HSE培训管理

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项目HSE教育及培训管理规定

项目HSE教育及培训管理规定

项目HSE教育及培训管理规定第一章总则第一条规章制度的目的和依据为了加强公司项目的HSE(Health, Safety, Environment,健康、安全、环境)教育与培训工作,确保项目人员具备必需的HSE知识和技能,保障项目的安全、高效运行,订立本规定。

本规定依据《中华人民共和国劳动法》《安全生产法》等相关法律法规,并结合公司项目管理实际,订立。

第二条适用范围本规定适用于公司全部项目及相关人员。

第三条定义1.HSE教育与培训:针对项目相关人员进行的健康、安全、环境方面的教育和专业技能培训。

2.项目相关人员:指在项目实施过程中与HSE管理有关的各类人员,包含项目经理、施工人员、监理人员、安全员、环境保护员等。

第二章 HSE教育与培训内容第四条 HSE基础培训1.全部参加项目的相关人员,应接受基础的HSE培训,包含但不限于以下内容:–HSE政策和目标;–工作场合的常见不安全源和风险;–应急救援措施和应对方法;–个人防护用品的正确使用方法;–安全操作规程和标准;–环境保护要求。

2.HSE基础培训应由具备相关资质和经验的专业人员进行,培训形式可包含讲座、培训课程、在线学习等。

第五条专业技能培训1.依据项目需求和工种特点,相关人员应接受相应的专业技能培训,以提高工作本领和素养。

2.专业技能培训内容包含但不限于以下方面:–安全生产管理与操作技能;–环境监测与防控技术;–灭火与应急救援技能;–特种设备操作与维护。

3.专业技能培训应由具备相关资质和经验的专业人员进行,培训形式可包含理论培训、实践操作、考试等。

第六条项目特殊工种培训1.对于项目中涉及特殊工种的相关人员,应依据工种特点和管理需求进行特地培训。

2.特殊工种培训内容包含但不限于以下方面:–登高作业培训;–焊接、切割等特殊工艺培训;–化学品管理与操作培训。

3.特殊工种培训应由具备相关资质和经验的专业人员进行,培训形式应重视实践操作和案例分析。

第三章 HSE教育与培训管理第七条教育与培训计划1.每个项目应订立年度教育与培训计划,明确培训内容、对象和时间节点。

HSE培训管理规范

HSE培训管理规范

HSE培训管理规范1. 范围本标准规定了HSE培训的管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。

本标准适用于中国石油所属企业的HSE培训工作。

2.规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法人事[2009]35号3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1HSE培训HSE training员工为提高岗位风险辨识与控制能力,满足岗位安全生产需要,所进行的以公司管理规范、程序和操作规程为主要内容,以在岗辅导、演练为主要形式的灵活多样的持续学习行为或过程。

(HSE培训的目的)我们知道,接受文化基于理解---培训比强求更重要,因为通过恰当的培训可使人能够尽可能地按照原则和要求去做。

所以,安全教育和培训是做好安全工作的 根本,任何好的工作程序、防护设施和操作规程只有在工作人员理解的基础上才能得以高效实施。

3.2员工employee包括中国石油的正式员工、合同工或临时工,以及承包商员工。

3.3培训需求training needs为了满足特定岗位的实际工作需要而必须接受的培训内容。

3.4培训需求矩阵training matrix将培训需求与有关岗位列入同一个表中,以明确说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等,这样的表称为培训需求矩阵。

(今后,如果本标准在基层宣贯后进入实施阶段,各井队要开列自己单位的培训需求矩阵)3.5培训计划training plan对培训活动的安排,包括培训的时间、地点、师资、内容、方式及考核等。

(具体由基层单位书记来操作本项工作)3.6直线领导line leader对员工的工作负有安排布置、监督和考核责任的直接管理者。

HSE培训管理

HSE培训管理

四 、HSE 培训需求的识别与维护
直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护,建立 本部门(单位)培训需求矩阵。 每年重新评估培训需求、更新培训需求矩阵,并与 下属员工沟通。 当组织结构、经营规模、经营性质和岗位职责发生
变化时,应及时评估培训需求、更新培训需求矩阵。
岗位培训需求矩阵
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培 训 方 式
M2:课堂培训+针对性考试 M3:各种HSE会议
M4:部门主管主持学习讨论
M5:岗位实际练习+师傅带领 M6:网络学习
课堂培训
岗位实际练习
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安全教育培训管理规定
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培训实施过程中的相关要求
员工的HSE 培训计划如果不能按原计划执行,直线领 导应与培训管理部门进行沟通协调,及时调整培训计划。 直线领导应保证培训时间,并提供培训后上岗的辅导。 培训管理部门应在培训资金、培训地点、培训设施、培 训教材、培训师(需要时)等方面提供支持。
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意愿
知识
技能
意愿
知识
技能
意愿
知识
技能
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五 、 培训计划的编制
各级直线领导负责组织制定其下属员工的个人培训计 划。 个人培训计划依据培训需求矩阵及直线领导对下属的 期望,结合员工现有能力。 在制定员工个人培训计划时直线领导应与其下属进行 沟通,取得共识。还应与相关职能部门进行沟通,取得 专业支持。
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HSE培训管理办法

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法
HSE(健康、安全和环境)培训管理办法是一套机构或企业用来管理和实施HSE培训的规定和指导文件。

