债事商业模式解析

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PP商业模式及运营体系

P2P模式、产品
Zopa模式
分散贷款、划分信用等级、强制按月还款，网站担负了更多工作，较好地控制了风险。
P2P社区贷款服务
提供小额贷款，1000至25000美元运用信用评分方式选择借款人。借款人也可以相应地选择能够接受的贷款利率在交易中代替银行成为中间人，责任包括借贷双方交易中有关借款的所有事务、完成法律文件、 2005年在英国成立
P2P发展政策与监管
《中华人民共和国中小企业促进法》第四十条：“国家鼓励各类社会中介机构为中小企业提供创业辅导、企业诊断、信息咨询、市场营销、投资融资、贷款担保、产权交易、人才引进、人才培训、对外合作、展览展销和法律咨询。”
2010年5月14日《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》新第三十六条中明确提出：鼓励民间资本进入金融领域，发起设立金融中介服务机构
据借款人的个人经历、朋友评价和社会机
2006年在美国成立构的从属关系来进行判断。借款人可以创建最高2.5万美元的借款条目，并设定一个愿意支付给出借人的最高利息率。平台负责交易过程中的所有环节，收入来自借贷双方
P2P模式、产品
Lending Club模式
划分信用等级，规定固定利率
利用网民交际平台为自己服务看中网民联络平台的高传播特性及朋友之间的互相信任，使用Facebook等社交平台将出借人和借款人聚合
P2P发展政策与监管
第五条符合下列条件的数据电文，视为满足法律、法规规定的原件形式要求：
（一）能够有效地表现所载内容并可供随时调取查用；（二）能够可靠地保证自最终形成时起，内容保持完整、未被更改。但是，在数据电文上增加背书以及数据交换、储存和显示过程中发生的形式变化不影响数据电文的完整性。第十三条电子签名同时符合下列条件的，视为可靠的电子签名：

投顾——智能投顾的商业模式

投顾——智能投顾的商业模式1 智能投顾的⽬标客户传统投顾因为费⽤⾼、门槛⾼、投顾效率低下等问题，主要客户为⾼净值⼈群，中产及中产以下长尾⼈群很难享受专业化、定制化的投资咨询服务。

智能投顾的出现使得投顾服务的效率增⾼、成本减少，因此资产管理公司更加愿意开放普惠的智能投顾产品，使得投顾服务门槛降低，让有充⾜的现⾦流、存在强烈的资⾦管理及投资需求、却没有时间经理和投资知识来打理⾃⼰资产的中产及中产以下投顾的⼈群得以享受专业⽽⾼效的投顾服务。

