并建立完整的后期服务档案,便于业主对工程的准确控制。
5.2设计质量控制方法1、文件控制:公司针对设计质量控制编制了完整的程序文件,主要有:《产品实现策划控制程序》、《与业主有关过程控制程序《设计和开发控制程序》、《服务提供控制程序》、《内部审核控制程序》、《管理评审控制程序》。
设计质量、进度、安全、保密等管理方案及保障措施
设计质量、进度、安全、保密等管理方案及保障措施设计质量、进度、安全、保密等管理方案及保障措施一、设计质量管理方案及保障措施1. 设计质量管理方案(1)强化设计质量意识:提高设计人员对质量的重视程度,加强质量意识的培养和教育,确保设计过程中注重质量要求。
(2)制定设计质量标准:根据项目的特点和设计要求,制定相应的设计质量标准,明确各项指标的要求,确保设计成果符合质量标准。
(3)定期进行设计质量检查:制定定期的设计质量检查计划,对设计过程中的关键节点、重要工作进行抽查,及时发现和纠正设计缺陷,确保设计质量。
(4)强化设计审查:建立完善的设计审查制度,确保设计方案的合理性、可行性、规范性等。
设计审查应包括多个层次和环节的审查,防止设计漏洞。
(5)建立知识库和规范化库:建立设计知识库和规范化库,收集和总结设计经验和规范要求,提供给设计人员参考和使用,提高设计的标准化和规范化。
2. 设计质量保障措施(1)培训设计人员:定期组织培训课程,提高设计人员的专业水平和设计能力,提高设计质量。
(2)加强设计团队协作:建立高效的设计团队,强调团队合作,确保设计过程中各环节的协调和配合,避免质量问题。
(3)引进先进技术和设备:及时引进和应用先进的设计技术和设备,提高设计质量和效率。
(4)建立设计质量评估机制:建立设计质量评估机制,对设计成果进行评估,找出问题和不足,并及时进行改进。
二、设计进度管理方案及保障措施1. 设计进度管理方案(1)制定详细的设计进度计划:根据项目的具体情况,制定详细的设计进度计划,明确各个阶段的任务和时间要求,确保进度的可控和可预测性。
(2)建立进度监控机制:通过建立进度监控机制,及时掌握设计进展情况,发现问题和延期风险,及时采取措施,保证进度的顺利进行。
(3)加强项目管理和沟通协调:建立项目管理和沟通协调机制,明确各个岗位的职责和任务,加强与项目管理方面的沟通和协调,确保进度的顺利进行。
(4)风险预警和应对措施:建立风险预警机制,定期进行风险评估和分析,制定相应的应对措施,避免因为风险导致项目进度延误。
设计质量管理措施设计质量保证体系及措施(一)
设计质量管理措施设计质量保证体系及措施(一)一、设计质量管理措施1. 设计前期准备(1)明确设计任务:在项目启动阶段,组织项目团队对设计任务进行充分讨论,明确设计目标、功能要求、技术指标、质量标准等。
(2)市场调研:了解市场需求、竞争对手及潜在用户,收集相关资料,为设计提供依据。
(3)技术可行性分析:对设计方案进行技术可行性分析,确保设计在技术上可行、可靠。
(4)风险评估:识别设计过程中可能出现的风险,制定相应的预防措施。
2. 设计过程管理(1)设计策划:制定设计计划,明确设计阶段、各阶段任务、时间节点、质量要求等。
(2)设计评审:在设计过程中,组织专家对设计方案、图纸、技术文件等进行评审,确保设计质量。
(3)设计验证:通过计算、模拟、实验等方式验证设计方案的可行性、可靠性和安全性。
(4)设计变更管理:对设计变更进行严格控制,确保变更合理、有效,并对相关文件进行更新。
(5)设计文件管理:建立设计文件管理制度,确保设计文件齐全、正确、统一、清晰。
3. 设计质量控制(1)设计规范与标准:制定和完善设计规范和标准,指导设计工作,提高设计质量。
(2)设计培训与交流:加强设计人员的培训,提高设计水平,促进设计团队之间的交流与合作。
(3)设计质量考核:设立设计质量考核指标,对设计成果进行评价,激励设计人员提高设计质量。
(4)设计问题整改:对设计过程中发现的问题进行及时整改,防止问题在设计后期扩大。
