乐高广告营销策划书
乐高店铺营销策划方案
乐高店铺营销策划方案第一部分：背景与目标分析1.1 背景乐高是一家以玩具积木为主打产品的知名品牌，乐高店铺是乐高公司的直营店铺，旨在向消费者展示乐高产品并提供购买渠道。
随着市场竞争的加剧，乐高店铺面临着市场份额的争夺和销售额的提高的压力。
1.2 目标乐高店铺的主要目标是增加销售额、提升品牌知名度、增加顾客忠诚度和提升顾客满意度。
通过策划的营销活动，吸引更多的潜在顾客进入乐高店铺，提高店铺的转化率，增加销售额。
第二部分：目标市场分析2.1 消费者分析乐高店铺的消费者主要包括儿童、家长以及乐高爱好者。
儿童是乐高店铺的主要消费群体，他们对乐高积木情有独钟，并能够影响家长的购买决策。
乐高爱好者是一些成年人，他们对乐高产品有深入的了解，并对限量版和稀有商品有浓厚的兴趣。
乐高店铺还需要关注到一些教育机构和学校，提供教育类的乐高积木和培训服务。
2.2 竞争对手分析乐高店铺的竞争对手主要包括其他玩具店、儿童乐园和在线零售商。
这些竞争对手都提供多样化的玩具选择和购买渠道，与乐高店铺存在直接竞争关系。
其中，儿童乐园通常结合儿童乐园和卖场，提供多种儿童玩具和游乐设施，给家长和孩子提供更全面的购物和娱乐体验。
第三部分：营销策略3.1 定位策略乐高店铺的定位是高品质、创新和教育性的玩具积木专卖店。
通过提供丰富的产品系列和专业的顾问团队，满足不同消费者的需求，提供乐高积木的购买、展示和互动体验，强化品牌形象和顾客忠诚度。
3.2 产品策略乐高店铺要根据目标市场需求，提供多样化的产品。
除了常规的乐高积木，还可以提供一些限量版和稀有商品，以满足乐高爱好者的需求。
此外，乐高店铺还可以开发一些教育类的积木系列，如STEM教育积木，以吸引学校和教育机构的合作。
3.3 促销策略乐高店铺可以通过多种促销活动来吸引顾客。
例如，举办乐高积木建模比赛、组织乐高主题活动、开展线上线下联动促销等。
此外，乐高店铺还可以与其他品牌合作，推出联合定制款式，提高产品的独特性和稀缺性。
乐高店铺营销策划方案设计
乐高店铺营销策划方案设计一、背景分析乐高积木作为世界知名的玩具品牌，已经吸引了全球无数粉丝和爱好者。
乐高店铺是乐高公司为了方便消费者购买乐高产品而开设的销售渠道。
随着互联网的快速发展和消费者个性化需求的增加，乐高店铺面临着市场竞争激烈和消费者购物习惯的变化的挑战。
因此，设计一套科学合理的乐高店铺营销策划方案对提升乐高店铺的品牌形象、增加销售额具有重要意义。
二、目标客户分析1. 年龄段：乐高的产品适合各个年龄段的人群，除了儿童，也吸引了许多成年群体。
2. 消费能力：乐高产品价格相对较高，因此目标客户主要是中高收入人群。
3. 消费习惯：目标客户对乐高产品有较高的购买意愿，乐高产品因其高质量和丰富的创意吸引了消费者的注意力。
此外，目标客户通常具有对创意和艺术的追求和热爱。
4. 地理位置：考虑到乐高的知名度和市场覆盖率，目标客户可以是本地消费者，也可以是其他城市或国外的消费者。
三、竞争对手分析1. 同类竞争对手：其他玩具店，如迪士尼、宝马等，其拥有自己的独特产品特色和品牌形象。
2. 替代竞争对手：其他购物渠道，如超市、商场等，消费者可以选择在这些地方购买到乐高产品。
四、营销策略1. 品牌宣传：将乐高店铺打造成乐高品牌形象的展示窗口，通过各种媒体平台宣传乐高的品牌理念和产品特色。
2. 线上广告：通过互联网广告、搜索引擎优化等方式，提高乐高店铺在搜索引擎结果中的排名，增加线上购物的流量和转化率。
3. 线下推广：在高流量区域开设乐高店铺，如商场、儿童乐园等，利用各种促销活动吸引顾客，增加店铺知名度和销售额。
4. 儿童亲子活动：针对乐高的主要目标客户群体，结合周末、节假日等时段，举办乐高创意比赛、乐高建模工作坊等儿童亲子活动，吸引家长和孩子们前来参与，增加店铺的曝光度和客流量。
5. 社交媒体宣传：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布有趣、创意的乐高内容，吸引粉丝关注和分享，提高品牌知名度和社交影响力。
五、营销工具1. 客户关系管理系统：建立客户数据库，通过电话、短信或邮件等方式与潜在客户和老客户进行交流和互动，提供个性化的服务和优惠信息。
乐高积木营销策划方案
乐高积木营销策划方案1. 概述乐高积木是一种深受儿童和成人喜爱的玩具，它的创造性、教育性和娱乐性赢得了全球范围内的广泛认可。
为了进一步推广乐高积木品牌，提高乐高积木在市场上的竞争力，本营销策划方案将针对目标受众和市场情况，制定积木营销策略，包括产品定位、市场推广、促销活动等。
2. 目标受众分析乐高积木的目标受众主要包括儿童和年轻家长，他们对于创造、解决问题、娱乐和教育有着强烈的需求。
儿童对于玩具的需求主要是寻求娱乐，发展创造性思维和动手能力；而年轻家长则注重为孩子提供教育价值和亲子互动体验。
因此，本策划方案将以满足儿童玩乐需求和家长教育期望为核心，定位乐高积木为具有教育价值和亲子互动体验的玩具。
3. 产品定位在产品定位方面，乐高积木将以以下几个关键点为核心：- 创造性和教育性：强调乐高积木的创造性和教育性，使消费者认识到积木不仅仅是一种玩具，而且有助于培养孩子的创新思维和问题解决能力。
- 多样化和互动性：乐高积木将推出各类不同难度和主题的套装，满足不同年龄段儿童的需求，同时引入电子组件，提供更多互动性和创造性玩法。
- 安全可靠：乐高积木将保持对产品质量的高标准，确保产品安全可靠，让家长放心购买给孩子玩耍。
4. 市场推广为了推广乐高积木品牌，建立品牌认知度和美誉度，我们将采取以下市场推广策略：- 建立在线社交媒体和电子商务平台：乐高将建立和拓展在线社交媒体和电子商务平台，通过发布有趣的内容、互动和购物功能，吸引潜在消费者的注意，并进行线上营销和推广活动。
- 合作推广活动：与教育机构、博物馆、儿童乐园等建立合作关系，开展乐高积木主题展览、创意编程课程等活动，吸引目标受众的关注和参与。
- 品牌大使和口碑营销：邀请知名乐高积木爱好者或影响力人士成为乐高品牌大使，通过他们的推荐和分享，传播乐高积木的品牌价值和优势。
5. 促销活动为了提高销量和消费者活跃度，乐高积木将进行以下促销活动：- 限时折扣和促销活动：定期推出限时折扣和促销活动，吸引消费者购买乐高积木套装。
乐高市场营销策划方案范文
乐高市场营销策划方案范文一、市场概述乐高作为全球领先的玩具品牌，自成立以来一直以其创新的产品和高质量的制作而受到消费者的喜爱。
乐高的市场覆盖范围广泛，可以满足各个年龄段的消费者的需求。
