aoy_0112_服装经营品牌攻略篇
服装品牌年度运营计划与服装商场销售工作计划
服装品牌年度运营计划与服装商场销售工作计划一、服装品牌年度运营计划1、品牌定位与目标市场明确品牌的核心价值、风格和定位,例如是时尚潮流、休闲舒适还是高端奢华。
确定目标市场的年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征,以便精准营销。
2、产品线规划设计和开发新的服装款式,包括季节性系列和特别主题系列。
优化现有产品线,淘汰滞销款式,改进受欢迎的款式。
考虑与其他品牌或设计师的合作,推出联名款,增加品牌吸引力。
3、生产与供应链管理与优质的供应商建立长期合作关系,确保原材料的质量和供应稳定性。
优化生产流程,提高生产效率,控制成本,确保按时交付产品。
4、品牌推广与营销制定年度营销预算,分配到不同的营销渠道,如广告、社交媒体、公关活动等。
策划品牌宣传活动,如新品发布会、时装秀、明星代言等,提升品牌知名度。
加强社交媒体运营,与消费者互动,增加品牌粉丝数量和忠诚度。
5、销售渠道拓展评估现有销售渠道的表现,优化线下门店布局,关闭业绩不佳的店铺,开设新的旗舰店或概念店。
大力发展线上销售渠道,完善电商平台,提高网站用户体验,加强线上营销推广。
6、客户服务与体验培训员工,提高客户服务水平,及时处理客户投诉和建议。
打造个性化的购物体验,例如提供定制服务、会员专属优惠等。
7、数据分析与决策建立数据分析系统,收集和分析销售数据、客户反馈、市场趋势等信息。
根据数据分析结果制定决策,调整运营策略和产品规划。
二、服装商场销售工作计划1、销售目标设定根据商场的整体业绩要求和服装品类的市场潜力,确定年度销售目标。
将销售目标分解到每个月、每个季度,制定具体的销售计划。
2、商品采购与库存管理与服装品牌供应商建立良好的合作关系,确保商品供应的及时性和多样性。
根据销售数据和市场需求预测,合理采购商品,控制库存水平,避免积压和缺货。
3、店铺陈列与视觉营销设计吸引人的店铺陈列方案,根据季节、节日和促销活动进行定期更换。
运用灯光、道具等元素营造舒适的购物环境,提升商品的展示效果。
泳装品牌运营方案
泳装品牌运营方案一、品牌定位与价值主张1.品牌定位我们的泳装品牌定位为专业、时尚、舒适。
我们致力于为消费者提供高质量、有品味、具有专业性的泳装产品,满足消费者对于时尚和舒适的追求,让消费者在穿着我们的泳装时,既感到自信,又能享受到舒适和愉悦的游泳体验。
2.价值主张我们的品牌价值主张是“专业的质量,时尚的设计,舒适的穿着”。
我们将专业的生产工艺和质量控制融入产品制作中,每一件泳装都是经过精心设计和严格生产检验的。
我们追求时尚的设计理念,让消费者在穿着我们的泳装时,展现出自己的美丽和个性。
同时,我们注重舒适的穿着体验,采用高品质的材料和科学的人体工程学设计,让用户感受到最大的舒适度。
二、目标市场与消费者画像1.目标市场我们的目标市场主要面向年龄在18-35岁之间的都市时尚女性。
这一群体的消费能力相对较强,对时尚和品质有一定的追求,同时也有一定的对运动和健康生活方式的关注。
他们关心自己的外貌形象,注重身材保养,也愿意投入适当的时间和金钱去追求更健康、更时尚的生活方式。
2.消费者画像我们的目标消费者是热爱生活,注重健康和时尚的都市时尚女性。
她们可能是在工作中的职场女性,也可能是在校的学生,亦或是家庭主妇。
她们喜欢运动,热爱户外活动,也热衷于度假旅行。
她们追求自由,独立和个性,对生活充满激情和活力。
她们对自己的外貌和形象有一定的自信,愿意尝试新的时尚潮流,注重个性化的穿着搭配。
三、竞争分析1.市场分析当前泳装市场竞争激烈,主要的竞争对手有Speedo、Arena、TYR等国际知名泳装品牌,以及国内的专业泳装品牌如纤维艺术大师等。
这些品牌不仅在产品质量上有着较高的口碑和知名度,而且在市场推广和渠道拓展方面都具备一定的优势。
2.竞争优势虽然市场竞争激烈,但我们也有着一定的竞争优势。
首先,我们拥有专业的设计和生产团队,能够根据不同消费者的需求,定制出适合他们的泳装产品。
其次,我们注重品质和舒适度,通过优秀的生产工艺和选用高品质的材料,确保产品的质量和舒适度。
开服装店 教你如何进货如何卖货
经商做生意,说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问,就拿进货来说,进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,作为经营者都应该了解。
下面,我们就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家,希望能对一些刚入门的小本经营者有所启发。
步骤/方法1、选择好方向:就是已经决定经营男装,或者。
女装,要做到头脑要很清楚,不要一到服装批发市场,看什么都好,什么都想做。
你一定要有一个清晰的思路,做服装最好是专一如果你的店铺很大,可以做男装,或者女装。
不要到了市场忘记自己来做什么的。
不要让别的东西影响你的思路。
2、选择好了服装就要给你的服装定位,是做品牌,还是做学生服装。
还是中老年服装。
还是童装。
真对你所要进货的服装进行市场调查。
例如:你做大学生服装,运动休闲系列。
你就要先到批发市场了解批发的价格。