传统的⾦融专业⼈⼠也会利⽤智能投顾产品来帮助他们更好地分析数据、分析客户画像。

因此，智能投顾的⽬标客户可以分为中产及中产以下的⼈群和⾦融专业⼈⼠等，主要有C端和B端两⼤类客户。

智能投顾的⽬标客户如下表：2 智能投顾的投资标的2.1 常见的投资标的智能投顾常见的投资标的为全球范围内的股票、债券、期货、基⾦、另类投资等传统标的。

下表分析了国内外⽐较⼤的⼏家智能投顾公司，他们的投资标的均为传统⾦融机构的投资标的。

智能投顾给⽤户呈现的是⼀个投资组合，背后其实也是全球范围内的股票、债券、期货、基⾦、另类投资等传统的常见标的。

国内国外，公募基⾦均是智能的主要标的，其中ETF为主流。

2.2 新兴的投资标的2018年的《资管新规》取消了“智能投顾”的表述，⽽以“运⽤⼈⼯智能技术开展投资顾问业务/管理业务”代之。

同时监管层实际上更希望智能投顾不要局限于“千⼈千⾯”，⽽是做到“千时千⾯”，从⽽弱化智能投顾可能触发的“⽺群效应”。

要做到“千⼈千⾯”和“千⼗千⾯”，可通过丰富投资标的，例如银⾏理财产品、信托等互联⽹⾦融产品，适应不同⽤户的投资偏好，分散化投资、降低风险。

智能投顾产品适合的标的需具备流动性好、透明度⾼、管理费低、且具有市场代表性等特点。

除了选择合适的标的，更应该关注资产的配置⽐例。

因为财富管理收益的约80%应该来⾃于资产配置优化，⽽⾮选股决策。

3 智能投顾的商业模式3.1 全⾃动与半⾃动投顾⽬前，市⾯上各类智能投顾公司和业务林林总总，不下百家。

商业模式概述

扩张型企业
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重视商业模式
– 扩张型企业由于商业模式选择上的失误导致企业从此衰落甚至走上不归路的中国外国都比比皆是。盲目追求高速成长，缺乏对资本运营的把握能力，是招致失败的关键所在。
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商业模式与管理模式的比较
战略
组织结构
执行机制管理控制
企业文化
人力资源管理
业绩
定位
业务系统
运行机制关键资源能力
– 处于成长期的企业一般来说已经初步形成了自己的商业模式。许多企业由于找不到突破口，长期徘徊在一定的销售规模，甚至出现亏损、创业失败。这期间的企业最重要的就是要找创新的商业模式作为突破口。
成熟型企业
3 完善商业模式
– 这类企业的商业模式比较成熟，但容易因为已经取得的成功而犯下墨守陈规和盲目自大的错误，因此在这个阶段，最好的办法是对原有的商业模式进行细节和操作层面的完善。
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商业模式的定义（二）
定义3：商业模式是企业围绕客户价值最大化构造价值链的方式
所谓商业模式就是企业围绕客户价值而开展的各项价值活动的总称，是企业各种战略运用的结合体和组合表现形态，它关注的是如何通过有效的战略组合进行价值创新和系统运营，从而构建企业的核心竞争力和建立竞争优势。
商业模式的内在范围涵盖了企业的整个运营流程，也就是我们通常所说的价值链，它是一个整体的、系统的概念，而不仅仅是一个单一的组成因素，是由包括融资、研发、生产、营销等相关联的价值活动所构成的，它是企业构造价值链的方式。
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商业模式的构成（模型）
魏朱（Wei-Zhu）六要素商业模式模型
运行机制
定位
关键资源能力
业务系统

某品牌商业模式及财务分析

某品牌商业模式及财务分析某品牌商业模式及财务分析某品牌是一家在时尚行业领域拥有较高知名度和广泛影响力的公司，其商业模式及财务状况备受关注。

本文将对该品牌的商业模式进行分析，并对其财务表现进行评估。

一、商业模式1.产品与服务：该品牌主要销售高端时尚品和配饰，包括服装、鞋子、包包等。

其产品设计独特、风格多样，并且追求极致的质量和细节。

此外，在线销售与线下实体店相结合，提供更多的购物渠道和体验，从而满足消费者的多样化需求。

2.品牌定位与市场：该品牌以高品质、时尚、奢华为主打，目标客户主要是中高收入消费群体。

同时，品牌也注重建立与消费者的情感连接，通过一系列的品牌推广和营销活动，吸引消费者对其产品的关注和购买。

3.供应链管理：该品牌在供应链管理方面也做得比较优秀。

它与具有高水平制造能力的供应商建立战略合作关系，保持持续的产品供应，并且在整个供应链上注重质量控制和成本管理，以确保产品的高品质和合理的价格。

4.创新与文化：该品牌一直以来都注重创新，并积极引领时尚潮流。

它与知名设计师和艺术家合作，推出具有独特创意的联名产品，增强品牌的影响力和吸引力。

此外，品牌也注重营造一种独特的文化氛围，通过活动和社交媒体等渠道与消费者进行互动，提升品牌形象和认可度。

二、财务分析1.收入增长：根据该品牌的最近几年财务报告，其收入呈现稳步增长的趋势。

这主要得益于品牌的不断扩张和市场份额的提升，以及各种营销活动的推动。

特别是在互联网销售领域，该品牌取得了较大突破，线上销售额占总收入的比重逐年增加。

2.利润率：通过对该品牌的财务报告分析，可以看出其利润率较高。

这主要得益于品牌的高端定位和较高的产品售价，使其能够以更高的毛利率销售产品。

同时，优秀的供应链管理和成本控制也有助于提高净利润率。

3.资产负债状况：该品牌的资产负债状况良好，资产规模逐年扩大。

尤其是应收账款和存货等流动资产处于较低水平，说明该品牌有较好的资金回报能力和库存管理能力。

企业商业模式

－德鲁克
其中：“整合〞、“高效率〞、“系统〞是根底或先决条件，“核心竞争力〞是手段，“客户价值最大化〞是主观目的，“持续赢利〞是客观结果。
*
整体解决
整合
高效率
持续赢利
客户价值最大化
核心竞争力
系统
“系统〞，既指企业内的小系统，也指企业所属整个产业价值链的大系统；“系统〞是最正确整体的意思，即个体的最正确组合。
核心竞争力
产品效劳
客户价值最大化
持续赢利
大系统〔产业价值链〕
客户价值最大化\ 整合\高效率\系统\持续赢利\核心竞争力 \整体解决
这七个关键词也就购成了成功商业模式的七个要素，缺一不可。
商业模式〔business model 〕的定义
*
眼睛仅仅盯着利润上的企业，总有一天是没有利润的。
*
企业赢利模式与财务决策
主讲人
*
授课目的
通过举一反三，触类旁通，开启：
为创业者指明方向，为困惑的企业家指点迷津。
商智
*
— 现代管理学之父彼得．德鲁克
“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争〞
商业模式
*
商业模式
— 前时代华纳首席执行官迈克尔·邓恩
“相对于商业模式而言，高技术反倒是次要的。在经营企业的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。〞
商业模式价值实现路径:
*
旧经济模式企业的业务是以“资产驱动型思维〞为根底的，其典型的运营方式: 资产投入产品\效劳渠道顾客现在以顾客为起点来进行规划: 顾客渠道产品\效劳投入资产
商业模式价值实现路径:
*
商业模式价值创造、实现流程图

产业地产的运营商业模式简析

产业地产的运营商业模式简析近年来，以服务实体经济为主要目的产业地产开始逐渐升温，刹那间，涉足产业地产各路资本的种种活动在地产领域掀起巨大的波澜。

首先，传统房企开始往产业地产转型。

房企跨界转型已经不是新话题，且有越演越烈的趋势，据统计，国内排名前20的房地产商，目前有一半以上（XXX、绿地、富力、XXX、XXX、招商局、XXX、首创、远洋、XXX等）涉足于产业地产，成立了专门的事业部、部门或中心，探求“创新驱动、转型发展”的道路，打造企业的新增长板块。