在中国市场，乐高已经建立了良好的品牌声誉，其产品在儿童和家长中都有较高的认可度。
然而，随着中国玩具市场的日益竞争，乐高需要进一步加强其市场营销策略以保持市场领先地位。
本方案将提供一系列市场营销策略，旨在提升乐高在中国市场的销售量和市场份额。
二、市场目标1.增加市场份额：通过提高产品知名度和销售渠道的拓展，将乐高的市场份额增加到10%以上。
2.强化品牌形象：进一步提升乐高在消费者心中的品牌形象，树立乐高作为高品质玩具品牌的形象。
3.增加销售量：通过推广活动和市场促销，使乐高的销售量每年增长20%以上。
三、目标市场1.儿童市场：乐高产品主要面向3岁至14岁的儿童市场，因此需要重点关注这个市场群体的需求和兴趣。
2.家长市场：考虑到家长对于孩子玩具的购买决策影响力较大，乐高需要将目标市场扩展至家长市场。
四、市场分析1.竞争分析：乐高面临来自其他玩具品牌的竞争，如迪士尼、玩具反斗城等。
这些品牌在市场份额和品牌口碑方面与乐高处于同一水平，因此乐高需要进一步提升自己的领先地位。
2.政策环境：中国政府对儿童玩具的安全性和环保性提出了严格的要求，乐高需要确保其产品符合相关标准，并积极与政府合作，提供必要的信息和合规证明。
五、市场营销策略1.产品创新：乐高需要继续保持对产品的创新和高质量的追求，开发适应不同年龄段的产品线，并与其他知名品牌合作推出联名款玩具，以增加产品的吸引力和竞争力。
2.提升品牌形象：通过在媒体渠道上进行品牌宣传，如电视广告、户外广告等，强调乐高的品质和创新，增加品牌的认知度和美誉度。
此外，乐高可以与其他知名品牌和媒体进行合作，扩大品牌曝光度。
3.多渠道销售：乐高需要继续扩大销售渠道，包括线上销售和线下销售。
线上渠道可以通过与电商平台合作，增加在电商平台的销售和推广。
乐高营销策划方案
乐高营销策划方案一、目标市场分析1.1 市场概况乐高作为一款世界知名的积木玩具品牌，已经有几十年的历史，并在全球范围内享有盛誉。
乐高通过其独特的创造力和想象力激发了无数儿童和成人的兴趣和热爱，成为全球玩具市场的领导者之一。
乐高的产品线非常广泛，覆盖了不同年龄段的消费者。
他们的产品包括基础积木、城市场景、科技、星球大战、超级英雄和动画片等。
乐高的品牌知名度和产品质量为其在全球范围内赢得了广泛的市场份额。
1.2 目标客户乐高的目标客户是3岁到12岁的儿童以及他们的家长。
乐高的积木系列为儿童提供了一种机会，让他们动手实践、激发想象力和创造力。
同时，乐高的教育性质也让家长们愿意为他们的孩子购买乐高积木。
此外，乐高还吸引了许多成年爱好者和收藏家，他们购买乐高产品是为了收集和展示。
通过推出一些高品质、高档次的收藏系列，乐高还能吸引更多的成年消费者。
二、竞争分析乐高在全球范围内面临着来自其他玩具品牌的竞争，主要竞争对手包括美国的迪斯尼、孩之宝和马特尔等。
这些竞争对手拥有自己的品牌影响力和全球市场份额，与乐高的竞争非常激烈。
此外，以电子游戏和智能手机应用为代表的新兴科技也对传统玩具市场构成了挑战。
许多儿童和年轻人更喜欢在虚拟世界中玩耍，这导致了传统积木玩具销售的下滑。
三、营销策略3.1 定位策略乐高将以创造、想象力和教育为重点来定位自己。
乐高的积木系列不仅适合儿童进行创造和玩耍，还能在玩乐的过程中培养他们的逻辑思维、问题解决和空间想象能力。
乐高还将着重推出一些与电影和电视剧相关的产品，以吸引年轻人和成年收藏家。
3.2 产品策略乐高将继续不断创新，推出新的产品线，以满足不同年龄段消费者的需求。
乐高将注重与其他品牌和影视公司的合作，推出系列产品，吸引更多的目标客户。
此外，乐高还将扩大其在线销售渠道，提供直接发货和个性化定制服务，以满足消费者的需求。
3.3 价格策略乐高的产品通常具有较高的品质和价值，因此乐高将坚持高品质的定位，并相应地定价。
乐高产品营销策划方案模板
乐高产品营销策划方案模板一、项目背景乐高是世界上最知名的积木玩具品牌之一，以其创造力、教育性和高质量而闻名。
乐高积木产品能让儿童通过搭建、拼接和创造的方式发展他们的空间想象力、手眼协调能力和问题解决能力。
为了进一步推广乐高品牌和产品，我们制定了以下的乐高产品营销策划方案。
二、市场分析1. 市场规模：乐高是全球最畅销的玩具品牌之一，市场规模庞大。
全球乐高市场在过去几年有稳定增长的趋势，尤其是在中国市场，传统的玩具市场逐渐向高品质、高附加值的乐高产品倾斜。
2. 目标群体：乐高的目标群体主要是儿童和青少年，他们喜欢创造和探索，具有强烈的好奇心和求知欲。
此外，由于乐高的品质和创造性，许多成年人和家长也成为了乐高的忠实消费者。
三、目标和目标群体定位1. 目标：提高乐高品牌在目标市场的知名度和美誉度，增加销量和市场份额。
2. 目标群体定位：儿童（3-14岁）、青少年（15-18岁）和家长。
- 儿童：他们是乐高产品的主要消费者，将专注于通过广告和促销活动吸引他们的注意力，增强他们对品牌的忠诚度。
- 青少年：他们热爱创造和挑战，我们将通过社交媒体和线上活动与他们互动，激发他们的创造力和参与度。
- 家长：他们是购买乐高产品的决策者之一，我们将重点关注品牌形象的建立和产品的特点宣传，提高他们的购买欲望和忠诚度。
四、营销策略1. 品牌形象建设：- 推出乐高形象大使活动，聘请知名明星或艺术家担任品牌形象大使，通过他们的影响力和号召力提升乐高的知名度和美誉度。
- 设计并制作乐高主题短片，通过媒体渠道广泛传播，以展示乐高的创造力和玩乐乐趣。
2. 产品宣传：- 制作各种形式的广告，包括电视、广播、海报和印刷媒体，突出乐高产品的创造力、教育性和高质量。
- 制作系列短片，介绍不同的乐高系列产品，展示其特点和玩法，激发消费者的购买欲望。
- 利用社交媒体和线上平台，开展乐高产品的互动推广活动，提高消费者对乐高产品的参与度和忠诚度。
3. 促销活动：- 结合节假日和特殊日子，推出乐高产品的促销活动，如打折、赠品、积分和抽奖等，吸引消费者进行购买。
乐高国际市场营销策划方案
乐高国际市场营销策划方案一、市场概述乐高是一家世界知名的玩具制造商，以其创造性和高品质的积木玩具而闻名。
乐高的核心消费者是儿童，但其产品也吸引了许多成年收藏家和玩家。
乐高目前在全球拥有广泛的市场份额和强大的品牌忠诚度。
然而，随着竞争的加剧和市场变革，乐高需要制定一套有效的市场营销策略来保持其领先地位并进一步扩大市场份额。
二、目标市场和目标消费者1. 目标市场乐高的目标市场是全球范围内的儿童和家庭，特别是年龄在3岁至14岁之间的儿童。
此外，乐高也希望吸引年龄在15岁以上的收藏家和玩家，以提高品牌的影响力和市场份额。
