生产 基建矿井调度汇报日报表

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调度统计日报表日1

调度统计日报表日1

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调度统计日报表日期:2013.5.2
调度统计日报表日期:2013.5.3
调度统计日报表日期:2013.5.4
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调度统计日报表日期。

矿井日报表

矿井日报表

煤矿安全隐患跟踪调度日报表
顶、过空巷等;3、气体隐患包括:瓦斯超限或较大、均压工作面、串联通风等地点及采取措施;4、停采搬家包括:综采面停采撤设备进度、新面稳装进度;
漏顶、过空巷等;3、气体隐患包括:瓦斯较大、均压工作面、串联通风等地点及采取措施;4、贯通搬家包括:掘进巷道开口、贯通写清楚巷道位置主要用途及搬家情况。

行详细描述。

六、一通三防
1、均压工作面**个,其中:***工作面由于受***影响,目前采用***风机进行升压;***工作面由于受***影响,目前采用***风机进行升压;***工作面由于受***影响,目前采用***风机进行升压;
2、上隅角瓦斯较大的工作面***个,其中:***工作面瓦斯较大,上隅角斯浓度为***%,采用***的措施对瓦斯进行治理;***工作面瓦斯较大,上隅角斯浓度为***%,采用***的措施对瓦斯进行治理;***工作面瓦斯较大,上隅角斯浓度为***%,采用***的措施对瓦斯进行治理;当日出现瓦斯超限***次,超限瓦斯浓度***%,治理措施:*****。

3、正在治理的火区情况:(文字具体说明)。

4、、各采掘系统探头吊挂及串联通风作业点情况:(文字具体说明)。

5、**盘区专用回风巷断面变化、是否存在塌落区域及配风情况等:(文字具体说明)。

6、其它一通三防方面存在的隐患情况。

七、其它隐患。

井下生产日报表制度

井下生产日报表制度

井下生产日报表制度
1、生产日报表的填写工作由施工队带班人员负责于次日7:30之前完成。

2、日报表填写必须认真,将个班生产,检修工作情况填写清楚(包括掘进进尺、检修情况、设备影响时间、顶帮情况、矿石产量、废渣产量等)一次填写不及时,不认真,给予责任人200元的处罚。

3、报表填写数据要真实准确,以便给进行日常技术分析和安排提供依据,发现一次对当班情况不清楚或弄虚作假的给予责任人200—500元的处罚。

4、部门主管负责每天生产日报表的收集和整理工作,并将相关数据经行统计,能够每天向部门经理准确反映各班工作完成情况和存在问题,便于进行工作总结和工作安排是使用。

煤矿调度汇报制度.doc

煤矿调度汇报制度.doc

煤矿调度汇报制度[1]7王家寨煤矿调度汇报制度一、班、日汇报:矿值班调度员必须在每天7:30分前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施,做到及时、准确、完整,并做好相关记录;值班调度员不得脱岗、离岗,保证随时接听、答复上级调度电话询问;二、周、旬、月汇报:由矿调度主任负责统计本矿各项生产经营指标完成情况,按照公司下发的生产运营周报、旬报、月报要求对公司调度汇报;调度主任每月月底要把全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题(可能发生的影响)和下一步打算向公司调度上报文字说明;三、专题、季节汇报:夏季三防、冬季防寒、防冻、节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求,由调度主任或专人进行汇报;四、伤亡事故汇报:各矿发生的生产事故造成人身伤亡和三级以上非伤亡事故(三级非伤亡事故的标准:①凡所发生的事故使全矿井停工30min至2h或使采区停工2~8h;②通风不良或局扇无计划停电,使风流中局部瓦斯聚集,瓦斯浓度超过3%;③煤与瓦斯突出,其突出煤量在10t以下;④范围不大的井下发火;⑤因水灾使一个采掘面停止生产;⑥采煤工作面冒顶长度超过3m(含3m);⑦掘进工作面冒顶3m以下;⑧巷道冒顶长度5m以下)必须按照事故汇报程序进行汇报,不得越级上报。

各类事故30分钟内必须报至公司调度;五、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患,矿调度必须立即向公司调度汇报,不得拖延、瞒报、虚报;六、矿井重点工程(包括地面基建工程开工、竣工;巷道开窝、贯通;采、掘工作面安装、拆除;大型设备拆装等起、始时间)作业要在接到开工报告的同时向公司调度汇报。

工程施工期间矿调度要随时向公司调度如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题,为公司领导决策提供参考;七、矿井生产因各种因素(系统调整、设备检修、销售、供应、供电、法律法规限制)造成停产可能超过3个小时的,必须及时向公司调度汇报清楚原因及影响范围;有计划的影响可能超过8个小时的,必须提前向公司生产运营部提交书面报告;八、对违反汇报制度的单位和个人,处理办法参照《煤矿调度工作考核规定》严格执行(该规定近期下发)。

日、旬、月调度安全生产信息统计表

日、旬、月调度安全生产信息统计表
□否
个部门,分别是:
调度室是否 接收到隐患
共 □是
□否
条,所收集的隐患:
隐患是否已 全部整改
当日人员出 入坑情况
□是
□否
班次 早班 中班 夜班
已整改

