HSE培训管理制度
项目HSE教育及培训管理规定
项目HSE教育及培训管理规定第一章总则第一条规章制度的目的和依据为了加强公司项目的HSE（Health, Safety, Environment，健康、安全、环境）教育与培训工作，确保项目人员具备必需的HSE知识和技能，保障项目的安全、高效运行，订立本规定。
本规定依据《中华人民共和国劳动法》《安全生产法》等相关法律法规，并结合公司项目管理实际，订立。
第二条适用范围本规定适用于公司全部项目及相关人员。
第三条定义1.HSE教育与培训：针对项目相关人员进行的健康、安全、环境方面的教育和专业技能培训。
2.项目相关人员：指在项目实施过程中与HSE管理有关的各类人员，包含项目经理、施工人员、监理人员、安全员、环境保护员等。
第二章 HSE教育与培训内容第四条 HSE基础培训1.全部参加项目的相关人员，应接受基础的HSE培训，包含但不限于以下内容：–HSE政策和目标；–工作场合的常见不安全源和风险；–应急救援措施和应对方法；–个人防护用品的正确使用方法；–安全操作规程和标准；–环境保护要求。
2.HSE基础培训应由具备相关资质和经验的专业人员进行，培训形式可包含讲座、培训课程、在线学习等。
第五条专业技能培训1.依据项目需求和工种特点，相关人员应接受相应的专业技能培训，以提高工作本领和素养。
2.专业技能培训内容包含但不限于以下方面：–安全生产管理与操作技能；–环境监测与防控技术；–灭火与应急救援技能；–特种设备操作与维护。
3.专业技能培训应由具备相关资质和经验的专业人员进行，培训形式可包含理论培训、实践操作、考试等。
第六条项目特殊工种培训1.对于项目中涉及特殊工种的相关人员，应依据工种特点和管理需求进行特地培训。
2.特殊工种培训内容包含但不限于以下方面：–登高作业培训；–焊接、切割等特殊工艺培训；–化学品管理与操作培训。
3.特殊工种培训应由具备相关资质和经验的专业人员进行，培训形式应重视实践操作和案例分析。
第三章 HSE教育与培训管理第七条教育与培训计划1.每个项目应订立年度教育与培训计划，明确培训内容、对象和时间节点。
HSE_HSE管理制度
应急处置能力培训
针对企业生产过程中存在的危险源和操作风 险，进行相应的操作技能培训。
通过模拟演练、现场教学等方式，提高员工 在紧急情况下的应急处置能力。
hse教育宣传与推广
制定hse教育宣传计划
明确宣传目标和宣传内容，制定合理的宣传计划 。
定期组织宣传活动
可以组织如安全月、消防日等活动，进行集中式 的hse宣传教育。
创新管理理念
积极引入先进的HSE管理理念和方法，提高制度的先进性和前瞻性，为企业的可 持续发展提供有力保障。
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评估内容
评估HSE管理制度在组织结构、职责权限、资源配置、过程控制等方面的符合程度，以及 制度在预防事故、保障员工健康安全方面的实际效果。
评估方法
采用多种方法进行评估，包括问卷调查、访谈、现场观察、数据分析等，确保评估结果的 全面性和准确性。
hse管理制度的缺陷分析与改进
缺陷识别
通过定期评估、内审、外审等方式，发现HSE管理制度中存在 的缺陷和问题，确保问题得到及时识别和纠正。
hse_hse管理制度
xx年xx月xx日
目录
• hse管理制度概述 • hse风险管理 • hse培训与教育 • hse监督与检查 • hse应急管理 • hse管理制度的持续改进
01
hse管理制度概述
hse管理概念
HSE管理概念
HSE管理是一种综合考虑健康、安全和环境的管理方法，旨 在确保企业在发展过程中，不仅要实现业务目标，还要保障 员工的安全和健康，以及减少对环境的影响。
应急响应
在突发事件发生时，迅速启动应急预案，组织相关人员进行应急处置，确保 员工和企业财产安全。
处置评估
HSE培训管理制度
重庆赛迪重工设备有限公司Q QEO /SZSS0101-2012 版本：C/0 受控状态：分发号:HSE培训管理制度2012-11-30发布 2012-12-01日实施（内部资料不得翻印）前言本标准为质量、环境和职业健康安全管理体系作业类文件。
本标准由综合管理部提出并归口管理。
本标准起草单位：综合管理部。
本标准批准人：郭朗本标准审核人：王耀军本标准起草人：周小波1.目的为建立赛迪重工上下一致的健康安全环境培训（简称HSE培训）系统运行模式，规范HSE培训工作，控制HSE培训过程，明确HSE培训要求，增强HSE培训效果，特制定本管理制度。