二、设计质量保证体系1. 组织体系(1)成立质量管理委员会:负责组织、协调和监督设计质量管理工作。
(2)设立质量管理部门:负责制定设计质量管理计划、组织实施、检查和改进。
(3)明确设计职责:明确设计部门、设计团队和设计人员的职责,确保设计质量责任的落实。
2. 程序体系(1)设计质量管理流程:制定设计质量管理流程,包括设计策划、设计评审、设计验证、设计变更、设计文件管理等环节。
(2)设计质量控制流程:制定设计质量控制流程,包括设计规范、设计培训、设计质量考核、设计问题整改等环节。
设计质量保证体系及措施
设计质量保证体系与保证质量得措施1 我公司通过GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准质量管理体系认证情况2008年我公司开始贯彻ISO9001族质量管理体系标准,并于2010年通过GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准质量体系认证审核。
我公司得质量管理体系适用于:电力设计与技术服务,覆盖了我公司得全部产品。
2 我公司得质量管理体系说明及GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准在工程得具体应用2、1 严格贯彻执行GB/T19001-ISO9001标准质量管理体系我公司按GB/T19001-ISO9001标准质量管理体系组织推行了质量保证体系,在项目中实施质量策划、质量控制、质量保证与质量改进管理,并在认真落实质量保证制度得同时不断提出巩固、完善与提高得新目标,以持续改进质量保证体系。
为贯彻“精益求精、不断改善”宗旨与质量方针,实现各项工程投产后良好得经济效益与社会效益,我公司将按照质量体系文件得要求控制勘测设计全过程,强化勘测设计质量得动态控制,并定期进行内部审核,认真贯彻电力建设方针、法规,以优质得勘测设计产品确保工程建设得优质高效。
在所投工程项目中全面贯彻执行我公司质量管理体系文件得各项要求,确保向项目法人提供满意得勘测设计成品与服务,我公司承诺在即将投标项目得勘测设计过程中,均贯彻执行ISO9001质量管理模式,执行我公司质量管理体系文件,并接受业主得检查。
所采取得主要措施就是:2、1、1 在工程得勘测设计过程中,强化公司、室、组三级质量管理机构得职责履行,总工程师负责指导监督质量管理体系得有效运行。
总工室在总工程师领导下行使职权,明确专人负责协助项目组设总,直接参与工程全过程得质量管理活动,在工程建设全过程对有关政策、设计标准、深度规定、限额设计要求得贯彻执行,新技术、结构、材料得应用等进行有效得管理与监督,并协调各相关专业,确保文件在各有关专业室正确、迅速得传递,在设计手段与资源得配臵,技术、档案资料得利用及勘测设计成品得印制出版质量等方面起到可靠得保证与支撑作用。
设计质量保证体系和保证质量的措施
设计质量保证体系和保证质量的措施一、本文概述在产品开发、生产和服务过程中,设计质量是决定产品质量和满足客户需求的关键因素。
因此,建立和实施设计质量保证体系,以及采取有效的质量保证措施,对于提高产品质量、降低成本、增强市场竞争力具有重要意义。
本文将详细介绍设计质量保证体系和保证质量的措施。
二、设计质量保证体系1、定义设计质量:设计质量是指产品或系统的设计符合客户需求、功能安全、性能指标、法律法规和环保要求等方面的程度。
1、定义设计质量:设计质量是指产品或系统的设计符合客户需求、功能安全、性能指标、法律法规和环保要求等方面的程度。
设计质量不仅涉及到产品或系统的外观和功能,还涉及到其在特定环境下的性能表现以及其对人们生活和工作的影响。
设计质量保证体系是一种用于确保产品或系统的设计符合规定要求的质量管理体系。
该体系旨在通过实施一系列有效的质量控制措施,确保设计质量达到较高的水平,从而提高产品或系统的竞争力和用户满意度。