所有批发运动系列是批发商你都要了解。
拿本子记住谁家批发什么样的运动服装。
什么样的价格。
谁家批发的好。
谁家进货的人多,谁的店的生意旺。
可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。
另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了。
看他是怎么样经营的,怎么样销售的。
这样你心理基本对你要进的服装有一定的了解。
在对你马上开店有很大的帮助。
3、一切准备好了,现在就进货,如果你是第一次上货你也要装做熟客的样子,可以和经销商谈价格,因为你可以说出别人家服装的价格,所以老板看你很懂行,不是新手,新手是回答不出来老板的问题的,中国有句话:叫知己知比,百战百胜。
这样在第一次进货就不会多花大头钱,还为了拉你这样的客户给你优惠。
4、在进货当中要注意有很多的衣托,假装也是来进货的,新手是很容易上当的,看别人抢购,自己怕晚了没有货,也去抢购。
新手看不出来,是真是假,在这样的情况下,别人拿货的人还很多,你还担心会被骗。
als0112民营服装整合促销模式
als0112民营服装整合促销模式[摘要]针对东西部民营企业进展存在较大差距的问题,运用实证研究的方法,选择了报喜鸟集团和伟志集团两家民营服装企业,从品牌建设的角度分别从其品牌定位、促销策略、渠道策略几方面进行了对比分析,认为西部民营企业落后的缘故在于品牌建设缺乏创新意识和有效的品牌进展战略,并提出了要提升品牌形象,加强营销创新活动,提高品牌建设效率等促进西部民营企业品牌建设的建议。
[关键词]民营企业品牌建设报喜鸟集团伟志集团0 引言西部民营经济进展落后于东部已成为我国东西部经济进展不平稳的突出缘故之一。
东西部民营企业在其进展过程中由于各种缘故拉开了距离,今天,东部民营企业差不多涌现出一大批的名牌企业和名牌产品,而西部则较少,进展相对滞后。
本文运用实证研究的方法,从服装企业品牌建设方面对东西部民营企业的进展进行对比分析,深入探讨了西部民营企业进展缓慢的缘故,以求为促进西部民营企业进展做出奉献。
在选择研究对象时,从东西部民营企业进展历史起点须具有可比性动身,我们选择了进入较早、进展背景差不多一致、进展相对成熟的服装行业。
另外民营服装业在我国占有重要地位,到2002年底,我国服装企业共有44000多家,其中国有企业仅占2%,集体企业占26%,三资企业占19%,其余53%为民营企业,因此,以服装民营企业作为研究对象能够代表东西部民营经济的进展历程。
在具体企业选择方面,要紧考虑了三方面因素:①企业要有一定的规模。
即代表企业应该是两地服装行业内具有一定声誉和实力的企业;②企业的进展生命周期相似。
即创业背景类似且完成了初期创业任务。
③企业产品种类相同。
即不仅是服装企业,而且服装产品属于同一大类。
对比企业只有具备可比性、相似性才能对其进展中存在的问题作全面深入地分析。
基于此,我们选择了浙江报喜鸟集团和陕西伟志集团作为典型代表企业。
这两家民营服装企业均成立于上世纪八十年代,差不多上从“家庭作坊式”的服装加工开始创业,最初的产品均为中低档男士西服,以后不断进展成为生产和销售西服、衬衫、T恤、领带、夹克衫等系列产品的规模较大的服装公司;两家企业同于1996年开始二次创业,现已分别成为东西部民营服装企业的成功代表,在行业内享有较高的声誉。
品牌优雅女装联营策划书3篇
品牌优雅女装联营策划书3篇篇一《品牌优雅女装联营策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,女装市场的需求不断增加。
在这个竞争激烈的市场中,品牌优雅女装具有很大的发展潜力。
本策划书旨在探讨品牌优雅女装的联营模式,通过与其他企业或品牌的合作,实现资源共享、优势互补,共同开拓市场,提高品牌知名度和市场占有率。
二、品牌定位品牌优雅女装定位于中高端市场,以时尚、优雅、品质为核心价值,为现代女性提供高品质的服装产品和优质的服务。
品牌注重设计创新和品质控制,追求时尚与经典的完美结合,以满足消费者对时尚和品质的双重需求。
三、联营模式1. 合作对象与其他女装品牌或服装企业进行联营合作,共同开拓市场。
与相关行业的企业进行合作,如饰品、鞋履、箱包等,实现资源共享和优势互补。
与电商平台进行合作,拓展销售渠道,提高品牌知名度。
2. 合作方式品牌授权:将品牌授权给合作对象,允许其在一定范围内使用品牌名称、商标和设计元素,生产和销售相关产品。
联合推广:双方共同制定推广计划,通过广告、促销、公关等活动,提高品牌知名度和市场占有率。
资源共享:双方共享渠道、客户、设计、生产等资源,实现优势互补,降低成本,提高效率。
利润分成:根据合作协议,双方按照一定比例分享联营合作所产生的利润。
四、市场推广1. 品牌宣传制定品牌宣传计划,通过广告、公关、促销等活动,提高品牌知名度和美誉度。
利用社交媒体、时尚杂志、时装秀等渠道,展示品牌形象和产品特色,吸引消费者关注。
与时尚博主、名人合作,进行品牌推广和产品宣传,提高品牌影响力。
2. 产品推广定期推出新品,满足消费者对时尚和品质的需求。
举办新品发布会、时装秀等活动,展示新品特色和设计理念,吸引消费者购买。
提供个性化定制服务,满足消费者的个性化需求,提高产品附加值。
3. 渠道推广拓展销售渠道,与电商平台、线下门店等合作,提高产品的市场覆盖面。
