GJB9001C：2017六性大纲
GJB9001C：2017质量信息控制程序(含附属表单)
6 质量信息控制程序XXXX/B-06-2018 1 目的为实现公司的质量目标，以确保满足顾客要求为宗旨，使内部、外部质量信息有效沟通，制定本程序。
2 范围本程序适用于与公司有关的内外部质量信息的控制和管理。
3 职责3.1 质量管理部负责a）质量目标完成情况的信息管理和控制；b）公司质量管理体系运行、改进和沟通过程等信息的控制，并负责信息的传递、汇总、归档、保管工作。
3.2 技术研发部负责有关产品技术、专利、法规标准等方面信息的控制和管理；3.3 供应部负责外包产品有关信息的控制和管理。
3.4 营销中心负责a）与顾客沟通的信息控制和管理；b）顾客满意信息的收集和控制。
4 工作程序4.1 质量信息作为一种资源，是控制产品和服务质量，按以事实为依据进行决策的基础资源，它包括量化信息（即数据）和非量化信息，有内部质量信息和外部质量信息。
4.2 信息来源a）与过程有关的信息。
如：研发能力、检测能力、特殊和关键过程能力、过程监视和测量等；b）与产品有关的信息。
如：产品技术特性、产品质量检验报告、质量成本报告、产品合格率和废品率、不合格品报告等；c）与质量体系有关的信息。
如：内部质量审核和外部质量审核报告、预防措施和纠正措施实施报告等；d）与外部相关的信息。
如：顾客信息反馈、顾客投诉、顾客满意度、外包方产品质量、同行业和国外产品的质量状况、市场调查与分析预测、有关法律、法规和产品标准等。
4.3 信息收集、处理与传递4.3.1 各部门在职责范围内收集与质量有关的信息，填写《质量信息登记表》，并进行筛选、分析、贮存和传递。
4.3.2 采取《质量信息处理记录》的方式传递给有关部门，及时进行处理。
对产品不合格的信息、顾客对产品质量和服务质量的反馈信息，《纠正措施控制程序》的规定进行有效处理，以增加顾客的满意度。
4.3.3 公司通过会议、下发文件等形式进行信息的沟通。
4.4 质量信息的利用4.4.1 各部门定期对掌握的质量信息进行汇总分类，必要时选择适当的统计技术进行分析，掌握产品质量的变化趋势，识别产品质量改进的机会。
最新GJB9001C -2017质量管理体系要求
运行
GJB9001C -2017质量管理体系要求
运行
与顾客有关的过程控制程序、产品检验规程、产品工艺要求、产品工艺 评审结果、产品来往图纸等。
GJB9001C -2017质量管理体系要求
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程序、制度、合同书、任务书、变更等沟通的记录等。
GJB9001C -2017质量管理体系要求
运行
策划-输入-控制-输出-更改-新品试制-试验控制（确认）
GJB9001C -2017质量管理体系要求
GJB9001C -2017质量管理体系要求
支持
实施要点： 依据质量管理体系的范围，进行资源配置。组织的资源可以是内部的，也可以是外部 的。由于军队装备的特殊性，对装备的全寿命周期都有强制性的严格质量要求，因此 提供资源时必须考虑资源的充分性、适宜性和持久性。 审核关注： 组织在建立、实施、保持和持续改进质量管理体系时，如何确定并提供所需资源，以 及相关的证据材料。为确保质量管理体系持续有效运行，资源的充分性和适宜性是否 作为管理评审的输入证据。
GJB9001C -2017质量管理体系要求
组织环境
实施要点： 确定与本组织质量管理体系有关的相关方及其需求和期望；不同的相关方可
能有不同的需求和期望。对相关方的信息及其相关要求进行监视与评审，并将这 些信息应用于质量管理体系建设和改进。如合同评审及相关证据等。 审核关注：
组织是如何确定与本组织质量管理体系有关相关方及其要求，并提供相应的 证据。包括：确定谁是相关方，是否了解自身的优势和不足，是否有解决方案和 规划计划，是否监视和评审这些相关方信息的准则及证据。
GJB9001C-2017 质量管理体系要求
2019.02.27
最全解析国军标要求的产品“六性”到底是什么？
最全解析国军标要求的产品“六性”到底是什么？前言可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性统称“六性”，这是GJB9001中明确提出做为产品实现策划必须要考虑和满足的要求，是武器装备产品开发中除功能特性外要满足的质量特性。
我们搜集整理了这份资料，分两部分为大家详细的解读“六性”的基本概念和相互关联。