2、设计质量保证体系的建立和实施:设计质量保证体系包括质量目标和质量控制责任、流程管理和质量检查、纠正和改进措施等方面。
质量目标和质量控制责任:在设计质量保证体系中,应明确规定各个部门和人员的职责和责任,确保设计质量的各个环节都得到有效的控制。
同时,还应制定明确的质量目标,以便对设计质量进行评估和改进。
流程管理和质量检查:在设计过程中,应对各个流程进行有效的管理和监督,确保设计按照规定的流程进行。
同时,还应进行定期的质量检查,包括设计评审、测试验证等,以确保设计质量符合要求。
纠正和改进措施:在设计过程中,如果发现存在质量问题,应及时采取纠正措施,并对问题进行深入分析,制定相应的改进措施,以防止类似问题再次发生。
3、保证质量的措施:为了确保设计质量,可以采取以下措施:人员培训和技能提高:对设计人员进行定期的培训,提高其技能水平,使其能够更好地理解和满足客户需求。
设备和工具的选择和使用:选择适合的设计设备和工具,并正确使用,以提高设计的准确性和效率。
设计质量保证体系及措施
设计质量保证体系及措施一、引言质量保证体系及措施是组织在产品或服务设计过程中采取的一系列规划、控制和监督活动,旨在确保产品或服务能够符合客户的需求和预期,达到预期的质量标准。
本文将介绍一种常用的质量保证体系及措施的设计模板,以帮助组织建立完善的质量保证体系。
二、质量目标设定在设计质量保证体系时,首先需要设定明确的质量目标,以指导后续的规划、控制和监督活动。
质量目标应是可量化、可衡量的,例如产品的不良率不得超过1%或服务的客户满意度不得低于90%等。
三、质量规划1.需求分析:对客户需求进行分析和理解,确保与客户的需求和预期相一致。
2.设计阶段:根据需求进行产品或服务的设计,包括功能设计、界面设计、材料选择等,确保设计能够满足质量目标。
3.测试计划:制定详细的测试计划,包括测试方法、测试环境、测试用例等,以保证产品或服务的质量。
四、质量控制1.设备和工艺控制:确保使用的设备符合要求,工艺流程正确执行,避免因设备和工艺问题导致的质量问题。
2.原材料控制:对原材料进行严格的选择和检查,避免因原材料质量问题导致的产品或服务质量问题。
3.检测和测试:在生产过程中进行检测和测试,以确保产品或服务达到质量标准。
4.过程控制:建立过程控制机制,对生产过程进行监控和调整,确保产品或服务质量的稳定性和可控性。
五、质量监督1.内部审查:定期进行内部审查,评估质量保证体系的有效性和合规性。
2.外部评估:邀请第三方机构进行质量评估,提供客观的质量评价和改进建议。
3.不合格品处理:建立不合格品处理机制,对不符合质量标准的产品或服务进行处理和改进。
六、质量改进1.数据分析:通过收集和分析质量数据,找出存在的问题和改进的机会。
2.改进措施:根据数据分析的结果,制定具体的改进措施,并落实到实际操作中。
3.经验总结:对质量改进的效果进行总结和反馈,形成经验和教训,以指导后续的质量改进工作。
七、质量培训组织应进行定期的质量培训,包括设计人员培训、生产人员培训和质检人员培训等,以提高员工的质量意识和质量管理能力。
设计质量保证体系及措施
网上进行。计划的内容应包括:
a) 设计和开发过程的阶段划分及计划进度;
b) 安排每个阶段的评审、 验
证和确认活动; c) 设计和开发活动有关人员的职责和权限;
d) 需要的法
规、规范和作业文件及必需的资源。
设计和开发输入
项目组编制设计输入文件其内容应包括:
a) 功能和性能要求;
b) 适用的法律法规要求;
专业主要设计人(设计人) a) 在室主任和设总领导下, 做好本专业的工程设计工作, 贯彻工程文件; b) 执行公司质量管理体系文件, 尤其是 《设计和开发过程控制程序》 及相 关的作业文件,保证设计成品内容深度符合规定,设计质量满足要求; c)参加设计回访,收集反馈信息,配合设总做好归档工作; d) 做专业间接口配合和成品自校工作。
.
.
.
.