以XXX为例，近年来，绿地先后规划启动了哈尔滨国家级广告产业园、大庆绿地大学科技园、西咸新区空港产业城、江西省2.5产业示范基地南昌绿地未来城、南昌小微企业工业园、呼和浩特白塔空港物流园、海口绿地空港产业城等产业地产项目。

其次，产业地产商开始大肆布局。

华夏幸福、XXX、XXX等产业地产商已经在产业地产领域浸淫20年，取得丰硕成果的同时，也树立的行业标杆。

近年来，随着产业地产的不断升温，多数产业地产商继续发力，开始在全国范围内大肆布局。

XXX在固安成功探索出“园区+地产”的产业新城模式后开始在全国复制，拟在打造50个特色产业新城，规划面积约960平方公里，俨然成为国内的一大地主。

联东U谷以标准的产业综合体和总部综合体进行复制，目前已在联东U谷已在北京、天津、上海、南京、青岛等一二线成果开发了40多个园区，未来的5~10年，联东U谷运营的园区数量将达到100个。

清华科技园依靠众多的资源优势，已在全国范围内建立超过30个园区，凭借自身的品牌资源，清华科技园还计划在未来的6年内将园区数量扩大到100个，大有蓄势待发之势。

XXX、XXX发展、XXX 中国、XXX等产业地产商业均制定了自身的园区扩张计划。

第3、制造企业、电商向产业地产延伸。

从产业链的角度看，制造企业、电商处于产业地产的上游，是产业地产的需求方。

但现如今，产业资本开始觉悟，大量企业开始试水产业地产，产业地产上游驱动的现象十分普遍。

常见法律案例及解析：经济相关的案例及解读

案例一：商业合同纠纷一、事实经过：某某公司与甲乙公司签订了一份合资合同，约定了双方合作的细节和条件。

合同中明确约定了甲公司负责提供资金，乙公司负责提供技术和设备，并共同经营合资公司。

然而，在合作初始阶段，甲公司只支付了一部分资金，并多次拖延支付余款。

这导致乙公司无法按照合同约定的时间提供技术和设备，合资公司的运营进展受到严重影响。

随后，乙公司向法院提起诉讼，要求甲公司支付欠款并承担违约责任。

二、律师解读：根据合资合同的约定，甲公司应当按时支付全部的合资资金。

甲公司未能履行合同约定的支付义务，导致乙公司无法按时履行合同约定的技术和设备提供义务。

根据《中华人民共和国合同法》的规定，甲公司构成了违约行为。

因此，乙公司有权要求甲公司支付欠款，并可以要求甲公司承担相应的违约责任。

三、建议：针对此类商业合同纠纷，建议甲公司与乙公司通过友好协商解决纠纷，并按照合同约定履行各自的义务。

如果协商无果，乙公司可以向法院提起诉讼，要求甲公司支付欠款并承担违约责任。

同时，乙公司在提起诉讼前应当准备充分的证据，包括合同、支付凭证、往来函件等，以证明甲公司的违约行为，并提出明确的损失金额要求。

案例二：劳动合同纠纷一、事实经过：某某公司与甲员工签订了一份劳动合同，约定了双方的权利和义务。

合同中明确约定了甲员工的工作内容、工作时间和工资待遇等。

然而，在合作过程中，公司未按时支付甲员工的工资，并多次拖欠。

甲员工多次向公司提出支付工资的要求，但公司一直未予以答复。

由于长时间未支付工资，甲员工感到受到了严重的侵权和损失，并向劳动争议仲裁委员会提起了劳动仲裁。

二、律师解读：根据中华人民共和国《劳动合同法》的规定，用人单位应当按时足额支付劳动者的工资。

本案中，公司未按时支付甲员工的工资，构成了违约行为。

甲员工有权要求公司支付欠薪，并要求支付违约金。

此外，根据《劳动合同法》的规定，员工有权解除劳动合同，并要求赔偿相应的经济损失。

三、建议：针对此类劳动合同纠纷，甲员工可以首先向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求公司支付工资和违约金，并要求解除劳动合同并获得经济赔偿。

商业模式与企业战略的关系

商业模式与企业战略的关系一、商业模式是什么？商业模式”（business Model）是投资界常被滥用的用语，但是看了许多商业计划书后发现，很多人还搞不清楚什么是商业模式。

也有媒体报道一些成功的商业模式，企业家在模仿时发现，别人的商业模式只能参照不能照抄。

许多投资人发现，钱投向了有缺陷的商业模式，但根源不在“商业模式”概念本身，而是因为这一概念被曲解了。

设计商业模式前应该搞清楚商业模式到底是什么，设计时要关注什么，否则生搬硬套会死得很惨。

到位的商业模式模式描述本来应该是一个动态的故事描述，讲述企业在某段时期内在提供产品和服务、给顾客创造价值、自己收获价值的过程中如何设计、摸索、调整和纠错的整个故事。