以下是一般性的HSE 培训管理办法的主要内容:
1. HSE培训目标和要求:规定HSE培训的核心目标和培训要求,确保员工了解和遵守HSE政策和程序。

2. 培训计划和内容:制定全面而有效的培训计划,包括不同岗位和层级的培训内容,确保员工掌握必要的HSE知识和技能。

3. 培训资源和设施:提供适当的培训资源和设施,包括培训教材、培训设备和培训场地,以支持培训的顺利进行。

4. 培训师资队伍:组建和培养专业的HSE培训师资队伍,确保培训师具备相关知识和经验,并能有效地传授给学员。

5. 培训评估和记录:评估培训的效果和成果,记录培训的过程和结果,以便监督和改进培训工作。

6. 培训宣传和宣教:通过内部通知、培训宣传和宣教活动,提高员工对HSE培训的重视和参与度。

7. 培训监督和检查:建立培训监督和检查机制,确保培训工作按照规定和要求进行,发现和纠正培训中的问题和不足。

8. 培训效果评估:定期对培训效果进行评估,收集员工的反馈意见和建议,进一步改进和完善培训管理办法。

总之,HSE培训管理办法是为了提高员工的HSE意识和能力,确保组织在健康、安全和环境方面的合规性,保障员工和环境的健康和安全。

HSE管理体系培训教程

HSE管理体系培训教程

HSE管理体系培训教程第一章:HSE管理体系概述1.1 HSE管理体系的定义HSE管理体系(Health, Safety and Environment Management System)是指企业在生产、经营和管理活动中,为实现健康、安全和环境保护目标而建立的一套系统化、标准化的管理方法。

1.2 HSE管理体系的目标HSE管理体系的目标是减少事故和职业病的发生,保护员工的生命安全和身体健康,保护环境,实现可持续发展。

1.3 HSE管理体系的组成部分HSE管理体系主要包括以下几个部分:- 组织结构:明确HSE管理组织的职责和权限。

- 政策与目标:制定HSE政策和目标,并进行目标的分解和落实。

- 法规与标准:了解和遵守相关的法律法规和标准。

- 风险管理:识别和评价风险,制定风险控制措施。

- 实施与执行:落实HSE管理措施,进行HSE培训和教育。

- 监测与检查:进行定期的HSE检查和监测,发现问题及时整改。

- 事故处理与报告:及时处理事故,进行事故调查和报告。

- 持续改进:通过HSE管理活动的反馈,不断进行HSE管理体系的持续改进。

第二章:HSE管理体系的建立与实施2.1 HSE管理体系的建立HSE管理体系的建立主要包括以下几个步骤:1. 进行HSE管理体系的策划,确定HSE管理体系的范围、目标和组织结构。

2. 制定HSE管理程序,包括HSE策划、风险管理、实施与执行、监测与检查等内容。

3. 制定HSE管理制度,包括HSE责任制度、HSE培训制度、事故处理制度等。

4. 制定HSE管理文件,包括HSE手册、作业指导书、操作规程等。

2.2 HSE管理体系的实施HSE管理体系的实施主要包括以下几个步骤:1. 进行HSE培训和教育,提高员工的HSE意识和能力。

2. 落实HSE管理措施,包括风险控制措施、个人防护措施等。

3. 进行定期的HSE检查和监测,发现问题及时整改。

4. 及时处理事故,进行事故调查和报告。

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法
HSE(Health, Safety, and Environment)培训管理办法是指一套规范和管理企业健康、安全和环境保护培训的制度和程序。

该管理办法的目的是确保企业员工在工作中具备必要的健康、安全和环境保护知识和技能,以减少工作事故和环境污染的风险,并提升企业的整体绩效。

HSE培训管理办法通常包括以下内容:
1. 培训计划和需求分析:企业应根据工作环境和岗位要求进行培训需求分析,确定培训计划和目标。

2. 培训内容和方法:根据培训需求,制定具体的培训内容和方法,包括理论培训、实践操作、案例分析等。

3. 培训资源和师资:确定培训资源和师资,包括培训场地、设备、教材和培训人员。

4. 培训评估和认证:对培训进行评估和认证,确保培训效果和质量。

5. 培训记录和档案:建立培训记录和档案,记录培训人员的信息、培训内容和培训结果。

6. 培训审查和改进:定期进行培训审查和改进,根据培训结果和反馈意见,不断提高培训效果。

企业可以根据自身情况和需求,制定适合的HSE培训管理办法,并加以执行和监督,确保员工的健康、安全和环保意识得到提升,减少事故发生的可能性,保护员工和环境的健康与安全。

