中国石油天然气集团公司HSE管理体系培训咨询管理暂行规定

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中石油HSE培训管理规范资料

中国石油天然气集团公司版权所有
(二) 、管理要求
三、培训的实施
培训实施者

企业最高管理者直线领导 HSE 专职人员管理人员专业技术人员资深的员工专职教师聘请的外部资深专家。
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(二) 、管理要求
三、培训的实施
M1:课堂培训
四、培训效果评估
直线领导应定期对在岗员工进行HSE 能力评估。
HSE能力评估可考虑以下方面的建议： HSE 审核的建议；
行为安全观察的建议；
事故和事件调查报告；应急演习建议；
风险分析；
变更分析(人员、技术或设施变更)。
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(二) 、管理要求
五、培训师培训
兼职培训师：
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(二) 、管理要求
四、培训效果评估
岗位评估内容：学员的HSE 意识和能力是否提高及提高的程度； HSE 管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行；培训课程的设置(包括培训方法、培训内容、培训师等)是否满足学员的实际需要。
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(二) 、管理要求

培训计划涉及的面广，调整起来困难；
没有针对员工个人的能力制定培训计划，也没有HSE方面职业发展的专题计划。
最佳实践
培训的主体是被培训的对象；包括培训计划在内的一切培训活动以满足培训对象需求为准则。
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(一) 、培训现状
问题五：培训内容缺乏针对性

最佳实践
行包靠墙放坐时5点着地
课堂基本要求
手机静音守时（团队）参与，关注课程、积极发言

浅析中国石油天然气集团公司HSE管理体系运行模式

浅析中国石油天然气集团公司HSE管理体系运行模式1000字中国石油天然气集团公司（简称中国石油）是一家负责国家能源战略的大型国有石油企业，其HSE（健康、安全、环保）管理体系是公司运营的重要组成部分。

本文将对中国石油的HSE管理体系运行模式进行浅析。

一、HSE政策与目标中国石油的HSE政策以“安全、环保、可持续”为核心理念，坚持“人本、科技、全面、遵法”的管理原则。

其目标是在保证员工人身安全、设备运行安全和环境保护的前提下，提高企业的经济效益。

二、HSE管理机制中国石油的HSE管理模式采用“三级负责制”，即集团、分公司和生产单位相互关联、相互支持、相互监督的工作机制。

各级单位相互配合，共同负责实施HSE管理工作，不断优化生产环境，做好各方面工作。

三、HSE管理体系要素1. HSE责任制中国石油实行HSE责任制，明确各级领导在HSE管理中的职责与义务。

全公司已经确立了“一岗双责制”，在公司级别、分公司级别、生产单位级别三级各种级别中，明确层层管理者的HSE工作职责。

2. HSE规章制度公司各级别建立了一整套有关安全、生产、环保等方面的体系文件，包括一系列的规章制度、标准规范、技术条件等。

3. HSE管理评价中国石油开展了各级评审、稽核活动等机制，对各项工作进行有效评价。

同时，开发了HSE管理信息系统，通过数据采集和自动计算，实时监控各项指标。

4. HSE培训教育公司认为教育培训是HSE工作的基础和核心，因此建立了自己的培训体系，开展各项培训、拓展等训练活动，提高员工对安全、环保的责任意识。

四、HSE管理体系运行模式中国石油的HSE管理体系运行模式，首先是安排部门责任，分配相应的资源。

然后，开展各项安全检查、稽核等工作。

同时，推进各项HSE工作标准化、流程化，督促各级生产单位进行安全风险评估和应急预案编制。

最后，通过开展各种安全宣传教育、培训拓展等活动，强化员工的安全意识和责任意识。

总之，中国石油的HSE管理体系运行模式，实现了HSE管理工作的全面化和系统化。

HSE培训管理规范

HSE培训管理规范1．范围本标准规定了HSE培训的管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。

本标准适用于中国石油所属企业的HSE培训工作。

2．规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法人事[2009]35号3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1HSE培训HSE training员工为提高岗位风险辨识与控制能力，满足岗位安全生产需要，所进行的以公司管理规范、程序和操作规程为主要内容，以在岗辅导、演练为主要形式的灵活多样的持续学习行为或过程。