2. 目标消费者乐高的目标消费者主要包括以下几个群体：- 儿童：年龄在3岁至14岁之间的儿童是乐高产品的核心消费者。
他们对乐高玩具的创造性和娱乐性非常感兴趣。
- 家庭：家庭是乐高产品的重要消费者，在购买决策中发挥着重要的作用。
他们希望购买乐高玩具来满足孩子的需求，并鼓励他们的创造力和想象力发展。
- 收藏家和玩家：年龄在15岁以上的收藏家和玩家是乐高产品的次要消费者。
他们对乐高产品的设计和质量有高度的追求，并对收集乐高套装和参与乐高游戏充满热情。
三、市场分析1. 竞争分析乐高面临的竞争主要来自其他玩具制造商，例如迪士尼、哈斯布罗和玩具反斗城等。
这些竞争对手不断推出新的创意玩具，并采用多种市场营销手段来吸引消费者。
此外，电子游戏和数字媒体也对乐高产生了一定的竞争压力。
2. SWOT分析- 优势：乐高的品牌知名度高，产品质量可靠，并且在创新和设计方面具有竞争优势。
此外，乐高还拥有一支专业的研发团队和全球销售渠道。
- 劣势：乐高的产品价格较高，不是所有家庭都能负担得起。
此外，追求创意和娱乐性的电子游戏和数字媒体也对乐高产生了一定的冲击。
- 机会：乐高可以利用数字化技术和社交媒体来扩大其市场份额。
此外，乐高可以寻求与其他知名品牌合作，推出跨界合作产品。
- 威胁：竞争对手的不断涌现和市场变化对乐高构成了威胁。
乐高玩具国际营销策划方案
乐高玩具国际营销策划方案一、市场背景分析1. 乐高玩具简介乐高玩具是丹麦的一家玩具制造公司，成立于1932年。
乐高玩具以其高品质的拼插积木玩具广受欢迎，已成为全球最畅销的玩具品牌之一。
乐高玩具的产品系列涵盖了不同年龄段的消费者，并针对不同兴趣爱好设计了各种不同的主题系列，如城市、星球大战、海盗等。
2. 市场环境分析（1）全球玩具市场规模不断扩大，消费者对于高品质、创意和教育价值的玩具需求增加。
（2）竞争激烈，主要竞争对手有迪斯尼、马特尔等知名品牌。
此外，随着互联网的普及，电子游戏、手机应用等虚拟娱乐方式也对传统玩具市场构成了竞争。
（3）全球化发展带来了市场机会和挑战，乐高玩具需要制定相应的国际营销策略来拓展海外市场。
二、竞争优势和目标市场定位1. 竞争优势（1）品质保证：乐高玩具以高品质的材料和精湛的工艺制造，能够满足消费者对于安全、耐用和易拆卸的要求。
（2）创造力和教育价值：乐高玩具注重激发儿童的创造力和想象力，通过拼插积木的方式培养他们的动手能力和思维能力。
（3）主题系列丰富：乐高玩具根据消费者的不同兴趣爱好设计了多个主题系列，满足了不同群体的需求。
2. 目标市场定位根据乐高玩具的特点，将目标市场定位为年龄在3至12岁的儿童及其家长。
特别是针对那些关注教育和创造力发展的家庭。
三、国际营销策略1. 产品策略（1）不同国家和地区有不同的文化和消费习惯，乐高玩具需要根据当地需求和趋势调整产品组合，并开发适合当地市场的主题和元素。
（2）加强与媒体合作，通过电影、电视节目和游戏等形式推广乐高玩具的产品形象和故事。
2. 价格策略（1）充分了解当地市场的价格水平和竞争对手的定价策略，制定相应的国际定价策略。
（2）根据产品的附加价值和品牌形象，确定适当的溢价水平，并灵活调整价格以满足不同市场的需求。
3. 促销策略（1）建立品牌形象：通过品牌建设和产品宣传活动，提升乐高玩具在国际市场的知名度和美誉度。
（2）与零售商合作，进行促销活动。
乐高营销活动策划方案
乐高营销活动策划方案一、活动背景乐高作为全球著名的玩具品牌，一直以来都以其创新、互动和趣味性受到孩子们的喜爱。
为了进一步提升乐高品牌在市场中的知名度和影响力，我们计划通过一系列精心策划的营销活动，吸引更多的目标消费者并增加销售额。
二、活动目标1. 提升乐高品牌知名度和影响力。
2. 增加消费者对乐高产品的认知和购买意愿。
3. 扩大目标消费者群体，包括不同年龄段和兴趣爱好的人群。
4. 建立乐高品牌与消费者的情感连接，增加品牌忠诚度。
三、活动策划1. 主题活动为了吸引目标消费者并增强品牌的亲和力，我们计划策划一系列主题活动，包括乐高体验展览、乐高创意大赛、乐高搭建工坊等。
通过这些活动，消费者能够亲身体验乐高的乐趣，并有机会获得奖品和礼品，增加他们对品牌的好感度和忠诚度。
2. 联名合作乐高具有很高的创造性和游戏性，可以与其他品牌合作进行联名营销活动。
例如，在动画电影《乐高大电影》的推广期间，与电影院、餐厅及其他相关企业合作，推出特别套餐和优惠活动。
这样不仅能够增加消费者对品牌的认知，还能够达到共同促销的效果。
3. 网络营销随着互联网的普及，网络营销已成为重要的推广渠道之一。
我们计划通过社交媒体平台、博客、专题网站等方式，定期发布与乐高相关的内容和活动信息。
同时，我们还将开展线上互动活动，如线上抽奖、线上讨论会等，以吸引更多的消费者参与其中。
4. 品牌大使乐高营销活动中的品牌大使起着至关重要的作用。
我们计划邀请一些知名的明星、博主和优秀儿童代表作为乐高品牌大使，通过他们的影响力和号召力，进一步提升品牌知名度和影响力。
同时，还将定期组织品牌大使参与一些公益活动，增加乐高品牌的社会形象。
5. 门店促销除了线上推广，我们还将通过门店促销来提升乐高产品的销售额。
计划推出乐高组合购买政策，如买一送一、买二送一等。
同时，在门店内举办乐高产品展示和试玩活动，为消费者提供更直观的购买体验，并提供专业的购买建议。
四、活动实施1. 活动流程安排具体的活动流程将根据不同活动的类型和参与人数进行安排。
乐高国际营销策划方案
乐高国际营销策划方案第一章：背景分析1.1 公司概况：乐高集团是一家丹麦玩具公司，成立于1932年，以乐高积木为主要产品，经过几十年的发展，已经成为全球最大的玩具制造商之一，拥有众多品牌和产品系列。
1.2 市场概况：乐高公司主要通过批发渠道和自营零售店销售产品，在全球范围内广泛销售，特别是在欧洲、北美和亚洲市场占据领先地位。
然而，随着电子游戏和其他虚拟娱乐方式的兴起，传统玩具行业面临越来越大的竞争压力。
1.3 问题和挑战：乐高面临着如何在数字化时代保持竞争优势的问题。
同时，随着市场的饱和，寻找新的增长点也变得越来越困难。
第二章：目标市场分析2.1 目标市场确定：乐高公司的目标市场主要是3岁到14岁的儿童，以及他们的父母和教育者。
这些人群对于乐高产品有较高的需求和购买力。
2.2 市场细分：为了更准确地满足目标市场的需求，乐高可以对市场进行更细致的划分。
例如，按年龄分组，提供不同年龄段的乐高产品；按兴趣爱好分组，开展特定主题的乐高活动等。
第三章：竞争分析3.1 主要竞争对手：乐高的主要竞争对手是其他玩具制造商，如迪士尼、迪拜、孩之宝等。