描述应该回答下面的九大问题。

1. 潜在客户群描述：谁是顾客？顾客看重什么？客户细分领域？2. 明确价值主张：如何赚钱？如何满足客户需要？潜在经济逻辑；如何以合理价格为客户创造价值？3. 销售方式和渠道：如何与客户沟通、分销、销售产品和服务，如何提供售后服务和客户支持？4. 与客户关系描述：描述与客户关系的实质，如何获取、留住客户，增加销售？5. 关键收入来源描述：如何获一次性和持续收入，哪些客户愿为服务和产品付钱6. 关键资源能力：成功需具备的资产、知识和资源（无形和有形）7. 关键活动：要使商业模式能成功，需采取的关键步骤和运营环节8. 关键伙伴：外部合作伙伴对模式成功运营起至关重要的作用9. 成本结构：实现商业模式所需成本的重要环节上述九大问题的描述应该是个不断动态进行调整的过程，而且只要公司、领导者、产品、市场、时期有不同，商业模式也会有不同。

举个例子，曾经是全球市值第一的苹果，IPHONE 系列居功至伟，但许多人也许不知道，苹果在90年代是第一家率先推出PDA（Personal Digital Device）的公司，他们率先推出Newton系列掌上电脑，但最终惨败收场。

所以是天时、地利、人和觉得的商业模式的成败，而不是许多学者说的是商业模式本身。

商业模式策划计划书(5篇)

商业模式策划计划书第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、发展目标本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以满足中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标，经营目标是建立并扩大知名度，为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。

三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约____平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。

第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。

微观分析1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区，公交车辆少而单一，进出温江区都是一个比较头痛的问题，再加上温江校区共有在校学生一万人左右，附近还有教师公寓、惠民社区。

由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万人。

2、现有供给据调查，惠民社区附近都没有此类店铺。

二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场。

惠民社区附近的蔬菜水果市场，大都集中在温江区老城区，需要进城购买，坐公交路费大约两元，再加上进城并不是太方便，花费时间等车的时间会更多，路程较远，比较不方便购买。

而校内水果超市，只是针对部分水果的销售，并没有蔬菜的销售这一服务。

惠民社区的超市及部分水果商贩，出售的水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要，更不能满足教师及家属还有附近居民的需要。

且其质量中下，价格偏高，即使质量较差，价格也不便宜三、财务分析投资成本分析1、场地及基本设施根据目前市价在惠民社区租用一套两居室实用面积____平方米的店面年租金约为____元。

面积5~____平方米的小厨房五个，占地大约____平方米。

创债事标杆铸百年强企——访贵州众合天下债事生活服务有限公司创始人袁山东

２０１９年７月１日庆祝中国共产党成立98周年庆典贵州众合天下债事生活服务有限公司创始人袁山东让受困的企业与贵州兴伟集团签订战略合作2019年7月16日第四期巅峰训练营结业典礼抗震救灾捐款仪式疫情就是命令，防控就是责任。

自国家下达“全面防控疫情”的相关通知后，贵州众合天下党组织迅速吹响“抗疫”集结号,袁山东积极组织召开了贵州众合天下“抗疫”部署工作会议，发挥企业资源优势助力疫情防控，为打赢抗击疫情这场没有硝烟的阻击战作出积极贡献，彰显了债事行业及企业在抗击疫情、稳定经济中发挥的重要作用。

响应号召，英勇战“疫”一方有难，八方支援。

贵州众合天下党组织号召公司上下发扬万众一心、和衷共济、迎难而上的精神，与这场没有硝烟的“战争”抗争到底。

贵州众合天下13个党支部，200余名党员在做好严防抗疫的同时，请战第一线，组成一支支以党员干部带头的“抗疫先锋队”，深入疫情一线，协助当地政府及相关部门共同战 “疫”。

截止目前，公司各党支部共组织227名党员深入85个社区第一线参加抗疫战斗，并受到了当地社区党委政府和人民群众的一致好评。

根据最新疫情情况，仍有部分党员及志愿团队坚守“疫站”岗位，在这场疫情防控阻击战中，充分了发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

因情而生，大爱无疆万众一心同战“疫”，五让文化爱无疆。

在疫情暴发后，袁山东立刻向集团全系统发出捐款倡议。

集团各中心、各事业部以及贵州众合天下（所属子公司）全国各地的战略合作伙伴迅速响应，坚决执行，截止2月6日，抗疫募捐善款达400余万元。

2月4日，在贵州省政府办公厅有关同志的具体协调下，贵州众合天下向贵州省慈善总会捐赠 1000 万元抗疫善款，作为疫情防控专项基金。

万众一心同战“疫”捐赠仪式2月6日，在袁山东的委托下贵州众合天下党支部书记马琳一行，前往贵阳市公共卫生救治中心应急工程项目建设指挥部（防控疫情一线单位）进行慰问考察。