优化渠道布局,提高渠道效率,降低渠道成本。
aco0112新郎西服xx年品牌建设构架
B、 市场营销基本知识 整合营销传播观念 市场调查基本方法 消费者研究的基本思路 市场细分基本方法 竞争的基本策略 广告的基本原理 商品知识:新郎的品质、服务、生产工艺等 价格解释:新郎的价格做合理化解释 通路现状:新郎通路现状 目前通路策略的优缺点 促销:西服产品促销的基本策略(广告形式、口碑营销、终端推广、事件营 销、 活动营销等)
学习改变命运,知 识创造未来
aco0112新郎西服xx年品牌建设构架
新郎西服的品牌亲和力
亲和力强
•
亲和力弱
学习改变命运,知 识创造未来
知名度低
•雅戈尔 •杉杉 •新郎 •红领 •仙霞 •耶莉娅
知名度高
aco0112新郎西服xx年品牌建设构架
新郎品牌联想
提及新郎品牌,消费者的联想是: •新郎品牌是高品质、中档价位的西服 •山东名牌,面向未来的企业 •服务领先,免费干洗第1家 •是新婚男士一个理想的牌子 •对品牌内涵缺少评价 新郎品牌尚处于品牌“利益”的层面上,品牌战略重点已从产品或服务,这个
不值得信赖
•新郎西服以高品质、中档价位和服务的高水平,使顾客购买后满意度高,但潜 在顾客对新郎的品牌认知较为模糊。
学习改变命运,知 识创造未来
aco0112新郎西服xx年品牌建设构架
专卖店对新郎公司的评价
87 65 4 3 以顾客为中心 善于广告宣传 善于创新 了解新郎公司情况 合乎时代潮流 完全支持专卖店 市场竞争力强 值得信赖
制订目标 工作计划 时间管理 访问预定 自我推销 约见客户的技巧 商谈和说服的技巧 促销技巧(对经销商促销、对消费者促销) 商品陈列技巧 协助经销商铺货技巧 信用调查和收款技巧
处理拒绝技巧 处理客户意见技巧 妥善服务的技巧
aok_0112_服装品牌建立及推广的服装经营品牌攻略篇
aok_0112_服装品牌建立及推广的服装经营品牌攻略篇黄金地段选店铺7条标准什么缘故有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺生意却专门难做,讲明具体情形还要具体分析。
上海开业专家理想团的专家向查找店铺“黄金市口”的投资者提供七点建议作参考:1、交通便利的地区,或者在几个要紧车站的邻近。
能够在步行不超过20分钟的路程内的街道设店。
行人多的一边开店为好。
2、接近人们集合的场所。
如剧院、电影院、公园等娱乐场所邻近,或者大工厂、机关邻近,这一方面可吸引出入行人通过,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点,来过的客人向不人宣传介绍,会比较容易指引人光顾。
3、选择靠近人口会增加的地点。
企业、居民区和市政的进展,会给店铺增加更多的顾客而使其经营上更具进展潜力。
4、同类店铺集合区域。
大量事实证明,对那些经营选购耐用品的店铺来讲,若能集中在某一个地段或街区,则更能招徕顾客。
5、要选择较少横街或障碍物一边。
许多时候,行人过马路,因为集中精神去躲避车辆或其他来往行人,便容易忽略一边的店铺。
6、与其选择现在被商家看好的店铺经营位置,不如选择不远的今后会由冷变热的未被人看好的街道。
7、有时与其定好店铺经营方向再去查找经营场所,不如先找一个地点适中、价格低廉的营业场所,再按照当地环境情形确定经营方向。
开店如何调查你的竞争对手在设店之前,要对专门多方面的情形进行市场调查。
它涉及的面极广,为了确保调查能取得良好的成效,就要做出合理的调查步骤。
下面,我们简要介绍属刁致的步骤:(一)明确调查咨询题在开始调查之前,调查人员必须明确调查的咨询题是什么、目的要求如何。
应按照要调查的对象,拟定出需要了解的内容,然后定出调查的目标,以便调查能合理进行。
(二)初步情形分析确定调查目标后,往往还会有专门多纷杂的咨询题,这时就需要对这些咨询题进行缩减。
通过能赶忙了解的一些资料(如竞争店的地理位置)进行删减,以缩小调查的范畴。
(三)进行正式调查当有了初小资料后,就要通过访咨询专家,向熟知本咨询题的人员了解信息并了解用户意见。
羽绒服十大品牌策划方案
一、策划背景随着全球气候变暖和人们生活水平的提高,羽绒服作为一种轻便、保暖、时尚的服装,市场需求逐年增长。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,打造具有影响力的羽绒服品牌,本策划方案旨在通过一系列策略,提升品牌知名度、美誉度和市场占有率。
二、策划目标1. 提升品牌知名度:将品牌打造成国内羽绒服行业的领军品牌。
2. 增强品牌美誉度:通过优质的产品和服务,树立良好的品牌形象。
3. 扩大市场份额:实现销售额的持续增长,提高市场占有率。
4. 创新营销模式:探索线上线下相结合的多元化营销策略。
三、策划内容(一)品牌定位1. 产品定位:以高品质、时尚、舒适的羽绒服为主打产品,满足不同消费者的需求。
2. 目标客户:面向25-45岁的中高端消费群体,注重生活品质和个性表达。
3. 品牌文化:倡导“温暖生活,时尚随行”的品牌理念,传递关爱和时尚的生活态度。
(二)产品策略1. 产品研发:成立专业研发团队,紧跟时尚潮流,研发具有创新性和竞争力的羽绒服产品。
2. 质量把控:严格控制产品质量,确保产品安全、环保、舒适。