（HSE培训的目的）我们知道，接受文化基于理解---培训比强求更重要，因为通过恰当的培训可使人能够尽可能地按照原则和要求去做。

所以，安全教育和培训是做好安全工作的根本，任何好的工作程序、防护设施和操作规程只有在工作人员理解的基础上才能得以高效实施。

3.2员工employee包括中国石油的正式员工、合同工或临时工，以及承包商员工。

3.3培训需求training needs为了满足特定岗位的实际工作需要而必须接受的培训内容。

3.4培训需求矩阵training matrix将培训需求与有关岗位列入同一个表中，以明确说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等，这样的表称为培训需求矩阵。

（今后，如果本标准在基层宣贯后进入实施阶段，各井队要开列自己单位的培训需求矩阵）3.5培训计划training plan对培训活动的安排，包括培训的时间、地点、师资、内容、方式及考核等。

（具体由基层单位书记来操作本项工作）3.6直线领导line leader对员工的工作负有安排布置、监督和考核责任的直接管理者。

天然气有限公司HSE培训管理制度

XXXX天然气有限公司HSE培训管理制度第一章总则第一条为规范和加强XXXX天然气有限公司员工HSE教育培训工作，根据国家有关法律、法规的规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条HSE教育培训坚持全员培训、注重实效、统一规划、分级培训、按需施教、学以致用的原则，旨在不断丰富和提高员工专业知识与技能水平。

第三条公司负有对全体员工HSE教育培训的权利和义务。

第二章HSE培训要求第四条各单位应对本单位员工进行HSE培训，提高员工安全技术素质和防范事故能力。

HSE培训要纳入本单位教育培训计划。

第五条员工都应接受HSE培训，除国家规定在指定地点或部门接受教育培训的各级人员外，所属单位应根据岗位要求进行日常安全培训和定期安全培训，岗位员工每年培训时间不得少于20小时。

第六条新录用工人、复转军人、大中专毕业生、实习、代培人员，上岗前必须经过三级安全教育，每级教育考试均合格并填写三级安全教育卡片后方准上岗。

新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时。

第七条从业人员在本单位调整岗位或离岗一年后重新上岗的，要重新进行站队级、班组级安全教育；生产经营单位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训，经考试合格后方可上岗工作。

第八条各单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

管道运输企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。

城镇燃气主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。

第九条特种作业人员应到具有相应培训资格的培训单位进行培训，经考试合格取得特种作业人员操作证后，方准从事特种作业。

第十条对外来参观人员，应根据需要进行必要的安全知识教育，参观人员要有专人陪同。

第十一条对严重违规违纪的员工，由所在单位单独进行安全教育，考试合格后再上岗，并由所在单位将违纪员工名单报安全管理部门备案。

中国石油天然气集团公司HSE审核员注册管理暂行规定

中国石油天然气集团公司HSE审核员注册管理暂行规定质安字〔2000〕第113号第一章总则第一条为了推进中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）HSE管理体系的建立和实施，规范企业HSE管理体系的审核和认证工作，加强审核员队伍的素质建设，依据《中国石油天然气集团公司HSE管理体系管理手册》制订本暂行规定。

第二条中国石油集团HSE管理体系审核员（以下简称HSE审核员）实行注册管理。

HSE 审核员分为集团公司级审核员和企业内审员。

集团公司级HSE审核员可从事第一、第二方HSE管理体系审核和第三方HSE管理体系认证；企业内审员可从事本企业HSE管理体系审核工作。

第三条中国石油集团所属全资公司、控股公司，以及其它相关方的HSE管理、技术人员都可以依据本规定申请HSE管理体系审核员的注册。

第四条本规定与《中国石油天然气集团公司HSE管理体系认证暂行管理规定》共同构成中国石油集团HSE管理体系认证的管理文件。

第二章审核员注册管理第五条 HSE审核员注册遵循自愿的原则。

企业内审员不分级别；集团公司级HSE审核员分为实习审核员、审核员和高级审核员，级别的晋升遵循自愿申报和逐级考核晋升的原则。

第六条企业内审员由集团公司HSE指导委员会办公室授权认可的HSE培训咨询机构进行管理。

培训考核合格后，颁发统一的中国石油集团HSE管理体系企业内审员证书，报集团公司HSE培训办公室备案。

第七条集团公司级HSE审核员由集团公司HSE培训办公室统一注册管理。

申请人应向HSE培训办公室书面提出注册申请，并提交相应的证明材料。

集团公司HSE培训办公室根据申请材料确认申请人是否符合注册要求，并做出是否批准注册申请的决定。

第八条申请注册HSE实习审核员的人员必须符合以下要求，并提供相应证明材料：1．具有国家承认的中等及以上的学历；2．在申请注册的前二年内取得集团公司HSE审核员培训合格证书；3．申请注册前6年内具备2年以上与HSE管理体系的实施或有关的HSE管理工作经验。

