新增变压器施工方案
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昭通市城市建设投资开发有限公司
施
工
方
案
濮阳市三源建设工程有限公司
2016年12月25日
目录
一、总述 (3)
1、依据 (3)
2、工程概况 (3)
3、标准 (4)
二、施工方案 (4)
1、施工准备 (4)
2、施工机具配备 (5)
3、施工安排 (7)
三、施工工艺 (10)
1、变压器安装 (11)
2、一次接线作业 (12)
3、附件安装作业 (13)
4、开关柜安装 (13)
5、母线安装 (14)
6、开关柜调试 (15)
7、变压器试验 (16)
8、导线施工要求 (17)
四、安全管理 (18)
五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (19)
1、质量目标及标准 (19)
2、编制质量保证计划 (19)
3、技术交底 (20)
4、质量管理组织机构及主要职责 (21)
5、质量保证技术措施 (22)
六、安全文明施工注意事项 (26)
6.1文明施工 (26)
6.2环境保护 (26)
七、现场应急处置 (27)
一、总述
1、依据
1.1昭通市城市建设投资开发有限公司变压器安装工程
1.2建设单位签订的供电方案协议
1.3同甲方现场勘查确定的施工方案
2、工程概况
2.1工程名称:昭通市城市建设投资开发有限公司变压器安装工程2.2工程地点:云南省昭通市昭阳区国学路
2.3工程范围:在昭通市昭阳区国学路110kV省耕塘变电站10kV太平三横一回线10kV国学路3号分支箱搭火处电源装置变压器及计量表一套
2.4工程内容:在昭通市昭阳区国学路110kV省耕塘变电站10kV太平三横一回线10kV国学路3号分支箱搭火处,安装250kVA变压器一台,铺设电力电缆60米(型号:YJV22-8.7/15kV-3×50),安装高压计量装置一套)。
2.5甲乙双方供受电设施的投资界面及建设责任范围:
甲方负责投资建设的供受电设施范围:110kV省耕塘变电站10kV太平三横一回线10kV国学路3号分支箱塔火处至客户变压器由甲方负责投资建设。
乙方负责投资建设的供电设施范围:110kV省耕塘变电站10kV太平
三横一回线10kV国学路3号分支箱塔火处电源则由乙方投资建设。
3、标准
DL/T621-1997《交流电气装置的接地》
DL/T 620-1997《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》
GB/T2900.51—1998《中华人民共和国国家标准电工术语架空线路》DL/T741-2001《架空送电线路运行规程》
DL409-91《电业安全工作规程》(电力线路部分)
DL5106—1999《跨越电力线路架线施工规程》
GB 50168-92《电气装置安装工程电缆施工及验收规范》
二、施工方案
1、施工准备
(1)工程所需的变压器、开关柜、母线等施工材料已到位。
(2)开工所需的施工人员及工器具齐全。
(3)施工现场的作业环境满足变压器、开关柜的吊装。
1.1风险评估及控制
2、施工机具配备
2.1安全工器具
2.1材料
3、施工安排
1、施工流程:现场勘查变压器安装开关柜就位安装母线安装开关柜调试变压器试验设备送电。
2、人员组织:
工作负责人:马昌平
技术负责人:何贵义
安全监察部:宋家杰
工作班成员:秦开会、宋德勇、宋家杰、付蔚、姜微、何贵义、雷兴富、温清华、陈华康。
工期:2016年12月25日至2017年1月16日
3、技术准备
3.1.标准准备
技术负责人根据施工要求,拟定有关规范、标准、材料清单,并予以配齐,以确保现场施工依据的齐全与正确。
3.2.编制施工阶段施工组织设计
现场技术负责人组织各工种工长对施工方案进行预审,并结合现场实际情况及合同规定工期及质量要求对本施工方案进一步细化,编制实施性施工实施方案。
3.3.编制质量保证计划
本工程实施施工时由项目经理主持编制质量计划,以体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制、体现从资源投入到完成工程质量最终检验和实验的全过程控制,并成为对外质量保证和对内质量控制的依据。所编制质量保证计划的质量控制按附件所述程序实施。其中在施工准备阶段质量控制方面作到:现场施工的施工组织设计能起到充分指导现场施工,并且全面细致。了解、掌握有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收标准。收集整理由建设方给出的原始基准点、基准线、参考标高的数据资料,编制、整理、核
查本工程需要的施工控制网。对施工方案进行充分而细致的释读、分析,明晰其施工意图,特别是接地处理、结构、设备安装和调试等要深入认识和控制。在物资采购、协作服务等方面合理化的要求,所采购产品实施多种验证方式:厂家绩效考核、进货检验(复验)等。对项目管理人员、班组施工人员进行有效质量教育和培训。本工程施工阶段、竣工验收阶段的质量控制在工程施工时对技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、环境控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制、成品保护、最终质量检验和试验、技术资料的整理、施工质量缺陷的处理、工程竣工文件的编制和移交准备、产品防护、撤场计划拟出与工程相适应的要求、目标、措施。根据项目的需要及质量目标要求,结合施工现场实际,综合考虑施工各个环节,由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划,质量保证计划结合通用的国际质量标准要求及本公司要求,对本工程质量从全方位进行控制,其实施的结果也可以在实施的施工组织设计体现。
3.4. 技术交底
技术交底采用三级制。技术负责人→工长→班组长。技术负责人向工长交底,要求细致齐全。并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。对于有关文件要求确定的关键工序和特殊过程,要从人、机、料等多个方面进行细致交底,对所涉及的新技术、新工艺,必须对具体做法予以交底。除口头和文字交底外,必要时采用图表、样板、示范操作等方法交底。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证明确施工意图。