hse培训管理规定

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第十六条各单位应依据岗位风险和岗位任职要求,分层次编制岗位HSE培训需求矩阵。培训需求矩阵包括岗位名称、培训内容、掌握程度、培训周期、培训方式等主要内容。管理层HSE培训需求矩阵参见附录A。
第十七条各单位每年应对岗位HSE培训需求进行评估,根据评估结果及时更新培训需求矩阵,并与职工及时沟通。当公司结构、经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时,应及时评估岗位HSE培训需求,更新培训需求矩阵。
第八条三级安全教育培训学时要求:
(一)新入厂员工,应经过厂、车间、班组三级入厂安全生产教育培训,时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。
(二)工种调换、转岗、脱岗6个月以上,重新上岗的员工,应重新进行车间级和班组级的安全培训。实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。
(四)专题讨论(M4):适用于解决实际工作中出现的普遍性问题,或者澄清HSE规范、程序执行中出现的偏差或疑惑;
(五)岗位实际练习(M5):适用于现场执行的管理规范、程序和操作规程的培训,须在有资质员工的指导和观察下,实际演练培训的内容,掌握必要的技能;
(六)网络培训(M6):适用于时间、空间难以集中的培训对象的HSE知识培训。
(二)HSE专职管理人员、监督员:取证培训时间不得少于120学时,每三年应进行一次再培训,不少于40学时。
(三)赴国外工程技术服务人员:取证培训时间不少于80学时。
(四)HSE体系审核员:取证培训时间不少于48学时,每三年应进行一次再培训,不少于40学时。
第十二条HSE培训以分散在岗培训、辅导为主,集中脱产培训、讲授为辅。HSE培训内容以HSE管理规范、程序、操作规程为主。培训方式包括:
第三章 基本要求
第六条员工在上岗之前必须接受与所从事业务相关的HSE培训,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
第七条凡新入厂人员均需进行三级安全教育培训, “三级”安全教育培训是指厂(公司)级、车间(大队) 级和班组(基层队)级“三级”安全教育培训,厂级、车间级培训由各单位培训主管部门负责组织,由安全、专业技术、设备等管理部门参与实施;班组级安全教育培训按照班组级安全教育培训方案,由班组长或安全员负责实施。
4、风险识别和现场检查表
5、有关事故案例及应急处置程序的分析与讨论。
6、其他需要培训的内容。
第十条公司所有员工应定期进行HSE再培训。国家法律法规要求持证上岗的员工,遵照有关要求执行。
(一)公司主要负责人:首次培训时间不得少于32学时,每年再培训时间不得少于12学时。
(二)公司HSE管理人员:首次培训时间不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时。
3、危害辨识方法的基本知识;
4、岗位安全职责、操作技能及相关标准;
5、特种安全设施和劳动防护用品的使用和维护;
6、有关事故案例;
7、其他需要培训的内容。
(三)班组级岗前安全培训主要内容包括:
1、基层队使用的规章制度及相关要求。
2、设备设施作业工艺过程的操作方法、操作规程和安全注意事项。
3、岗位员工交接班制度、工作中巡回检查制度、作业现场巡回检查路线。
2、本单位安全生产规章制度和劳动纪律;
3、从业人员安全生产权利和义务;
4、事故应急预案演练及防范措施;
5、HSE管理体系;
6、有关事故案例;
7、其他需要培训的内容。
(二)车间级岗前安全培训主要内容包括:
1、本单位安全生产现状及规章制度;
2、本单位危害因素、岗位分布及岗位分布图、工种流程及危险点源等;
(一)典型课堂培训(M1):适用于HSE规范、程序、通用HSE知识的培训,如企业核心价值,HSE方针、政策、目标,通用规则及HSE法律、法规等;
(二)强化课堂培训(M2):适用于HSE专业知识培训,除课堂讲解之外,辅助有对应的考试测验;
(三)各种会议(M3):适用于工作过程中不同级别、专业和资历的员工之间HSE经验和知识的交流与分享;
(三)特种作业人员:经考试合格取得特种作业人员操作证后,方准从事特种作业,持证人员必须按规定进行复审。
第十一条安全总监、副总监、HSE专职管理、监督人员、赴国外工程技术服务人员、HSE体系审核员,均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训,并持证上岗,资格证有效期为3年。
(一)安全总监、副总监:取证培训时间不得少于160学时。
第十三条培训下属是各级直线领导的职责之一,各级直线领导应对下属员工培训及岗位胜任能力负责。
第三章 培训需求和计划
第十四条培训需求的识别应考虑但不限于以下因素:
(一)岗位基本技能要求,岗位风险,岗位操作规程,HSE管理规定、程序等因素;
(二)相关法律法规及其他要求等因素;
(三)人员、工艺和设备变更因素;
(四)HSE审核结果、业绩考核结果、岗位能力评估结果等因素;
(五)事故和意外事件教训因素;
(六)应急演练与应急响应的总结因素;
(七)HSE方针、目标、指标因素;
(八)再培训因素。
第十五条直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护,应就培训需求与员工进行沟通,使其清楚地了解岗位要求和HSE能力和自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。
井下作业公司
HSE培训管理规定
(试行)
第一章总则
第一条为了规范辽河油田井下作业公司健康安全环境(以下简称HSE)培训管理工作,强化企业HSE培训管理程序,依据《辽河油田公司HSE培训暂行管理规定》,结合辽河油田井下作业公司生产实际,特制定本规定。
第二条HSE培训须立足岗位、满足需求,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。考核应坚持教考分离、统一标准、分级负责的原则。
第三条本规定适用于井下作业公司所属各分公司、项目部、机关科室、直属部门、井下实业(以下统称各单位)的HSE培训。
第二章 管理职责
第四条教Biblioteka Baidu培训科负责组织制定、管理和维护本规定;组织确定培训需求,将HSE培训纳入总体培训计划,协调培训资源,组织培训计划的实施,并对本规定的实施进行监督、考核。
第五条各单位根据本规定要求负责组织实施本单位的HSE培训。
(三)外来人员以及其它临时进入企业工作的人员,应根据需要属地单位实施安全教育培训。
(四)新聘用(任)的管理人员、领导干部,须接受相应的HSE培训。
(五)其他人员,也应按需要接受相应的HSE培训。
第九条三级安全培训教育内容包括:
(一)厂级岗前安全培训主要内容包括:
1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识;
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