中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定(安全[2014]17号)

中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定安全[2014]17号第一章总则第一条为规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）HSE管理体系审核工作，提高审核质量，促进企业HSE管理体系规范有效运行，制定本规定。

第二条HSE管理体系审核分为集团公司审核（含专业分公司审核）、企业审核和第三方审核。

第三条HSE管理体系审核应当遵循“三不审核”的原则，即没有审核方案不审核，没有审核检查表不审核，审核人员没有进行培训不审核。

第四条集团公司以企业规范开展内部审核为主体，逐步建立多层次、全覆盖，分专业、有侧重，多方式、高效率的HSE 管理体系审核工作机制。

第五条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）。

集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。

第二章管理职责第六条集团公司安全环保与节能部负责HSE管理体系审核工作的总体策划和组织协调，主要职责如下：（一）制定集团公司HSE管理体系审核管理制度，明确审核工作的总体原则和基本程序；（二）负责集团公司HSE管理体系审核员队伍建设工作；（三）协调指导专业分公司、所属企业的HSE管理体系审核工作；（四）定期总结分析HSE管理体系审核工作情况，研究改进审核工作方式方法；（五）监督HSE管理体系审核发现问题的整改落实。

第七条专业分公司负责组织实施本专业领域的HSE管理体系审核工作，主要职责如下：（一）制定本专业HSE管理体系审核管理制度；（二）结合本专业实际，完善本专业HSE管理体系审核检查表；（三）制定本专业年度HSE管理体系审核方案，并组织实施；（四）建立本专业HSE管理体系审核专家库；（五）定期总结分析本专业HSE管理体系审核工作情况，督促、跟踪审核发现问题的整改落实。

第八条所属企业负责组织实施本单位的HSE管理体系内部审核工作，主要职责如下：（一）制定本单位HSE管理体系审核管理制度；（二）制定本单位年度HSE管理体系内部审核和管理评审方案，并组织实施；（三）培养本单位HSE管理体系内审员队伍；（四）定期总结分析本单位HSE管理体系审核工作情况，对审核发现问题及时进行整改和关闭；（五）确保HSE管理体系审核工作所需的资源。

中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定

中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定第一篇：中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定中国石油天然气集团公司 HSE管理体系审核管理规定第一章总则第一条为进一步规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）HSE管理体系审核工作，提高审核工作的质量，促进HSE管理体系有效运行，依据《集团公司进一步加强HSE管理体系建设的意见》，制定本规定。

第二条HSE管理体系审核分为集团公司总部（包括专业公司）层面组织的审核，企业层面的审核（包括内审、承包商审核、HSE认证审核等）。

根据HSE管理体系审核需要，可以按要素或专业组织HSE管理体系专项审核，如针对通用安全、职业健康、环保、消防、工艺安全（包括设备安全）、井控安全、交通安全等类别的专项审核。

第三条HSE管理体系审核目的是检查评价HSE管理体系运行的符合性、有效性，并进行问题诊断，以实现持续改进。

HSE管理体系审核应遵循统筹运作、客观公正、程序规范、操作简明、抽样科学的工作原则。

第四条集团公司总部和企业应建立HSE管理体系审核机 1 制，使HSE审核成为推动HSE管理体系自我完善和持续改进的重要工具。

集团公司鼓励各企业及其所属单位开展HSE管理体系第三方审核，以促进企业提高HSE管理水平，增强市场竞争力。

第五条本规定适用于集团公司总部（包括专业公司）和企业（含股份公司地区公司）的HSE管理体系审核工作。

第二章机构与职责第六条集团公司安全环保部负责统一归口管理集团公司HSE管理体系审核工作，主要职责：（一）统筹、协调集团公司HSE管理体系审核工作；（二）制定审核政策，建立审核管理的制度、标准，明确审核原则、程序和要求；（三）建立和管理集团公司HSE审核人员队伍；（四）组织制定集团公司总部HSE管理体系审核方案，并组织实施；（五）监督、协调HSE管理体系审核活动，组织调查处理HSE管理体系审核工作中的重大问题及争议和申诉等。