产品全特性质量特性1、六性基础知识1 可靠性•1.1 可靠性的由来o飞机上的电子管故障•1.2 可靠性的发展•1.3 产品质量与可靠性的关系o质量管理与可靠性的关系•1.4 可靠性的定义与内涵o规定条件、规定时间、规定功能、能力o固有可靠性和使用可靠性o基本可靠性和任务可靠性•1.5 关联故障与非关联故障o责任故障与非责任故障•1.6 产品故障浴盆曲线o早期故障期o偶然故障期o耗损故障期2 维修性•2.1 基本概念o维修性和时间相关的概念o规定的条件、规定的程序和方法o现场可更换单元（LRU）o车间可更换单元（SRU）•2.2 维修的分类o预防性维修o修复性维修•2.3 维修级别o基层级维修o中继级维修o基地级维修•2.4 维修性要求o维修性定量要求o维修性定性要求3 保障性•3.1 基本概念o设计特性、保障资源o平时战备需求、战时使用需求o战备完好性o保障系统•3.2 保障性参数o可用度•3.2 保障性与可靠性、维修性的关系o保障性与战备完好性的关系产品全特性质量特性4 测试性•4.1 测试性定义测试性是产品（系统、子系统、设备或组建）能够及时而准确地确定其状态（可工作、不可工作或性能降低），并隔离其内部故障的一种设计特性。
o设计特性：测试性是一种设计特性，它既包括了对主装备（任务系统）自身的要求，又包含了对测试设备的性能要求。
o状态确定能力o故障隔离能力•4.2 测试性参数o故障检测率o关键故障检测率o故障隔离率o虚警率o不能复现率o平均故障检测时间o平均故障隔离时间o平均虚警间隔时间o平均诊断时间o诊断有效性等等……现对其中重要参数进行详细讲解：5 安全性•5.1 基本概念安全性是产品所具有的不导致人员伤亡、系统毁坏、重大财产损失或不危及人员健康和环境的能力。
一张思维导图，找到“六性”所有国军标（可靠性、维修性、环境适应性、测试性、保障性、安全性）
一张思维导图，找到“六性”所有国军标（可靠性、维修性、环境适应性、测试性、保障性、安全性）
“六性”是什么？“六性”指的是可靠性、测试性、维修性、安全性、保障性（综合保障）、环境适应性的俗称，其大名叫做“通用质量特性”，由于这几个特性会在装备质量管理条例、GJB9001C及相关标准和报告中同时出现，因此在军工行业被俗称为六性。
之前环可酷对可靠性、维修性、环境试验相关的国家军用标准以思维导图的形式进行了梳理，本来打算分别对安全性、测试性等再分别梳理，但环可酷最近工作生活上比较繁忙，就想着干脆合并成一张思维导图吧，也方便大家查找和使用。
目前，“六性”中每一性都有顶层的通用标准，一般叫做'XX性工作通用要求'，此外，有的标准编制的比较早，或者编者比较懒，会把可靠性和维修性，或可靠性维修性和保障性相关的内容放到一起。
如GJB451 《安全性可靠性保障性术语》、GJB/Z72《可靠性维修性评审指南》等。
话不多说，直接上图吧（附后）。
最近工作比较忙，梳理的可能不够完善，大家可以留言补充，我有时间再继续更新。
国军标GJB9001C：2017全套文件(手册+程序文件共135页)
国军标GJB9001C：2017全套文件(手册+程序文件共135页)质量管理体系文件CDM.QM.01-2018质量手册+程序文件【依据GB/T19001-2016（ISO9001:2015，IDT）和GJB9001C-2017编制】（第 E/0 版）编制审核批准发放日期 2018-04-01发放编号 CDM.12410.4/012018-04-01发布 2018-04-01实施.1质量手册目录01质量手册目录 (1)02质量手册批准书 (3)03任命书 (4)04公司概况 (5)1 质量手册说明 (7)2 组织机构 (9)3 质量管理体系活动职责分配 (11)4 质量管理体系 (14)4.1 总要求 (14)4.2 文件要求 (16)4.2.3文件控制程序●（CDM.QP.01） (19)4.2.4记录控制程序●（CDM.QP.02） (24)5 管理职责 (27)5.1 管理承诺 (27)5.2 以顾客为关注焦点 (27)5.3 质量方针 (28)5.4 质量策划 (29)5.5 职责、权限和沟通 (30)5.6 管理评审程序（CDM.QP.03） (37)6 资源管理 (40)6.1 资源提供 (40)6.2 人力资源控制程序（CDM.QP.04） (41)6.3 基础设施控制程序（CDM.QP.05） (45)6.4 工作环境控制程序（CDM.QP.06） (48)6.5 信息管理创新★（CDM.QP.07） (50)7 产品实现 (54)7.1 产品实现的策划的策划程序（CDM.QP.08） (55)7.2 与顾客有关过程（CDM.QP.09） (59)7.3 设计和开发控制程序（CDM.QP.10） (64)7.3.4 设计和开发评审程序（CDM.QP.11） (71)7.3.8 新产品试制程序★CDM.QP.12） (74)7.4 采购和外包过程控制程序（CDM.QP.13） (77)7.5 生产和服务提供控制程序（CDM.QP.14） (81)7.5.6 关键/特殊过程控制程序（CDM.QP.15） (88)7.6 