这些竞争对手拥有庞大的品牌影响力和市场份额，给乐高带来了压力。
3.2 竞争优势：乐高的竞争优势在于其独特的产品设计和创意玩法，以及对于教育和娱乐的结合。
此外，乐高还注重环保和可持续发展，以及与电影和媒体的合作，进一步提升了乐高品牌的价值。
第四章：市场营销策略4.1 品牌定位：乐高是乐趣和创造力的代名词，因此品牌定位可以进一步强调乐高的“创造和发现”的品牌主张。
这也与乐高的产品特性和目标市场需求相契合。
4.2 品牌传播：乐高可以通过多种媒介和渠道进行品牌传播，如电视广告、社交媒体、线下活动等。
特别是在社交媒体方面，乐高可以利用其产品的可视化特点，通过用户生成内容和社区互动增强品牌影响力。
4.3 区域市场营销：乐高可以通过定制化的区域市场营销策略进一步提升本地市场份额。
例如，在亚洲市场推出与当地文化有关的产品和活动，以满足不同消费者需求。
乐高销售活动策划方案
乐高销售活动策划方案一、市场分析乐高作为全球最知名的玩具品牌之一，以其创意性、质量和创造性而受到广大消费者的喜爱。
然而，在如今激烈的市场竞争下，为了保持竞争力和市场份额，乐高需要通过一系列的销售活动来吸引消费者、增加销售额。
本文旨在提出一份详细的乐高销售活动策划方案，以帮助乐高在市场上取得更大的成功。
二、目标定位1. 品牌推广：通过销售活动提升乐高品牌的知名度和形象。
2. 销售增长：通过销售活动增加销售额。
3. 消费者互动：通过销售活动提高消费者与乐高品牌的互动程度。
三、目标受众目标受众主要包括：1. 年轻家庭：乐高作为一种适合家庭共玩的玩具，年轻家庭是其主要消费群体。
2. 学生：乐高也被广泛应用于学校教育领域，因此学生也是其重要受众。
3. 收藏者：乐高的收藏价值和稀有性吸引了一部分收藏者。
四、销售活动策划具体方案1. 乐高主题展览乐高品牌的核心是创造性和想象力，因此通过举办乐高主题展览可以吸引消费者并提高品牌知名度。
展览内容包括大型乐高模型展示、创意乐高作品展示以及有奖竞赛等。
活动地点可以选择大型购物中心、博物馆等人流较多的地方。
2. 乐高创意比赛乐高的乐趣在于创造和组装，举办乐高创意比赛可以激发消费者的创造力和想象力。
比赛内容可以分为个人赛和团队赛，奖励优秀的创意作品，并在最终比赛中评选出获奖者。
比赛的宣传可以通过社交媒体平台、学校宣传等方式进行。
3. 乐高拼砌大挑战乐高拼砌大挑战是一种吸引消费者参与的互动活动。
通过在购物中心等场所搭建乐高拼砌区域，提供不同难度级别的拼砌任务，消费者可以在规定时间内完成拼砌任务，并获得奖励。
这个活动可以吸引更多的消费者参与，并增加销售额。
4. 乐高主题周建议乐高组织一周的主题活动，每天有不同的主题标签，如“机器人日”、“城市建设日”等，通过在各大乐高零售店举办有奖竞猜、现场展示等一系列活动，吸引消费者前来参与，并在购物时享受一定的折扣。
5. 与学校合作乐高可以与学校合作，在学校举办乐高科技教育讲座和乐高工作坊，吸引学生和家长参与。
乐高玩具媒体策划书3篇
乐高玩具媒体策划书3篇篇一乐高玩具媒体策划书一、市场分析1. 目标受众：主要为 3-12 岁的儿童及其家长，他们对创意、娱乐和教育有较高的需求。
2. 竞争对手：其他玩具品牌，如芭比娃娃、变形金刚等。
3. 市场趋势：随着人们生活水平的提高，对儿童玩具的需求也越来越多样化，乐高玩具以其独特的创意和教育价值受到了广泛的关注。
二、媒体目标1. 提高品牌知名度：通过媒体宣传，让更多的人了解乐高玩具。
2. 增加产品销量：通过媒体宣传，吸引更多的消费者购买乐高玩具。
3. 树立品牌形象：通过媒体宣传，树立乐高玩具的创意、娱乐和教育的品牌形象。
三、媒体策略1. 电视广告：选择在儿童频道投放广告，吸引目标受众的注意力。
2. 网络广告：选择在知名的育儿网站、玩具网站投放广告，提高品牌知名度。
3. 社交媒体：利用、微博等社交媒体平台，发布有趣的乐高玩具创意和活动，吸引用户的关注和参与。
4. 线下活动：举办乐高玩具创意大赛、亲子活动等线下活动，提高品牌知名度和用户粘性。
四、媒体执行1. 电视广告：选择在儿童频道投放广告，如金鹰卡通、炫动卡通等，广告时长为 15 秒，每天投放 3 次。
2. 网络广告：选择在知名的育儿网站、玩具网站投放广告，如宝宝树、妈妈网、玩具反斗城等，广告形式为 banner 广告和视频广告，每天投放 10 次。
3. 社交媒体：利用、微博等社交媒体平台，发布有趣的乐高玩具创意和活动，吸引用户的关注和参与。
每周发布 3 条公众号文章，每天发布 2 条微博。
4. 线下活动：举办乐高玩具创意大赛、亲子活动等线下活动，提高品牌知名度和用户粘性。
每年举办 2 次乐高玩具创意大赛，4 次亲子活动。
五、效果评估1. 品牌知名度：通过问卷调查、网络搜索指数等方式，评估品牌知名度的提升情况。
2. 产品销量：通过销售数据、市场份额等方式，评估产品销量的增长情况。
3. 用户粘性：通过用户参与度、用户满意度等方式，评估用户粘性的提高情况。
乐高推广方案
乐高推广方案近年来，乐高越来越受到消费者的青睐，其创意的玩具给人惊喜和想象的空间，成为了众多消费者和小孩子心中的童话王国。
乐高因其创意性、互动性、教育性和可玩性等特点而深受消费者喜爱，为推动自己的品牌需要一个创新，有感染性的推广方案。
一、品牌识别度提升作为知名的玩具品牌，乐高需要将自己的品牌识别度不断提升。
推出“乐高创造者梦想之家”计划，邀请全国各地年龄介于7-12岁的小朋友们参加。
要求他们结合自己的建筑想象，自行设计并建造一座“梦想之家”。
设计完成后，邀请媒体、各界网友进行现场点评并投票评选出最受欢迎的作品。
此举一方面激发小朋友的创造力，培养他们对设计的敏感及品牌的认知程度，另一方面提高品牌的知名度，并加强乐高品牌和市场之间的紧密联系。
二、活动参与度提高乐高玩具的魅力在于它融合了知识、想象、创造、互动、娱乐于一体的特点。
为此，乐高可以在各大城市的大型购物中心，举办乐高创意秀，吸引众多粉丝和爱好者前往参观。
在活动现场，乐高可以展示各种创意作品，并对观众进行互动式教学。
同时，在场工作人员还可以通过配套的乐高玩具让观众亲身体验，提高活动的参与度。
三、社交网络营销如今，社交网络已经成为了传播信息、推广品牌的渠道之一。
乐高可以在各主流社交媒体平台上开展乐高玩具宣传营销，在社交平台上开展乐高/乐高玩具设计大赛，将获奖作品制作成频道，在社交平台上分享并加粉丝互动。
这些活动可以将品牌形象和知名度扩散到更广泛的目标客户群体中。
四、与印象深刻的电影IP合作目前，乐高已经和很多电影公司合作，推出了一系列优秀的IP 电影，例如《乐高玩电影》等。