3. 产品系列:推出多款不同风格的羽绒服系列,满足不同消费者的需求。
(三)价格策略1. 定价策略:采用差异化定价策略,根据产品定位和市场需求制定合理的价格。
2. 促销活动:定期举办促销活动,吸引消费者购买。
(四)渠道策略1. 线上线下融合:建立线上线下相结合的销售渠道,实现全渠道覆盖。
2. 线下渠道:在一线、二线城市设立品牌专卖店,提升品牌形象。
3. 线上渠道:利用电商平台、社交媒体等渠道,拓展线上销售。
(五)营销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、网络等媒体进行广告宣传,提升品牌知名度。
2. 公关活动:举办各类公关活动,如新品发布会、时尚秀等,提升品牌形象。
3. KOL合作:与知名KOL合作,进行产品推广和品牌宣传。
4. 内容营销:利用短视频、图文等形式,进行品牌故事和产品介绍的传播。
(六)售后服务1. 完善服务体系:建立完善的售后服务体系,确保消费者权益。
服装销售技巧与话术
服装销售技巧与话术(整理汇总) 导购推荐服装六大开场技巧以下的话术是笔者总结的正确??”(见山) ?这边请!”()更加妩媚?这边请!”(点)这边请试穿下!“()边请!”()配。
”(正点)?”() “小?”()?”()?”()吗?”()会呢?的时候!”音。
的语言听起来是最划算的?”重音传递出来的语言效果让人觉得是最划算的!同的呢?笔者要强调的是——运用重音、兴奋的促销语言才能激起客人的兴奋以下“哇!划算的时候!”()88 1000 元即可送??”(正确)5 折。
”( 9 9 那个字眼说得很疯狂的样子)的时候!”(正确) 88 折。
”(正确) ?能运用好吗?之一。
款??”(正确)-1-“小姐,??”(正确) ??”(正确) 到位的赞美必将让那些开场技巧就不再受你的影我们没有她(他)没有她(他)没有她(他) 的 mail(他)的 QQ以下的“我们促销的时间只有这 2??不然您得多花好几十甚至上百元??”(要注意重音的表达)限量发售的款() 当客人表现出对某款鞋有好感在我们店也只有 3码。
”(正确)以成为好的设计的款式,足底起到按摩作用。
”() 错误的开场就是立刻报价和报出折笔者拟的六种开场技巧也-2-服装销售员有意地接近顾客的四大方法销售技巧都有哪些呢?1.长期苦练出来的。
2.3.选择那些能令他们喜欢的营业员。
4.注重形象。
营业员以专业的形象出现在顾谓专业形象是指导的感觉。
5.顾客建立信任关系的最重要方法之一。
顾客尊重那些能够认真听取自己意见的营业员。
下面是服装营业员接近客户的方法一、提问接近法以帮您的吗? 这件衣服很适合您! 请问您穿多大号的?公司最新上市的产品。
二、介绍接近法看到顾客对某件商品有兴趣时上前介绍产品。
1、特性(品牌、款式、面料、颜色) 2、优点(大方、庄重、时尚) 3、好处(舒适、吸汗、凉爽) ;注“不麻烦了”就会造成尴尬的局面。
三、赞美接近法即以“赞美”的方式对顾客的外? 您今天真精神。
服装如何销售技巧
服装如何销售技巧销售情景2☆错误应对 1。
没有关系,您随便看看吧。
2。
哦,好的,那您随便看吧。
3。
您先看看,喜欢可以试试。
☆问题诊断“没有关系,您随便看看吧”和“哦,好的,那您随便看吧"属于消极性语言,暗示顾客随便看看,看看就走。
而且,一旦我们这样去应对顾客,要想再次主动地接近顾客并深度沟通就变得非常困难.不试穿就买衣服的顾客几乎没有,所以“您先看看,喜欢可以试试”这句话相当于废话。
上述对方式都属于消极地处理问题,而不是积极地解决问题,作为导购没有意识地顺势引导顾客并将销售过程向前推进,从而降低了顾客购买的可能性。
☆导购策略顾客刚进店的时候难免都会有些戒备心理,具体表现为他们一般都不愿意多说话.他们担心一旦自己轻易说得太多就会被导购抓住把柄,从而落入导购设计的圈套.所以,作为导购在待机阶段一方面要做到站好位、管好嘴、管好脚,另一方面,最关键的是要服装应该这样卖选择适当的时机去接近顾客,这样才可以提高成功率。
最后,如果顾客仍有“随便看看”这种敷衍之语,导购也可尝试给予积极性的回答,即一定要引导顾客朝着利于活跃气氛并且成交的方向努力。
就本案而言,如果顾客说“随便看看”的时候,导购应该想办法减轻顾客的心理压力,将顾客的借口变成自己接近对方的理由,积极地将销售过程向成交方向推进。
我们把这种销售异议的处理方法叫做异议太极法,如果转换合理,这种方法可以起到以柔克刚、借力打力不费力的作用,效果及好。
语言模板→导购:是的,小姐,买衣服一定要多了解、多比较,这样非常正常。
没关系,您现在可能多看看,待到哪天想买的时候,才知道怎么帮自己挑一件适合的衣服。
请问无情般比较喜欢穿哪一类风格的衣服?→导购:没问题,小姐,现在买不买没关系,您可以先看看我们的衣服,多了解一下我们的品牌。
来,我帮您介绍一下……请问,无情般都喜欢穿什么颜色的衣服?→导购:确实,现在赚钱都不容易,买一件衣服对我们来说也是一笔不小的开支,多了解一下完全必要!没有关系,不管顾客买不买,我们的服务都是一流的.请问您今天是想看看上衣还是……第一章如何处理与顾客的关系销售情景3☆错误应对 1。
服装品牌经营指导手册范本