监视和测量设备控制程序（CDM.QP.16） (91)7.7 技术状态管理控制程序（CDM.QP.17） (94)8 测量、分析和改进 (97)8.1 总则 (97)8.2 监视和测量8.2.1 顾客满意度测量程序（CDM.QP.18） (99)8.2.2 内部审核程序●（CDM.QP.19） (103)8.2.3 过程监视和测量程序（CDM.QP.20） (107)8.2.4 产品监视和测量程序（CDM.QP.21） (109)8.3 不合格品控制程序●（CDM.QP.22） (113)8.4 数据分析控制程序（CDM.QP.23） (116)8.5 改进8.5.1 改进控制程序（CDM.QP.24） (120)8.5 纠正程序控制程序●（CDM.QP.25） (123)8.5 预防措施控制程序●（CDM.QP.26） (125)CDM.QP.26 不良成本控制程序 (125)图1组织机构图（2） (130)图2质量管理体系模式图（5.4.1） (131)图3产品实现过程图（7.1） (132)图4合同评审流程图（7.2） (133)图5电机生产工艺流程图 (134)表1 程序文件目录 (135)表2 质量手册会签表 (136)表3 质量手册会签表 (137)表4 质量手册更改记录 (138)0.2《质量手册》批准书有限公司企质办，依据GB/T19001—2016《质量管理体系—要求》(ISO9001：2015，IDT)和GJB9001C—2017标准要求和国家颁布的法律法规，结合公司实际，编制完成了《质量手册（2018版/E版）》，通过审订正式批准颁布。
GJB9001C六性保证大纲全套文件资料
GJB9001C 六性保证大纲全套资料
பைடு நூலகம்
编号 版本 阶段
六性保证大纲
拟制 姓名+年月日 审核 会签_________________ 标审 批准
年月
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目录
1 概述 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 2 可靠性设计...................................................................................................................................0
2.2.1 可靠性预估模型................................................................ 错误!未定义书签。 2.2.2 可靠性指标分配................................................................ 错误!未定义书签。 2.2.3 可靠性指标预计....
GJB9001C：2017质量保证大纲
GJB9001C：2017质量保证大纲GJB9001C质量保证大纲产品名称：XXXX编制：审核：标准化：工艺：会签：批准：日期：版本： A/0顾客签字：XXXXX有限公司0.3 前言 (5)0.4引用文件 (5)0.5 质量保证大纲 (6)1 范围 (6)2 质量工作原则和质量目标 (6)2.1质量工作原则 (6)2.2质量目标 (6)3管理职责 (7)3.1 人员及职责 (7)3.2 组织接口管理要求 (8)3.3 技术接口管理要求 (8)3.4 内部沟通方法 (8)4、文件和记录的控制 (8)5、质量信息的管理 (8)6、技术状态管理 (8)7、工作人员的培训与考核 (9)8、顾客沟通 (9)9、设计过程质量控制 (9)9.1任务分析 (9)9.1设计分析 (9)9.2设计和开发的输入 (9)9.3可靠性设计 (10)9.4测试性设计 (10)9.5维修性设计 (10)9.6保障性设计 (10)9.7安全性设计 (10)9.8环境适应性设计 (10)9.9元器件、零件和原材料的选择和使用 (10) 9.10软件设计 (10)9.11人因工程设计 (11)9.12特性分析 (11)9.12设计和开发的输出 (11)9.13设计评审 (12)9.14设计验证 (13)9.15设计确认 (13)9.16设计更改的控制 (14)10 试验控制 (14)11、采购质量控制 (14)11.1采购品的控制 (15)11.2外包过程控制 (15)12、试制和生产过程的质量控制 (15)12.1工艺准备 (16)12.2元器件、零件和原材料的控制 (17) 12.3基础设施和工作环境 (17)12.6关键件、重要件的控制 (18)12.7试制生产准备状态检查 (18)12.8首件鉴定 (18) 12.9产品质量评审 (18) 12.10装配质量控制 (19) 12.11可追溯性 (19) 12.12顾客财产 (19)12.13产品防护 (19)13、监视和测量 (19) 13.1入厂检验 (19) 13.2过程检验 (20) 13.3验收试验和检验 (20) 13.4试验和检验记录 (20)13.5不合格品控制 (20)14、售后服务 (20)。