针对这一合作优势，乐高可以在新品推广期内，选择与好莱坞或者其他知名电影公司，在电影上映期间举办乐高玩具活动。
将电影内的角色图片与乐高玩具做对比，通过签售会、演讲会等方式，加强与电影IP的互动，巩固品牌和消费者之间的联系，提升品牌的美誉度。
五、赞助活动乐高可以在更广泛的领域中提高品牌知名度。
品质乐高销售方案
一、背景分析随着我国玩具市场的不断扩大，乐高积木以其独特的教育性和娱乐性受到了广大消费者的喜爱。
然而，市场上充斥着各种品牌和品质参差不齐的乐高产品，如何让消费者在众多选择中选中我们的品质乐高，成为我们销售工作的关键。
本方案旨在通过一系列策略，提升品质乐高的市场竞争力，扩大市场份额。
二、目标市场1. 目标客户群体：3-12岁儿童及其家长。
2. 目标市场区域：全国范围内，重点覆盖一二线城市。
三、销售策略1. 产品策略（1）精选高品质原材料：确保乐高积木的颜色鲜艳、质感好，无异味，符合国家安全标准。
（2）创新设计：结合市场需求，推出具有教育意义和娱乐性的乐高套装，满足不同年龄段儿童的需求。
（3）完善产品线：根据市场反馈，不断优化产品结构，丰富产品种类，满足消费者多样化的需求。
2. 价格策略（1）采用差异化定价：针对不同年龄段、不同系列的乐高产品，制定合理的价格策略。
（2）推出限时优惠活动：如节假日促销、满减活动等，吸引消费者购买。
（3）提供团购优惠：针对学校、幼儿园等团体客户，提供团购优惠，降低采购成本。
3. 渠道策略（1）线上销售：利用电商平台、自建官网等渠道，拓宽销售渠道，提高品牌知名度。
（2）线下销售：与大型商超、儿童用品店、教育培训机构等合作，设立专柜或展示区，方便消费者购买。
（3）社区推广：定期举办乐高拼搭活动，邀请家长和孩子们参与，提高品牌知名度。
4. 推广策略（1）品牌宣传：通过电视、网络、户外广告等多种形式，进行品牌宣传，提高品牌知名度。
（2）活动策划：举办乐高拼搭比赛、亲子活动等，吸引消费者关注，提升品牌形象。
（3）口碑营销：鼓励消费者分享使用体验，通过口碑传播，扩大品牌影响力。
四、售后服务1. 建立完善的售后服务体系，确保消费者权益。
2. 提供产品保修服务，解决消费者在使用过程中遇到的问题。
3. 定期回访客户，了解客户需求，不断优化产品和服务。
五、总结品质乐高销售方案旨在通过全方位的策略，提升品牌竞争力，扩大市场份额。
乐高产品营销策划方案设计
乐高产品营销策划方案设计1. 简介乐高是一家丹麦的玩具公司，成立于1932年。
乐高积木系列产品以其创意、趣味和教育价值而闻名，广受儿童和家长的喜爱。
本篇营销策划方案旨在推广乐高新产品线，增加销量和市场份额。
2. 目标市场分析乐高产品的目标市场主要包括儿童和家长。
乐高以其高品质的产品，创新的设计和便于组装的特点，吸引了大量的消费者。
乐高的产品覆盖了不同年龄段的儿童，从3岁到16岁以上。
此外，乐高还拥有一系列针对成年玩家的产品，如乐高建筑系列和乐高星球大战系列。
3. 市场调研和竞争分析在进行乐高产品的营销策划之前，进行市场调研和竞争分析非常重要。
通过了解乐高的竞争对手和市场需求，可以为制定有效的营销策略提供参考。
3.1 竞争对手分析乐高的主要竞争对手包括以下品牌：- 学乐（Exin）：学乐是西班牙的一家积木制造公司，与乐高产品非常相似，具有一定的市场占有率。
- Mega Bloks：Mega Bloks是乐高的主要竞争对手之一，公司总部位于加拿大。
他们专注于制作大型积木，如建筑和车辆模型。
- Playmobil：Playmobil是乐高的另一个竞争对手，总部位于德国。
他们的产品线主要包括小人系列和场景模型。
3.2 市场调研结果通过市场调研，我们了解到以下市场需求和趋势：- 可持续性和环保：现在的消费者越来越关注可持续性和环保问题，他们更倾向于购买那些使用环保材料制造的产品。
- 创新的设计和功能：消费者更喜欢那些具有创新设计和多样功能的积木。
- 数字化和互动化：随着科技的发展，越来越多的玩具和游戏都具有数字化和互动化的特点。
消费者对与手机和平板电脑的互动和连接性有很高的需求。
4. 营销策略基于市场调研和竞争分析结果，我们制定了以下营销策略：4.1 产品创新和升级为了满足市场的需求,我们将进行以下产品创新和升级：- 使用可持续材料：乐高将尝试使用可持续材料来制造产品，以满足消费者对环保产品的需求。
- 增加创意设计和功能：乐高将推出一系列创意设计和功能更加丰富的产品，以吸引更多的消费者。
乐高广告营销项目策划书
乐⾼⼴告营销项⽬策划书乐⾼⼴告营销策划书2 市场分析2.1乐⾼的基本情况2.1.1乐⾼简介乐⾼集团是⼀家位于丹麦⽐伦德（Billund）的私⼈持股公司。
公司⾃ 1932 年创⽴起⼀直由Kirk Kristiansen 家族拥有。
乐⾼集团致⼒于通过寓学于乐来开发⼉童的创造⼒。
基于世界著名的乐⾼颗粒，公司⽬前为超过 130 个国家的⼉童提供各种玩具、体验和教学材料。
乐⾼集团有⼤约 8,000 名员⼯，是全球第五⼤玩具制造商。
LEGO（乐⾼）这个名字由两个丹麦语单词“leg godt”组合⽽成，意思是“玩得好”。
公司在过去近 80 年⾥历经风⾬，从⼀间⼩⼩的⽊匠铺成长为⼀家销售量排名全球第五的玩具制造商。
2.1.2乐⾼品牌乐⾼这个品牌远远不⽌于我们熟悉的商标。
它包涵了⼈们对公司抱有的期望－－既有产品和服务，还有乐⾼集团对这个世界所持有的责任感。
这个品牌就是品质与创新的保证。
乐⾼颗粒是乐⾼最为重要的产品。
数年来，乐⾼产品经历了⼴泛的拓展，但仍然以传统的乐⾼颗粒为基础。
⽬前这种形式的颗粒发布于 1958 年，通过管⼦连接的原理使其独具特⾊，提供了⽆限的拼砌可能。
它的宗旨就是要释放想象⼒，通过娱乐展现丰富的创意。
2.1.3乐⾼产品⼗⼤特⾊1、为玩耍提供⽆限的创造空间2、不论男孩⼥孩都适合3、能够激发起所有年龄孩⼦的热情4、⼀年四季都可以玩5、玩得刺激⽽且引⼈⼊胜6、⽆⽌境的游戏7、想象、创造、发展8、每种新产品都有多种玩乐的价值9、主题鲜明10、安全⽽且⾼质量2.1.4公司责任⾃公司 1932 年创⽴起，乐⾼集团⼀直认为参与提升涉及乐⾼集团内部“世界”和外部利益相关者（不论是孩⼦及其⽗母、零售商、供应商还是整个社会）的各种事宜具有重要意义。
“锐意进取，只求最好”是 Ole Kirk Christiansen（乐⾼颗粒的创始⼈和发明者）的座右铭，这种精神今天仍然渗透在产品经营的⽅⽅⾯⾯。
企业宗旨:Vision激励⼉童开发\挑战他们⾃⼰的创意潜能!企业⽅针：Mission我们努⼒提供以我们产品搭建系统为中⼼的各种⾼质量,有趣的产品。