韩国真怡美服饰专卖店经营指导手册目录一、前言二、韩国“真怡美〞品牌简介三、公司组织架构及部分职责四、客户须知五、客户效劳指南六、总部与专卖店间的业务流程及说明1、专卖店开业流程2、订货流程;3、退货流程;4、到货反响流程七、专卖店选址八、专卖店商品订货底子原那么九、专卖店商品的陈列底子原那么十、专卖店人员招聘及打点十一、专卖店店长打点制度十二、专卖店营业流程十三、专卖店收银作业流程十四、专卖店营销员营销技巧1、如何了解顾客的消费习惯2、如何接近顾客十五、专卖店顾客投诉处置方法十六、商品档案1、商品注意事宜2、常用面料调养及洗整;3、瑕疵概念前言韩国真怡美国际企业集团制定韩国真怡美服饰专卖店经营手册旨在加强本企业及各专卖店的制度化、尺度化、系统化的打点。
对峙“缔造一流人才、缔造一流品牌、缔造一流企业、缔造一流文化“的企业原那么。
立志为国家缔造财富,为人民生活奉献精品。
韩国真怡美服饰专营店经营手册是韩国真怡美集团学习和借鉴国表里先进打点经验、积极探索、勇于实践,缔造了不少有本身特点、特色的打点方式和方法。
实践的堆集成为可传布的文字化理论的提高,它既是专卖店经营打点、全体员工培训的教材,更是专卖店日常经营打点工作的依据。
遵循“以报酬本〞的用人原那么,非常重视人才的引进及培训,并按期对公司全体员工、加盟商以及其员工进行全方位培训。
并对脱颖而出的优秀的公司员工,作到人尽其才,向他们提供了广阔的个人开展空间。
并在企业的不竭开展中,“求冲破,求创新〞。
公司自成立以来,本着“卓越、创新、重诺、双赢〞的经营理念,全面实施品牌战略,以特许连锁经营为营销模式,成立起了庞大的特许经营网络。
“求严务实、追求品质、尺度打点、高效开展〞是韩国真怡美国际企业精神,所涵盖的丰富内容表达在手册之中,是专营店的核心地址。
经营一个品牌,就是在经营一个梦想,服饰是无声的语言,是文化与着装的珠联璧合,是自我个性、生活方式的生动表达;生活缺乏文化流于庸俗,服饰缺少文化内涵,自然了无朝气,平淡无趣。
服装销售话术四十条【经典】
好衣点没有什么不可能上篇〔四十条〕知道是没有力量的,相信并做到才有力量1.导购建议顾客试穿衣服,可顾客就是不肯采纳导购建议导购答:小姐,您真是非常有眼光,这件衣月疆我们这个礼拜卖的最火的一款,每天都要卖出五六件呢。
以您的身材,我相信您穿穿上后效果一定不错!来,这边有试衣间,请跟我来试穿一下,看看效果若何样..…〔不等答复就提着衣服丰功引导顾客去试衣间,尤其适用于犹豫不决的顾客〕〔如果对方不动)亲,其实衣服每个人穿的效果都不一样,就算我说的再好,如果您不穿在身上也看不出效果,您买不买真的没有关系,来我帮您把衣!艮的扣子解开吧〔再次拿起衣A艮主动引导试衣〕2.导购热情接近来店顾客,可顾客冷冰冰地答复:我随便看看导购答:是的,小姐,买衣β艮一定要多了解,多比较,这用E常正常,没关系,您现在可以多看看,等到哪天想买的时候,才知道若何帮自己挑T牛适宜的衣服,我们现在也在主推一下款式,请问您一般匕限喜欢哪一类风格的衣服3.顾客很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般或者再打别的地方看看导购答:(对关联人)这位美女,您对您的朋友真是用心,能有您这样的朋友真好,请教一下,您觉得什么样的款式比较适合您的朋友呢我们可以一起交换下看法,然后一起帮您朋友找T牛最适合她的衣服,好吗4.顾客担忧特价品有质量问题,任凭若何解释都以为导购在骗他导购答:您有这样的想法可以理解,毕竟您说的这种情况不良商家确实也存在过,不过我可以负责任地告诉您,虽然我们这些衣0艮是特价品,但都是同一品牌,质量是完全一样的,并且价格比以前优惠很多,所以现在购置真的非常划算!5.我回家和老公商昆一下,考虑好以后再说吧导购答:亲其实我可以感觉的出来您挺喜欢喜欢这件衣服,并且我也觉得这款衣服非常吻合您的身材气质.可您说想与老公商量,并考虑一下,当然您的这种想法我可以理解,只是我担忧自己有解释不清楚的地方,所以段请教您一下,您现在主要考虑的是我们的款式还是..…〔微笑目视顾客并停顿以引导对方说出的顾虑)亲,除了•…以外,还有其他的原因导致您不能现在做决定吗〔引导对方说出所有顾虑并分别加以处理)6.你们卖衣服都说的很好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜导购答:小姐,您说的这样情况现在确实存在,所以您有这种顾虑我完全可以理解,不过请您放心,我们店在这个地方营业三年多了,我们的生意主要靠像您这样的老顾客支持,所以我们绝对不会拿自己的商业诚信去冒险,我相信我们一定会以真正的质量来获取您的信任,这一点我很有信心,因为…•…7.营业顶峰时段,因导购招呼不周,导致顾客产生抱怨甚至流失导购答:〔先期来店顾客〕真的不好意思,这段时间比较忙,照顾不周啦.您先看看我们今年的这些新款吧,有喜欢的就叫我一声,好吗〔离开去照顾其他顾客,当该顾客询问时立即过来)小姐,真不好意思,让您久等了,请问.……8.当面拆的新包装,顾客仍然要拿新的,可剩一件导购答:是这样的,我们同款的衣服进得都不多,也正因如此有很多老顾客都喜欢在我们这儿买衣服,所以您刚刚穿的颜:确实只有这T牛了,如果您晚来一步,可能连看都看不到这款衣服了,并且之前也确实没有人试穿过,是全新的,所以您完全可以放心地带回去,来,我给您包上吧。
aoi_0112_服装企业品牌的策划精彩案例doc14
aoi_0112_服装企业品牌的策划精彩案例doc14中国成功加入世贸组织,对中国服装业发出利好信号。