2.范围本管理制度适用于公司所有员工、外协厂家、合作单位。
3.职责3.1综合管理部为HSE培训工作的归口管理部门，负责日常培训工作的具体实施、监督和考核等工作。
质量安全部对HSE培训的实施提供咨询、支持，协调培训资源；3.2各单位第一负责人是HSE培训管理的责任人，应采取多种措施保障培训资源，落实培训实施计划，确保HSE培训有效实施；3.3各单位负责本单位员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与审核；3.4各单位负责组织本单位业务范围内的HSE培训；3.5全体员工必须接受HSE培训，熟悉岗位风险和控制措施，掌握岗位技能和知识，具备相应的应急处置能力。
员工未经HSE培训，有权拒绝领导安排的超过能力范围的工作。
4.培训管理4.1HSE培训应按照分析需求、制定计划、组织施训、效果评估等流程实施；4.2HSE培训的方式应以分散在岗培训为主，集中脱产培训为辅，培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主；4.3员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训，掌握本职工作所需的HSE知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
国家法律法规要求必须持证上岗的员工，须按法律法规的规定培训取证；4.4员工所在单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须对员工进行专门的HSE培训，内容应包括新工艺、新技术、新设备、新材料可能产生的物理的、化学的、生物的、心理（身理）的、行为的和其他方面的危害，以及风险控制措施。
hse培训管理制度范文
hse培训管理制度范文HSE培训管理制度第一章总则第一条为了规范和管理公司的健康安全环境（HSE）培训工作，提高员工的安全意识和自我防护能力，保障员工的身体健康和生命安全，根据公司的实际情况和管理需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全体管理人员、生产作业人员和办公人员等。
第三条公司将建立HSE培训管理委员会，负责本制度的实施和管理。
第二章 HSE培训计划第四条公司将根据不同岗位的安全风险等级和员工的实际需求，制定年度HSE培训计划。
该计划应包括全员培训和专业技能培训两个方面。
第五条全员培训应包括以下内容：（一）HSE政策和规程的培训，使员工了解公司的HSE方针和要求，掌握安全生产的基本法律法规；（二）安全操作和应急处理的培训，使员工具备正确使用劳动防护用品和设备的能力，能够正确处理突发事故；（三）职业病防护和健康管理的培训，提高员工的职业病防护意识，预防职业病的发生；（四）安全文化和问题解决的培训，培养员工的安全意识和问题解决能力。
第六条专业技能培训应根据员工的具体职位和需要进行，包括但不限于岗位操作技能培训、设备维护技能培训、事故调查与分析技能培训等。
第七条公司应根据培训计划的要求，制定具体的培训内容、培训方式和培训时间，并及时通知相关员工。
第三章 HSE培训管理第八条 HSE培训管理委员会应负责HSE培训的组织和管理工作，包括但不限于培训计划的制定、培训资源的调配、培训评估的进行等。
第九条公司应聘请合格的培训机构或培训专家进行培训工作，确保培训内容的专业性和有效性。
第十条公司应建立培训档案，记录每位员工参加的培训内容、培训时间和培训成绩等信息。
第十一条公司应建立HSE培训考核制度，定期对员工进行HSE培训效果的考核，以评估培训的成效和员工的掌握程度。
第十二条公司应通过多种途径和形式开展HSE培训，如讲座、培训班、在线学习等，以满足员工的不同学习需求。
第四章 HSE培训奖惩第十三条公司将通过奖惩机制，激励员工参加HSE培训并提高培训的效果。
HSE培训管理办法
蜀渝公司HSE培训管理办法（试行）第一章总则第一条为了建立蜀渝公司（以下简称“公司”）上下一致的健康安全环境培训（以下简称HSE培训）系统运行模式，规范HSE培训工作，控制HSE培训过程，明确HSE培训要求，增强HSE培训效果，根据《中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法》（中油人事〔2009〕35号）和《川庆钻探工程有限公司HSE培训管理办法（试行）》，特制定本办法。
