大五人格中责任心对工作绩效的积极影响
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
大五人格中责任心对工作绩效的积极影响
摘要: 20世纪80年代以来,人格与工作绩效的研究取得了重大的发展,人
格特质和绩效关系的探究正成为研究者关注的主题。本文对大五人格模型的五
种人格特质进行了总体的简单回顾,并对研究者们聚焦的大五人格中的责任心
与工作绩效的关系进行了较为详细的介绍。其中包括责任心及其重要性、责任
心强的具体表现和责任心对工作绩效的积极影响等。
关键词:人格大五人格责任心工作绩效积极影响
正文:在人力资源管理中,人格测验受到广泛的重视,许多公司都将人格测
验用于员工选拔和发展规划。其中,日益增多的研究也将关注目光聚焦于人格
和工作绩效关系的探讨。
一、人格
什么是人格?在历史上有不同的学者从不同的角度对人格作出了相应界定。人格是一种具有自我意识和自我控制能力,具有感觉,情感,意志等机能的主体。(如同电脑的软件。)它可以离开人的肉体,离开人所处的物质生活条件。而独立存在在于人类的精神文化维度里。
在组织行为学中,我们最频繁使用的人格定义是高登·奥尔波特在大约70
年前做出的。他认为人格是“个体心理系统中的动态组织,能决定此人对环境
做出的独特反应形式”。在组织行为学的研究领域,应该把人格视为个体对他
人的反应以及与他人互动时的所采取的各种各样的方式的总和。
二、大五人格模型
20世纪80年代以来,人格研究者们在人格描述模式上达成了比较一致的
共识,提出了人格五大因素模型,被称为“大五人格模型”。人格结构中的五个因素后来被称为“大五”(big five),强调该人格模型中每一维度的广泛性。这五个维度因素是外倾性(extraversion)、随和性(agreeableness)、责任心(conscientiousness)、情绪稳定性(emotional stability)和经验开放性(openess to experience)。
大五特质与工作的关系及所影响的方面可大约归纳为下表:
大五特质与工作的关系所影响的方面
三、责任心对工作绩效的积极影响
(1)责任心及其重要性
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任
的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉
态度。责任心是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是家庭和睦,社会安定的保障。一项对私募股权公司313位CEO候选人的人格得分研究发现,责任心这一人格比其他人格更加重要。责任心是大五特质中与工作绩效相关性
最紧密的特质,对于管理员和一线来说,责任心同样的重要。
(2)责任心强的表现
责任心强的人会好好的照顾自己,他们饮食更规律并且勤于锻炼。他们也
不太愿意采取冒险行为,如吸烟、喝酒、接触毒品、冒失的驾车等。所以,责
任心强的人寿命更长。但是,可能正是由于责任心强的人做事非常有条理,所以,他们不太善于应对变化的环境。他们通常是以绩效为导向的,对培训初期
学会复杂技能感到困难,因为他们十分关注自己的表现和成绩是不是优秀,而
不关注学习新的技能。最后一点是,他们的创造力通常不如责任心不高的人,
在艺术方面尤其这样。
高工作责任心的员工,应具备以下特征:
1.为成功完成工作而保持高度热情和付出额外努力。
2.自愿做一些本不属于职业范围内的工作。
3.助人与合作。
4.遵守组织的规定和程序。
5.赞同、支持和维护组织的目标
(3)责任心对工作绩效的影响
责任心强的人在工作上往往更加注重细节,更加努力并更有毅力。而且他
们的自我调控和管理能力很好,做事条理清晰,善于计划。这样的人在工作中
更容易提高绩效,增强自身的领导能力,有助于基业的长远发展。
企业在选拔员工时往往愿意信任一个能力一般但有较强责任感的人,而不
愿重用一个能力很强但缺乏责任心的人。即使一个人的能力很强,但缺乏负责
精神,其能力也就失去了用武之地。对于有责任感而能力稍差的人,企业也会
乐意给他们提供培训机会,提高他们的技能,企业认为这种员工是值得公司信
赖和培养的。因为:
1.有责任心的员工不只看到本职工作以内的事情,会对上下游的工作也有
一定的关注。会想着结合自身岗位工作体会,让上游工作做得更好,也
会把自身岗位工作做得更完美,给下游工作提供便利。
2.绝不姑息、推诿:有责任心的员工把企业利益当做个人利益,绝对不会
容忍伤害企业利益的行为和事件出现,一旦发现,必定勇于揭发,绝不
姑息。对于自己的过失而造成的后果绝不推诿,一定勇于承担责任。
3.其他岗位特定的核心道德义务:根据不同的岗位有不同的义务。如:业
务人员怎样做到对客户的诚实守信;生产人员,怎样保证绝不以次充优、不浪费企业资源;行政人员的公私分明等。每个不同的较色都有其核心
的工作道德义务。
具有责任心的员工,是勇于把企业的利益视为自己的利益的。他们会因为自己的所作所为影响到企业的利益而感到不安,处处为企业着想,为企业留住
忠诚的顾客。具有责任心的员工不会推卸责任,也不会因为过失造成不良后果
而气馁,而不敢承担责任。这样的员工必能提高其工作绩效,增强自身的领导
能力,为基业的长远发展奠定基础。
四、总结
现在,各行各业广纳贤才时,条件上都会注明“有责任心”这一块。可想而知,责任心对于现代企业来说有多重要!
认真地对待工作,百分之百地投入工作,从来不要投机取巧,也不要耍小聪明。应该说工作就意味着责任,岗位就意味着义务。在这个世界,没有不需承担责任的工作,也没有不需完成义务的岗位。工作的底线就是尽职尽责、坚守岗位、完成任务。如果一个人,无论是在卑微的岗位上,还是在重要的职位上,都能秉承一种负责、敬业的精神,一种服从、诚恳的态度,并表现出完美的执行能力。这样的人一定是任何企业领导的最佳选择!
作为一名新世纪的大学生,我们不但要充分理解并掌握课本知识,更要学以致用,把理论知识运用到社会实践中去。大二即将毕业的我们,在一年后也要面临工作的压力。学过《组织行为学》的我们要清楚了解责任心对工作绩效的积极影响,在以后的工作中做个有责任心的员工。那么,距离我们做一个有责任心的管理者还会远吗?
参考文献:
1.书籍:《组织行为学精要》罗宾斯(美)、贾奇(美)著;郑晓明译
——北京:机械工业出版社 2011.7
2.论文:《人格特质与工作绩效关系研究综述》
/Article/CJFDTotal-GLZJ200922070.htm
3.论文:《大五人格和工作绩效相关性研究的进展》
/xueshu/s?rn=10&wd=%B4%F3%CE%E5%C8%CB%B8%F1% BA%CD%B9%A4%D7%F7%BC%A8%D0%A7%CF%E0%B9%D8%D0%D4%D1%D0%BE%BF%B5%C4%BD% F8%D5%B9
4.论文《人格测评与企管人员工作绩效的预测效度研究》
/Article/CJFDTotal-SDSK200912027.htm 5.百度百科:/view/19715.htm
/view/13785.htm
/view/5213943.htm
/view/3706102.htm