开发区公共行政服务中心项目发展建设方案
公共行政服务中心建设方案
公共行政服务中心建设方案随着现代社会的发展,人们对政府服务的要求也越来越高。
传统的行政服务方式已经逐渐无法满足人们的需求。
为了提高政府服务的质量和效率,建设公共行政服务中心已经成为一个不可或缺的选择。
本文将围绕公共行政服务中心建设方案展开讨论。
一、建设公共行政服务中心的必要性1. 提高服务质量公共行政服务中心能够提供一站式服务,不仅提高了服务的效率,还能够避免因为各部门之间协作不畅所引起的问题。
此外,公共行政服务中心能够通过标准化的服务流程和规范化的服务标准保证服务的质量。
2. 降低服务成本传统的行政服务方式需要一定的人力和物力成本来维护,而公共行政服务中心可以通过统一的服务窗口和互联网服务平台实现一次申请、多部门受理,避免了重复办理和耗费的时间和精力,减少了服务成本。
3. 提高政府效能公共行政服务中心将政府服务大厅和各部门窗口整合起来,不仅提高了服务的效率和质量,还能够实现公共资源的整合和利用。
通过政府信息化的方式,能够实现信息共享和公开,提高了政府效能。
二、公共行政服务中心建设方案1. 统一的服务窗口公共行政服务中心应该设立统一的服务窗口,通过人脸识别、身份证刷卡等方式实现服务预约、电子排队、智能叫号等功能,提高服务效率和用户满意度。
2. 互联网服务平台公共行政服务中心应该建立互联网服务平台,实现服务全程在线化、智能化、自助化,充分利用互联网技术提供便捷的服务体验,例如政府门户网站、政务微信、政务APP等。
3. 多部门协同办理公共行政服务中心应该通过政府信息化系统实现多部门业务协同办理,并将各个部门的业务流程标准化、规范化,提高服务效率和质量。
4. 统一的政府信息管理体系公共行政服务中心应该建立统一的政府信息管理体系,实现政府信息的共享和公开,提高政府效能和透明度。
5. 电子档案管理公共行政服务中心应该实现电子档案管理,建立政务服务大厅电子档案管理系统,通过数字化的方式存储、管理和查询政务服务大厅的电子档案,提高信息的利用价值,为公众和政府部门提供更优质的服务。
公共服务中心建设实施方案范本(三篇)
公共服务中心建设实施方案范本____年公共服务中心建设实施方案一、概述公共服务中心是指为了方便市民群众办理各项公共服务事务,提供一站式办理服务的综合性非营利性机构。
本方案旨在推进公共服务中心建设,提高公共服务效率,优化服务体验,提升政府公信力,为广大市民提供更加便捷、高效、便民的公共服务。
二、建设目标1. 建设一批高效便捷的公共服务中心,实现全市公共服务的标准化、统一化、集约化。
2. 提高公共服务中心的信息化水平,实现线上线下一体化服务。
3. 提升公共服务中心的服务能力和服务质量,满足市民群众多样化的需求。
4. 强化公共服务中心的监管和评估,确保服务的公平公正。
三、建设内容1. 建设公共服务中心网络:在全市范围内筛选一批具备条件和潜力的建设点,建设面积适中、交通便利的公共服务中心,保证市民群众方便快捷地办理各类公共服务事务。
2. 完善公共服务中心服务功能:公共服务中心应提供居民户籍、公安业务、市民卡、医疗保险、社保查询等常用服务,同时也要逐步拓宽服务范围,增加办理业务的种类和数量,力争为市民提供更加多元化的服务。
3. 推进公共服务中心信息化建设:加强公共服务中心的信息化建设,实现公共服务事项线上线下一体化。
通过建设数字平台,实现市民不需要到现场即可进行办理,并提供线上咨询、预约等服务,方便市民群众随时随地办理公共服务事务。
4. 加强公共服务中心人员队伍建设:增加公共服务中心的工作人员数量和培训力度,提升工作人员的服务意识和专业技能,做到服务规范、用心用情、高效便捷。
5. 加强公共服务中心的监管和评估:建立健全公共服务中心的监管机制,加大对公共服务中心的实地督查和抽查力度,推行市场化评估机制,确保公共服务中心的服务质量和公正性。
四、实施步骤1. 建设规划:明确建设目标和内容,制定详细的建设规划和时间表。
2. 选址规划:根据区域人口、服务需求等因素,选择合适的建设点,并进行详细的选址规划。
3. 设计招标:开展公共服务中心建设设计招标,确保设计方案符合公共服务中心建设要求,同时确保施工质量和工期。
公共服务中心方案
公共服务中心方案公共服务中心是指政府为居民提供各项公共服务的综合性机构,旨在提高政府服务效率、提升政府形象,方便居民办理各类事务。
下面是一个关于公共服务中心方案的大致提纲,对公共服务中心的定位、功能、建设方式等进行了详细阐述。
一、公共服务中心的定位公共服务中心是政府与居民对接的重要窗口,也是政府改善服务的重要举措。
公共服务中心旨在集中整合政府不同部门的服务职能,为居民提供便捷、高效的综合服务。
公共服务中心应以人为本,打造和谐、便利、高效、透明的服务环境,提高公共服务的水平和质量。
二、公共服务中心的功能1. 提供便民服务:公共服务中心应集中提供政务服务、社会服务、公共资源管理等各类便民服务。
包括但不限于身份证办理、户口迁移、居民证办理、营业执照办理、社保卡办理、医保办理、公积金查询等。
2. 提供咨询服务:公共服务中心应设立咨询窗口,提供居民咨询政府政策、法律法规等相关问题,解答咨询者的疑问。
3. 提供业务办理服务:政府部门应将相关业务委托给公共服务中心进行代办,如土地交易、房产登记、车辆注册等。
这样既能减轻政府工作负担,也能提高办事效率,方便居民。
4. 提供行政审批服务:公共服务中心应提供行政审批服务,通过电子化审批流程、统一的申请材料和标准化的办理流程,简化行政手续,提高行政效能。
三、公共服务中心的建设方式1. 统一管理:公共服务中心的建设方式应实现实时信息共享、全面业务统筹,通过数据互联互通、信息共享,提高各项服务效率。
2. 资源整合:公共服务中心应整合政府各个部门的人力、财力、物力资源,统一管理和调度,提高资源利用效率。