第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样。
第三条本办法适用于公司的合同化员工、市场化员工和承包商。
第二章职责第四条各单位主要负责人是HSE培训管理的第一责任人，应采取多种措施保障培训资源，建立健全培训管理制度，落实培训实施计划，确保HSE培训有效实施。
第五条各级负责人负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与审核。
第六条各级HSE管理部门协助本单位及所属不同岗位员工的HSE培训需求识别、提出培训需求计划、编制HSE培训大纲，对HSE培训的实施提供咨询、支持。
第七条各级质量安全环保部门作为HSE培训工作的归口管理部门，负责下达年度HSE培训计划，协调培训资源，人事组织部门负责协调和组织实施培训。
第八条各职能部门负责组织业务范围内的HSE培训。
第九条全体员工必须接受HSE培训，熟悉岗位风险和控制措施，掌握岗位技能和知识，具备相应的应急处置能力。
第十条员工未经HSE培训，有权拒绝领导安排的超过能力范围的工作。
第三章培训管理第十一条HSE培训应按照分析需求、制定计划、组织施训、效果评估等流程实施。
第十二条HSE培训的方式应以分散在岗培训为主，集中脱产培训为辅，培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。
第十三条员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训，掌握本职工作所需的HSE知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
国家法律法规要求必须持证上岗的员工，须按法律法规的规定培训取证。
企业的hse管理制度
企业的hse管理制度第一章总则第一条为了保障员工的健康和安全，预防事故发生，降低环境污染程度，提高企业的可持续发展能力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有本企业员工，外包人员及其相关单位。
全体员工必须认真遵守、执行本管理制度，确保HSE管理工作开展顺利。
第三条本管理制度由企业HSE管理部门负责起草、审批和更新。
企业领导层应对制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时予以纠正。
第四条各级管理人员应根据本管理制度的要求，加强对员工的HSE意识培养和技能培训，提高员工的安全生产和环保意识。
第五条企业HSE管理部门应定期对本管理制度进行评估和修订，确保其符合国家法律法规及企业实际情况的要求。
第二章 HSE管理组织机构第六条企业设立HSE管理部门，负责全面监督和管理企业的HSE工作。
HSE管理部门的主要职责包括：领导HSE工作的开展，对HSE现场开展监督，组织开展HSE培训等。
第七条企业设立HSE委员会，由企业领导及HSE管理部门负责人组成，负责企业的HSE工作方针的确定、目标的制定和评价等。
第八条企业各级管理人员应建立相应的HSE管理团队，明确工作任务，做好HSE管理的具体落实工作。
第三章 HSE管理要求第九条企业应建立完善的HSE管理制度和规范，明确各类突发事件应对措施和责任人。
第十条企业应对员工进行定期的安全培训，提高员工自我保护意识和安全技能。
第十一条企业应配备必要的安全防护设施和设备，确保员工的人身安全。
第十二条企业应进行定期的HSE检查和评估，发现问题及时纠正，确保HSE管理的有效实施。
第十三条企业应建立健全的HSE数据管理系统，及时记录和分析事故和近距离事件，为预防事故提供依据。
第四章 HSE管理措施第十四条企业应制定应急预案，明确各类突发事件的应对措施和应急救援流程，确保员工安全。
第十五条企业应加强环境保护措施，减少废气、废水、废渣的排放量，保护生态环境。
第十六条企业应建立HSE奖惩制度，及时对HSE工作出色的个人和集体予以表彰和奖励。
hse管理要怎么管理制度
hse管理要怎么管理制度1.确立HSE管理制度的重要性HSE管理制度是企业HSE管理的基础和核心，它规范了企业各项HSE管理活动的具体要求和程序，具有指导性和约束性。