GJB9001C2017保证大纲
受控状态:分发号：（GJB9001C-2017）质量保证大纲版本号:C编号:HBKCCK/JS-BZFM-LG（C）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2018年10月质量保证声明为了保证（）产品的制造质量，使之符合有关的法规、合同和标准,更好地满足顾客要求，我公司按照《质量管理条例》和GJB9001C-2017标准建立并确保武器装备质量管理体系有效运行，并依据该产品承制合同，结合公司《质量手册》要求，特编制（）产品质量保证大纲（简称大纲），以便有计划、系统地开展各项质量保证活动。
本大纲是（）产品质量保证的纲领性文件，在制造过程中，除执行公司《质量手册》外，还必须严格执行本大纲及相关程序文件。
我要求参与管理、技术服务、制造和验证活动的所有人员，特别是有关部门的负责人，必须熟悉本大纲，切实履行各自的职责，严格遵守本大纲的规定。
作为公司总经理，我将对（）产品制造质量负全面责任，对制造过程质保大纲的制定及实施有效性负全面责任。
我将在我的组织内践行“军品一次交验合格率≥98%；”的军工质量目标，提高全体职工对军工质量文化的认识和重视，明确知道自己工作的疏忽对国防建设产生的后果。
我授权管理者代表 XXXXX质管部经理协助我建立、健全公司质量体系，保证公司质量体系有效运转，提高产品质量保证能力。
质管部负责管理质量保证大纲，并通过质量保证活动验证质量保证大纲的有效性。
我授权质管部在质量保证活动、质量问题调查、评价和处理时拥有足够的权力和组织独立性，包括不受经费和进度约束的权力，可行使质量否决权，并可直接向我汇报工作。
公司每一个员工在发现质量问题和质量保证体系有问题时，应及时报告质管部。
我要求承担产品制造的所有单位、部门和人员，在进行质量保证工作时，必须遵守国家相关保密法律法规、强化保密意识，切实做好保密工作。
我要求质管部与军代表机构保持良好沟通，按照国家和军队颁发的相关质量法规、规定、标准要求，接受军代表机构对公司武器装备质量管理体系和合同约定的制造过程的质量监督。
GJB9001C-2017版质量手册_部分6
0.5任命书
为了贯彻执行GB/T19001-2016《质量管理体系要求》和GJB9001C—2017《质量管理体系要求》，加强我公司质量管理体系运行的领导，特任命XXX担任公司管理者代表。
管理者代表的职责是：
1)负责公司质量管理体系所需过程的建立、实施和保持；
2)向总裁报告质量管理体系的运行情况；
3)负责不合格品审理委员会的工作，组织重大质量事故的调查和分析，制定重大质量事故的纠正措施；
4)负责协助总裁制定公司年度质量目标及质量工作计划，经总裁批准后组织实施；
5)负责质量管理体系有关事宜的外部联络；
6)确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；
7)组织内部审核工作，指导和监督各部门制定并实施纠正和预防措施；
8)检查各部门的组织关系，对影响质量的问题做出改进；
9)负责审核程序文件及质量目标的检查及落实。
总裁：
2017年07月01日。
GJB9001C：2017标准化大纲
GJB9001C标准化大纲
编制：
审核：
工艺：
标准化：
会签：
批准：
日期：
版本： A/0
XXXX有限公司
目次
1 概述 (1)
2 标准化工作原则 (1)
2.1 标准化工作的方针和政策 (1)
3 标准化工作目标及工作范围 (1)
3.1 工作目标 (1)
3.2 工作范围 (2)
4 标准化要求 (2)
4.1 采用标准要求 (2)
4.2 通用化、系列化、模块化要求 (2)
4.3 接口要求 (3)
4.4 对原材料、外购件的要求 (3)
4.5 图样和设计文件的基本要求 (3)
4.5.1 制图规定 (3)
4.5.2 幅面 (4)
4.5.3 技术文件的编写要求 (4)
4.5.4 图样和文件签署的要求 (4)
4.5.5 设计文件更改要求 (4)
5 研制阶段标准化主要工作任务和内容 (4)
5.1标准化工作主要任务 (4)
5.2研制各阶段标准化工作的主要内容 (4)
附录A (7)
I。
最新版GJB9001C：2017全套文件
最新版GJB9001C：2017全套文件在当今竞争激烈的市场环境中，质量管理对于企业的生存和发展至关重要。