3. 云技术支持:公共服务中心应借助云计算、大数据、人工智能等技术手段,实现信息共享、在线办理、智能推送等功能,方便居民办事。
四、公共服务中心的管理1. 人员培训:公共服务中心应加强工作人员的业务培训,提高工作人员的服务意识和服务水平。
2. 信息安全:公共服务中心应加强信息安全管理,确保用户信息的安全和隐私保护。
政务中心建设实施方案
政务中心建设实施方案政务中心是政府提供行政服务和公共信息的重要窗口,是政府与公民、企业之间沟通的桥梁,也是推动政府治理能力现代化的重要载体。
为了更好地满足社会发展和人民群众的需求,我市拟定了政务中心建设实施方案,以推动政务服务的便民化、智能化和高效化。
一、总体目标。
政务中心建设实施方案的总体目标是建设成为政府与社会公众互动的重要平台,提供高效便捷的行政服务和公共信息,推动政务服务的现代化和智能化。
二、建设原则。
1. 用户至上,以用户需求为导向,提供便捷、高效的政务服务。
2. 整合共享,整合政府各部门的资源和信息,实现政务数据的共享和互通。
3. 智能化应用,采用先进的信息技术手段,提升政务服务的智能化水平。
4. 安全保障,加强信息安全管理,确保政务中心的数据安全和稳定运行。
三、建设内容。
1. 建设政务服务大厅,政务服务大厅是政务中心的核心区域,将整合各部门的行政服务事项,提供统一的窗口服务。
在大厅内设立自助终端和导览系统,方便市民办理业务和查询信息。
2. 构建政务服务平台,建设政务服务平台,实现政务服务事项的网上办理、预约服务和在线咨询,提高政务服务的便捷性和效率。
3. 智能化办公系统,采用智能化的办公系统,实现政务数据的集成管理和共享,提升政务办公的智能化水平。
4. 建设政务信息公开平台,建设政务信息公开平台,向社会公众公开政府信息和公共服务信息,推动政务透明化和公开化。
四、建设步骤。
1. 确定建设规划,制定政务中心建设规划,明确建设目标、内容和时间节点。
2. 建设基础设施,完成政务中心的基础设施建设,包括场地选址、装修和设备采购等。
3. 系统集成和测试,进行政务服务平台和智能化办公系统的系统集成和测试,确保系统的稳定运行。
4. 人员培训和运营,对政务中心工作人员进行培训,熟悉政务服务流程和系统操作,保障政务中心的正常运营。
五、建设保障。
1. 资金支持,加大财政投入,保障政务中心建设的资金需求。
行政服务中心发展愿景、路径选择与趋近策略
行政服务中心:发展愿景、路径选择与趋近策略张锐昕秦浩[摘要] 我国行政服务中心建设既根植于服务型政府建设的目标使命,又与服务型政府建设自下而上的方向路径基本一致,已确立了具有革命性意义的相对集中审批模式和“一站式”办公方式,有效化解了传统官僚制模式下公共服务供需之间的结构性矛盾,在公共服务质量、水平和效率方面取得的成效有目共睹。
但是,随着服务型政府建设的逐步深入和公众对公共服务需求的进一步攀升,以及业已建成的电子政务系统运行需要行政体制做适应性改革的保障要求,客观上都迫切要求以行政服务中心为试点进行更深层次的再变革。
文章以行政服务中心已有的阶段性改革和建设成果为逻辑起点和研究基础,勾画了未来以集中审批模式特别是网上行政审批为特征的发展愿景,论证了选择渐进型改革路径的可行性,并重点阐释了发展愿景的趋近策略。
[关键词] 行政服务中心;相对集中审批;集中审批;网上行政审批;策略[基金项目] 吉林省科技发展计划项目(20070611-2)[收稿日期] 2010-02-06[作者简介] 张锐昕,1965年生,吉林大学行政学院教授,法学博士;秦浩,1982年生,吉林大学行政学院博士研究生。
(长春 130012)行政服务中心是我国行政体制改革的前沿阵地和组织机制创新的先锋,其一系列改革作为堪称行政审批制度改革的实践创新和理论探索。
由于行政服务中心是在缺乏整体制度设计和理论论证下进行的实践活动,客观上没有一套普适的“经典模式”可供遵循,这就为各地自主性的改革探索提供了足够的创新空间。
检视各地行政服务中心的发展历程,纵然有其独特的个性特征,但仍可归纳抽象出一条规律性的、清晰连贯的脉络:学习规划——实际应用——完善提升等三个阶段。
从行政改革和行政发展的角度来看,不变的是变化,永恒的是发展,行政服务中心的先进性表现和生命力所在正蕴涵在其不断探索和完善的发展过程中。
因此,为推动行政服务中心发展更趋完善,就应该对其未来发展愿景进行合理勾画并配以制度设计,当然,还需在此基础上理性选择改革路径和稳妥实施趋近策略。
新政务中心规划方案
新政务中心规划方案1. 引言政务中心作为政府办公、信息交流和公共服务的重要场所,对于提高政府工作效率、优化行政服务、推动城市发展起到至关重要的作用。
因此,一个合理和科学的规划方案对于新政务中心的建设至关重要。
本文将针对新政务中心的规划方案进行详细阐述,包括建设目标、规划布局、功能分区和设计要求等方面。
2. 建设目标建设新政务中心的目标是打造一个现代化、智能化的政府办公和服务中心,提供高效、便捷、优质的行政服务。
具体的建设目标包括:1.优化政务资源配置,提高政府工作效率;2.加强信息化建设,实现政府各部门之间的高效协作;3.提供便捷的行政服务,提升群众满意度;4.建设智能化的政务系统,提高数据的安全性和管理效率;5.注重可持续发展,提升政务中心的环保性和可维护性。
3. 规划布局新政务中心的规划布局应当合理、紧凑,满足高效办公和服务的需求。
根据相关要求,我们提出以下规划布局方案:3.1 行政办公区行政办公区是政务中心的核心区域,主要用于政府各部门的办公和协作。
我们建议采用分区分楼的方式布局,便于管理和扩建。
行政办公区应包括办公楼、会议中心、培训中心等设施,同时配备先进的信息化设备,提供高效办公环境。
3.2 公共服务区公共服务区主要用于提供各类行政服务和公共服务设施。