但在面对各种利好信息的同时,更应当看到加入世贸后大力进展品牌经济,企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。
中国在世界上是最大的服装加工基地,服装生产总量大,但单件价值水平低。
我国纺织服装企业国际经营体会严峻欠缺,世界性品牌几乎为零,品牌对市场的号召力和多地域舒展力不足,企业的市场形象、企业财政透亮度等方面有所欠缺,这些差不多上我们的弱项。
当今是品牌经济时代,加入世贸后,服装行业的竞争不只是行业内竞争,还有来自行业外的竞争,如迪斯尼的“米奇异”牌童装进入市场,在中国都市儿童消费领域专门有阻碍力。
我国服装产业欠缺的不是质量,而是国际品牌、国际经营体会。
我们必须制造自己的拳头产品,打造国际品牌。
加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的咨询题:第一,服装是精神消费品,除物质消费功能,还需要有文化内涵。
这是中国服装严峻不足的一个方面。
第二,现在消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与往常相比大为复杂,我们在国内市场有多大胜算,也要打一个咨询号。
第三,开放是互相的,我们要冲出去,别人要打进来,竞争会更加猛烈。
第四,服装加工并非中国的专利,争夺国际订单的咨询题会越来越突出,企业生存和进展如果依附在别人身上,其困扰是无法幸免的难题。
第五,没有无限度的开放。
非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等咨询题都会成为抑制我国服装出口的理由。
我国产品多为中低价格,容易招致反倾销。
具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点进展的领域。
总的来讲,中国服装业品牌意识普遍不强,缺乏知名品牌。
作为一个纺织与服装大国,许多服装企业仍旧停留在“要什么,做什么”、“有什么,卖什么”的时期,一味依靠于外贸代理订单,而不去培养自己的品牌,无力直面国际市场。
尽管有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角,但真正有阻碍力的品牌寥寥无几。
安踏服装营销策划方案分析
安踏服装营销策划方案分析一、背景介绍:安踏(ANTA),成立于1991年,是中国领先的运动品牌之一,也是中国最大的体育用品制造商之一。
安踏以“创造快乐人生”为使命,倡导“体育,让世界更好”理念,致力于提供优质的运动产品和服务。
如今,安踏已经成为中国体育用品行业领先的品牌,并开始在国际市场上崭露头角。
二、目标市场:安踏的目标市场主要是年轻人群体,这是因为年轻人在国内运动市场中占据了相当大的比重。
根据市场调研数据显示,在中国,年轻人对于时尚运动品牌的需求持续增长。
同时,随着生活方式的改变,年轻人对体育运动的重视也在增加,他们对品牌的选择更注重科技感和健康价值。
因此,安踏应该将年轻人群体作为其主要目标市场。
三、市场分析:1. 中国体育用品市场潜力巨大。
中国体育用品市场规模不断扩大,根据国家体育总局的数据,2019年,中国体育用品市场规模已达到3425亿元人民币,预计到2025年将达到1.2万亿元人民币。
这为安踏提供了巨大的市场发展空间。
2. 品牌竞争激烈。
随着中国消费者对品牌的重视度日益提高,特别是对于运动品牌的认可度,安踏面临着来自国内外竞争对手的激烈竞争。
国外品牌如耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)等已经在中国市场上占有一席之地,国内品牌如特步(361°)、匹克(PEAK)等也在积极扩大市场份额。
因此,安踏需要制定切实可行的营销策略,提升品牌竞争力。
3. 品牌形象和产品质量需提升。
尽管安踏在国内市场上广受欢迎,但在国际市场上的认知度和影响力相对较低。
这主要是因为安踏品牌形象和产品质量与国际一线品牌之间仍然存在一定的差距。
因此,安踏需要通过提升品牌形象和产品质量,树立一个国际化、高品质的形象。
四、营销策略:1. 多渠道推广。
安踏可以通过线上电商平台和线下实体店等多种渠道进行产品推广。
线上电商平台如淘宝、京东等已经成为年轻消费者购买运动品牌的首选渠道,通过在这些平台上设立专属品牌店铺、推出限量款等方式,可以有效吸引年轻消费者。
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aoy_0112_服装经营品牌攻略篇黄金地段选店铺7条标准什么缘故有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺生意却专门难做,讲明具体情形还要具体分析。
上海开业专家理想团的专家向查找店铺“黄金市口”的投资者提供七点建议作参考:1、交通便利的地区,或者在几个要紧车站的邻近。
能够在步行不超过20分钟的路程内的街道设店。
行人多的一边开店为好。
2、接近人们集合的场所。
如剧院、电影院、公园等娱乐场所邻近,或者大工厂、机关邻近,这一方面可吸引出入行人通过,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点,来过的客人向不人宣传介绍,会比较容易指引人光顾。