2月7日，贵州众合天下向贵阳市慈善总会捐赠200 万元，定向捐赠到这一应急工程项目上。

杨凡老师：PPP模式实战中的关键问题解析及案例分析

讲师：杨凡
课程背景：
近几年来，国家财政部和发改委力推公私合营，运用社会资本参与城镇化建设，PPP 模式作为化解我国地方债的重要工具正受到越来越多的关注。 2014年12 月 4 日财政部首次对外公布了总投资规模约 1800 亿元的 30 个政府和社会资本合作模式(PPP)示范项目，一并公布的还有开展 PPP 合作的具体操作指南、项目实施要求等。加上近日刚宣布获批成立的财政部政府和社会资本合作(PPP)中心，一系列举措表明中国新型城镇化建设正进入“PPP 时代”，推进 PPP 合作模式已成为当前破解基础设施建设融资难题的重要出路。我国社会资本参与城镇化建设，真的迎来饕餮盛宴。在此背景下，信托、券商、银行、基金子公司等资管机构如何进行业务的创新与合作共赢，各地方政府融资平台怎样进行业务转型和开发新的融资模式已迫在眉睫。作为国内信誉好的金融培训领域的创新先锋团队，10年多以来，国家开发投资集团公司一直为银行、信托、保险、券商、基金、租赁、私募、担保、第三方理财和政府部门、企事业单位等众多机构和公司，提供了资产管理、财富管理领域和投融资领域的专业实务培训，也因此赢得了各类机构和政府部门及企事业单位的广泛好评。近一年多来，组织的多项培训是【以PPP案例为特色的内容升级版深化课程】、【组合了更多银行、投行和保险和信托基金等资管的主讲嘉宾】、【增加了“产融结合创新沙龙”之项目方视角的地方政府基建投融资PPP模式“行与思”】等，在服务提升的前提下，我们主要面向金融机构业务条线核心主管、地方政府融资负责人、基建项目企业负责人、PPP项目投资基金负责人等中高端人士搭建金融实战培训交流平台。『PPP模式操作流程的关键问题及案例分析』---及『最新的投融资模式、实战案例』，在政府和社会资本合作的混合所有制项目金融创新实务培训方面，旨在为您搭建一个专业、平等、开放的高端交流合作平台，并通过大量可借鉴的实操案例，给您的企业和具体操盘项目起到“他山之石，可以攻玉”的作用。随着PPP成为各城市招商引资和发展经济的主要手段，各省市的PPP项目正在不断的大规模推出，我国的PPP市场正式进入到规模性的运行阶段，由此带来了城市开发、公共服务、基础设施建设、节能环保、旅游文化、养老医疗领域政府治理、财政管理、商业模式、开发机制、投资机制、金融机制的全面革新。但，由于各参于方对PPP认识和理解不足，导致对PPP应用的效果不佳，主要表现在政府推出的PPP项目难以获得社会资本的响应，以及社会资本对PPP的应用大部分还停留在传统的项目操作模式阶段，双方都还处在从过去的模式中寻找突围。同时，由于我国PPP政策和市场都在不断的向前发展进化，学员无法通过某一次的培训学习就具备系统的应用能力，因此对PPP的学习和应用是一个需要不断提升的过程。我们希望通过专心于实务培训、专注于一线优秀实战讲师的平台交流，把“实用”和“融会贯通”贯彻于培训中。

浅析小米公司商业模式财务指标研究

浅析小米公司商业模式财务指标研究摘要:2021年全年，小米公司在智能手机、互联网服务、IOT与生活消费产品三大业务板块延续较好增长态势，小米2021年四季度总营收达856亿元（人民币），同比增长21.4%；经调整净利润达到45亿元，同比增长39.6%。

2021年全年，小米实现总营收3283亿元，同比增长33.5%；经调整净利润为220亿元，同比增长约70%。

关键词：小米公司；偿债能力；资产管理；盈利能力引言：本文中将对小米公司2021年的财务状况进行分析，从偿债能力、资产管理能力、盈利能力三个板块进行分析。

数据来源以小米公司官网披露的2021年年报及IPO招股书为主，并辅以财经网站、研究机构、政府部门的相关数据，1小米公司经营情况小米的创始人雷军说过，想让小米成为一家百年企业。

而务实、口碑、高效，是让企业长青发展的必要条件。

在小米成立之初的数年间，一直被行业诟病低端且利润率低下，但是通过十二年务实的发展，小米不仅树立了良好的口碑，更通过较低的定价倒逼研发与管理，成为一家高效运作的企业。

小米的全球化战略在2021年也得到了进一步贯彻，全年小米智能手机全球出货量及市场份额均创历史新高，其中智能手机全球出货量达1.9亿台，同比增长30.0%。

境外互联网服务及境外IOT业务均保持快速增长势头。

令人十分欣喜的是，小米在高端智能手机市场的竞争力仍有增长。

2021年全年，小米手机业务的收入为2089亿元，同比增长37.2%；IoT与生活消费品方面，全年的收入达850亿元，同比增长26.1%；在互联网服务中，小米全年收入达282亿元，同比增长18.8%（其中互联网广告收入达181亿元，游戏业务收入达9亿元）。