我们建议将公共服务区设置在政务中心的入口区域,方便群众的咨询和办事。
公共服务区应包括办事大厅、咨询中心、投诉处理中心等设施,同时提供无障碍通道和便捷设施,方便残障人士和老年人。
3.3 休闲娱乐区休闲娱乐区是政务中心提供员工和居民休闲娱乐的场所。
可以设置公园、健身房、图书馆等设施,提供各种娱乐和文化活动,促进员工身心健康和文化教育。
3.4 停车区停车区是保障政务中心工作正常运转的重要环节。
我们建议设置停车楼和室外停车场,根据政务中心的规模和需求合理规划车位数量,同时采用先进的停车管理系统,提供便捷的停车服务。
4. 功能分区为了提高政务中心的管理效率和服务质量,我们建议将新政务中心划分为几个不同的功能分区。
办事大厅建设实施方案
办事大厅建设实施方案
随着社会的不断发展,办事大厅作为政府与民众沟通的桥梁,承担着越来越重
要的角色。
为了提高办事大厅的服务质量,更好地满足民众的需求,我们制定了办事大厅建设实施方案。
首先,我们将加强办事大厅的硬件设施建设。
包括提升办事大厅的装修和环境,增加办事大厅的面积,增加服务窗口数量,提供更加舒适、便捷的办事环境。
同时,还将引入先进的办公设备和信息化技术,提高工作效率,为民众提供更加便利的服务。
其次,我们将优化办事大厅的服务流程。
通过对服务流程进行优化,简化办事
流程,减少办事时间,提高办事效率。
同时,加强对服务人员的培训,提高他们的服务意识和专业水平,为民众提供更加规范、高效的服务。
此外,我们还将加强办事大厅的信息公开和宣传工作。
通过加强宣传,提高民
众对办事大厅的了解和信任度,鼓励民众选择办事大厅办理事务。
同时,加强信息公开,及时向民众发布办事大厅的相关信息,提高透明度,增强公信力。
最后,我们将加强对办事大厅的监督和评估。
建立健全的监督机制,加强对办
事大厅的监督,及时发现问题并进行整改。
同时,定期对办事大厅的服务质量进行评估,根据评估结果不断改进和提升服务质量。
总之,办事大厅建设实施方案的制定,旨在提高办事大厅的服务质量,更好地
满足民众的需求。
我们将按照方案的要求,全力以赴地推进办事大厅建设,为民众提供更加优质、高效的服务。
行政服务中心信息化系统建设方案
数据存储与备份
规划数据存储方案,建立数据备份机制,保 障数据安全。
运行环境
提供合适的软件和操作系统环境,确保系统 顺利运行。
系统安全保障措施
访问控制
实施严格的身份认证和权限管理,确保只有 授权人员能够访问系统。
数据加密
采用数据加密技术,保护敏感信息和数据传 输安全。
安全审计
建立安全审计机制,对系统操作进行记录和 监控。
漏洞管理
定期进行系统安全漏洞扫描和修复,提高系 统安全性。
07
效益评估与风险控制
效益评估
提高行政效率
通过信息化系统,简化办事流程,减少人工操作,提高行政服务效率。
提升服务质量
信息化系统能够提供更加便捷、高效的服务方式,改善用户体验,提升服务质量。
促进信息公开
信息化系统有利于信息公开和透明化,增强行政部门的公信力。
数据挖掘与分析
利用大数据分析工具,对采集到 的数据进行分析和挖掘,发现数 据背后的规律和趋势,为决策提 供科学依据。
数据可视化
通过数据可视化技术,将复杂的 数据以直观、易懂的方式呈现出 来,提高数据的使用效率和效果 。
云计算技术应用
云存储
利用云计算的存储服务,实现数据的集中存 储和备份,提高数据的安全性和可靠性。
服务效率。
加强部门间协作
通过信息化系统整合各部门资源,加 强部门间的信息共享和协同工作,提
高整体行政效能。
提升政务公开透明度
借助信息化系统,及时发布政务信息 ,增加行政透明度,便于公众了解和 监督。
提升公众满意度
通过提供便捷、高效、优质的行政服 务,提升公众对行政服务中心的满意 度。
建设原则
安全性原则
公共行政服务中心建设方案
公共行政服务中心建设方案
一、方案背景
公共行政服务中心是国家现代化城市建设的重要组成部分。
建设公共行政服务中心,是政府实现服务型政府转型和优化服务环境的重要举措。
公共行政服务中心以“服务、便民、高效、安全”为目标,以“集中、标准、统一、共享”为原则,通过整合政府各种行政服务资源,实现政务服务一站式、一窗口、一体化,提升政府服务效率和服务质量,为社会公众提供更加便捷高效的政务服务。
本方案的目标是构建现代化的公共行政服务中心,充分发挥政府的多元化服务职能,满足广大市民群众的政务服务需求,同时提高公共服务资源的集约化、标准化和高效化。
二、建设内容及方案
1.服务内容
公共行政服务中心建设的服务内容包括:政务服务、公共服务和社区服务。
(1)政务服务:包括政府部门和机构的各项行政服务,如市民信息查询、证照办理、预约服务、商业登记、社保服务等。
(2)公共服务:包括公共资源服务、公共安全服务、文化体育服务、社会福利服务、医疗卫生服务、环境保护服务等。
(3)社区服务:包括居民身边的各项服务,如小区物业服务、居民健康服务、居民文化娱乐服务等。
政务(含公共服务)服务平台项目建设方案X
政务(含公共服务)服务平台建设方案一、项目背景依据《工作方案》和《关于成立某县全面落实战略领导小组的通知》文件精神,明确了今后一个时期数字X县建设的指导思想、基本原则、主要目标和重大工作任务。
按照数字政务一体化平台总体架构的坚持统筹原则,建设各级各部门系统协同、数据共享、业务互动、多级即时在线的集行政审批、便民服务、政务公开、在线咨询等功能于一体的县级政务服务(含公共服务)一体化平台;各政务服务部门依托“数字”政务服务平台,按照“办好一件事”的标准进一步梳理优化业务办理流程,深化政务数据在政务服务全过程的共享应用,建设X县各级各部门系统协同、数据共享、业务互动、多级即时在线的集行政审批、便民服务、政务公开、在线咨询等功能,在更大范围内实现政务服务“一事通办”,XX年底前,除国家另有规定外,各级政务服务事项实现全程即时在线、同网共享的可视化一站式办理。