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HSE培训管理规范

HSE培训管理规范

四、培训效果评估
岗位评估内容: 岗位评估内容: 学员的HSE 意识和能力是否提高及提高的程度; 意识和能力是否提高及提高的程度; 学员的 HSE 管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行; 管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行; 培训课程的设置(包括培训方法 培训内容、 包括培训方法、 培训课程的设置 包括培训方法、培训内容、培训师 )是否满足学员的实际需要 是否满足学员的实际需要。 等)是否满足学员的实际需要。
识 别 培 训 需 求
培训需求的侧重
意愿
知识
技能
意愿
知识
技能
意愿
知识
技能
一、培训需求的识别与维护
直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护
企业分层次编制岗位HSE 培训需求矩阵。 企业分层次编制岗位HSE 培训需求矩阵。
岗位培训需求矩阵.xls 岗位培训需求矩阵.xls
一、培训需求的识别与维护
根据岗位需求评估结果及时更新培训需求矩阵。 根据岗位需求评估结果及时更新培训需求矩阵。
中国石油天然气集团公司
HSE培训管理规范 培训管理规范
HSE体系推进项目组 体系推进项目组
中国石油天然气集团公司版权所有
HSE培训
为提高员工岗位风险辨识与控制能力, 为提高工岗位风险辨识与控制能力, 满足岗位安全生产需要的培训过程。 满足岗位安全生产需要的培训过程。
HSE培训管理原则 培训管理原则
三、培训的实施
培 笔试; 训 笔试; 技能演示:实际操作考核; 考 技能演示:实际操作考核; 核 网上答题。 网上答题。
面试或口头提问; 面试或口头提问;
三、培训的实施
实 施 中 的 跟 踪
培训实施者应全过程跟踪培训的实施, 培训实施者应全过程跟踪培训的实施,及 时获取培训效果的反馈,根据反馈的结果, 时获取培训效果的反馈,根据反馈的结果, 的结果 提出适当的改进措施 如调整培训师、 改进措施, 提出适当的改进措施,如调整培训师、培训 内容或培训方式。 内容或培训方式。 培训实施过程中, 培训实施过程中,培训实施者应将学员的 参与程度、考试成绩及时反馈给学员, 参与程度、考试成绩及时反馈给学员,鼓励 学员积极完成培训课程 积极完成培训课程。 学员积极完成培训课程。

HSE培训管理程序范本

HSE培训管理程序范本

HSE培训管理程序范本一、引言HSE(健康、安全和环境)培训是组织中至关重要的一项管理活动。

通过有效的HSE培训管理程序,企业能够提高员工对健康、安全和环境问题的意识和理解,并为其提供必要的培训和教育,以确保他们在工作中能够遵循正确的健康、安全和环境标准。

本文旨在提供一个HSE培训管理程序的范本。

二、培训需求评估在制定HSE培训管理程序之前,组织应该首先进行培训需求评估。

培训需求评估可以通过以下步骤进行:1. 收集有关组织内部HSE问题的数据和信息,例如事故记录、工作场所评估结果等。

2. 与相关部门和员工进行访谈,了解他们对HSE培训的需求和意见。

3. 分析收集到的数据和信息,确定组织内部存在的HSE培训需求。

三、制定培训计划基于培训需求评估的结果,组织可以制定一个全面的HSE培训计划。

制定培训计划时,应该考虑以下几个关键因素:1. 培训目标:明确培训的目标和期望结果。

2. 培训内容:确定培训课程的具体内容,包括健康、安全和环境相关的知识、技能和行为要求。

3. 培训方式:选择合适的培训方式,例如面对面培训、在线培训等。

4. 培训时间和地点:确定培训的时间和地点,确保员工能够方便参与。

5. 培训资源:准备所需的培训资源,包括教材、培训设备等。

6. 培训评估:制定培训评估的方法和标准,以评估培训的效果和效益。

四、培训实施一旦培训计划制定完成,组织就可以开始培训的实施工作。

在培训实施过程中,应该注意以下几个关键点:1. 培训通知:及时向员工发送培训通知,并提供详细的培训信息,包括培训时间、地点、内容等。

2. 培训方法:根据培训计划选择合适的培训方法进行培训,确保培训的效果和效益。

3. 培训材料:准备好所需的培训材料,确保培训内容的准确传达。

4. 培训记录:对参与培训的员工进行记录,并保存相关培训记录,以便后续的跟踪和评估。

五、培训评估培训评估是HSE培训管理的重要环节,通过对培训进行评估,可以确定培训的效果和效益,以及改进培训的方法和内容。

项目HSE教育及培训管理规定(3篇)

项目HSE教育及培训管理规定(3篇)

项目HSE教育及培训管理规定1 目的为规范项目建设期间的HSE教育及培训管理工作,提高参建人员安全素质,防止各类事故的发生,减少职业危害和环境污染,特制定本规定。

2 适用范围本规定适用于内蒙古满世能源化工有限责任公司煤化工项目建设时期的业主、监理、承包商人员的HSE教育及培训管理。

3 职责3.1 业主3.1.1 项目HSE管理部门负责业主人员HSE教育和施工现场所有入场人员的一级HSE教育、培训并办理入场证,并形成“项目HSE教育、培训统计记录”。

3.1.2 项目HSE管理部门负责监督检查监理单位、EPCM、EPC承包商的HSE教育及培训工作。

3.1.3 项目其他部门(或项目组)负责到业主来访的贵宾或临时办事人员进出现场时的HSE教育、临时出入证的办理、陪同人员的安排,并按要求提供备用的个人劳动防护用品。