但综合近年财报来看，小米业务重心转变是不争的事实，具体表现为从智能手机单引擎向“智能手机+AIoT”双引擎发展的趋势。

小米手机业务的收入占比呈现逐年下降趋势，从2017年的70.7%下滑到2021的63.6%，下降7.1%。

众筹商业模式研究

众筹商业模式研究，不少于1000字众筹是指通过互联网平台集合个人或组织资金，在项目、产品、服务等领域实现共同投资的商业模式。

目前，众筹已成为创业、创新、文化等领域的融资方式之一，也受到越来越多的关注。

本文将从众筹的定义、特点和类型入手，分析众筹的商业模式，探讨其优势和挑战。

一、众筹的定义和特点众筹最早起源于美国，指利用互联网平台将许多人小额投资汇集起来，为项目、产品或服务筹集资金的行为。

众筹模式的特点是把传统的融资模式转换为“大众众筹小额投资”，把多个参与者的小额投资组合成一个大的融资份额。

众筹的另一个特点是它的双重目的性质。

一方面，众筹作为一种融资方式，能够为创业者或创新者提供必要的启动资金或发展资金，以进一步推动项目的发展。

另一方面，众筹也作为一种市场营销手段，能够在融资与市场营销之间取得平衡，通过营造关注度和影响力，最终为产品或服务开拓市场和用户。

二、众筹的类型一般来说，众筹可以分为4种类型：赞助型、奖励型、股权型和债权型。

1.赞助型众筹赞助型众筹是一种支持艺术、文化、教育、慈善等活动的众筹。

支持者通常是因为对相关事物所抱有的热爱、信仰、人情等各种因素而选择支持。

赞助型众筹的回报通常是表现形式上的，如公开感谢、票务折扣、会员资格等。

2.奖励型众筹奖励型众筹适用于各种创新、产品和服务的推广。

通常，项目方将产品或服务赠送给支持者，以回报对项目的支持。

奖励型众筹的回报通常是实物或服务的形式，如产品前沿购买资格、量身定制、内部测试等。

3.股权型众筹股权型众筹是指投资者通过网站，以低成本的方式购买初创公司的股份，并获得由该公司的利润和价值创造所产生的回报。

这种众筹方式通常适用于初创企业，特别是在无法获得传统银行机构融资的情况下。

4.债权型众筹债权型众筹是指投资者与借款者之间互相借款的商业模式。

这种众筹方式通常适用于企业的融资需求，如加大营销投入、扩大生产或资本运营等。

三、众筹的商业模式众筹的商业模式主要包括三个方面：平台模式、受益方模式和资金模式。

保险公司的盈利模式解析

保险公司的盈利模式解析一、引言保险是一项重要的金融服务，其核心目标是承担风险，并为客户提供保障。

保险公司作为提供保险服务的机构，其盈利模式对于其持续经营和发展至关重要。

本文将对保险公司的盈利模式进行解析，以便更好地理解保险行业的商业运作。

二、保险费收入保险公司的主要盈利来源是来自客户的保险费。

保险费是衡量保险公司经营业绩的关键指标，其金额取决于被保险人的风险程度以及保险公司对该风险的保障承诺。

保险公司通过根据风险评估结果进行风险定价，向客户收取相应的保险费来获得收入。

三、预期收益投资除了保险费收入外，保险公司还通过投资来实现盈利。

保险公司将保险储备金以及未决赔款准备金等资金进行投资，以期获得更高的回报率。

这些投资包括但不限于购买股票、债券、房地产以及其他金融产品等。

通过有效管理投资组合，保险公司可以最大限度地提高收益。

四、风险控制与承保管理保险业务本质上是风险管理的行业。

保险公司需要通过精确的风险评估和承保管理来控制自身风险。

风险控制包括评估风险的可能性和损失程度，以及制定相应的风险管理策略。

同时，保险公司还需要进行承保管理，即对投保人进行筛选和审核，以确保投保人的可靠性和互惠性，从而降低不良风险的发生概率。

五、再保险再保险是保险公司分散风险的一种重要方式。

保险公司可以将一部分风险通过再保险交给其他保险公司或再保险公司承担。

再保险不仅可以降低保险公司的风险暴露，还可以减少资本占用和提高公司的偿付能力。

再保险合同中，保险公司通常向再保险公司支付保费，作为保险风险的一部分。

六、优化运营成本保险公司还需要通过优化运营成本来提高盈利能力。

这包括减少行政开支、降低理赔成本、提高效率等措施。

例如，采用信息技术来提高内部流程和增强运营效率，优化人力资源的配置，降低成本费用，从而提高保险公司的盈利能力。

七、结论保险公司的盈利模式是一个综合性的体系，其中保险费收入、预期收益投资、风险控制与承保管理、再保险以及优化运营成本是实现盈利的重要因素。

干货 AMC公司商业模式五大创新之路

干货AMC公司商业模式五大创新之路捷铭合投来源|轻金融导读：近一时期，国内银行不良率逐渐上升、持续高企，债券违约事件接踵而来，P2P跑路更是让人触目惊心。

新一轮经济周期的低谷就在眼前。

但在所有行业都难做的时候，唯有不良资产管理行业似乎正迎来大风起时，各路资本纷至沓来。

那么，作为这个行业中流砥柱的AMC（资产管理公司，特指目前的4+1）是只需固守成规，简单复制上世纪90年代的盈利模式，还是应该因时而变，创新商业模式？如果需要变，那么创新之路又在何方？一、中国经济发展新常态（一）中国经济旧模式的得与失从1978年改革开放以来，中国经济取得了举世瞩目的成就。

这些成就背后的原因，我们概括为“承认私产，政府引领、外贸导向”的发展模式，即在承认私人产权的前提下，充分调动社会能动性，同时政府充分发挥有形之手的作用，影响各类要素资源价格，用低成本策略将中国经济融入到全球国际贸易体系。