按《内部沟通控制程序》的规定,采用会议、通知、简报、计算机网络及电
话等多种形式, 在各部门和人员间及时准确的传递和交流信息, 实现质量的动态
管理。
2.3.5
资源管理
人力资源
我公司设有总工室、总务部(含客服组) 、配电室(含结构)、配线室、变电
室(含土建专业)、线路室、技经室;员工 78 人,工程技术人员 56 人,其中高
针、法规,以优质的勘测设计产品确保工程建设的优质高效。
在所投工程项目中全面贯彻执行我公司质量管理体系文件的各项要求, 确保
向项目法人提供满意的勘测设计成品和服务, 我公司承诺在即将投标项目的勘测
设计过程中,均贯彻执行 ISO9001质量管理模式,执行我公司质量管理体系文件,
并接受业主的检查。所采取的主要措施是:
相应的考核办法, 加大质量管理和产品质量的考核、 奖惩力度, 确保勘测设计产
施工组织设计:质量保证体系及措施
施工组织设计:质量保证体系及措施一、质量方针、质量目标1、质量方针:科学管理,全员参与;精心施工,顾客满意,同心协力,共创“山东水利”优秀品牌,把每一个工程都建设成顾客满意的放心工程.2、质量目标:单元工程一次交验合格率100%。
确保工程质量合格。
3、质量体系我局贯彻实施GB/T19001:2008标准质量保证模式,用《质量体系程序文件》规范施工的全过程,使所有对质量有影响的活动,都在可控制的情况下进行。
在实施过程中,我们就质量保证措施的适时性及有效性进行定期审查,根据需要及时予以修订。
二、质量管理体系建立以项目经理负责的质量管理体系。
项目部设质检科,配备专职质检工程师,各作业队设专职质检员;建立起完善的质量管理机构。
从项目经理部到现场各操作工班层层把关,形成横向到边、纵向到底、控制有效的质量管理体系。
工程项目部将积极开展全面质量管理工作,增强全员质量意识,认真贯彻执行山东省水利工程局的质量方针。
做到“凡事有章循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监督”,使项目部的工作质量、工程质量、服务质量达到让业主和社会满意。
三、质量保证机构为了确保质量目标的实现和质量保证措施的实施,在项目经理部内设置质量管理组织机构,见质量管理组织机构图质量职责规定如下:1、项目经理对公司法人负责,是项目施工质量第一责任人。
负责组织贯彻局的质量方针目标,贯彻执行公司有关文件和精神,保证整个项目质量体系的有效运行。
2、总工程师对项目经理负责。
领导组织施工组织设计、质量计划、施工方案及施工计划的编制及实施,负责工程质量管理工作。
督促、检查各职能部门在质量体系运行中的状态和协调其间的相互矛盾。
解决施工中发生的各种质量问题,重视和注意提高培养质量管理人员的业务水平和专业能力。
3、工程技术科工程技术科长:对总工程师负责。
负责施工组织设计、施工方案在工程中的贯彻实施,负责日常施工的技术管理工件,负责编制施工网络计划、月度计划,对施工进度和施工质量进行动态控制。
设计质量保证体系及措施
设计质量保证体系及措施
设计质量保证体系是为了保证设计工作的质量达到客户要求的一套体系,包括各项措
施和程序。
下面是一个设计质量保证体系的设计,以及其中的一些主要措施:
1. 设计质量目标设定:明确设计的质量要求和标准,包括设计细节、性能指标、安全
要求等。
将这些目标明确地传达给设计团队。
2. 设计质量计划制定:制定详细的设计质量计划,包括质量检查点、评估标准、负责
人等。
确保设计过程中每个阶段都有相应的质量控制措施。
3. 设计资料和文档管理:建立完善的设计资料和文档管理系统,包括设计文件的版本
控制、归档、备份等。
确保设计文件的准确性、完整性和可追溯性。
4. 设计过程控制:设计过程中应进行适时的质量控制和风险评估,对设计过程中的问
题及时处理,避免其对后续设计和工程施工造成影响。
5. 设计验证和确认:定期进行设计验证和确认,包括样品测试、模拟验证、实地考察等。
确保设计的可行性和满足客户要求。
6. 设计审查和评估:进行定期的设计审查和评估,包括专家评审、客户评估等。
对设
计方案进行全面评估,发现潜在问题并提出改进意见。
7. 设计质量培训:定期进行设计质量培训,提高设计人员的专业素质和设计水平。
培
训内容包括相关行业标准、设计技巧和质量管理知识。