第七条各专业分公司HSE管理体系管理部门负责归口管理本专业HSE管理体系审核工作，主要职责：（一）组织协调本专业的HSE管理体系审核工作；（二）组织制定本专业HSE管理体系审核方案，并组织实施；（三）总结和改进本专业HSE管理体系审核工作。

QSY 1234-2009 HSE培训管理规范

企业标准Q/SY1234—2009中国石油天然气集团公司发布Q/SY 1234—2009目次前言 (Ⅱ)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (1)5 管理要求 (2)5.1 基本要求 (2)5.2 培训需求的识别与维护 (2)5.3 培训计划的编制 (2)5.4 培训的实施 (3)5.5 培训效果评估 (3)5.6 培训师的培训 (4)5.7 培训档案的管理 (4)5.8 培训的持续改进 (4)6 审核、偏离、培训和沟通 (5)6.1 审核 (5)6.2 偏离 (5)6.3 培训和沟通 (5)附录A (资料性附录) 管理层HSE培训需求矩阵 (6)附录B (资料性附录) 个人HSE培训计划及记录 (13)附录C (资料性附录) 学员培训效果评估表 (16)附录D (资料性附录) 课程满意度调查表 (19)附录E (资料性附录) 培训师的选拔条件和培训内容 (21)附录F (资料性附录) HSE培训师能力评估表 (23)IQ/SY 1234—2009II前言本标准的附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F是资料性附录。

本标准由中国石油天然气集团公司标准化委员会健康安全环保专业标准化技术委员会提出并归口。

本标准负责起草单位：中国石油安全环保技术研究院。

本标准参加起草单位：中国石油大港石化公司、中国石油长城钻探公司。

本标准主要起草人：邱少林、夏春英、成红飞、茹阿鹏、申伟平、裴玉起、张敏。

Q/SY 1234—2009HSE培训管理规范1 范围本标准规定了HSE培训的管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。

本标准适用于中国石油所属企业的HSE培训工作。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

中国石油天然气集团公司HSE管理体系培训咨询管理暂行规定

中国石油天然气集团公司HSE管理体系培训咨询管理暂行规定质安字〔2000〕第130 号第一章总则第一条为了规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）HSE管理体系培训咨询管理工作，加强企业及相关方的健康、安全和环境管理，依据《中国石油天然气集团公司HSE管理体系管理手册》制订本暂行规定。

第二条HSE管理体系培训是指HSE审核员培训和HSE技术培训两类。

HSE审核员培训分为集团公司级审核员培训、企业内审员培训；HSE技术培训分为HSE监督培训、出国人员HSE培训、基础管理干部HSE培训，以及其它各类HSE技术培训。

第三条HSE 管理体系咨询是指依据《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准》（SY/T 6276—1997），为各类组织建立、实施、改进、认证其HSE管理体系而提供的技术支持。

第四条HSE管理体系培训咨询工作由集团公司HSE指导委员会统一指导，下设HSE培训办公室，承担HSE管理体系培训咨询机构的日常管理工作。

第二章机构管理第五条集团公司HSE培训咨询机构实行注册管理，注册的HSE培训咨询机构承担集团公司组织的各类HSE培训工作，为石油企业及其它相关方建立和实施HSE W理提供咨询服务。

第六条所有向集团公司HSE指导委员会办公室申请注册的HSE培训咨询机构，均应接受对其的注册审核，以及获准注册的监督审核。

第七条HSE 培训咨询机构的资格确认和审批。

1．申请注册的培训咨询机构应符合以下基本条件：（1）熟悉集团公司HSE管理有关标准、文件和规定；（2）具备开展HSE培训咨询所需技术资源、资金和设施，具有独立承担法律责任的能力。