GJB9001C：2017 作为一套权威性的质量管理标准文件，为企业提供了一套全面、系统且科学的质量管理方法和要求。
GJB9001C：2017 全套文件涵盖了众多方面的内容。
首先，它明确了质量管理体系的范围和边界，使企业能够清晰地界定自身的质量管理责任和工作范畴。
这有助于避免职责不清、工作重叠或遗漏等问题，确保质量管理工作的全面性和有效性。
在文件中，对于领导作用给予了高度重视。
领导者需要确立质量方针和质量目标，为企业的质量管理工作指明方向。
同时，领导者还应积极营造良好的质量文化氛围，鼓励全体员工参与质量管理，激发员工的积极性和创造力。
资源管理也是其中的关键部分。
这包括人力资源、基础设施、工作环境等方面的管理。
例如，在人力资源管理方面，企业需要确保员工具备相应的能力和素质，通过培训和教育不断提升员工的质量意识和技能水平。
而在基础设施方面，企业要保证生产设备、检测设备等设施的完好和有效运行，为产品质量提供保障。
在产品实现的过程中，GJB9001C：2017 也有着详细的规定。
从产品的策划、设计和开发，到采购、生产和服务提供，再到监视和测量设备的控制，每一个环节都有明确的要求和标准。
这有助于确保产品能够满足顾客的需求和期望，提高产品的质量和可靠性。
此外，测量、分析和改进也是不可或缺的环节。
企业需要通过收集和分析数据，对质量管理体系的绩效进行监测和评估。
对于发现的问题和不足之处，要及时采取纠正措施和预防措施，以实现质量管理体系的持续改进。
GJB9001C：2017 全套文件的实施对于企业具有多方面的重要意义。
它有助于提高企业的产品质量和服务水平，增强顾客满意度和忠诚度。
高质量的产品和服务能够帮助企业在市场竞争中脱颖而出，赢得更多的市场份额和商业机会。
同时，该标准的实施还能够提高企业的内部管理水平。
通过规范工作流程、明确职责分工和加强沟通协调，企业的运营效率和管理效能能够得到显著提升。
gjb9001c-2017标准
主题：gjb9001c-2017标准解读1. 介绍gjb9001c-2017标准的背景和意义1.1 gjb9001c-2017标准的起源1.2 gjb9001c-2017标准的发布意义1.3 gjb9001c-2017标准的应用范围2. gjb9001c-2017标准与ISO9001标准的关系2.1 gjb9001c-2017标准的定位2.2 gjb9001c-2017标准与ISO9001标准的异同 2.3 gjb9001c-2017标准的补充和改进3. gjb9001c-2017标准的主要内容3.1 gjb9001c-2017标准的结构框架3.2 gjb9001c-2017标准的核心要素3.3 gjb9001c-2017标准的实施流程4. gjb9001c-2017标准的应用与推广4.1 gjb9001c-2017标准在军工行业的适用性4.2 gjb9001c-2017标准的推广和宣传工作4.3 gjb9001c-2017标准的未来发展趋势5. 结语：gjb9001c-2017标准对企业质量管理的启示5.1 gjb9001c-2017标准对企业质量管理的意义5.2 gjb9001c-2017标准的借鉴价值5.3 gjb9001c-2017标准的对行业发展的促进作用……（根据需要可以继续展开）通过以上结构的组织和展开，可以撰写一篇高质量的 gjb9001c-2017标准解读文章，让读者对这一标准有更深入的了解。
3. gjb9001c-2017标准的主要内容3.1 gjb9001c-2017标准的结构框架gjb9001c-2017标准是基于ISO9001标准的基础上，结合了我国国情和军工行业的特点进行了调整和完善。
其结构框架主要包括质量管理体系要求、质量管理体系实施、资产管理体系、人员素质管理和组织环境等方面的要求。
这一结构框架的设计，旨在促进企业全面实施质量管理，提高产品和服务质量，增强企业竞争力。
gjb9001c-2017质量管理体系
gjb9001c-2017质量管理体系前言现代企业在不断进步的过程中，走向国际市场是必然的发展趋势。
为了提高产品质量、增强市场竞争力，企业需要建立健全的质量管理体系。
gjb9001c-2017质量管理体系作为国家标准，为企业提供了一套完善的质量管理框架，有助于企业持续改进、提高效率，满足客户需求，实现可持续发展。
背景gjb9001c-2017质量管理体系是在国内外质量管理标准的基础上制定的，旨在为军工企业建立质量管理体系提供指导，同时也适用于其他行业。
质量管理体系的建立可以帮助企业提高产品及服务的质量，提升管理水平，降低成本，增强市场竞争力。
核心要点1.质量方针：企业应确定质量方针并加以实施，以确保产品和服务符合法律法规和客户要求。
2.组织管理：要建立质量管理体系的组织结构，明确职责、权限和交流机制，确保质量责任能够有效落实。