二、建设目标按照XX数字政务一体化平台总体架构,积极推进各部门内部信息系统整合,建设统一的政务数据共享交换平台,提升XX县政务数据供需对接能力,实现系统协同、数据共享、业务互动;加快数据归类汇聚工作,打通信息壁垒、打破数据孤岛、推进集约共享、形成众源数据库;以服务民众、便利企业为出发点和落脚点,并以此为载体,承载包括医疗卫生、政务服务、教育、交通、警务等数字城市应用。
为人民群众提供全方位、高效、便捷的城市政务和公共服务,解决群众对数字城市建设获得感不强的问题,不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。
三、建设内容为了贯彻落实文件精神,早日实现把“数字XX”政务(含公共服务)服务平台的建设纳入工作日程中来,为我县政务服务、公共服务提供应用汇聚、业务服务、数据服务提供业务支撑和数据支撑,我们把具体的建设内容分为三大块内容,按照“两个中心平台,一个移动APP端”的建设思路来开展,两个中心平台即是政务数据中心平台,互联网政务服务平台,“XX”移动APP终端应用;首先由政务数据中心平台提供基础的数据存储,分析,数据报表展示,以及支撑第三方系统接入等工作;互联网政务服务平台和“XX”移动APP终端应用提供业务查询、业务办理、在线政务申报审批、便民服务等等相关的政务和公共服务等;3.1政务数据中心平台政务数据中心平的主要职能是以汇总各个部门、单位的数据,每个部门对应的部委直属系统,区直属系统,市直属系统数量较多,数据量庞大,为了避免信息孤岛,减少各部门之间数据共享壁垒,避免无效决策或者错误决策,政务服务中心采用技术手段来实现各个部门之间的数据共享,数据分析,为各部门系统协同、数据展示、业务互动、多级即时在线的集行政审批、便民服务、政务公开、在线咨询等功能提供一体化的数据支撑;而且还为互联网政务服务平台和“XX移动APP终端平台提供各种数据支撑和接口支撑;(一)标准制定,按照XX数字政务一体化平台总体架构的标准,有各个责任单位,部门提供政务数据,制定数据协议标准;充分运用国家标准、行业标准,结合实际,根据上级政务数据资源管理应用政策法规,制定政务数据采集、归类分级、融合、共享、解析、开放、应用和数据质量管理的实施细则;推动政务服务和部门业务流程架构数字化再造。
行政服务中心信息化系统建设方案
设方案2023-11-09•项目背景•系统架构设计•功能模块介绍目录•技术实现方案•系统部署与实施方案•项目管理与进度安排•效益评估与未来展望01项目背景行政服务中心现状分析02当前行政服务中心存在一些问题,如办事流程不透明、信息不对称、服务质量不稳定等。
03信息化系统的建设可以解决这些问题,提高服务质量和效率。
1信息化系统建设需求23建立统一的信息化平台,实现各部门的业务协同和信息共享。
通过信息化系统,公开办事流程、政策信息、通知公告等,提高信息的透明度和对称性。
通过信息化系统,实现网上预约、在线咨询、在线评价等功能,提高服务质量和服务效率。
项目建设目标与意义行政服务中心信息化系统的建设目标是提高服务质量和效率,提升公众满意度。
可以增强政府部门的形象和声誉,提高政府的公信力和社会认可度。
通过信息化系统的建设,可以提高政府部门的工作效率,减少人力成本。
可以提高行政服务中心的服务水平,增强公众对政府的信任度和满意度。
02系统架构设计系统总体架构架构模式01行政服务中心信息化系统采用先进的架构模式,包括面向服务的架构(SOA)、面向资源的架构(ROA)和面向模式的架构(POA),以实现系统的灵活性、可扩展性和可维护性。
高可用性02系统具备高可用性,能够保证在硬件或软件故障情况下,仍能保持较高的服务水平,确保行政服务中心业务的连续性。
可扩展性03系统具备可扩展性,能够随着业务需求的变化进行扩展,满足未来发展的需要。
包括路由器、交换机、防火墙、入侵检测系统(IDS)等,用于实现网络的互联互通和安全防护。
网络设备服务器客户端设备采用高性能的服务器,用于部署应用系统和数据库系统,确保系统的稳定性和可靠性。
包括PC机、触摸屏、移动设备等,用于用户访问和应用操作。
03网络拓扑结构0201数据库设计数据存储采用关系型数据库管理系统(RDBMS),如Oracle、MySQL等,实现数据的存储和管理。
数据模型设计合理的数据模型,包括实体、属性、关系等,以支持系统的业务需求和数据操作。
2024年公共服务中心年度工作计划范本(4篇)
2024年公共服务中心年度工作计划范本一、完善公司及部门____架构____公司____架构建设决定着企业的发展方向。
鉴于此,人力资源部在____年首先应完善公司____架构及人员编制。
基于稳定、合理、健全的原则,制定出一个科学可行的____架构,确定和区分各职能部门的权责,使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗,科学适用,确保公司发展持续性及运营规范化。
2.____架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。
同时注重可行性和实操性。
因为公司____架构既是公司运营的基础,更是业务部门编制、人员配置的基础,____架构一旦确定,除经公司高层特批以外,人力资源部对各部门的超出____架构外人员增编将有权予以拒绝。
二、完善职位分析1、职位分析是公司定岗、定编和调整____架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门____架构,进行扩、缩编制。
详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。