3.2 监理单位、EPC及EPCM承包商3.2.1 建立健全HSE教育制度,对本单位人员开展HSE教育工作,形成并保存其教育培训记录。

3.2.2 监督检查承包商的HSE教育培训工作。

3.3 EPC承包商3.3.1 建立健全HSE教育制度,对本单位人员开展二级HSE教育工作,并保存其教育培训记录。

记录应用格式参见业主HSE部的“项目HSE教育、培训统计记录”设计。

3.3.2 对施工承包商进行二级HSE教育和专项安全教育,并保存其记录。

3.3.3 监督检查施工承包商的三级HSE教育培训和班组安全活动工作。

3.4 施工(分)承包商3.4.1 建立健全HSE教育制度,对本单位人员开展三级HSE教育工作和专项安全教育,并保存其记录。

记录应用格式参见业主HSE部的“项目HSE教育、培训统计记录”设计。

3.4.2 制订班组班前安全例会制度,落实、检查实施状况和效果,形成并保存记录。

4 教育内容4.1 入场HSE教育4.1.1 一级HSE教育培训的主要内容:(1)国家相关的法律法规;(2)项目HSE管理规定;(3)施工现场主要危害因素及注意事项;(4)劳动保护用品使用的特殊要求;(5)职业卫生、特种作业安全、重要作业活动的安全要求和措施;(6)典型事故案例及其它等。

项目HSE教育及培训管理规定

项目HSE教育及培训管理规定

项目HSE教育及培训管理规定一、引言项目HSE教育及培训是提高项目参与者HSE意识和素质的重要手段。

为了提高项目HSE管理的水平,确保项目的安全与环境保护,本文制定了项目HSE教育及培训管理的具体规定。

二、目的和原则1. 目的:通过教育和培训提高项目人员的HSE知识、技能和素质,增强其HSE管理意识和能力,从而有效预防和控制项目HSE风险,保障项目的顺利进行。

2. 原则:全员参与、分类培训、持续改进、因人而异、实用性。

三、培训需求分析1. 根据项目特点和HSE管理要求,确定培训内容和范围。

2. 根据岗位职责和工作环境,确定培训对象。

3. 分析培训对象的现有知识和技能水平,确定培训需求。

四、培训计划编制1. 根据培训需求,制定年度培训计划。

2. 制定培训目标和培训内容。

3. 确定培训方式、时间和地点。

4. 确定培训资源和预算。

五、培训实施1. 组织培训师资队伍,确保培训师具备相关资质和经验。

2. 开展培训活动,采用多种培训方法,如讲座、研讨会、案例分析、模拟演练等。

3. 配置培训设施和设备,确保培训活动的顺利进行。

4. 进行培训效果评估,及时调整培训内容和方法。

六、培训记录和档案管理1. 建立培训记录和档案,包括培训计划、培训通知、培训材料、培训评估表等。

2. 定期更新培训档案,做好培训记录的整理和查询工作。

3. 制定培训档案保密制度,确保培训信息的安全和保密。

七、培训效果评估和改进1. 对培训活动进行绩效评估,包括培训效果、培训满意度、参与率等指标。

2. 分析评估结果,制定改进措施,提升培训质量和效果。

八、责任和考核1. 项目经理负责项目HSE教育及培训的组织和管理工作。

2. 相关部门负责协助项目经理开展教育及培训工作。

3. 对教育及培训工作进行定期考核,形成考核报告。

九、附则1. 根据项目实际情况,可对本规定进行适当调整和完善。

2. 本规定自发布之日起实施。

结语项目HSE教育及培训是提高项目参与者HSE意识和素质的重要手段,对于确保项目的安全和环境保护具有重要意义。

HSE培训管理程序

HSE培训管理程序

HSE培训管理程序引言HSE(Health, Safety and Environment)培训是保障员工健康、安全和环境的重要工作。

本文旨在介绍一个高效的HSE培训管理程序,以确保培训计划的顺利执行和有效实施。

一、培训需求分析培训需求分析是确定组织中培训需求的重要步骤。

通过收集并分析员工的岗位要求、工作流程和风险评估等相关信息,制定出培训计划的基础。

二、培训计划制定根据培训需求分析的结果,制定可行的培训计划。

计划中应包含培训目标、培训内容、培训方法、培训资源、培训时间和地点等详细信息,并确保计划的可行性和有效性。

三、培训资源准备为了保证培训的顺利进行,需要提前准备所需的培训资源。

例如,培训教材、培训设备、培训场地和培训师资等。

同时,确保资源的充足性和有效性,以保证培训的质量。

四、培训组织和安排培训组织和安排是确保培训顺利进行的关键环节。

根据培训计划,组织和安排培训师资、培训设备和培训场地等资源,并与培训对象进行有效沟通和调度,确保培训的顺利进行。

五、培训实施和评估培训实施是培训计划的核心环节。

培训师资应根据培训计划,使用合适的培训方法和教材,进行系统的培训。

同时,培训过程中应进行有效的评估,以确保培训效果的达到和改进。

六、培训记录和档案管理对每一次培训都应进行详细的培训记录,包括培训内容、培训时间、培训人数等信息,并建立相应的培训档案。

培训记录和档案的管理旨在方便培训效果的回顾和培训成果的评估。

七、培训效果评估和改进培训效果评估和改进是一个持续的过程。

通过定期对培训效果进行评估和反馈,确定培训的有效性,并及时进行改进。

同时,根据培训实施的过程反馈和培训需求变化,对培训计划进行相应的调整和改善。

结论HSE培训是保障员工健康、安全和环境的重要工作。

通过一套高效的HSE培训管理程序的制定和执行,可以确保培训计划的顺利执行和有效实施。

同时,培训效果评估和改进的持续进行,可以不断提升培训的质量和效果。

通过这样的管理程序,我们能够持续改进员工的HSE意识和能力,从而确保组织的可持续发展。

HSE培训管理办法(四篇)

HSE培训管理办法(四篇)