乐高促销活动策划方案
一、活动背景随着乐高积木在全球范围内受到越来越多消费者的喜爱，乐高品牌在我国市场的占有率也在逐年上升。
为了进一步提升品牌知名度，扩大市场份额，同时回馈广大消费者，特举办此次乐高促销活动。
本次活动旨在通过丰富多彩的互动体验和优惠促销，吸引更多消费者关注和购买乐高产品。
二、活动目标1. 提升乐高品牌在目标市场的知名度和美誉度。
2. 增加乐高产品在目标市场的销量。
3. 拓展乐高品牌的消费群体，提高市场占有率。
4. 增强消费者对乐高品牌的忠诚度。
三、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日四、活动地点1. 线上平台：乐高官方网站、官方微信公众号、官方微博等。
2. 线下平台：全国各大乐高专卖店、大型商场、购物中心等。
五、活动内容（一）线上活动1. 限时抢购：- 活动期间，消费者可在乐高官方网站、官方微信公众号等平台参与限时抢购活动，享受不同程度的折扣优惠。
- 抢购商品包括热门套装、新品推荐、周边产品等。
2. 拼图大赛：- 消费者可在线上平台参与乐高拼图大赛，通过完成指定拼图任务赢取积分，积分可兑换乐高周边产品或优惠券。
- 比赛分为初赛、复赛和决赛，决赛优胜者将获得丰厚奖品。
3. 亲子互动：- 消费者可在线上平台分享与孩子一起玩乐高的照片或视频，参与评选，赢取乐高产品或优惠券。
（二）线下活动1. 乐高体验馆：- 在各大商场、购物中心设立乐高体验馆，邀请消费者现场体验乐高拼装乐趣。
- 体验馆内设置不同主题的乐高模型，供消费者现场拼装。
2. 亲子活动：- 活动期间，举办亲子乐高拼装比赛，鼓励家长与孩子共同参与，增进亲子关系。
- 比赛分为幼儿组、儿童组和家庭组，每组设置奖项。
3. 限时折扣：- 活动期间，线下乐高专卖店、商场等平台推出限时折扣活动，消费者可享受不同程度的优惠。
六、宣传推广1. 线上宣传：- 利用乐高官方网站、官方微信公众号、官方微博等平台发布活动信息，扩大活动影响力。
- 与相关亲子、教育类公众号合作，进行活动推广。
乐高活动营销方案策划
乐高活动营销方案策划一、背景介绍：乐高（LEGO）是一家丹麦的玩具公司，以生产拼砌积木玩具而闻名全球。
随着家庭娱乐的日益重视和消费能力的提高，乐高也正逐渐蜕变为一种具有教育和娱乐性质的活动玩具。
由于乐高的创意无限、乐趣无界的特点，越来越多的人群投身于乐高玩具的世界。
因此，我们决定通过举办乐高活动，将其作为营销手段，吸引更多的消费者，并提升品牌影响力。
二、目标市场分析：1. 儿童市场：乐高最初致力于儿童市场，通过其丰富多样化的乐高积木玩具，吸引了广大儿童的喜爱。
因此，我们可以将乐高活动以儿童为主要目标市场，通过活动的方式增加乐高的知名度，提高销售额。
2. 家庭市场：乐高不仅能满足儿童的玩耍需求，也能激发家庭成员的互动与合作，成为家庭休闲娱乐的良好选择。
因此，我们可以针对家庭市场举办乐高活动，打造亲子互动平台，增强品牌在家庭娱乐领域的影响力。
3. 教育市场：乐高积木玩具可以帮助儿童培养创造力、逻辑思维和问题解决能力，因此，我们可以将乐高活动定位在教育市场，提供有教育意义的乐高活动，吸引学校、家长和教育机构的关注。
三、乐高活动策划：1. 乐高主题展览活动：邀请国内外乐高爱好者及厂商参与，共同举办乐高主题展览活动。
通过展览活动，向消费者展示乐高积木创作的魅力，让消费者亲身参与到乐高创作的过程中，体验乐高的乐趣和乐高哲学的独特魅力。
同时，品牌商也可以通过展览活动展示最新的产品和技术，吸引更多消费者参与。
2. 乐高创意大赛：举办乐高创意大赛，鼓励消费者展示他们的创造力和想象力。
比赛的形式可以灵活多样，可以是单个参与，也可以是小组参与，让参赛者在有限的时间内利用乐高积木创作出独特的作品。
评委可以由乐高专家、知名设计师等组成，对参赛作品进行评选，并颁发奖品和证书。
3. 乐高主题公园巡回活动：以乐高主题公园为核心，策划乐高巡回活动。
通过在不同城市设立乐高主题公园的分会场，使得更多的消费者能够近距离体验乐高主题公园的乐趣。
品质乐高销售方案
品质乐高销售方案背景乐高是一家世界著名的玩具公司，其产品品质卓越、设计精美、深受儿童和成年人的喜爱。
随着科技的发展和市场需求的不断变化，乐高作为一家具有广阔前景的企业，需要不断地推陈出新，拓展市场。
本文旨在探讨一种品质乐高销售方案，以期提高产品的销售量和品牌知名度。
方案1. 加强网络营销随着移动互联网和社交媒体的普及，网络营销已成为企业推广的重要途径之一。
对于乐高来说，网络营销的重点在于打造更加丰富、多样化的社交媒体内容和平台，通过跨平台影响力扩大以及充分利用大数据分析挖掘消费者行为和需求，从而提升品牌知名度和用户粘性。
乐高可以通过在微博、微信、知乎等平台开设官方账号，不断更新高品质的玩具内容以及与用户的互动，增强品牌认知度和用户的忠诚度。
同时，乐高可以开设自己的电商平台，在线下加盟代理商的支持下，扩大网购渠道，方便用户购物的同时，增加公司销售额。
2. 发展教育市场乐高的最大消费群体为儿童，一直以来都是乐高推广的重点，而乐高更应该把目光放在儿童教育市场上。
乐高积木拥有强大的启发式教育功能，可以锻炼孩子的逻辑思维、空间感知力、创造力等方面的综合能力。
乐高可以与各级学校、教育机构合作，创造乐高直接贴合教育的意义和外延，推出相应的课外培训和教学活动。
通过这种方式，乐高不仅可以深度挖掘市场需求，还可以将自己的品牌形象与教育文化紧密地结合起来，营造出更好的品牌形象。
3. 售后服务好的售后服务不仅能让客户感受到乐高的贴心呵护，加深对品牌的认同，而且还可以提高消费者的回头率，建立良好的口碑。
因此，乐高可以建立起专业高效的售后服务团队，采用主动化的客服方式，及时回复用户的咨询和反馈，并不断给顾客提供独特贴心服务，增加客户的满意度。
4. 定期举办亲子活动乐高的产品不仅具有玩乐性，还有极大的亲子交流作用。
通过定期举办乐高亲子活动，可以增强孩子与父母之间的情感沟通，同时也能为乐高品牌创造更大的曝光率和品牌价值。
乐高可以举办各种亲子活动，包括乐高拼装大赛、大型趣味拼装教学课等。
乐高六一营销策划
乐高六一营销策划乐高六一营销策划一、企业简介乐高公司创办于丹麦，商标“LEGO”的使用是从1934年开始，其语来自丹麦语“LEg GOdt”，意为“play well”，并且该名字首先迅速成为乐高公司在Billund地区玩具工厂生产的优质玩具的代名词。
乐高作为一个全球知名的企业，其教育部钻研了20多年，将积木和教学终于联系到了一起。