2、具体实施计划:(1)拟对现有职位分析,在此基础上人力资源部将于____月底完成现行职位信息调查,汇总各职位分析草案发送各部门确认,由各部门负责人提出修改意见,修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。
(2)公司职位分析必须严格按照公司____架构内的所有职位进行分析,未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。
(3)计划达成后将运用到公司____架构实际规划中,减少人力资源管理的重复性工作,同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟通工作。
三、人员招聘配置计划1、考虑到公司目前的发展和经营情况,在____年人才招聘与配置计划中,严格执行董事长(总经理)最终审批的____年度人力资源需求计划,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。
公共行政服务中心建设方案
公共行政服务中心建设方案一、引言随着经济社会的不断发展,城市化进程的加速,人口数量的增加,居民需求多元化等因素,公共行政服务中心的建设日益成为城市建设亟待解决的问题。
公共行政服务中心是政府为居民提供多种公共服务的重要场所,便于居民办事、咨询、查询和交流互动。
因此,本文将以现有公共行政服务中心建设情况为基础,结合国内外经验,提出一套适合我国城市实际情况的公共行政服务中心建设方案。
二、国内外公共行政服务中心建设情况分析(一)国内情况目前,我国各大城市的公共行政服务中心建设已有一定的规模,但仍存在许多问题。
一方面,城市公共行政服务中心建设的质量和规模仍有待提高,许多行政服务中心面积不足,服务设施落后,服务人员素质低下。
另一方面,公共行政服务中心的功能和服务范围没有得到很好的挖掘和利用,城市公共行政服务中心未能成为全民服务的标志性建筑。
(二)国外情况与我国情况相比,公共行政服务中心建设在国外有着更为丰富的经验。
如韩国的“公共服务中心”采取了一站式服务模式,旨在通过不断提升服务质量和服务效率,为民众提供更好的公共服务。
美国的“一站式服务中心”则通过引入先进的科技手段,将政府机构、社区组织等相关部门的服务集中在一起,极大地方便了人民的办事体验。
三、公共行政服务中心的建设方案(一)建设理念公共行政服务中心建设应以用户为中心,以服务质量为导向,以创新为手段,以智慧城市建设为基础。
应该将用户需求放在首位,提高服务的便捷性、透明度和效率,推进行政服务中心智慧化、信息化建设,提升公共服务的水平和品质。
(二)建设原则1. 以多元化、一站式、标准化服务为基础,构建能适应不同需求、不同服务的专业化服务体系。
2. 以信息化、智能化为导向,推广科技手段,提高服务效率和质量,提升公共服务的便民性和体验。
3. 积极创新,打造具有可持续发展能力的公共行政服务中心。
(三)建设措施1. 提高设施标准,建设面积不少于20000平方米,兼具功能和美观性。
行政服务中心智能化弱电规划建设方案
行政服务中心智能化弱电规划建设方案行政服务中心扩建工程拟建设一套智能化的综合系统,系统包含综合布线、计算机网络、安防监控、远程会见等14套子系统,14套子系统通过信息化手段将其集成为综合信息系统。
现制定如下建设方案:一、建设目标将该场所的办公、后勤等工作信息化为统一的管控平台,提高办公的效率,确保办公安全智能化。
二、建设原则按照“统筹规划、基础先行、规范标准”的建设原则开展信息化建设的各项任务。
信息化建设是一项长期、复杂、系统的建设工程,必需统筹规划、合理布局、减少重复建设,科学有序地推进各项建设任务。
三、建设任务大楼信息化建设主要包含14套子系统,分别是:1、综合布线(数据、语音、电视);2、计算机网络系统(内网、外网);3、机房建设;4、一卡通系统(包含门禁、考勤系统、停车场管理系统);5、排队叫号及服务窗口服务质量评估系统;6、安防监控;7、远程会见中心;8、视频会议系统;9、综治指挥调度中心大屏显示及信息接入系统;10、档案馆监控系统(温度监控、湿度监控、火灾监控、视频监控);11、综合报警及背景音乐系统;12、信息发布系统;13、无线履盖系统;14、智能化信息综合管理平台。
建设主要功能和内容分别是:1、综合布线系统主要功能:保证信息的安全、保密以及信息流的快速传输,各个网络物理隔离,满足现有应用需要,预留部分冗余。
建设内容:建设办公内网、外网、政务专网、语音网、IP电视网、闭路电视网综合布线;内外网采用六类布线,千兆到桌面、万兆光缆主干。
万兆OM3光纤(数据)作系统的主干线路,6类非屏蔽双绞线/6类屏蔽双绞线作水平桌面布线,最高支持1000Mbps到桌面的数据传输。
电信运营商负责光纤接入,包括光猫、配线架。
语音采用六类布线及模块,方便语音/数据之间无缝切换,主干采用三类大对数线缆;电视网分IP电视(接口预留)和闭路电视系统,分别采用六类布线和SYWV同轴布线。
2、计算机网络系统主要功能:计算机网络系统主要是承载网络传输的交换机等设备,为信息业务提供可靠、安全的网络支撑。
服务中心建设方案
服务中心建设方案为深入学习贯彻党的十七大精神,进一步优化我市经济发展环境,为基层企业和群众办事提供方便、快捷的政务服务,根据《安徽省2008年政务公开要点》(皖政办〔2008〕14号)文件精神,经市政府研究,决定建立各乡镇便民服务中心(以下简称“中心”)。
特制订本方案:一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕建设社会主义新农村目标要求,以畅通市、乡镇、村“三级服务体系”建设为主线,以依法行政为原则,以便民服务为宗旨,不断拓展服务项目和服务领域,全面推行政务公开,为我市经济又好又快发展创造优质高效的政务环境。