8. 设计质量反馈和改进:建立设计质量反馈和改进机制,及时处理客户的反馈和投诉,并对设计过程和质量问题进行分析和改进。
以上是一些常见的设计质量保证措施,具体的体系和措施可以根据不同的设计项目和客户需求进行调整和完善。
设计质量保证体系及保证措施
设计质量保证体系及保证措施设计质量保证体系及保证措施一、引言设计质量保证是指在产品设计的各个阶段,通过制定和实施一系列的质量保证体系以及采取相应的保证措施,确保设计产品能够满足用户的需求和期望,具备良好的质量。
本文将介绍一套完整的设计质量保证体系以及相关的保证措施。
二、设计质量保证体系设计质量保证体系是指通过各种管理和控制措施,确保产品设计的质量。
设计质量保证体系主要包含以下四个方面:1. 设计质量目标:确定产品设计的质量目标,包括产品性能、可靠性、安全性等方面的质量要求。
这些目标应与市场需求和用户期望相一致,并能够满足相关的法规和标准要求。
2. 设计质量计划:制定具体的设计质量计划,明确每个设计阶段的质量目标、任务和时间表。
设计质量计划应与项目计划相衔接,并与其他相关部门的计划一致。
3. 设计质量控制:通过各种控制措施,确保设计过程中的质量。
设计质量控制主要包括以下几个方面:(1) 设计质量管理:建立设计质量管理制度,明确各个设计环节的责任划分和工作流程。
制定相关的质量管理规范和工作指南,确保设计人员按规范进行工作。
(2) 设计质量检查:建立设计质量检查制度,对设计结果进行检查和评估。
包括设计文件的审查、模型的验证和测试等。
(3) 设计质量评估:建立设计质量评估机制,通过定期的设计质量评估,发现和纠正设计中存在的问题。
评估结果应及时反馈给设计人员,并采取相应的措施加以改进。
(4) 设计质量记录:建立设计质量记录制度,对设计过程和结果进行记录和归档。
记录应包括设计方案、验证报告、评估结果等,以便日后参考和追溯。
4. 设计质量改进:通过不断的总结和反思,改进设计质量。
对设计中的错误和不足进行分析,找出改进的方向和方法,并加以改正。
在设计过程中引入先进的设计方法和工具,提高设计质量的可控性和一致性。
三、保证措施为确保设计质量的实现,还需要采取一系列的保证措施。
下面将介绍几个常用的保证措施:1. 设计质量培训:通过组织相关的培训和学习活动,提高设计人员的专业水平和设计能力。
设计质量保证体系及措施
设计质量保证体系及措施1、设计质量保证体系我公司设计部质量保证体系根据公司管理体系文件的要求建立设计质量保证管理体系图。
1.1本工程质量目标通过认真组织、精心设计、科学管理,控制到位、措施得当、保障有力、服务周到达到以下质量目标:1)、工程勘察设计达到省内先进水平;2)、积极开发、应用新技术、新设备、新材料;3)、实现双不双无:不因设计原因影响工程建设进度,不因设计原因影响工程达标投产,无一般勘测设计事故,无顾客投诉;4)、顾客满意度:满意或很满意达100%;5)、产品交付:按合同规定时间、地点、数量交付,产品交付合格率100%。
1.2设计质量保证控制措施1)设计策划:与顾客签订设计合同前,经行文聘任按照投标文件承诺安排的项目设总。
开工准备任务下达后,由项目设总组织召开有关主任工程师、主设人(主勘人)参加的开工会议。
由项目设总传达顾客要求,明确设计范围,确定工程进度和互提资料安排,提出质量控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施。
编制工程设计计划根据开工会议或设计任务书要求确定的原则,项目设总编制工程设计计划,作为组织工程设计的依据性文件,各专业遵照执行。
工程设计计划包含产品实现策划的要求,其典型内容为:设计质量保证管理体系图 任命设计总工程师、组建勘测设计项目组勘测设计输入 编制勘测设计工作计划勘测设计合同、任务书上级部门或顾客的要求质量、环境、职业健康安全管理体系的要求按确认意见分析改进 按验证意见分析改进 按评审意见分析改进 勘测设计输出勘测设计评审 勘测设计验证 勘测设计输出正式出版 勘测设计确认勘测设计项目实施工程竣工、勘测设计工作总结、分析、改进 勘测设计变更a.工程名称及编号;b.人员组织及分工;c.质量目标及质量控制措施;d.评审、验证和确认方式的安排;e.设计形象(综合)进度(包括接口资料交接);f.设计输入;g.设计文件编制的统一规定。