方案计划参考范本HSE培训管理办法(四篇)
目录
HSE培训管理办法一
HSE培训管理程序二
保护班班组培训管理办法三
公司HSE培训管理程序四
- 1 -
HSE培训管理办法一
第一章总则
第一条为规范油田公司HSE培训管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》
(Q/SY1234-2009)和《HSE培训管理办法》(人事〔2009〕35号)等要求,结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要,特制定本办法。

第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。

第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。

第二章职责
第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人,应采取多种措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保HSE 培训有效实施。

第五条人事(劳资)部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责制定年度HSE培训计划,协调培训资源,并会同HSE管理部门组织实施培训。

第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别,编制HSE 培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。

第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。

第八条员工接受岗位HSE培训,并提出改进建议。

7 / 7。

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法
HSE(Health, Safety and Environment)培训管理办法是一套规范企业在HSE培训方面的管理制度和程序。

以下是一个示例:
1. 培训需求分析:企业应当对员工的HSE培训需求进行分析,确定不同岗位、不同级别员工的培训内容和程度。

2. 培训计划制定:根据需求分析结果,制定全年的HSE培训计划,包括培训内容、培训形式和培训时间等。

3. 培训组织实施:企业应当组织专业的HSE培训机构或培训师进行培训,确保培训内容的准确性和全面性。

4. 培训记录管理:企业应当建立员工HSE培训的记录管理制度,记录每位员工的培训时间、内容和成绩等信息。

5. 培训效果评估:企业应当定期对HSE培训的效果进行评估,采取问卷调查、考试或实际操作等方式评估培训效果,并根据评估结果进行改进。

6. 培训证书颁发:企业应当根据员工的培训成绩和合格情况,及时颁发HSE培训证书。

7. 培训费用管理:企业应当合理安排HSE培训的经费,确保培训的可持续开展。

8. 培训管理责任:企业应当明确培训管理的责任单位和责任人,使其负责组织和协调培训工作。

以上是一些常见的HSE培训管理办法,企业可根据自身情况进行调整和完善。

同时,还需遵守国家和地方相关法律法规的要求,确保HSE培训的有效性和合法性。

HSE教育培训管理规定

HSE教育培训管理规定

HSE教育培训管理规定1.引言HSE教育培训是指为提高员工的健康、安全和环境意识,提供必要的培训和教育,确保其在工作场所中遵守相关法规和标准。

为了有效管理HSE教育培训活动,制定一套综合规定是至关重要的。

2.目的本规定的目的是确保企业HSE教育培训的有效管理和实施。

它旨在提供清晰的指导,确保培训活动与企业的HSE目标和政策相一致,最大限度地提升员工的HSE意识和能力。

3.责任与义务3.1 企业管理层:- 制定和贯彻HSE教育培训管理规定。

- 分配足够的资源,确保培训活动的顺利进行。

- 审查并批准HSE培训计划和课程。

- 确保培训的监测和评估。

- 提供必要的支持和培训设施。

3.2 HSE部门:- 开发和更新HSE教育培训计划和课程。

- 安排合适的培训讲师。

- 确保培训资源的有效利用。

- 协助员工参与相关的培训和教育活动。

- 收集和记录培训的相关信息。

3.3 部门主管:- 确保员工参加适当的培训和教育。

- 推广培训内容及时更新,并与员工共享最新信息。

- 及时回顾培训效果,提供必要的反馈和支持。

4.培训计划和课程4.1 HSE培训计划的制定:- 根据企业的HSE目标和政策,制定全面的培训计划。

- 根据员工的职责和需求,确定不同层次和职务的培训内容。

- 确定培训的时间表,制定培训周期。

4.2 培训课程的设计:- 根据培训目标和需求,设计详细的培训课程。

- 使用多样化的培训方法和工具,如讲座、案例分析、角色扮演等。

- 引入互动式学习,鼓励员工积极参与讨论和分享。

4.3 培训材料和资源:- 确保培训材料的准备和更新。

- 提供相关的培训设施和资源,如投影仪、实验器材等。

- 建立培训资料库,便于员工随时查阅。

5.培训实施和评估5.1 培训实施:- 按照培训计划和课程安排培训活动。

- 提前通知参与培训的员工,确保其准时参加。

- 确保培训过程中的记录和反馈,便于后续的评估和改进。

5.2 培训评估:- 进行培训结束后的评估,收集员工的反馈和建议。

HSE管理知识培训课件

HSE管理知识培训课件
总结词
责任落实、体系建立、危害辨识、风险评估、防范措施
详细描述
介绍企业的HSE管理体系,包括管理原则、管理体系的建立与实施等方面,并 结合实际案例进行分析和讲解。
生产过程hse管理的案例分析
总结词
工艺安全、设备维护、操作规程制定、现场管理
详细描述
针对生产过程中的HSE管理,介绍如何制定工艺安全措施、维护设备、制定操作 规程以及加强现场管理等方面的案例,并进行深入剖析。
详细描述
设备的HSE管理需要从设备的设计、选型、采购、安装、调试、使用、维护和报废等方面入手,强化设备安全 管理意识,加强设备安全操作和维护培训,严格遵守设备安全操作规程,以及实施定期的设备安全检查和维护 ,确保设备的安全与稳定。
作业活动的hse管理
总结词
作业活动的HSE管理是保障企业健康、安全和环境的重要环节。
安全检查与整改
定期进行安全检查,发现存在的问题及时整改,确保各项安全管理 制度得到有效执行。
事故应急管理
应急预案制定
针对可能发生的各种事 故,制定相应的应急预 案,包括报警程序、应 急疏散、现场处置等。
应急设施配备
配备必要的应急设施, 如消防器材、应急照明 、逃生设施等,确保在 紧急情况下能够及时投 入使用。
安全生产基础知识
安全生产的概念和意义
安全生产是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害、财产损失、环境污染等事故而采取的各项措施。安全生产是企 业管理的基础,必须放在首要位置。
安全生产法律法规
介绍国家及地方颁布的安全生产法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》等 。
风险监控与更新
在实施风险控制措施后,需要对其进行持续的监控和更 新,以确保控制措施的有效性。