二、工作目标乡镇行政服务中心建设工作的目标是:乡镇便民服务中心应坚持“应进必进”原则,凡于经济建设和人民群众生活密切相关的审批和服务事项,都应在“中心”集中办理,或全程代理服务,为广大群众提供更加优质高效的服务。
三、机构设置乡镇便民服务中心是乡镇政府的派出机构,统一名称为“**乡镇便民服务中心”,并成立党支部,一名副乡镇长或党委委员兼任“中心”主任,负责日常工作,另选配一名干部为“中心”管理人员。
四、职责范围(一)宣传发动阶段(7月10日至31日)。
召开全市建立乡镇便民服务中心工作会议进行部署动员。
各乡镇要召开专门会议,学习贯彻市有关文件精神,统一思想,成立领导小组,同时根据实际情况,制订切实可行的实施方案。
领导小组名单和实施方案7月2 1日前报市领导小组办公室。
(二)组织实施阶段(8月1日至11月15日)。
各乡镇根据实施方案,有步骤地做好场所选定建设、项目确定(由市法制办、市行政服务中心管委会审核)、人员选派和培训等各项工作,按期建成便民服务中心,并规范运行。
(三)检查验收阶段(11月16日至12月31日)。
领导小组对各乡镇便民政务服务中心组织检查验收,并召开总结会,对先进乡镇进行通报表扬,对达不到要求的,通报批评,责令限期整改,确保12月底前各乡镇中心全部建成运行。
漳州市人民政府办公室关于印发进一步加强市级行政服务中心标准化建设工作方案的通知
漳州市人民政府办公室关于印发进一步加强市级行政服务中心标准化建设工作方案的通知文章属性•【制定机关】漳州市人民政府办公室•【公布日期】2021.11.22•【字号】漳政办〔2021〕50号•【施行日期】2021.11.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文漳州市人民政府办公室关于印发进一步加强市级行政服务中心标准化建设工作方案的通知漳政办〔2021〕50号各县(区)人民政府,漳州、常山、古雷开发区管委会,漳州台商投资区、漳州高新区管委会,市直各单位:《进一步加强市级行政服务中心标准化建设工作方案》已经市政府同意,现印发给你们,请抓好贯彻落实。
漳州市人民政府办公室2021年11月22日进一步加强市级行政服务中心标准化建设工作方案为深化“放管服”改革,优化营商环境,进一步推进新市行政服务中心标准化建设,根据《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于深入推进审批服务便民化的指导意见〉的通知》(厅字〔2018〕22号)和《福建省人民政府关于深化行政审批标准化改革的指导意见》(闽政〔2017〕41号)精神,结合漳州实际,提出以下工作方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风,以更快更好更方便企业和群众办事创业为导向,推动行政审批和公共资源交易服务进一步优化提升,用标准制约和监督权力运行,不断优化营商环境,为加快建设现代化滨海城市提供良好的政务服务保障。
二、基本原则(一)一口受理、应进必进原则除经市政府批准外,市级行政审批部门和相关组织(以下统称进驻单位)的各类行政审批、公共服务和公共资源交易事项,以及和市级事项有联办关系、进驻后能避免让群众“两地跑”的区级事项,均应进入市行政服务中心集中办理。
公共交通、水电气、广电网络等公共企事业单位和相关中介机构应在行政服务中心设立服务网点。
原则上,与行政审批服务紧密相关的部门审批科室、技术支持科室需整体进驻。
2024年加强行政服务中心建设整改方案
2024年加强行政服务中心建设整改方案在2024年,加强行政服务中心建设是一个重要的改革举措。
为了提高政府服务效能,提升政府形象,吸引人才和投资,我们制定了一套全面的整改方案。
首先,我们将加强行政服务中心的硬件设施建设。
对现有的行政服务中心进行细致的评估,确保设施完备,环境舒适。
同时,积极引进最新的科技设备,提高服务效率,简化办事流程。
其次,我们将优化行政服务流程。
建立统一的行政服务标准,推行一站式办事服务,简化流程、减少环节,让办事群众少跑腿、少跑次。
同时,推广线上办事平台,提高便民服务水平。
另外,我们将深化行政服务责任制。
建立健全责任清单制度,明确每个部门和工作人员在行政服务中心中的岗位职责和服务承诺,做到责任到人、落实到位。
总之,加强行政服务中心建设工作是一项长期性的任务,需要全面推进,持续改进。
我们将不断加大投入,提高服务水平,确保广大群众能够享受到更加便捷高效的政府服务。
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政务服务中心组建工作实施方案
政务服务中心组建工作实施方案为深入贯彻实施《行政许可法》,简化办事程序,提高办事效率,切实转变政府职能,规范行政行为,建立有序、顺畅、高效的行政运行机制,建设服务型政府,营造××良好的便民、投资环境。
根据XX 年11月2日全市投资(便民、政务)服务工作座谈会议及昭政发〔XX〕44号文件精神和要求,结合我县实际,制定本方案。
一、建立政务服务中心的意义建立政务服务中心,是贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十七大精神,坚持立党为公、执政为民的一项具体措施;是新的历史条件下转变政府职能、创新管理方式,巩固和推进行政审批制度改革、政府机构改革、实现政府职能科学定位机构优化配置的一次制度创新;是发展社会主义民主政治,建立社会主义政治文明,保障和实现人民群众各项民主权力的有效保证;是缩短行政审批时间,提高工作效率,优化经济发展软环境的一项重要举措;是加强对权力运行的制约和监督,从源头上预防和治理腐败的重要手段;是建设服务型和法制型政府,推进政务公开,贯彻实施《行政许可法》的一项重要内容。