但这种发展模式的代价也是巨大的。

经济增长方式粗放导致资源浪费，生态环境严重破坏，贫富差距日益扩大，政府官员贪污腐败较为突出。

在经济领域，则明显表现为沉重的债务负担和严重的产能过剩问题，金融机构不良资产规模和不良率持续增长，金融风险丛生。

政府也意识到经济结构失衡问题，并采取了积极的应对措施。

党的十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，指出要紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用深化经济体制改革，加快转变经济发展方式；并进一步指出，经济体制改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用。

我们认为，中国经济新常态的主基调就是“市场化”。

（二）中国经济新常态的表现对于AMC而言，这种以“市场化”为主基调的经济有如下几点值得关注1、中国经济增速下降，房地产等资产价格再次暴涨可能性很低。

2008年全球金融危机后，受4万亿大规模经济刺激，中国经济在经历短暂的回暖后，GDP增速逐年降低，到2015年，国内GDP同比增长已下降为6.9%，传统发展模式下的GDP两位数增长的时代基本结束，城市化进程过半，中国经济增长已经进入到中低速增长阶段。

商业模式计划书(精选10篇)

商业模式计划书商业模式计划书涵盖了商业模式的各个方面，包括产品和服务、运营、市场、财务和战略等方面。

下面我们将详细介绍商业模式计划书的重要性以及如何撰写商业模式计划书。

一、商业模式计划书的重要性商业模式计划书是一个企业成功的关键因素之一。

它提供了企业的整个商业模式和运营方案，包括产品和服务、消费者、目标市场、财务模型、运营计划和策略等。

商业模式计划书是管理团队展示其商业计划的重要工具。

以下是商业模式计划书的重要性：1. 强制系统思考商业模式计划书强制管理团队认真思考整个商业模式，而不是打破整个商业模型。

它鼓励与利益相关者，例如潜在投资者、员工和合作伙伴之间的积极互动。

2. 帮助企业融资商业模式计划书是融资时向潜在投资者展示整个企业的重要文件。

它包含有关整个企业和业务的详细信息，以增加潜在投资者对企业的信心。

3. 帮助制定战略商业模式计划书让管理团队深入了解其商业模式，帮助他们制定适当的战略。

它鼓励企业考虑长期目标，重新审视其目标，并确定重点关注的方向。

4. 优化商业模型商业模式计划书可以作为评估和优化商业模型的工具。

它允许管理团队检查其商业模式，以寻找改进和创新的机会。

二、商业模式计划书的必备内容商业模式计划书不是一个固定的格式，而是应根据每个企业的特定需求进行编写。

但是，必须包含以下内容：1. 公司简介商业模式计划书的前几页应包含公司概况，例如公司名称、主要产品或服务、公司历史、团队成员和业务背景等。

2. 产品和服务商业模式计划书要明确解释公司的产品和服务，包括产品或服务的特性、功能、优点、客户、目标市场和竞争者等。

3. 市场商业模型计划书要介绍市场分析，包括目标市场、市场规模和趋势、客户分析、竞争和市场份额等。

4. 财务模型商业模式计划书必须包含财务分析，包括资金需求、利润和利润率、市场规模、资产和负债、现金流、投资回报等。

5. 运营和战略商业模型计划书必须描述企业运营和战略计划，包括市场推广、销售策略、生产和制造计划、供应链管理、分销和物流等。

如何分析一家企业的商业模式(有模版送哦)

昨天有朋友留言说要写商业企划书，找不到思路。

然后我给了他一些材料，但感觉还是不够。

不如顺势写一篇商业模式的文章，系统性地做个分析，或许可以帮到更多的朋友。

下面是正文。

之前我们已经讨论了两个话题：1.如何快速熟悉一个新领域。

2.如何快速了解一家企业。

通过这两篇文章所介绍的方法，我们可以非常方便地整理出分析企业商业模式的素材。

但怎么组织这些内容又是一件麻烦事。

一般来说，不同教育背景的人会用不同的框架来分析。

其中有两个主导逻辑：第一是营销逻辑。

关心的是供求关系。

市场痛点是什么？针对哪些客户群体？这个市场有多大？可以用怎样的产品来满足？第二是财务逻辑。

关心成本和收益。

企业的发展情况怎样？盈利能力如何？运营是不是有效率？有一个框架很好地将两者进行了结合，个人尝试过用它来分析很多公司，效果还不错，在这里推荐给大家：商业模式画布。

原因有两个：第一是简单直观，第二是条理清晰。

我们来看一下它长什么样？那么什么是商业模式画布？商业模式画布是一种分析企业价值的工具，通过将商业模式中的元素标准化，引导思维，并方便将素材进行归档。

它包括9个方格：客户细分、客户关系、渠道、价值主张、关键业务、核心资源、合作伙伴、成本结构、收入来源。

也就是说，我们可以将搜集到的素材分模块填充，在完成这张图的时候，企业的商业模式也水到渠成。

接下来我们分别来看每个方格究竟代表什么含义。

（一）客户细分这是营销里重要的STP理论，它包含了三个部分：市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和定位（Positioning）。