通过建立和完善HSE管理制度，可以提高企业HSE管理水平，降低事故风险，保障员工的身心健康，提高企业的社会形象和竞争力。
2.建立HSE管理团队企业应建立专门的HSE管理团队，负责制定、实施和监督HSE管理制度的执行情况。
HSE管理团队应包括HSE主管、HSE专员、HSE监督员等人员，具有专业的HSE知识和丰富的实践经验，能够有效地指导和管理企业的HSE工作。
3.制定HSE管理制度企业应根据实际情况和需求，制定适合企业的HSE管理制度，并确保其符合相关法律法规和国家标准的要求。
HSE管理制度应包括HSE政策、HSE目标、HSE责任、HSE培训、HSE检查、HSE应急预案等内容，明确各项管理活动的具体要求和程序。
4.完善HSE管理流程建立和完善HSE管理流程是HSE管理制度的重要内容，它梳理了企业HSE管理活动的具体流程和程序，确保各项管理活动的有序展开和有效实施。
HSE管理流程应涵盖HSE风险评估、HSE培训、HSE监督检查、HSE应急预案等内容，明确责任人和具体操作程序。
5.开展HSE管理培训企业应定期开展HSE管理培训，提高员工的HSE意识和能力，使他们深入理解HSE管理制度的重要性和必要性，掌握HSE管理知识和技能，做到“知识在脑、技能在手、责任在心”，全面提升企业的HSE管理水平。
6.建立HSE管理监督机制建立HSE管理监督机制是保障HSE管理制度有效实施的重要保障，通过对各项管理活动的监督和检查，及时发现问题并加以解决，不断提高HSE管理水平，最大程度地保障员工的健康和安全。
二、企业HSE管理制度的落实和执行1.强化HSE管理责任制企业HSE管理制度要求各级管理人员负起HSE管理的主体责任，明确各级管理人员在HSE管理中的具体职责和义务，落实“谁主管、谁负责”的管理原则，确保HSE管理责任落实到位。
公司HSE培训实施细则
公司HSE培训实施细则引言概述：公司HSE（Health, Safety, Environment）培训是为了提高员工的健康、安全和环境意识，保障员工的生命安全和公司的可持续发展。
制定公司HSE培训实施细则对于建立健全的HSE管理体系至关重要。
一、培训目标1.1 确保员工了解公司HSE政策和法规要求1.2 提高员工对危险源的识别和应对能力1.3 增强员工的事故应急处理能力二、培训内容2.1 HSE政策和法规培训：介绍公司的HSE政策和相关法规要求2.2 危险源识别培训：教育员工如何识别工作中可能存在的危险源2.3 应急处理培训：培训员工在事故发生时如何快速、有效地应对三、培训方式3.1 线下培训：定期组织员工参加公司内部或外部专业机构举办的HSE培训课程3.2 在线培训：利用网络平台开展HSE培训，让员工随时随地进行学习3.3 实地演练：定期组织员工进行应急演练，提高员工的实际操作能力四、培训评估4.1 考核方式：通过考试或实际操作来评估员工的培训效果4.2 绩效考核：将员工的HSE培训成绩纳入绩效考核体系，激励员工积极参与培训4.3 持续改进：根据培训评估结果，及时调整培训内容和方式，不断提升培训效果五、培训记录与档案管理5.1 培训记录：建立员工HSE培训档案，记录员工参加的培训内容、时间和成绩5.2 档案管理：确保培训记录的真实性和完整性，便于监管部门查阅5.3 保密管理：对员工的培训记录进行保密管理，避免信息泄露和不良影响结论：公司HSE培训实施细则的建立和执行，不仅有助于提高员工的HSE意识和技能水平，也能有效降低事故发生的风险，保障员工和公司的利益。
通过不断完善和改进培训细则，公司可以建立一个安全、健康、环保的工作环境，实现可持续发展的目标。
HSE培训管理规定实施细则(通用)
HSE培训管理规定实施细则第一节总则一、为规范HSE培训管理工作,增强全员HSE意识和操作技能,消除人的不安全行为，结合公司实际，制定本规定。
二、HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样，实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。
三、公司各级负责人是HSE培训管理的第一责任人。
四、综合部为HSE教育培训的归口管理部门，安全生产部为HSE教育培训组织管理部门。
五、安全生产部负责编制培训计划、教案、试卷，综合部负责培训效果的评价与跟踪。