各级各部门必须从构建和谐××,加快经济社会发展的战略高度,充分认识建立政务服务中心的重要性,进一步增强责任感和使命感,更好地为广大群众提供“便民、高效、优质”的服务,把中心建设成为便民、利企的平台,权力公开运行的载体,密切联系群众和为基层办实事的窗口。
二、指导思想、总体要求和基本原则(一)指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照建立社会主义市场经济体制的要求,转变政府职能,创新管理方式,全面提高政府机关的办事效率和行政水平,推进和谐××建设。
(二)总体要求。
以促进政府提高行政能力和推进政务公开为目标,以改善政务环境和畅通为民服务渠道为宗旨,以缩短办事时限和提高办事效率为根本。
以建设“小中心、大网络”为前提,建立健全资源共享,网络互通,统一规范的工作运行机制和高效、便捷的公共行政服务机构为目的。
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滨海新区(开发区)公共行政服务中心项目发展建设方案海新区(开发区)政审批管理办公室014年10月25日言滨海新区公共行政服务中心的发展建设,是我区公共行政权力实行科学化、系统化、规范化管理的技术载体和平台。
按照标准化、制度化、时限化、电子化、优质化,建设好、管理好、应用好公共行政服务中心,实现履行为民服务工作程序、集中收费、明确责任主体的功能。
公共行政服务中心的发展建设、要逐步完善职能设置,转变传统观念,不断进行理念更新;推动机制创新,提升行政效能;优化行政服务中心窗口部门协作机制,打破行政权力的条块分割;建立行政服务中心组织原则,内部制度的保障机制;规范行政服务中心人员管理机制;完善行政服务中心监督管理机制,建立电子监查系统;提升电子政务水平,加强信息平台建设;创新行政服务中心的发展。
录第一章总论1.1 概述.1.1 项目名称.1.2 项目投资性质.1.3 项目用途及类型.1.4 项目性质及责任主体.1.5 项目运行机制及管理体制.2 建设概况.2.1 场址选择.2.2 原建筑类型及规模.2.3 项目建筑功能设计.2.3.1 建筑物东立面功能设计.2.3.2 一楼厅功能设计.2.3.3 二楼厅功能设计.2.3.4 三楼厅功能设计.2.4 项目电子系统功能设计.2.4.1 总体目标.2.4.2 功能目标.2.4.3 安全目标第二章公共行政服务中心运行与建设.1 公共行政服务窗口设置.1.1 行政职能部门窗口设置2.1.2 部门窗口进厅事项、公共服务人员设置与管理.1.2.1 部门窗口进厅事项与管理.1.2.2 部门窗口公共服务人员设置与管理.1.3 公共服务分厅、分中心的设置管理.1.3.1 公共服务分厅的设置管理.1.3.2 公共服务分中心的设置与管理2.2 电子政务信息共享网络工程建设.2.1 电子政务网络建设2.2.1.1 电子政务外网建设2.2.1.2 电子政务内网建设2.2.1.3 电子政务功能建设.2.2 电子信息共享网络建设.2.2.1 信息服务建设第三章行政电子监察系统工程建设.1 行政审批、便民服务电子监察系统建设.1.1 行政电子监察主要功能建设.1.1.1 实时监察3.1.1.2 预警纠错.1.1.3 绩效评估.1.1.4 决策分析.1.1.5 信息发布与反馈第四章网络系统建设、办公设备工器具设置.1 网络系统设置.2 办公设备及器具设置第五章项目投资5.1 区公共服务中心装饰设计概算5.2 区公共服务中心办公设备、工器具及安装费用5.3 区公共服务中心网络系统及设备及安装费用5.3.1 外网系统、设备工程及安装费用.3.2 内网系统、设备工程及安装费用.3.3 分厅网络系统、设备工程安装费用.4 街道(镇)便民服务中心网络系统、设备工程安装费用.5 项目概算汇总第六章规范公共行政服务中心的监督管理及窗口工作人员考核.1规范监督管理.2窗口工作人员考核第七章项目编制依据建议措施.1 编制依据.2 建议措施附件一章总论1.1 概述1.1.1 项目名称海新区(开发区)公共行政服务中心改扩建工程。
1.1.2项目投资性质海新区(开发区)。
1.1.3项目用途及类型共行政服务办公场所;原建筑项目内部装饰改造工程。
1.1.4项目性质及责任主体借锦州海洋渔业局办公附楼;滨海新区(开发区)行政审批管理办公室。
1.1.5项目运行机制及管理体制项目是滨海新区(开发区)面对企业、法人、经济事务许可主体行政服务机构;是推动行政服务快捷高效、运转协调、行为规范、职能完备、机构精干的行政管理体系。
1.2建设概况1.2.1场址选择理位置:位于滨海新区(开发区)昆仑山路南、金沙江街西交汇处,锦州海洋渔业局办公楼东附楼,距滨海新区(开发区)办公主楼西南00米。
交通便利、四通八达。
既有方便企业和个体经营者办理各类审批事项,又有利于开展各种便民服务,具备足够车位的停车场和优美的外部绿化环境。
.2.2原建筑类型及规模原建筑物为混凝土框架结构,围护结构由砌块砌筑而成;外部装饰砂浆底层、水泥净浆拉毛,淡绿色涂料罩面;室内墙面装饰为沙灰打底、大白面层;地面、楼面均为花岗岩面层或地面砖,顶棚装饰分别为铝塑板龙骨吊顶和纸面石膏板吊顶;楼层内南部、中部区域均有玻璃墙体构筑办公空间,东部为实体砌筑办公室。
建筑主体为三层,每层建筑面积约650平方米,总建筑面积约1950平方米;每层实用面积约550平方米,总实用面积约1650平方米。
1.2.3项目建筑功能设计1.2.3.1建筑物东立面功能设计辽宁省公共行政服务中心的统一标识,滨海新区(开发区)公共行政服务中心标识;滨海新区(开发区)公共行政服务中心横、竖向牌匾;滨海新区(开发区)公共行政服务中心行政审批管理办公室竖向牌匾;滨海新区(开发区)公共行政服务中心作息时间公示栏。
见东立面图。