工程设计计划按设计阶段进行编制,并确保随设计的进展在适当时予以更新。
设计质量目标及质量保证措施
设计质量目标及质量保证措施设计质量目标及质量保证措施设计质量目标及质量保证措施1、质量保证方案、质量管理体系我公司一直参照ISO9000系列标准,在设计全过程中严格按照质量体系文件要求进行管理,强化质量控制,以保证质量目标和客户利益的有效统一,为建设方提供满意服务。
我公司以“设计精湛、构筑经典、超越期望、追求卓越”的质量方针,通过以最高管理者负责组织建立的质量、环境、职业健康安全管理体系,组织实施体系的运行,以管理者代表为核心的技术质安部保障渠道,以项目负责人为核心的沟通渠道,以生产经营部为核心的投诉渠道,要求设计人员全心全意为建设方服务,以达到建设方满意,争取超越建设方期望为工作准则。
2、质量保证技术措施我公司的设计质量保证措施是:(1)人力资源配置方面,本工程配备具有同类工程设计经验丰富的总工程师、高级工程师、工程师组成项目设计组。
总工程师和项目负责人技术精湛,责任心强,经验丰富。
(2)设计全过程严格按照质量管理程序,强化质量控制。
在项目实施各阶段,编制设计大纲,阐述项目概况及业主要求,明确设计依据,提出各专业的设计原则和设计控制进度,报审定人审批。
设计作业根据批准的设计大纲开展,在设计作业中实行设计全过程的质量控制,在设计接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均按照质量体系要求进行。
(3)严格执行国家及行业设计标准、规范、规程,特别是国家强制性规范条文;严格贯彻执行国家和地方基本建设程序。
设计方案符合国家和地方有关部门颁发的现行的设计规范、规程和规定,并符合城市规划部门提出的要求、指标及本招标文件的要求。
(4)参加本工程设计的所有技术人员均为本公司正式职工,对工程设计的质量全面负责。
(5)编制结束后做好后续技术服务工作。
设计项目组织机构及人员安排设计项目组织机构及人员安排1、若中标,有效利用环境资源,我公司组织设计人员到现场对周边环境进行考察,有效利用好自带资源。
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设计质量保证体系及措施1、设计质量保证体系我公司设计部质量保证体系根据公司管理体系文件的要求建立设计质量保证管理体系图。
1.1本工程质量目标通过认真组织、精心设计、科学管理,控制到位、措施得当、保障有力、服务周到达到以下质量目标:1)、工程勘察设计达到省内先进水平;2)、积极开发、应用新技术、新设备、新材料;3)、实现双不双无:不因设计原因影响工程建设进度,不因设计原因影响工程达标投产,无一般勘测设计事故,无顾客投诉;4)、顾客满意度:满意或很满意达100%;5)、产品交付:按合同规定时间、地点、数量交付,产品交付合格率100%。
1.2设计质量保证控制措施1)设计策划:与顾客签订设计合同前,经行文聘任按照投标文件承诺安排的项目设总。
开工准备任务下达后,由项目设总组织召开有关主任工程师、主设人(主勘人)参加的开工会议。
由项目设总传达顾客要求,明确设计范围,确定工程进度和互提资料安排,提出质量控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施。
编制工程设计计划根据完工集会或设计任务书要求确定的原则,项目设总编制工程设计计划,作为组织工程设计的依据性文件,各专业遵照执行。
工程设计计划包罗产品实现策划的要求,其典型内容为:勘测设计合同、任务书录用设计总工程师、组建勘测设计项目组下级部分或顾客的要求勘测设计输入质量、环境、职业健康安全管理体系的要求编制勘测设计工作计划勘测设计输出勘测设计确认勘测设计变更设计质量保证管理体系图工程竣工、勘测设计工作总结、分析、改进勘测设计输出正式出版按确认意见分析改进勘测设计验证勘测设计评审按验证看法分析改进按评审意见分析改进勘测设计项目实施a.工程名称及编号;b.人员组织及分工;c.质量目标及质量控制措施;d.评审、验证和确认体式格局的安排;e.设计形象(综合)进度(包孕接口资料交接);f.设计输入;g.设计文件编制的统一规定。
工程设计计划按设计阶段进行编制,并确保随设计的进展在适当时予以更新。