（3）获得国家OHS ISO 14000或集团公司HSE审核员注册资质人员不得少于6名。

（4）向集团公司HSE指导委员会办公室提出书面申请，并提供相关的文件。

2. HSE培训办公室组织有关专家对申请文件进行评审，内容包括：（ 1 ）具有承担法律责任相关的证书、文件；（2）质量手册、管理程序及其实施情况；（3）提供培训咨询的业务范围；（4）课程内容，考试标准及安排，补考规定和程序，连续评价的方法；（5）选择培训教师、咨询人员的标准，评价其业绩的程序；（6）现有管理人员、培训教师、咨询人员名单及注册资格情况。

天然气集团公司HSE管理制度

三、基本框架内容
第三章临时用电作业安全管理要求，分四节共30条，其中：第一节9条，规定了临时用电作业安全管理基本要求；第二节3条，规定了临时用电组织设计；第三节12条，规定了临时用电线路的安全要求；第四节6条，规定了临时用电设备的安全要求。第四章临时用电作业许可管理，共12条，规定了临时用电作业申请和准备、作业审批、作业实施和临时用电作业延期、取消和关闭等相关要求。第五章附则，共2条，规定了办法的发布解释部门和实施时间。
中国石油天然气集团公司HSE管理制度
动火作业安全管理办法（安全[2014]86号）进入受限空间作业安全管理办法（安全[2014]86号）高处作业安全管理办法（安全[2015]37号）临时用电作业安全管理办法（安全[2015]37号）
强制执行
第3页
目录
一、制定的必要性二、制定的主要原则三、基本框架内容四、主要制度内容五、与临时用电企业标准的区别
5
Q/SY 1238-2009 工作前安全分析管理规范
6
Q/SY 1239-2009 工作循环分析管理规范
7
Q/SY 1240-2009 作业许可管理规范
8
Q/SY 1241-2009 动火作业安全管理规范（已废止）
9
Q/SY 1242-2009 进入受限空间安全管理规范（已废止）
10
Q/SY 1243-2009 管线打开安全管理规范
11
Q/SY 1244-2009 临时用电安全管理规范（待废止）
12
Q/SY 1245-2009 启动前安全检查管理规范
13
Q/SY 1246-2009 脚手架作业安全管理掘作业安全管理规范
15
Q/SY 1248-2009 移动式起重机吊装作业安全管理规范

中石化HSE管理体系文件及制度

中石化HSE管理体系文件及制度中石化是中国石油化工集团公司的重要成员，是中国最大的能源化工企业之一、为了确保生产、运营和管理过程的安全性，中石化建立了健全的HSE（健康、安全和环境）管理体系，以确保员工的安全和环境的可持续发展。

中石化的HSE管理体系文件及制度有以下几个方面：1.HSE政策：中石化制定了明确的HSE政策，规定了对员工和环境的保护是公司经营活动的首要责任。

公司承诺持续改进HSE绩效，预防事故和环境污染。

2.HSE目标：中石化设定了一系列HSE目标，例如减少事故发生率和环境污染指标，提高员工的健康和安全意识等。

这些目标旨在确保公司在各个领域都符合最高的安全标准和环境法规。

3.HSE组织架构：中石化建立了专门的HSE组织架构，确保HSE事务得到有效管理和监督。

公司设立了HSE部门，具有统筹、协调和监督的职责。

每个生产部门也设立了HSE管理岗位，负责本部门的HSE工作。

4.HSE培训：中石化重视员工的安全培训，通过定期举办HSE培训和演习来提高员工的安全意识和应急响应能力。

培训内容包括安全操作规程、事故防控措施、应急预案等。

5.HSE审核和评估：中石化定期进行内部和外部的HSE审核和评估，以确保HSE管理体系的有效性和符合性。

公司还注重借鉴国际先进的HSE标准和经验，不断改进和提升HSE管理水平。

6.HSE风险管理：中石化实施全面的HSE风险管理，通过识别、评估和控制各类潜在的HSE风险来提高工作场所的安全性。

公司建立了HSE风险评估体系，并制定了相应的应对措施和应急预案。

7.HSE绩效管理：中石化设定了一系列的HSE绩效指标，如事故发生率、环境污染指标、员工健康指标等，通过对绩效指标的定期评估和管理，持续改进和提升HSE管理水平。