1.2.3.2一楼厅功能设计公共服务区包括公共服务台、办公前台(可供18名公共行政服务人员办理服务业务)、办公后室(可供18名公共行政服务人员办理服务业务)、咨询台、全程代理服务台、服务窗口电子显示屏、财政(银行)集中收费口、保洁用水间;办事人员等候区:设有休息座椅、填单台、填单示范栏、信息公示电子显示屏、电子触摸屏、公共服务评价仪、信息公告栏、宣传标语;公共通道包括人行通道、消防通道;见一层平面布置图(FF1.01),附件。
1.2.3.3二楼厅功能设计公共服务区包括公共服务台、办公前台(可供22名公共行政服务人员办理服务业务)、办公后室(可供24名公共行政服务人员办理服务业务)、服务窗口电子显示屏、商务服务中心、饮水间、男女洗手间;办事人员等候区:设有休息座椅、咨询台、填单台、填单示范栏、公共服务评价仪、信息公告栏、宣传标语;公共通道包括人行通道、消防通道;见二层平面布置图(FF1.02),附件。
1.2.3.4三楼厅内功能设计审批办、驻厅监察局领导办公室、审批办各科办公室、电子监察室、网络机房室、接待来访小型会议室、大型会议室(可供60名人公共行政服务人员开会、学习、业务培训)、影音控制室、饮水间、男女卫生间;公共通道包括人行通道、消防通道;见三层平面布置图(FF1.03),附件。
1.2.4项目电子系统功能设计1.2.4.1总体目标上行政服务项目建成后,横向覆盖滨海新区(开发区)所具有行政审批权限、便民服务事项的行政职能部门及公共行政服务中心的部门窗口,纵向联接下级各街道(镇)、村三级联网,达到信息交换与共享、联合办理;申报对象和办事群众的网上互动:向企事业和公众提供行政服务业务的信息发布、政策查询、业务咨询和在线办理等网上行政服务,建立交互式、可视化、人性化的咨询办理平台。
立透明的行政服务监察系统,对滨海新区(开发区)所有行政服务事项的办理进行实时的监控,对违规、超时等情况自动发出警告信息,同时对每个行政职能部门窗口和窗口行政服务人员进行绩效评估和评定,实现行政服务的全程监察。
.2.4.2功能目标政服务中心门户网站的建设,实现所有的行政许可、非行政许可、便民服务事项及办事流程的网上公示,为企业和公众提供政策法规的咨询;办事信息的查询反馈;企业、公众与政府职能部门之间、职能部门与职能部门间的在线互动,直接在线填写申报、审核、批准。
、建设审批、便民办理子系统,区职能部门的行政服务人员可对公众和企业申报的项目进行网上审核并办理。
、建设行政服务监察系统,监察部门或行政审批管理办公室可以对窗口行政服务人员及审批、服务事项进行监察和绩效评估。
、建设内部办公管理子系统,实现办公的网络化、电子化,实现行政服务中心内部的管理和信息的充分共享;提高办公人员的办公效率,整合办公业务资源。
、建设信息整合交换子系统,实现审批相关数据库的建设、多个职能部门的联合审批和服务对象公用信息的交换和同步。
1.2.4.3安全目标上行政服务系统的建设安全性,保证系统的网络安全及应用安全。
系统的安全体系包括物理安全层、网络安全层、系统安全层、业务安全层。
络应用系统的安全保障:网络安全、应用安全、安全管理;网络安全主要是网络建设、硬件构架;应用安全主要是信息传输、身份认证;安全管理主要是技术和管理策略。
二章公共行政服务中心运行与建设2.1公共行政服务窗口设置2.1.1行政职能部门窗口设置政职能部门服务窗口的设置秉承便民、高效、规范、运行有序、一条龙的服务宗旨,有利于公共权力公平、公正、公开、平等对待服务相对人。
使服务窗口布局更趋于合理,公共行政服务中心一楼大厅西侧入二楼通道北侧设置工商分局、国税分局、地税分局、质监分局窗口为主线,劳动人事社会保障局、食品药品监督管理局窗口为一体办证服务体系,一楼大厅西侧入二楼通道南侧设置为服务中心财政(银行)集中收费口;一楼大厅东侧、入口北设置社保分局服务窗口为主的便民服务体系,入口南设置招商一局、招商二局、招商服务局全程代理服务窗口,审批办咨询服务窗口。
共行政服务中心二楼大厅西侧入口通道北侧设置经济管理局、发展改革局、国土分局、规划局、住建局、环保局、消防大队为主线的项目建设审批服务窗口;公共行政服务中心二楼大厅东侧设置公安局、市政管理局、社会管理局、科技教育局、农业发展局、海洋渔业局、交通局为主线的社会服务窗口,设置管委办、财政局、安全监督局、征收办、市容局、园林绿化局为主线的综合服务窗口。
2.1.2 部门窗口进厅事项、公共服务人员设置与管理2.1.2.1 部门窗口进厅事项与管理过对区第五次行政审批制度改革保留的行政审批事项目录及区属各职能部门、市直垂管职能部门自报进入公共行政服务中心行政审批事项、服务事项的统计分析,结合各方面实际情况,本着实事求是的原则,区辖内的各行政职能部门应进驻公共服务中心部门及事项。
如表2—1。
驻公共服务中心部门及事项目录表2—1照集中统一、便民高效的要求,办理群众、企业、社会所需各类事项,开展法律法规政策和信息咨询等服务。
对权限在区各职能部门的行政许可事项和与经济社会发展及群众生活密切相关的非行政许可审批事项和公共行政服务事项实施统一管理服务,并进驻公共行政服务中心,做到“应进必进”,严禁多头受理,体外循环;对权限在上一级的行政许可类事项开展咨询、上报、代理等服务。
行“谁在公共行政服务中心谁审批”的原则,行政审批和公共服务职能向公共行政服务中心集中办理;公共行政服务中心实行“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费”的运行模式;滨海新区(开发区)管委各部门要对在公共行政服务中心办里的事项授权到位,各部门窗口启用审批专用章,实现审批事项“全流程”现场办理。
需要现场勘查、集体讨论、专家论证、听证的一般性审批事项在行政服务中心部门窗口受理后直接办结;需要现场勘查、集体讨论、专家论证、听证等审批事项,也要在行政服务中心部门窗口受理和办结;对同一个行政审批事项涉及两个以上部门的,实行联合办理或并联办理。