有些企业向所有人提供服务，最后获得了成功，比如腾讯的QQ产品。

而更多的企业则针对细分市场，提供定向服务，也能获得不错的发展，比如川渝地区的唯怡饮料。

客户细分的角度有很多，比较通用的包括： 1.地理变量：地区、城市规模、人口密度、气候等。

2.人口变量：年龄、家庭规模、家庭生命周期（单身、已婚、丧偶等）、性别、年收入、职业、受教育程度、宗教、种族、国籍、社会等级等。

商业模式对财务报告概念框架持续改进的影响--基于2018年新国际财务报告概念框架的分析

【摘要】如果从“价值创造”的角度来界定商业模式这一概念，那么用于规范各项指导价值创造过程的具体会计准则的理论体系，即财务报告概念框架，就有必要考虑商业模式的影响。

2018年3月29日，IASB发布了新的财务报告概念框架，新概念框架较之以前进行了最全面的修订，但仍未对商业模式带来的影响予以重视。

文章从财务报告目标、会计信息质量特征、财务报表要素定义与分类、会计确认与计量、会计信息列报与披露五个方面分析商业模式对概念框架各主要层次产生的影响，以期为未来财务报告概念框架的持续改进提供思路。

【关键词】商业模式；财务报告概念框架；IASB；持续改进【中图分类号】F275一、引言自2009年开始IASB在具体会计准则的结论基础部分，经常用商业模式来解释支持或反对资产和负债不同分类、确认、计量和列报的理由。

《国际财务报告准则第9号——金融工具》（IFRS9）明确指出需要考虑客观事实，判断企业管理某项金融资产的商业模式，进而决定该资产的分类和计量。

商业模式这一概念引入会计准则的具体应用，在金融资产的分类和计量上体现得淋漓尽致。

由此IASB于2013年7月发布了一份重要的讨论稿（DP）《财务报告概念框架之审视》（A Review of the Conceptual Framework for Financial Reporting）。

该讨论稿提出商业模式在财务报告中的作用，并广泛征求各界的意见。

对此，欧洲财务报告咨询组（EFRAG）专门发布了一份研究报告和一个公报，极力主张和建议IASB在修订财务报告概念框架时明确商业模式的角色地位。

遗憾的是IASB认为，“商业模式”这一术语没有被普遍接受的定义，使用“商业模式”会降低财务信息的可比性，故IASB在之后的2015年概念框架的征求意见稿和2018年概念框架的最终稿中一直对该术语进行回避，而用“业务活动”（business activities）取而代之。

在IASB 2018年版的财务报告概念框架（以下简称《新概念框架》）“结论基础”部分，IASB指出（黄世忠，2018），尽管商业模式对分类、确认、计量和列报产生重大影响，但它并不认为商业模式是一个“影响一切的概念”（overarching concept），对财务报告所有方面的影响方式和影响程度不具有普遍性，因而更倾向于在准则层面拓展对商业模式的运用，并以IFRS 9中对商业模式的讨论为例来解释如何运用此概念。

中国7大套利模式深度解析

中国 7 大套利模式深度解析本文摘自宋光辉 2013 年 6 月出版的《资产证券化与结构化金融：超越金融的极限》一书由于中国目前正处于从计划经济向市场经济转型的时期，市场经济制度并未完全确立，更谈不上完善，金融制度作为经济制度改革的深水区，更是处在不发达不完善的阶段，在中国，存在大量的套利机会。

因此，基于实践的需要，对套利进行研究非常关键。

马歇尔在其《金融工程》教材中有关于套利的精彩论述，可惜着墨不多。

综合各家的观点，作者给出套利的定义，是利用市场经济中价格体系的不完善，通过买卖获取利润的行为或过程。

1、空间套利或地理套利是指在一个市场低价购买某种商品，同时在另一个市场高价出售同类商品，赚取二者价格之差。

空间套利是一种最早的套利方式，白居易的诗句“商人重利轻离别”即描述的是这种地理套利。

为使空间套利有利可图，两个市场的价差要足以弥补因此所产生的交易与运输成本，而套利的作用将使两个市场回到新的均衡状态，这种状态下套利活动无法获取超额利润，其简化的理想情况就是一价定律，即同种商品在不同的地方的价格应趋为一致。

国际金融学中外汇决定理论的购买力平价理论其实也是空间套利一种应用。

随着信息的发达，空间套利或地理套利的机会越来越少，而且只要出现，很快就因为大量的套利活动使得套利机会稍纵即逝。

介绍中国资本市场发展历史的《喧哗与骚动》一书中提到万国证券和杨百万空间套利的事情“随后万国证券和杨百万一样，做国库券的差价。

当时才‘十几个人，七八条枪' 的万国，跑遍了全国250 个大中小城市和偏远乡村，到处收购国库券。

一次在福州，管金生买进 200 万元国库券，塞了几个大麻袋，租了一辆汽车还放不下，剩下的只好塞了两大旅行袋，拎上飞机，在机场安检口，费了许多口舌，才没让人打开袋子，不过到上海后，旅行袋的底已撑破了。

谁也不清楚，万国证券在国库券上赚了多少钱。

管金生还一度与杨怀定联手，大收上海的国库券。

”阚治东在《荣辱二十年：我的股市人生》也提起到空间套利“谈到国库券买卖，不得不提到当年资本市场颇有名气的杨怀定。