3、选择靠近人口会增加的地点。
企业、居民区和市政的进展,会给店铺增加更多的顾客而使其经营上更具进展潜力。
4、同类店铺集合区域。
大量事实证明,对那些经营选购耐用品的店铺来讲,若能集中在某一个地段或街区,则更能招徕顾客。
5、要选择较少横街或障碍物一边。
许多时候,行人过马路,因为集中精神去躲避车辆或其他来往行人,便容易忽略一边的店铺。
6、与其选择现在被商家看好的店铺经营位置,不如选择不远的今后会由冷变热的未被人看好的街道。
7、有时与其定好店铺经营方向再去查找经营场所,不如先找一个地点适中、价格低廉的营业场所,再按照当地环境情形确定经营方向。
开店如何调查你的竞争对手在设店之前,要对专门多方面的情形进行市场调查。
它涉及的面极广,为了确保调查能取得良好的成效,就要做出合理的调查步骤。
下面,我们简要介绍属刁致的步骤:(一)明确调查咨询题在开始调查之前,调查人员必须明确调查的咨询题是什么、目的要求如何。
应按照要调查的对象,拟定出需要了解的内容,然后定出调查的目标,以便调查能合理进行。
(二)初步情形分析确定调查目标后,往往还会有专门多纷杂的咨询题,这时就需要对这些咨询题进行缩减。
通过能赶忙了解的一些资料(如竞争店的地理位置)进行删减,以缩小调查的范畴。
(三)进行正式调查当有了初小资料后,就要通过访咨询专家,向熟知本咨询题的人员了解信息并了解用户意见。
制订调查方案,方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地点调查、什么时刻调查、调查一次依旧多次、咨询卷设计等。
(四)资料整理和分析当资料收集完后,要对其进行编辑整理,检查调查资料是否有误差。
误差可能是统计错误、询咨询冲突设计不当、访咨询人员编见、被询咨询人回答有咨询题等。
在整理资料时,要把错误的信息剔除掉,然后把剩余的资料分类统计,最后得出结论。
通过分析资料,决定是否开店,开哪里开店,什么时候开店等。
以上四步是简要的步骤,也是大体的步骤。
如果在调查中有什么专门情形,能够重复或增加一些步骤,只要命名调查程序完事有序即可。
在调查时,还要选择正确的调查方法。
市场实地调查方法专门多,要紧包括:询咨询法、观看法、实验法、访咨询调查技术。
(一)询咨询法询咨询法也称为调查法,也是最常用、最差不多的一种调查方法,调查人员通过询咨询被调查者了解市场情形。
1.个人访咨询:调查者通过与被调查者面对面的言谈获得信息。
2.电话访咨询:通过电话从被调查者那儿获得信息。
3.邮寄询咨询:将设计好的咨询卷邮寄给被调查者,请他们答好再寄回,从而收集信息。
4.留置询咨询:将咨询卷交给被调查者,讲明填写方法后留下咨询卷,由其自行填写,再按期收回在以猎取信息。
(三)竞争对手如何分布在决定开店,且找好了几个符合要求的店铺地点后,要调查竞争对手的店铺位置,从而决定选择哪里的店铺位置较好。
第一应调查的内容应为竞争店与本店的距离。
如果竞争者的实力雄厚,自己想另立门户,则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争,则可把店开在竞争店旁,让顾客能专门快通过对比来了解你的产品优点。
有时,竞争店在旁边还能够有效地吸引顾客,让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。
其次调查竞争店的店铺地点。
了解竞争店的地理位置,分析为何他能有较多的顾客光顾。
自己的店应开在什么地点,能够通过竞争店的地点调查来决定。
有时,通过对其调查能够得知此地区人的一些生活习性,从而决定自己开店的政策。
(四)竞争对手的产品竞争对手的产品直截了当关系到本店的产品。
在开店前,一定要了解竞争店的产品结构、产品类型、产品价格等方面,从而决定自己店铺设备应购进的产品类型。
对产品的调查,要从专门多方面入手,如产品类不、主力商品、辅助性商品和关键性商品等等。
竞争对手和产品类不及市场占有率,能够决定自己的店应卖哪种服饰为宜。
如果竞争店的市场占有率高,就应幸免与竞争店的产品太类似,如此不容易打开销路。
您能够选择与其不同档次、不同类型或者与其卖的商品有连带作用的产品。
例如您的竞争店在您开的店的邻近,店要紧卖女装且市场占有率相当高,您可先调查其要紧出售的女装类型。
如果他要紧经或休闲装,您可考虑开一个男装或童装店。
专门是在女装旁开个童装店,定会有好的成效。
(五)大商场调查大商场集合各个部门的商品,制造一次购足的购物环境,满足了消费者多层次的需要。
在平常,大商场会成为人们逛街、约会、办事的集合点。
可风,大商场除能满足人们购物需求外,也成为大伙儿公认的地理标志。
在开店前,要对最近的大商场进行调查,才能在开店后与大商场竞争,在市场中争取一席之地。
在调查时,最重要的是其地理位置。
大商店的地理位置有时能阻碍开店的位置。
是想在大树下好乘凉依旧想躲开重要的竞争对手,则要通过对大商场的调查而定。
一样来讲,大商场所在地确实是人流最密集的地点。
开设服饰店就要在繁华地带,因此最好在邻近,或在人流去往大商场的路上,在这种地点,人的流淌量专门大,容易获得顾客。
但有时如此容易被大商场排挤,不易打入市场,这也就决定了开店后的一些经营策略。
可见,调查邻近的大商场是开店前的必备前提。