二、市场分析（一）、市场障碍点分析1、障碍点之一：乐高产品价格偏贵乐高玩具最大的问题是价格高，从40元左右一个的小模型到千元以上的智能机器人，乐高的价位范围很大，城堡要700元，精细的机器人要500元，普遍价格在200-300元。
一般工薪阶层无法接受乐高的价格。
2、障碍点之二：难度较大（二）乐高中国市场SWOT分析1、优势主要优势：（1）品牌历史（2）技术、设计（3）口碑2、劣势：（1）在国内品牌知名度不高，无法对产品有更强的销售拉力。
导致目前的客户相对较少（2）实体店过少（如南京只有一家）3、机会：（1）现在父母越发注重对孩子的教育和智力开发（2）中国消费水平提高，消费市场扩大随着城市居民收入提高、生活质量的改善，内地居民对玩具的需求已开始从传统的、中低档次的电动型、拼装型、装饰型玩具转向新颖的电子型、智慧型玩具及高档的毛绒、布制类装饰型玩具。
我国玩具消费正以每年30%~40%的速度增长，2010年我国玩具消费总额超过1000亿元，国内玩具市场规模庞大、发展迅速、上升空间巨大，玩具市场蕴藏着巨大商机。
我国玩具消费正以每年30%~40%的速度增长，2010年我国玩具消费总额超过1000亿元，中国玩具市场蕴藏着巨大商机。
中国14岁以下人口为3亿多，其中的城市人口为8000万人，构成了庞大的玩具消费群体。
城市儿童每年人均玩具消费额为35元，城市成年人12元。
大中城市的消费者普遍可接受的玩具价格在100元以下，一些售价在1000元以上的高档玩具同样有市场。
在中国玩具市场，毛绒玩具和儿童车最为畅销，模型玩具、遥控玩具和塑胶玩具的销量持续看好。
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乐高广告营销策划书2 市场分析2.1乐高的基本情况2.1.1乐高简介乐高集团是一家位于丹麦比伦德（Billund）的私人持股公司。
公司自 1932 年创立起一直由Kirk Kristiansen 家族拥有。
乐高集团致力于通过寓学于乐来开发儿童的创造力。
基于世界著名的乐高颗粒，公司目前为超过 130 个国家的儿童提供各种玩具、体验和教学材料。
乐高集团有大约 8,000 名员工，是全球第五大玩具制造商。
LEGO（乐高）这个名字由两个丹麦语单词“leg godt”组合而成，意思是“玩得好”。
公司在过去近 80 年里历经风雨，从一间小小的木匠铺成长为一家销售量排名全球第五的玩具制造商。
2.1.2乐高品牌乐高这个品牌远远不止于我们熟悉的商标。
它包涵了人们对公司抱有的期望－－既有产品和服务，还有乐高集团对这个世界所持有的责任感。
这个品牌就是品质与创新的保证。
乐高颗粒是乐高最为重要的产品。
数年来，乐高产品经历了广泛的拓展，但仍然以传统的乐高颗粒为基础。
目前这种形式的颗粒发布于 1958 年，通过管子连接的原理使其独具特色，提供了无限的拼砌可能。
它的宗旨就是要释放想象力，通过娱乐展现丰富的创意。
2.1.3乐高产品十大特色1、为玩耍提供无限的创造空间2、不论男孩女孩都适合3、能够激发起所有年龄孩子的热情4、一年四季都可以玩5、玩得刺激而且引人入胜6、无止境的游戏7、想象、创造、发展8、每种新产品都有多种玩乐的价值9、主题鲜明10、安全而且高质量2.1.4公司责任自公司 1932 年创立起，乐高集团一直认为参与提升涉及乐高集团内部“世界”和外部利益相关者（不论是孩子及其父母、零售商、供应商还是整个社会）的各种事宜具有重要意义。
“锐意进取，只求最好”是 Ole Kirk Christiansen（乐高颗粒的创始人和发明者）的座右铭，这种精神今天仍然渗透在产品经营的方方面面。
企业宗旨:Vision激励儿童开发\挑战他们自己的创意潜能!企业方针：Mission我们努力提供以我们产品搭建系统为中心的各种高质量,有趣的产品。
企业核心价值:Values激发儿童的趣味, 创意、参与、挑战2.2市场状况分析2.2.1市场容量据有关部门统计，在我国现有的14亿人口中，14岁以下的少年儿童及婴幼儿有4亿，其中城市儿童1亿人，农村儿童3亿人，这是玩具行业的一块大市场。
随着人们对休闲、娱乐需求的增加，以及人们对玩具功能观念的改变，玩具的消费群体也正在迅速扩大。
玩具已不再是儿童的专利，越来越多高档、新颖的玩具开始成为成年人的休闲、娱乐用品。
中国城市儿童玩具人均年消费仅55元，而农村儿童玩具人均消费不足30元。
城市中年人玩具平均年消费仅20元，农村成年人玩具人均年消费基本上为零。
这种极低的消费金额差异，恰好反映出我国玩具消费市场所拥有的难以估量的发展潜力。
2.2.2行业分析由于玩具市场潜力巨大以及城乡消费差距的存在，决定了我国玩具市场在今后相当长的一段时间内各个档次、各类品种共存的态势。
而消费者对玩具的需求方向又是怎样的呢?SMR调查结果表明，随着城市居民收入的提高，家长对孩子进行智力开发极为重视。
而给孩子买玩具，是家长表达爱心、对孩子进行智力开发的重要方式。
因而，集知识趣味、动手动脑于一体的玩具迎合了城市家长们望子成龙的心理。
有50%的城市消费者对电子型玩具情有独钟，30%的城市消费者认为智能型玩具更有吸引力，20%的城市消费者则青睐于高档的毛绒、布制装饰类玩具。
农村消费对象仍然以传统的玩具类型为主，48%的农村消费者愿意购买电动型玩具，28%的农村消费者愿意购买拼装型玩具，24%的农村消费者愿意购买中低档次的毛绒、布制类玩具。
明显地，电动型与智能型玩具在社会上无论是城市或是农村都有绝大多数受众，甚至可以代表“玩具”。
2.2.3行业要素分析环球经济由于全球的70%都是中国制造，所以全球经济态势也影响着中国玩具业。
目前欧洲的债务危机、人民币升值与美国经济的衰退都对中国玩具业出口有着沉重的打击。
以美国市场为例，失业和对未来的不确定性让消费者变得非常节俭。
世界大型企业联合会的另一项调查显示，美国消费者对网上购物也更加谨慎，对高价商品的购买意愿降低，免费送货和折扣是消费者考虑的重点。
原材料成本原材料综合成本的迅速上涨，尤其是塑料、化纤、棉花等玩具原材料价格一路攀升，而玩具出厂报价一分钱没加，目前大约只保持2%~3%的利润空间。
虽然生产成本还处于上涨的趋势，但现在订单已开始回落，转入淡季时期涨价的机会更微乎其微，如果玩具生产商无法消化成本，估计还要放弃一些订单。
创意、销售销售是玩具设计师不可或缺的技能，优秀的玩具设计师同时也是营销高手。
设计师和艺术家最大的区别是设计师的作品面向全世界的消费者，而艺术家的作品只需要迎合小众的口味。