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法

HSE培训管理办法HSE培训管理办法是指为了提高企业员工在安全环保方面的素质和技能,管理企业内部的培训活动,并规范培训内容、过程和效果,从而确保企业顺利运营。

一、培训管理的目标1.提高员工的安全意识,掌握安全技能,从而降低安全隐患的发生率。

2.培训员工环境保护意识,切实保护环境,达到企业节能减排的目标。

3.提高员工的工作效率和提高工作质量,使企业更加稳健和可持续发展。

二、培训内容1.安全理论知识培训从生产上到工程安全、产品安全等各方面的知识学习,注重安全运用知识,特别是从本企业安全管理制度的角度来加强安全管理的学习。

2.现场安全培训对员工在实际工作中常见的危险,进行地毯式梳理和系统性的掌握;并对相关安全规程、工艺流程、操作方法等细节位置上的安全注意事项进行详尽的操作指引。

3.环境保护安全培训着重介绍各项环境、质量控制的基本理念和管理办法,达到企业工艺的规范稳定,做到零排放和低耗。

三、培训方式1.理论培训讲座、培训班、招开专业安全培训课程等。

2.实践培训对员工在实际工作中的危险,进行地毯式梳理和系统性的掌握;并对相关安全规程、工艺流程、操作方法等细节位置上的安全注意事项进行详尽的操作指引。

四、培训效果1.提高员工的安全意识促进员工安全意识、危害意识的提高,不断推动企业安全文化建设。

2.增强员工的安全技能提高员工操作技能,防止意外事故的发生。

3.建立健全的安全管理体系通过培训推动公司安全管理体系的建立和完善,使企业安全文化和安全技术水平不断提高。

HSE培训管理办法,实现企业安全健康文化建设,彰显企业的安全形象,为保障员工安全做出应有的贡献,也为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

公司HSE培训管理办法

公司HSE培训管理办法

公司HSE培训管理办法公司HSE培训管理办法一、目的与范围为提高公司HSE管理水平,明确HSE培训的管理责任、管理要求和培训内容,规范公司HSE培训工作流程,特制定本办法。

本办法适用于全公司HSE培训管理工作。

二、基本原则1. HSE培训应根据不同人员的职责、工作场所、岗位风险等情况进行分类设置,做到因人而异、因岗而异、因场而异。

2. HSE培训应遵循“先预防、后惩罚”原则,提高员工的安全意识和安全技能同时,强化员工对HSE管理制度、规章制度的认识。

3. HSE培训应重在实践、注重技能、以实际操作为主,以达到教育、培训的目的。

4. HSE培训应及时有效、定期开展、持续跟踪,以保证员工安全和公司HSE双赢。

三、HSE培训内容1. 公司HSE管理制度、规章制度及规范操作流程。

2. 安全生产法律法规和安全技术标准。

3. 安全生产组织结构和职责,特别是安全岗位职责和各部门安全管理体系。

4. 安全事故案例分析及处理方法、事故预防措施和应急事故处理技能。

5. 工作场所卫生与健康保护、职业病预防及常见毒害防护;环保法律法规及公司环保情况。

6. 其他必要的HSE知识,如消防常识、用电安全知识等。

四、HSE培训管理责任1. 总经理为本公司HSE培训管理最高负责人,应对公司HSE培训工作进行全面管理、督促检查、不断改进。

2. 安全管理部门应依据公司培训需求,制定HSE培训计划、培训教材、教学方法。

3. 各部门负责人应按照公司HSE培训计划,组织部门员工参加培训。

同时,向安全管理部门反馈各部门员工的HSE培训情况及效果。

4. 员工应认真参加公司安排的培训活动,积极参与培训中的互动和讨论,不断学习、提高自己的技能和安全意识。

五、HSE培训的监督管理1. 安全管理部门应定期对公司HSE培训工作进行检查和监督。

对于HSE培训存在的问题,应及时提出整改意见和建议。

2. 各部门负责人应按要求完善、执行公司HSE培训计划,确保公司HSE培训工作进程顺利。

HSE培训管理办法范本(三篇)

HSE培训管理办法范本(三篇)

HSE培训管理办法范本HSE(HSE欧洲Pub sg) 是指健康、安全和环境。

HSE培训管理是指企业为了满足国家、地方及企业自身对于员工健康、安全和环境方面的要求,而进行的培训活动的管理。

本文是一份HSE培训管理办法的范本,主要包括培训管理的目的和范围、培训的组织与实施、考核与评价、培训档案管理等内容。

以下是范本的详细内容:HSE培训管理办法范本(二)第一章总则第一条本管理办法依据国家相关法律法规及公司实际情况制定,旨在加强对员工的健康、安全和环境方面的培训管理,确保员工的安全生产和环境保护意识。