投资攻略关于服装市场来讲,投资无疑是一门学咨询,市场的成功与否,关键在于投资的前期预算、考察等一系列的专业活动。
投资攻略投资七大要素:要素一:地理位置——便利的交通是选择服装经营商店的首要条件。
要素二:流淌客流——流淌客流是决定商店人气指数的要紧因素。
要素三:前期预算——运算一下店铺的租金,以及第一批产品所需费用。
另外,考虑三个月之内的流淌资金。
要素四:服装定位——了解你所选择的品牌定位。
是以男装为主依旧以女装为主,以精品品牌为主依旧以杂牌为主,商店所卖服装的定位专门重要,它决定了你的客户群。
要素五:商店定位——具体了解你所选择的商店的定位,以及你所处的楼层定位。
要素六:内部环境——内部环境决定了该商店的远景进展,因此软硬件设施是吸引客户及消费者的重要因素,整洁的购物环境、人性化的设施将为你争取到更多的顾客。
要素七:配套服务——配送、发货渠道、进货渠道、物业治理……良好的配套服务也是吸引商户加盟的关键。
确定方向要分清商圈的类型。
第一是全市型的商圈,本地人和外地人都会去;其次是区域型商圈,一样是紧跟流行趋势,时尚节奏较快的年轻人、小型批发市场摊主和一些“淘金”者爱去的地点。
第三则是社区型商圈,一样是居住区的底商,吸引的则是周边居住的消费者。
商圈调查聚客点即百货商尝大卖尝大型公园、地铁、轻轨等的交汇点,交通枢纽也是聚客点,调查的同时要考虑它使用的频率,因为使用频率决定了人流量。
还有确实是大型公园和广尝商业街等。
了解环境,进行商圈调查专门有必要。
投资人从报纸上能够得到一些资料,另外,在选定一个地址之后,能够去规划院查,差不多上五年的规划都有,旁边什么时候拆,盖什么楼,包括容积率、楼层的高度等等。
要把握周边的变化,因为投资一个房子,商业是50年,非商业是70年,必须眼光长远,了解以后的规划。
专家支招之服装商户篇,之一租摊位前的预备:考察服装批发商场的差不多情形,包括:环境、租金、摊位面积大孝人气、交通等。
了解目标顾客群:专家支招之投资者篇之一商业规划决定投资方向:1什么服饰最流行?2你的顾客收入多少?3顾客的数量。
专家支招之服装商户篇之二服饰的定价:成本加成定价法——按商品的成本加上若干百分比的加成(预期利润)定价。
公式:单位商品价格=单位商品总成本*(1+加成率)。
这种方法是应用得最普遍的一种定价法,运算方便,且在市场环境稳固的情形下,能够保证经营的正常进行。
售价加成定价法——即以商品的最后销售价为基数,再按销售价的一定百分率来运算加成率,最后得出商品的售价。
公式:单位商品价格=单位商品总成本/(1-加成率)。
在售价相同的情形下,用这种运算法算出的加成率较低,更容易被认为定价合理。
运算商铺回报不可回避的几个咨询题运算回报率和收益水平,有资金回报率分析法、租金回报率法、还有IRR.法(内部收益率法),但不管如何运算,以下几个咨询题不可回避,需要算细账:第一要了解有关税的咨询题,税后的租金收入才是真正的净租金收益。
第二要考虑物业治理费。
再有确实是按揭,按揭的财务成本一定要运算,要考虑到利事调整的因素,投资人要算清晰自己是否承担得起。
保险那个要素常常是国内投资人不太考虑的,因为目前我国保险的品种还不够多,但这却是投资人应谊考虑的因素。
因此还有契税咨询题。
此外,作为投资人的商铺业主,要考虑到物业在一定时刻之后必须有大修理和日常爱护,这一条专门重要。
必须把那个预备金算出来,提早储备在那儿,一旦显现支付的时候要拿得出来才行,否则会专门被动。
如何做好服装营销——以下是服装市场营销要素分析:一、生活水平与服装观念1.生活水平低质时期的服装观念是:①服装是护体之物;②服装是遮羞之物③服装是生活适应和风俗;④服装是社会规范的需要。
2.生活水平高质时期的服装观念是:①服装是生活欢乐之物;②服装是机能活动之物;③服装是心理满足之物;④服装是社会流行要求之物。
二、实际消费需求的产生消费者对产品的爱好并不能构成消费的实际需求。
在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式要紧取决于消费者的经济状况。
亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。
三、服装流行的特点1.新颖性这是流行最为明显的特点。
流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。
人们期望对传统的突破,期待对新生的确信。
这一点在服装上要紧表现为款式、面料、色彩的三个变化上。
因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。
2.短时性“时装”一定可不能长期流行;长期流行的一定不是“时装”。
一种服装款式如果为众人同意,便否定了服装原有的“新颖性”特点,如此,人们便会开始新的“猎奇”。
如果流行的款式被大多数人舍弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。
3.普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客同意了,才能形成真正的流行。
追随、仿照是流行的两个行为特点。
只有少数人采纳,不管如何是掀不起流行趋势的。
4.周期性一样来讲,一种服装款式从流行到消逝,过去若干年后还会以新的面目显现。