通过以上的HSE管理文件及制度，中石化积极履行企业社会责任，确保员工的安全和环境的可持续发展。

公司不断加强对HSE管理体系的完善和改进，提高员工的安全意识和行为规范，努力实现安全生产和环境保护的双重目标。

1_1中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定(质安〔2017〕309号)

中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定质安〔2017〕309号第一章总则第一条为规中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）HSE管理体系审核工作，提高审核质量，促进HSE管理体系规有效运行，制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）。

集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本规定。

第三条集团公司HSE管理体系审核分为总部审核（含专业分公司审核）、企业审核和第三方审核。

第四条集团公司HSE管理体系审核以企业审核为主体，自上而下建立多层级、全覆盖，分专业、多方式的审核工作机制。

第五条HSE管理体系审核工作应当遵循“三不审核”原则，即没有审核方案不审核，没有审核检查表不审核，审核人员没有进行培训不审核。

第六条集团公司全面推行HSE量化审核，强化正向激励，突出风险管控、过程管理和工作效果，通过量化审核定级综合反映企业HSE管理体系运行绩效和水平。

第二章管理职责第七条集团公司质量安全环保部负责HSE管理体系审核工作的总体策划和组织协调，主要职责如下：（一）组织制订集团公司HSE管理体系审核管理制度，编写HSE体系量化审核标准。

（二）部署安排总部审核工作，组织协调专业分公司开展审核工作，督促企业及时整改审核发现问题。

（三）指导督促企业规开展部审核工作，建立完善HSE管理部改进机制。

（四）健全审核员培养和激励机制，组织开展审核员培训，建立审核员和技术专家库。

第八条专业分公司负责组织实施本专业领域的HSE管理体系审核工作，主要职责如下：（一）制订本专业领域HSE管理体系审核管理制度，制定并完善量化审核标准和专业检查表。

（二）组织开展本专业领域的审核工作，督促、跟踪审核发现问题的整改落实；定期总结分析本专业审核工作情况。

（三）落实保障经费，培养和建立本专业HSE管理体系审核员和技术专家队伍，对表现优秀的审核员及时进行激励表彰。

（四）督促和指导所属企业建立完善审核工作制度，规开展部审核工作。

中国石油天然气集团公司HSE管理体系培训咨询管理暂行规定

中国石油天然气集团公司HSE管理体系培训咨询管理暂行规定质安字〔2000〕第130号第一章总则第一条为了规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）HSE管理体系培训咨询管理工作，加强企业及相关方的健康、安全和环境管理，依据《中国石油天然气集团公司HSE 管理体系管理手册》制订本暂行规定。

第二条 HSE管理体系培训是指HSE审核员培训和HSE技术培训两类。

HSE审核员培训分为集团公司级审核员培训、企业内审员培训；HSE技术培训分为HSE监督培训、出国人员HSE 培训、基础管理干部HSE培训，以及其它各类HSE技术培训。

第三条 HSE管理体系咨询是指依据《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准》（SY/T 6276—1997），为各类组织建立、实施、改进、认证其HSE管理体系而提供的技术支持。

第四条 HSE管理体系培训咨询工作由集团公司HSE指导委员会统一指导，下设HSE培训办公室，承担HSE管理体系培训咨询机构的日常管理工作。

第二章机构管理第五条集团公司HSE培训咨询机构实行注册管理，注册的HSE培训咨询机构承担集团公司组织的各类HSE培训工作，为石油企业及其它相关方建立和实施HSE管理提供咨询服务。

第六条所有向集团公司HSE指导委员会办公室申请注册的HSE培训咨询机构，均应接受对其的注册审核，以及获准注册的监督审核。

第七条 HSE培训咨询机构的资格确认和审批。

（3）获得国家OHS、ISO 14000或集团公司HSE审核员注册资质人员不得少于6名。

（4）向集团公司HSE指导委员会办公室提出书面申请，并提供相关的文件。

2．HSE培训办公室组织有关专家对申请文件进行评审，内容包括：（1）具有承担法律责任相关的证书、文件；（2）质量手册、管理程序及其实施情况；（3）提供培训咨询的业务范围；（4）课程内容，考试标准及安排，补考规定和程序，连续评价的方法；（5）选择培训教师、咨询人员的标准，评价其业绩的程序；（6）现有管理人员、培训教师、咨询人员名单及注册资格情况。