设计师设计出来的作品是不可以只放在自己的家里或者博物馆珍藏的，一定要给消费者带来价值认可，为企业带来效益。
设计师不仅要懂设计，更要懂营销与推广。
因为他是对自己的产品卖点最清楚的人，作品就像设计师自己的“孩子”，自己不去挖掘、夸耀自己“孩子”的潜力，其他的市场营销人员对这个产品更没有兴趣。
总之，在进行玩具创意设计的时候，设计师不仅需要考虑设计构思到包装的整个环节，并且需要考虑如何增加产品的卖点、如何通过营销手段令产品更流行，让消费者认可产品的价值等重要因素。
质量《欧盟新玩具安全指令》将于2011年7月20日起正式实施，该指令被认为将是目前世界上最严格、最苛刻的玩具法规。
相对于现行的指令，明年将生效的《新指令》在物理和机械性能、化学性能、电气性能、卫生、警告标志、合格评定、CE标志的可视性上都做出了更高的要求。
在物理和机械性能方面，该指令进行了多方面延伸，在化学性能方面，该指令对66种香料使用明确限制;另外规定公布了15种高关注物质、制定19种特定重金属更严格的限制。
这说明了国外对中国玩具的质量要求也将提高，如何迎合新的欧盟法则，是对国内玩具业的产品质量的一大考验。
2.3市场发展趋势分析据预测，在2016年前，我国人口增长将保持每年 1 600万～2 000万人的水平，这是我国玩具消费的一个重要群体。
与前几个高峰期不同的是，新的生育高峰期主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，这些独生子女在关注孩子成长的花费方面表现出两个特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越来越重视儿童的素质教育，这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场。
2.3.1我国儿童玩具市场发展空间广阔我国现今 l6岁以下儿童有3．6亿左右，占人口的比重约20％。
目前我国儿童消费已占到家庭总支出的 30％左右，全国0～12岁的孩子每月消费总额超过 35亿元。
但我国l4岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20～30元人民币，其中我国城市儿童人均年玩具消费为 45元，农村儿童人均年玩具消费则不足 l5元，远低于亚洲儿童人均年玩具消费 l 3美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。
据预测，在2016年前，我国人口增长将保持每年 1 600万～2 000万人的水平，这是我国玩具消费的一个重要群体。
与前几个高峰期不同的是，新的生育高峰期主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，这些独生子女在关注孩子成长的花费方面表现出两个特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越来越重视儿童的素质教育，这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场此外，随着人们生活水平的提高，人们消费需求也逐渐随之提高。
现如今我国玩具市场上销售的玩具大部分处于中低档次，高档次的玩具还未成为消费主流，可以说高档次的玩具市场在我国有着巨大的发展空间。
如果中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元人民币。
据预计，我国玩具正以每年30％-40％的速度增长，到2012年，销售额将超过 1100亿元人民币。
2.3.2成人玩具市场开始形成在国外，玩具不仅是让小孩子开心的用品，而且也是成人释放压力舒缓心情的重要用品。
尤其是近年来，玩具越来越智能化，人情味越来越浓，大人玩成人玩具成了一种流行趋势。
我国玩具市场中，99％生产厂商是生产儿童玩具，儿童玩具几乎一统天下，成人玩具几乎一片空白。
而在美国，40％以上的玩具是专门为成人设计制造，而且有公司专门生产成人玩具。
据日本玩具协会统计，在日本成人玩具占据了65％以上的玩具市场份额，日本 l8岁以上的成年人中，至少有 84％以上的人拥有成人玩具。
可以说成人玩具成了世界未来玩具业竞争的一个焦点。
我国成人玩具市场潜力也逐渐被挖掘，一些具有发展眼光的投资商把眼光瞄准了我国的成人玩具市场。
根据中国社会调查事务所的一份调查显示：64％的消费者表示如有条件，会考虑购买适合自己的玩具，其中33%成人认为自己喜欢并愿意购买玩具。
与庞大的消费需求形成鲜明对比是，在中国，成人玩具业才刚刚兴起基本上还处于空白状态，这给有意进入成人玩具市场的投资者们留下了广阔的拓展空间。
3 产品分析3.1乐高儿童玩具分析乐高产品的精神意义是：每一款乐高都蕴藏着一个故事，哈利*波特有魔法城堡、实验室、火车站等各种各样的场景；蜘蛛侠系列有银行劫案、咖啡馆袭击、公路追踪等；星球大战系列有各种各样的星战基地和战斗机；还有专门为女孩子涉及的洋娃娃，整个系列是王子公主的美丽故事。
乐高推出的故事系列包括寻宝、探险、星球大战，也有以赛车、战略基地、球类活动等策略性的布置为主。
乐高玩具现在的优势主要有：良好的知名度和美誉度。
产品质量好，有保证，受到消费者普遍承认，信誉好；系列产品的生命力强，乐高玩具推出各种主题，乐高推出各种主题，涉及孩子们感兴趣的任何领域。
也让大人着迷。
形成固定消费群体。
这些人拥有共同的语言和玩法，喜欢在自己的乐高世界中娱乐生活。
玩具适合小朋友也适合成人。
乐高现在的主要缺点有：乐高玩具最大的问题是价格高，从40元左右一个的小模型到千元以上的智能机器人，乐高的价位范围很大，城堡要700元，精细的机器人要500元，普遍价格在200-300元。
一般工薪阶层无法接受乐高的价格。
3.2竞争对手产品分析乐高玩具在市场有许多对手，在这个社会中生产玩具的厂商很多很多，其中主要的对手如下他们具有的优势也让乐高在A市场的宣传有一定的难度。
3.2.1进口玩具芭比娃娃芭比娃娃是全球最畅销、最受小女孩欢迎的玩偶，曾创下每秒钟卖出两个的惊人纪录。
迄今为止，全球150个国家售出10亿个芭比娃娃。
芭比娃娃被“Interbrand”公司选为最有价值的玩具品牌，身价高达20亿美元，品牌价值甚至高于星巴克、阿玛尼与西门子。
芭比娃娃每年要推出150款，其中有120款是新造型，这些造型紧跟时装潮流，随着时代女性角色演变而演变。
变形金刚1985年，变形金刚成为“孩之宝”仅次于星球大战玩具的第二大收入来源，在这之后的5年间，变形金刚为“孩之宝”带来了十几亿美元的利润。