当在各设计阶段中工程设计计划随进展情况需要更改时,项目设总可通过电话、会议等形式予以沟通和处理,必要时在原计划备注栏中加以补充说明或填写有关会议记录。
2)组织和技术接口:设计与勘测接口。
《勘测任务书》由主设人编制、经专业组长校核、工程项目设总审核、主任工程师审批后由计划经营部下达给勘测室签收。
勘测室提供设计部的资料也应填写《专业间互提资料交接单》。
公司与顾客和供方之间的接口为外部接口。
外部接口管理按设计输入和《采购程序》中的规定执行。
3)设计输入:功用和性能要求顾客和市场的期望和要求,包孕委托书或合同要求,主管部分对本工程的批准文件、中标通知书、项目任务书、设计审查看法、各项协议文件(线路走廊、供水、交通运输、铁路接轨)等依据性文件要求。
合用的法律、法规要求4)设计输出a.设计输出应以能够针对设计输入进行验证的体式格局形成文件。
设计输出文件在发放前应得到批准,以保证其能够满足设计输入的要求。
设计输出应为施工、安装和运行提供适当的息,作为其运行进程策划的依据。
并满足功用性、平安性、经济性、可实施性、顺应性、时间性等质量特性的要求。
设计输出文件应进行标识,并达到产品的可追溯性要求。
b.设计输出主要为工程勘测设计初步设计、施工图设计阶段形成的设计文件、图纸以及招、投标书;各种专题报告等。
5)设计评审:工程设计计划中,应明确在适当阶段采用集会形式进行设计评审。
设计评审集会,由项目设总组织,主任工程师主持,参加人员为各有关专业的主任、主设人(确定所址及线路途径方案时勘测室应参加)。
评审后由项目设总编写设计评审记录单,印发给各有关专业和部分。
必要时也可以组织专业设计评审。
评审后由专业主设人编写设计评审记录单。
6)设计验证:为确保设计阶段输出满足设计输入的要求,并使产品质量符合规定,应在各设计阶段设计输出形成文件后,对设计进行验证。
设计成品校审是验证的一种基本形式,所有设计文件都必须进行校审。
根据设计项目的具体情况,还可以采用以下方式进行验证:采用变换计算方法进行验证;采用实验方法进行验证;采用类比体式格局进行验证。
设计验证结果及采取的措施应予以记录。
设计成品校审后应填写《勘测设计成品校审单》,校审意见及采取措施经再次验证后各级人员才能在设计文件上签署。
7)设计确认:在初步设计、施工图设计等文件完成之后,由顾客或主管部分召开设计审查集会。
以正式文件(审查集会纪要)对设计产品确认或实施部分确认之后,才能继续进行。
8)设计更改:设计更改包括:应顾客的要求更改、设计资料变化或设计错误引起的设计更改。
当顾客要求进行单项设计更改时,应提出书面文件,说明更改范围和内容,必要时需签订补充设计合同。
当更改内容涉及初步设计阶段审定的原则性问题时,应报请原审批单位经评审、确认并批准后方可进行更改。
施工安装过程中,因施工单位或建设单位的原因或要求,引起设计较大更改时,应由提出单位填写《工程联系单》并经授权单位审批后方可进行设计更改;一般的设计更改也可由提出单位口头提出;更改人员应在《设计更改通知单》的更改原因栏内注明提出单位、提出时间、更改内容。
设计更改可采用重新出图或使用《设计更改通知单》。
设计过程中设计更改涉及到其他专业时,应由更改设计的专业主设人重新提资,并明确前一次提资内容作废,经校审签署后进行更改。
设计进程中的设计更改方法,遵照《电力工程勘测设计图纸管理方法》“设计图纸修改”的划定办理并按成品校审、会签等有关制度中划定的职责逐级校审、重新签署。
当调取底图进行修改时,需先填写《底图修改调用申请书》,由有关领导批准。
有较多修改需要重新出图时,需重新编制图纸目录,并修改卷册检索号。
图纸修改后,应更换有关档案资料;对于已发送且正在施工或将要施工的图纸,应实时填写《图纸修改更换通知单》,由印制室与修改图纸一并交付。
施工安装过程中,涉及设计内容更改时,一般采用《设计更改通知单》。
《设计更改通知单》由工地代表编写,与设计图纸具有同等效力,如涉及其他专业的接口变化,则应请有关专业会签,设计更改应考虑对已交付产品的影响并按工程设计更改权限规定实施。
2、设计文件和资料控制措施:设计文件和资料的管理是确保设计质量,向顾客提供正确的设计成品的重要环节,也是贯彻公司质量系统文件的要求。
在本工程项目中我们计划通过专业设计组、印制出版室、计算机室和档案室的分工协作,对设计文件和资料颠末整理、编目和分类实施管理。