3.资源管理：企业需要合理配置资源，包括人力、物力和财力，以支持质量管理体系的实施。
4.生产过程控制：要建立严格的生产过程控制机制，确保产品满足设计要求。
5.不合格品管理：对于不合格品，企业应建立处理流程，并进行分析、纠正和预防。
6.内审和管理评审：定期进行内审和管理评审，发现问题并及时加以改进。
7.持续改进：企业应持续改进质量管理体系，不断提高产品和服务的质量。
实践经验许多企业在实施gjb9001c-2017质量管理体系时，积累了一定的实践经验。
他们发现，建立质量管理体系并不是一蹴而就的过程，需要不断投入和改进。
通过与员工沟通、培训课程和实地考察等方式，企业能够更好地推动质量管理体系的落实，实现持续改进。
结语gjb9001c-2017质量管理体系是企业提高产品质量、增强竞争力的有效工具，通过建立质量管理体系，企业能够更好地满足客户需求，实现持续改进，最终实现可持续发展。
在全球化竞争日益激烈的今天，质量管理体系更显重要。
希望更多企业能够根据gjb9001c-2017质量管理体系的要求，不断完善自身的管理机制，提升质量水平，取得更大的成功。
《GJB9001C-2017国军标质量管理体系要求》专业详解【第6期】
《GJB9001C-2017国军标质量管理体系要求》专业详解【第6期】标准正文【理解要点】过程方法是已被国际质量管理界公认的、并被实践证明富有成效的质量管理最基础的科学方法。
过程方法的核心要求，就是通过对相互关联、相互依赖、相互作用的过程进行系统的识别、管理和控制，从而有效和高效地获得预期的结果。
1. 过程方法在质量管理体系中的基础性地位和重要作用过程就是利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动。
为使组织有效运行质量管理体系，必须确定和管理众多相互关联的活动。
一个过程的输入通常是其他过程的输出，而一个过程的输出又通常是其他过程的输入。
组织通常对每个过程进行策划，并使其在受控条件下运行，以增加价值。
所谓过程方法，就是将相互关联的过程作为一个体系加以理解和管理，并对各过程及其相互作用进行系统的规定和有效控制，以实现其预期结果和整体绩效。
因此，掌握过程方法，对于建立、实施质量管理体系具有举足轻重的基础性作用，对于提升质量管理水平和效益至关重要。
2. 过程方法旨在提高组织实现既定目标的有效性和效率过程方法是为顾客和其他相关方创造价值的、有力的组织与管理活动。
质量管理体系是由相互关联的过程所组成。
与其他方法相比，过程方法的主要优点是能对这些过程间的相互作用和组织的职能层次间的接口进行管理和控制。
过程方法旨在提高组织实现既定目标方面的有效性和效率。
本标准的要求就是在运用过程方法中，通过满足顾客需要来增强顾客满意度。
图一 单一过程要素示意图前序过程 例如：内部或外部供方、顾客其他相关方的过程输入源头后续过程 例如： 内部或外部顾客或其他有关相关方的过程输出接收输入输出活动物质、能量 信息 例如： 以材料、资源或要求的形式物质、能量 信息 例如： 以产品、服务或决策的形式用于监视和测量绩效的可能的控制和检查点终点起点3.过程方法有助于确保实现组织预期结果过程方法包括组织按照战略所确定的目标，以及为获得所期望的结果而确定的所要求的过程和资源，以及为实现组织价值、顾客需求以及相关方的需求和期望的预期结果，所需要的相互作用的过程和资源，促使最高管理者通过考虑其决策的长期和短期影响而优化资源的利用，提供了一种在提供产品和服务方面，针对预期和非预期的结果确定所采取措施的方法，确保实现预期结果。
GJB9001C：2017质量保证大纲
GJB9001C质量保证大纲产品名称：XXXX编制：审核：标准化：工艺：会签：批准：日期：版本： A/0顾客签字：XXXXX有限公司0.3 前言 (5)0.4引用文件 (5)0.5 质量保证大纲 (6)1 范围 (6)2 质量工作原则和质量目标 (6)2.1质量工作原则 (6)2.2质量目标 (6)3管理职责 (7)3.1 人员及职责 (7)3.2 组织接口管理要求 (8)3.3 技术接口管理要求 (8)3.4 内部沟通方法 (8)4、文件和记录的控制 (8)5、质量信息的管理 (8)6、技术状态管理 (8)7、工作人员的培训与考核 (9)8、顾客沟通 (9)9、设计过程质量控制 (9)9.1任务分析 (9)9.1设计分析 (9)9.2设计和开发的输入 (9)9.3可靠性设计 (10)9.4测试性设计 (10)9.5维修性设计 (10)9.6保障性设计 (10)9.7安全性设计 (10)9.8环境适应性设计 (10)9.9元器件、零件和原材料的选择和使用 (10)9.10软件设计 (10)9.11人因工程设计 (11)9.12特性分析 (11)9.12设计和开发的输出 (11)9.13设计评审 (12)9.14设计验证 (13)9.15设计确认 (13)9.16设计更改的控制 (14)10 试验控制 (14)11、采购质量控制 (14)11.1采购品的控制 (15)11.2外包过程控制 (15)12、试制和生产过程的质量控制 (15)12.1工艺准备 (16)12.2元器件、零件和原材料的控制 (17)12.3基础设施和工作环境 (17)12.6关键件、重要件的控制 (18)12.7试制生产准备状态检查 (18)12.8首件鉴定 (18)12.9产品质量评审 (18)12.10装配质量控制 (19)12.11可追溯性 (19)12.12顾客财产 (19)12.13产品防护 (19)13、监视和测量 (19)13.1入厂检验 (19)13.2过程检验 (20)13.3验收试验和检验 (20)13.4试验和检验记录 (20)13.5不合格品控制 (20)14、售后服务 (20)。
GJB9001C-2017装备产品可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性控制程序
GJB9001C-2017装备产品可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性控制程序1 范围本程序规定了产品的可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性（以下简称“六性”）的设计要求和实施方法。
本程序适用于产品“六性”的设计和管理。
2 术语和定义2.1 可靠性产品在规定的条件下和规定的时间内完成规定功能的能力。
2.2 可靠性工程为达到产品可靠性要求而进行的有关设计、试验和生产等一系列工作。
2.3 寿命剖面产品从交付到寿命终结或退役使用这段时间内所经历的全部事件和环境的时序描述，它包含一个或几个任务剖面。
2.4 可靠性研制试验对样机施加一定的环境应力和（或）工作应力，以暴露样机设计和工艺缺陷的试验、分析和改进的过程。
2.5 可靠性增长试验为暴露产品的薄弱环节有计划、有目标的对产品施加模拟实际环境的综合应力和工作应力，以激发故障，分析故障改进设计与工艺，并验证改进措施有效性而进行的试验。
2.6 维修性产品在规定的条件下和规定的时间内，按规定的程序和方法进行维修时，保持或恢复到规定状态的能力。
2.7 维修级别根据产品维修时所处的场所或实施维修的机构所划分的等级，一般分为基层级、中继级和基地级。
2.8 保障性系统的设计特性和计划的保障资源能满足平时战备及战时使用要求的能力。
2.9 综合保障在装备寿命期内，综合考虑装备的保障问题，确定保障性要求，影响装备设计，规划保障并研制保障资源，进行保障性试验与评价，建立保障系统，以最低费用提供所需保障而反复进行的一系列管理和技术活动。
2.10 测试性产品能及时并准确地确定其状态（可工作、不可工作或性能下降），并隔离其内部故障的能力。
2.11 机内测试（BIT）系统或设备内部提供的检测和隔离故障的自动测试能力。
2.12 安全性不导致人员伤亡、危害健康及环境，不给设备或财产造成破坏或损失的能力。
2.13 安全性大纲是包括系统安全性管理和系统安全性工程工作的文件，其目的是在系统寿命期内用几十、经济有效的方法满足系统安全性要求，提高其使用效能。
GJB9001C-2017装备产品可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性控制程序
GJB9001C-2017装备产品可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性控制程序GJB9001C-2017装备产品可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性控制程序1 范围本程序规定了产品的可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性（以下简称“六性”）的设计要求和实施方法。
本程序适用于产品“六性”的设计和管理。
2 术语和定义2.1 可靠性产品在规定的条件下和规定的时间内完成规定功能的能力。
2.2 可靠性工程为达到产品可靠性要求而进行的有关设计、试验和生产等一系列工作。
2.3 寿命剖面产品从交付到寿命终结或退役使用这段时间内所经历的全部事件和环境的时序描述，它包含一个或几个任务剖面。
2.4 可靠性研制试验对样机施加一定的环境应力和（或）工作应力，以暴露样机设计和工艺缺陷的试验、分析和改进的过程。
2.5 可靠性增长试验为暴露产品的薄弱环节有计划、有目标的对产品施加模拟实际环境的综合应力和工作应力，以激发故障，分析故障改进设计与工艺，并验证改进措施有效性而进行的试验。