第二条本管理办法适用于公司全体员工的培训管理工作。

第三条公司各级领导要高度重视HSE培训管理工作,为员工提供必要的培训资源和条件。

第四条公司要注重培训管理的标准化、规范化和持续改进,提高培训质量和效果。

第二章培训管理的目的和范围第五条培训管理的目的是提高员工的健康、安全和环境意识,增强员工的工作能力和责任意识,确保员工的安全工作和环境保护。

第六条培训范围包括但不限于以下内容:1. 安全生产知识培训;2. 紧急救援知识和技能培训;3. 环境保护法律法规培训;4. 安全操作技能培训;5. 职业健康知识培训;6. 安全文化和管理培训等。

第三章培训的组织与实施第七条公司应根据员工的岗位、工作性质和培训需求制定培训计划,并将其纳入年度计划。

同时,要确保培训计划能够符合国家和地方相关法律法规的要求。

第八条公司应设立专门的培训机构或培训部门,负责培训的组织与实施工作。

该机构或部门应具备相应的师资力量和培训资源,并与相关部门保持良好的沟通与合作。

第九条公司可以采取不同的培训方式,如线下面授、在线培训、远程培训、集中培训等,根据不同员工的实际需求进行选择。

第十条培训内容应根据员工的不同岗位和工作职责进行划分,分为基础培训和专业培训。

基础培训主要包括相关的法律法规、安全常识和应急救援知识等;专业培训则根据员工的具体岗位要求,进行相应的专业知识和技能培训。

HSE教育培训管理细则

HSE教育培训管理细则

HSE教育培训管理细则背景HSE(健康、安全和环境)是企业在生产经营过程中必须遵守的重要法规,涉及到企业员工的人身安全和环保,而教育培训则是提高员工能力素质的重要手段之一。

因此,企业应制定并执行HSE教育培训管理细则,以确保员工达到相应的HSE知识技能水平,为企业的可持续发展提供强有力的保障。

目的本细则的目的是规范企业的HSE教育培训工作,保障培训质量、提高员工技能水平,从而促进企业的可持续发展。

责任1.企业的HSE部门负责制定、实施和监督本细则的执行情况。

2.各部门负责人负责本部门员工的教育培训工作,并确保培训质量达到要求。

3.员工应按时参加企业组织的教育培训,积极提高自身HSE知识技能水平。

流程1.制定年度教育培训计划:HSE部门在年初制定企业的HSE教育培训计划,并进行公示和宣传,各部门负责人根据计划制定本部门的培训计划。

2.培训实施:根据计划,企业组织必要的教育培训课程,并组织员工参加。

培训内容包括但不限于法律法规、安全防护、环保管理、应急处理等方面的知识和技能。

3.培训考核:企业对参加培训的员工进行考核,根据培训效果做好相关记录,形成员工HSE教育培训档案。

4.培训总结:HSE部门应定期对教育培训情况进行总结,评估培训效果,为下一年度的教育培训工作提供参考。

要求1.HSE部门要建立健全培训记录管理,确保员工HSE培训的全面跟踪与记录。

2.HSE部门应不定期地对部门组织的培训进行检查和评估,对培训效果进行评估,并提出改进意见。

3.员工参加培训前需要签署参加确认书,员工参加培训期间应积极参与,不得拒绝或迟到早退。

结论本细则的实施可提高员工的HSE意识和技能,保障员工人身安全和环保,也有利于企业的可持续发展。

因此,企业应根据实际情况确立相应的教育培训计划,并保证计划的制定和执行。

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HSE培训管理
2010-09
2
安全经验分享
小明风风火火地跑进屋,对爸爸说:“爸爸,有人把 我们的车子偷走了。” “你还认得那人的模样吗?”爸爸急问道。 “没注意看,但是我把车号记住了!”
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3
课程目的
本课程着重对学员HSE培训管理与系统提升实际能力的培 养,通过本课程的学习,使学员了解和掌握实施HSE培训 管理咨询服务必要的知识与技能: HSE培训管理的最佳实践 HSE培训需求矩阵的编制技能
是否建立管理制度、程序规范上述管理职责与活动
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16
评价现有的培训系统(续)

解读集团公司“HSE培训管理规范”与传统HSE培训管理 的异同和创新点:
培训的目的;
培训的职责;
培训的管理流程; 培训的方式; 培训的实施; 培训的效果评估。
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19
人员的培训、发展是长期的事业

人力资源是企业最基本的资源
持续的岗位胜任 后备资源的开发
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20
不同岗位需求--培训侧重点差异的原则图解
HSE知识
HSE意愿
准入基准,必须符合 跟踪立法动向 引领行业标准
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24
HSE规章、程序

体系持续改进 规章、程序的优化、细化 操作规程执行力:“只有规定动作”
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25
理念先行


直线组织对培训的有效性负最终责任,其他职能部门提 供专业支持;
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10
HSE培训概念、理念

管理标准,程序或操作规程是员工HSE培训的主体教材; 培训的形式以分散在岗培训、辅导为主,集中脱产培
训、讲授为辅;

建立一套行之有效的与培训相关的工具,如培训需求矩 阵、培训模块、培训效果评价表及培训师选拔标准等;

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34
培训方式(续)
常用的培训方法:
案例研究 演讲 角色练习 模拟 示范
分小组 游戏 讲故事
讨论
问卷调查
脑力激荡
提问题 其他?
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35
HSE培训效果评估
及时应对变更
易于实施考核,绩效挂钩
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30
各级直线领导负责HSE培训管理、发展员工(续)