3、设计文件标识和可追溯性控制措施(1)本工程设计文件按划定签署完整、齐全,各型图纸图标按《电力工程勘测设计图纸管理办法》划定使用正确,签署齐全。
(2)对有非凡要求的消防设计、防震抗震设计,加盖专用章,予以标识。
(3)本工程各阶段设计及编号具有唯一性,便于追溯。
4、勘测进程控制措施1)接受任务:项目由有关设计专业根据勘测合同规定及工程设计需要提出《勘测任务书》。
勘测评审:勘测室接到勘测任务书后,应进行认真研究,吃透设计企图,如有不同看法或需要解决的问题,请项目设总、或主任工程师和谐,必要时对任务书进行修改。
2)勘测准备:充分研究勘测任务书,顾客要求以及工程条件的基础上,由勘测专业组长提名,经理批准,任命主勘人,并准备人员和资源,组成工程队(组)。
3)外业勘测与实验:4)外业勘测、包装运输与试验质量控制5)内业资料整编内业资料整编是将现场作业获得的原始资料和数据正确转换为勘测成品(产品)资料(图表及报告书)的进程,应在专业组长的指导下,由主勘人组织完成。
其质量控制的主要内容为:校核原始资料:对搜集的调研资料,在用于成品编制之前,应按现行规范标准分析鉴定其可用性;内业工作中发现问题要及时分析原因,采取纠正措施。
若确需现场补充勘测,由主勘人提出参照勘测计划(大纲)审批程序审批。
采用计算机进行计算或画图时,软件必需颠末鉴定或确认,输入数据应颠末校核,输出结果应按校审步伐进行校审;采用多种方法进行统计(平差)计算时,对其结果应进行公道分析,取值要结合天然条件、工程特点、公道选定。
6)勘测成品校审7)勘测产品的防护和交付8)产品的监视和测量5、不合格品的控制措施为了防止不合格品的非预期使用或交付,在整个勘测、设计、印制出版及交付的服务过程中,对不合格品进行有效控制,采取以下措施职责:1)项目设总负责组织本工程不合格品的评审和处置;2)各勘测设计部负责对发现的不合格品进行评审和处置;3)印制室负责对出版质量不合格品进行评审和处置;6、纠正和预防措施1)为消弭实际和潜在的不合格原因,我公司设计部所采取的任何纠正措施和预防措施,应与问题的重要性及所承担的风险程度相顺应。
当出现不合格品时,在任何情况下,都应首先研究确定具体的纠正方案和具体处置惩罚措施,以保证勘测设计进度或尽量削减对工程扶植各方面的影响;当发现潜在的不合格原因时,各部分应实时采取措施消弭不合格原因,防止不合格品的产生。
2)各部门负责人应有效地处理顾客意见和产品质量不合格的问题,当顾客的抱怨和申诉可能并非因为产品未达到规定的要求时,也应认真对待,以满足顾客预期的使用要求或合理期望。
7、勘测设计成品出版、分发及交付1)本工程提供给顾客的勘测设计成品包装精美、标识清楚,便于携带和查阅、贮存。
2)除按合同或划定要求提供图纸资料份数外,只要顾客为本工程之需,均按顾客要求办理。
8、质量记录的控制措施1)为证明产品符合要求和质量管理体系有效运行的记录,包括未纳入质量管理体系文件规定要求但各部门规定要求的质量记录。
2)质量记录应保持清晰,易于识别,应用黑色或蓝黑墨水书写,勘测原始记录按勘测有关规定执行。
3)记录应实时、全面、准确、真实、牢靠。
4)质量记录按岗位职责分门别类负责编目、建档,以便于查阅和检索。
5)质量记录字迹清晰,内容完整,数据准确。
按划定要求妥善保存,防止损坏、变质和丢失。
9、设计质量承诺我公司设计部答应将本列入我公司内部质量管理系统审核计划。
并根据工程进展和息统计、质量反馈情况安排不按期的质量抽查工作,以确保质量保证系统在本工程的有用运行和为业主提供优良的产品和效劳。
我公司设计部承诺在该工程的勘察设计及现场服务全过程中全面贯彻执行公司质量管理体系,并确保有效地运行,通过认真组织、精心设计、科学管理,控制到位、措施得当、保障有力、服务周到达到以下质量目标:1)、工程勘察设计达到省内先进水平.2)、积极开发、应用新技术、新设备、新材料;3)、实现双不双无:不因设计原因影响工程扶植进度,不因设计原因影响工程达标投产,无一般勘测设计事故,无顾客投诉;4)、顾客满意度:满意或很满意达100%;5)、产品交付:按合同规定时间、地点、数量交付,产品交付合格率100%。
在技术效劳中,突出以项目经理为核心的项目制工作流程,为项目部设立独立的效劳中心,为业主和本工程的其他顾客,提供全方位的技术效劳。