2.6 维修性产品在规定的条件下和规定的时间内，按规定的程序和方法进行维修时，保持或恢复到规定状态的能力。
2.7 维修级别根据产品维修时所处的场所或实施维修的机构所划分的等级，一般分为基层级、中继级和基地级。
2.8 保障性系统的设计特性和计划的保障资源能满足平时战备及战时使用要求的能力。
2.9 综合保障在装备寿命期内，综合考虑装备的保障问题，确定保障性要求，影响装备设计，规划保障并研制保障资源，进行保障性试验与评价，建立保障系统，以最低费用提供所需保障而反复进行的一系列管理和技术活动。
2.10 测试性产品能及时并准确地确定其状态（可工作、不可工作或性能下降），并隔离其内部故障的能力。
2.11 机内测试（BIT）系统或设备内部提供的检测和隔离故障的自动测试能力。
2.12 安全性不导致人员伤亡、危害健康及环境，不给设备或财产造成破坏或损失的能力。
《GJB9001C-2017国军标质量管理体系要求》专业详解【第2期】——主要变化
《GJB9001C-2017国军标质量管理体系要求》专业详解【第2期】第二章GJB 9001C的主要变化1GJB 9001C中“A”部分主要变化的内容GJB 9001C“A”部分等同采用GB/T 19001-2016，主要变化有：1）采用ISO/IEC导则第1部分ISO补充规定的附件SL的格式重新进行了编排；2）新版标准用“产品和服务”替代了2008版中的“产品”；3）对最高管理者提出了更多的要求；4）新版标准用“外部提供的过程、产品和服务”替代了2008版中的“采购”，包括外包过程；5）用“成文信息”替代了“文件化的程序和记录”；6）新的条款4.1“理解组织及其环境”；7）新的条款4.2“理解相关方的需求和期望”；8）强调“基于风险的思维”这一核心概念；9）新的子条款7.1.6“组织的知识”；10）还有一个新要求值得关注，即“改进产品和服务以满足要求并关注未来的需求和期望”；11）2008版中的一些要求已被删除，去掉了“预防措施”这个术语；去掉了针对“质量手册”和“管理者代表”的具体要求。
2GJB 9001C“B”部分主要变化的内容和GJB 9001B相比，GJB 9001C“B”部分变化重点如下：1）适用范围描述更准确。
GJB 9001B：本标准为承担产品论证、研制、生产、试验、维修任务的组织规定了质量管理体系要求，并为实施质量管理体系评定提供了依据。
变更为：本标准适用于承担专用装备及配套产品论证、研制、生产、试验、维修和服务任务的组织，提供其他产品和服务的组织可参照使用；2）引用文件增多。
GJB 9001B中只引用了两个标准，即GB/T 19000和GJB 1405。
而GJB 9001C除了引用这两个术语标准外，还引用了其他23个国家标准；3）术语和定义变化。
GJB 9001B：本标准产品特殊要求采用GJB 1405中所确立的术语和定义。
变更为：本标准装备特殊要求采用GJB 1405、GJB 451中所界定的术语和定义；4）对“六性”要求的变化。
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GJB9001C六性大纲
产品名称：XXXXX
编制：
审核：
标准化：
工艺：
会签：
批准：
日期：
版本： A/0
XXXXXXX有限公司
安全性大纲
1、范围
1.1 主体内容
本大纲规定了安全工作的一般要求和详细要求，以及安全性评价的能等。
1.2 适用范围
本大纲适用于XXXX寿命周期内的研制、生产阶段，安全性大纲的编制、实施和检查。
2、引用文件
GJB450A-2004装备可靠性工作通用要求
GJB1391-2006 故障模式、影响及危害性分析
GJB900-90系统安全性通用大纲
GB2894-2008 安全标志
3、编制依据
设计和开发任务书
4、一般要求
4.1 安全性工作目标
确保产品达到规定的安全性要求，以满足系统的战备完好性和任务成功性要求，确保人身和产品的安全，降低对安全保障资源的要求，减少寿命周期费用。
4.2 安全性工作基本原则和要求
4.2.1 遵循预防为主，早期投入的方针，及时把预防、发现和纠正设计、制造、元器材和原材料等方面危险或不安全的缺陷减少到合同和协议中可接受的水平，全面控制产品的论证阶段、方案阶段、工程研制阶段、设计定型阶段和批量生产过程中的安全性工作，并将安全性设计作为重点工作来抓；
4.2.2 采用成熟的安全性设计准则，控制新技术、新工艺、新器材在产品中所占得比例，并分析类似产品在安全性方面的缺陷，采取有效的改进措施，提高产品的安全性；
4.2.4加强对研制、生产过程中安全性工作的监督与控制，严格进行安全性评审；
4.2.5 安全说明：
编制安全说明，作为使用说明的重要组成部分，必要时对可能造成的危险。