将培训直接下属纳入岗位职责中

全面修订完善岗位职责描述,明确HSE培训就是直线领导的 职责;
明确各级管理者对其直接下属的胜任能力的培训负责;

带头实施安全观察与沟通; 参与并指导工作前安全分析,等。
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29
各级直线领导负责HSE培训管理、发展员工

培训是HSE管理的一项重要基础工作 培训是管理者管理技能之一 直线领导对其下属的胜任情况最清楚

掌握资源,便于计划调度
38
培训师的培养(续)

在岗辅导培训师的选拔条件

经验和知识:
具有一定的工作经验:生产管理、 安全管理、专业技术
管理(如工程,维修,质量,培训)、岗位操作等。

Hale Waihona Puke 能力:善于学习新的知识,具有双向沟通的能力。

个人特点:
—对辅导他人有兴趣; —有责任心和耐心;
—积极进取,主动工作。
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培训师的培养(续)

HSE培训师的资质认定

持证课堂讲授培训师: — 接受培训技巧的培训; — 实习:观察与试讲; — 独立授课; — 学员与辅导培训师的反馈; — 总部HSE部颁证。


HSE培训效果的验证方法
有效培训工具介绍 中国石油HSE培训面临的挑战与对策 中国石油HSE培训管理系统提升推进的关键点
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5
HSE培训的目的

满足岗位所需要的HSE知识、技能; 确保员工具备安全工作的能力; 提高岗位危害辨识与风险控制能力; 提高各级管理层与全体员工的安全意识;


员工的HSE培训完全基于其岗位的任职要求与岗位风险 控制的需要;
员工被指定进行某项工作之前,必须接受与该工作相关 的HSE培训,经考核证明能安全地胜任该工作,方能独 立上岗;

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8
HSE培训概念、理念
员工是HSE培训的主体:
32
HSE管理规章、程序、案例是教材主体

胜任基础:岗位危害辨识、风险评价与控制知识、
技能 管理规章、程序、案例是经验的结晶 强化工艺、操作纪律的抓手

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33
培训方式

分散在岗培训、辅导为主, 集中脱产培训、讲授为辅

突出岗位胜任; 结合实际; 个性化培训; 重在实效; 员工是培训的主体。

培养各级管理者和员工良好的习惯,提升HSE文化素养。
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6
HSE培训的概念、理念

HSE培训是指员工为提高岗位风险辨识与控制能力,满 足岗位安全生产需要所进行的以公司管理规范、程序和 操作规程为主要内容,以在岗辅导、演练为主要形式的 灵活多样的持续学习与经验分享的行为或过程。 HSE培训的任务是弥补员工当前的HSE知识、技能、能力 和态度与当前他所从事的岗位的HSE要求的差距; HSE培训的类别:



基础性HSE理念、知识、技能的培训; 提高性HSE知识、技能的培训; 特殊HSE知识、技能的培训。
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7
HSE培训概念、理念

培训是为了帮助各级管理层与全体员工提高岗位风险辨 识与控制能力,保证其安全地工作; “学什么,干什么”,“缺什么,禁止干什么”; 杜绝“学中干,干中学”,“边干边学”;
HSE培训系统提升的工作流程
HSE培训中常使用的工具 HSE培训效果跟踪、验证技能
HSE培训系统提升实施的要点、挑战与对策
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4
课程内容

HSE培训的目的 HSE培训的概念、理念 HSE培训的流程 HSE培训系统的实施方法 HSE培训需求矩阵的编制方法和技巧
新岗位职责的培训。
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31
编制有效的培训需求矩阵
企业应依据岗位风险和任职要求,分层次编制岗位HSE 培训需求矩阵;


培训需求矩阵包括岗位名称、培训主题、掌握程度、培 训周期、培训方式等主要内容。
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17
评价现有的培训系统(续)

实施“HSE管理规范”的挑战与可能解决的方案
小组讨论:20分钟
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18
总体策划,统筹考虑,持续改进

人员的培训、发展是长期的事业 不同岗位需求 员工初始培训与复训 业务发展和内、外部环境不断变化的新要求 法规要求变更、提高 HSE规章、程序提高、优化
HSE技能
HSE技能
HSE知识
HSE意愿
HSE意愿
HSE知识
HSE技能
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21
员工初始培训与复训

上岗前培训:应知、应会 转岗培训
顶岗培训
定期复训 特殊工种资格认证与复训
操作规程的培训与复训
应急反应与自保、自救

直线领导负责对员工培训效果的评估、跟踪与反馈:

培训后3个月内,通过观察日常工作和沟通评估培训效果
培训效果评估表应用 (总部规范)
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HSE培训效果评估(续)

培训效果的评估的内容:
- 学员的HSE意识和能力是否提高及提高的程度; - HSE管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行; - 培训课程的设置(包括培训方法、培训内容、培训 师等)是否满足学员的实际需要; - HSE能力定期评估,对培训效果进行验证和反馈。
培训效果验证方法
培训师培养
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评价现有的培训系统

直线领导是否负责HSE培训管理 是否实施培训需求识别,动态维护需求矩阵 培训是否按计划实施、跟踪 培训效果的如何评估 培训内容、课件 培训方式、形式 培训师与资源开发
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