未整改

未整改原因说明: 入坑人数
出坑人数
情况说明
销售量(吨):
采煤量(吨):
剥离量(立方米):
汇报时间: 年 月 日 汇报人签字:
生产调度主任签字:
调度安全生产信息统计日报表
汇报项目
汇报内容
带班矿长 早:
中:
晚:
入坑时间
出坑时间
早班
发现隐患
条 整改隐患

带班领导入 坑跟班情况
中班
入坑时间
出坑时间
发现隐患
条 整改隐患

入坑时间
出坑时间
夜班
ห้องสมุดไป่ตู้发现隐患
条 整改隐患

各系统运行 是否正常
未正常运行情况说明: □是
□否
上级行管部 门是否到本 矿进行检查
共 □是

调度日报表

调度日报表
月累计
石灰石进场
吨数
累计
备注
总累计
运转率(%)
生产时间
停机时间
运转率
停机原因
生料磨



煤磨



回转窑



水泥磨1#



水泥磨2#



水泥包装
早班
中班
夜班
月累计
备注
编号
库房
产量
编号
库房
产量
编号
库房
产量
名称
粉煤灰
铁石
砂岩
石灰石
生料
熟料
入磨熟料
石膏
石灰石
粉煤灰
水泥
1#
2#
1#
2#
1#
2#
3#
4#
空仓位(m)
日消耗(T)
产量(T)
生料磨
煤磨
回转窑
1#水泥磨
2#水泥磨
半成品、成品月统计
班产量
平均台时
班产量
平均台时
窑尾用煤量
窑头用煤量
窑产量
窑平均台时
班产量
平均台时
班产量
平均台时
类别

散装熟料

散装水泥

袋装水泥

煤矿施工企业安全生产调度日报表

煤矿施工企业安全生产调度日报表
****公司安全生产调度日报表
项目部:***项目部年月日
工程名称
原煤产量(T)
掘进进尺(m)
安装
其他
备注
当日
计划
当日
完成
月累计
完成
当日
计划
当日
完成
月累计完成
当日
计划
当日
完成
月累计完成
当日
计划
当日
完成
月累计完成
合计
安全情况
排查隐患情况
安全情况
工人下井人数
夜班
特殊工种下井人数
夜班
跟班领导
班次
姓名
下井时间
上井时间
夜班
经理
早班
早班
队长
中班
中班
班长
早班
经理
合计
合计
队长
班长
主要管理人员在岗情况
项目经理
中班
经理
安全பைடு நூலகம்产经理
队长
技术经理
班长
值班调度员
夜班
早班
中班

9月安全生产调度日报表 (2)

9月安全生产调度日报表 (2)

合计 夜班 生产隐 早班 患情况 中班 影响情况 夜班 其它情况 夜班 值班调度员 早班 早班 调度室主任 无 无 中班 中班 矿长 无
安全生 产情况
Байду номын сангаас
安全生产调度日报表
2016年9月9日 当班出勤人员情况 施工地点 夜班 早班 中班 小计 夜班 早班 中班 月计划 夜班 地面工程建设 20 早班 中班 日累计 月累计 超计划 1、机修房检修车矿、机电设 备人员共8人。 2、新工业广场新建设绞车房 粉墙,施工人员共5人。 3、新工业广场高边坡一台挖 机挖方,一台铲车土,工人打 炮眼等,共7人。 带班、跟班人 工程量完成情况﹙m﹚ 备注

煤矿调度有那些报表

煤矿调度有那些报表

调度班报、调度日报、综合日报(产运销及安全状况)、调度周报、调度月度综合报表、调度季报
调度员交接班记录、领导值班记录、调度人员下井记录、传真电文收发记录、重大非伤亡事故记录、人身事故记录、调度会议记录、无计划停电停风记录、瓦斯CO等有害气体超限记录、影响生产时间统计报表、三汇报记录、月度调度分析记录;重点调度分析、超前调度分析、变化调度分析。

根据你所在煤矿的实际需要可以取舍,但是基本的日报月报季报不能少,基本的记录不能少。

煤矿调度汇报制度

煤矿调度汇报制度

煤矿调度汇报制度
是指煤矿在日常生产运营过程中,为了统一管理、监督和评价煤矿调度工作的执行情况,建立的一套汇报制度。

该制度旨在通过规范汇报机制,加强煤矿调度工作的组织、协调和监督,确保煤矿生产运营的高效、安全和可持续发展。

煤矿调度汇报制度一般包括以下内容:
1. 汇报频率:规定了煤矿调度部门向上级主管部门或领导层报告的频率,通常以日报、周报、月报等形式进行。

2. 汇报内容:明确了煤矿调度部门需要向上级主管部门或领导层报告的内容,包括生产计划完成情况、设备设施运行情况、安全生产情况、运输状况等。

3. 汇报方式:规定了煤矿调度部门向上级主管部门或领导层报告的方式,可以通过书面报告、口头汇报、电子邮件、在线会议等多种形式进行。

4. 汇报对象:明确了煤矿调度部门需要向哪些上级主管部门或领导层报告,包括生产管理部门、安全监管部门、公司领导等。

5. 汇报要求:要求煤矿调度部门在汇报过程中要及时、准确、完整地提供相关数据和信息,并按照规定的格式和要求进行汇总和分析。

通过煤矿调度汇报制度,煤矿企业可以及时了解生产运营情况,及时发现和解决存在的问题,提高生产效率和安全管理水
平,确保煤矿生产调度工作的科学性和可操作性。

同时,也为企业领导层决策提供了依据和参考。

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