六、各部门要加强对HSE培训工作的管理，积极参与上级部门和公司组织的对各单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员的HSE培训和教育，全面提高员工安全技术素质和防范事故的能力，保证员工具有必要的安全生产技能。
七、安全第一责任人、副总经理、总工程师、安全管理人员和特种作业人员的安全资格培训应由具有相应国家安全生产培训资质的机构承担。
八、HSE培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅，培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。
九、本办法适用于公司所属各部门。
第二节培训分类一、员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训，经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
所有员工都应定期进行HSE再培训。
国家法律法规要求必须持证上岗的员工，须按有关规定培训取证。
二、培训对象：1、公司管理层：总经理、副总经理、总工程师；2、安全生产管理人员；3、特种作业人员；4、公司范围内各部门的其他从业人员。
三、单位管理层、安全生产管理人员、部门负责人的培训由具有HSE培训资质的培训机构实施。
四、特种作业人员的安全生产培训、考核和发证遵循国家安监总局《特种作业人员安全技术考核管理规定》的有关规定。
五、其他从业人员安全生产培训由公司统一组织实施（包括新入厂职工的三级安全教育培训和岗位人员的安全培训）。
第三节管理层、部门负责人和安全生产管理人员的培训内容一、培训的主要内容：1、国家有关安全生产方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准；2、HSE基本知识、安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理专业知识；3、危险化学品基本知识及专业技术知识；4、职业健康及工伤保险知识；5、重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险管理与应急救援预案编制原则；6、国内外先进的安全生产管理经验；7、典型事故案例分析；8、其它有关安全生产知识；二、每年应至少进行一次安全生产再培训。
HSE管理体系培训教程
HSE管理体系培训教程第一章：HSE管理体系概述1.1 HSE管理体系的定义HSE管理体系（Health, Safety and Environment Management System）是指企业在生产、经营和管理活动中，为实现健康、安全和环境保护目标而建立的一套系统化、标准化的管理方法。
1.2 HSE管理体系的目标HSE管理体系的目标是减少事故和职业病的发生，保护员工的生命安全和身体健康，保护环境，实现可持续发展。
1.3 HSE管理体系的组成部分HSE管理体系主要包括以下几个部分：- 组织结构：明确HSE管理组织的职责和权限。
- 政策与目标：制定HSE政策和目标，并进行目标的分解和落实。
- 法规与标准：了解和遵守相关的法律法规和标准。
- 风险管理：识别和评价风险，制定风险控制措施。
- 实施与执行：落实HSE管理措施，进行HSE培训和教育。
- 监测与检查：进行定期的HSE检查和监测，发现问题及时整改。
- 事故处理与报告：及时处理事故，进行事故调查和报告。
- 持续改进：通过HSE管理活动的反馈，不断进行HSE管理体系的持续改进。
第二章：HSE管理体系的建立与实施2.1 HSE管理体系的建立HSE管理体系的建立主要包括以下几个步骤：1. 进行HSE管理体系的策划，确定HSE管理体系的范围、目标和组织结构。
2. 制定HSE管理程序，包括HSE策划、风险管理、实施与执行、监测与检查等内容。
3. 制定HSE管理制度，包括HSE责任制度、HSE培训制度、事故处理制度等。
4. 制定HSE管理文件，包括HSE手册、作业指导书、操作规程等。
2.2 HSE管理体系的实施HSE管理体系的实施主要包括以下几个步骤：1. 进行HSE培训和教育，提高员工的HSE意识和能力。
2. 落实HSE管理措施，包括风险控制措施、个人防护措施等。
3. 进行定期的HSE检查和监测，发现问题及时整改。
4. 及时处理事故，进行事故调查和报告。
项目HSE教育及培训管理规定
项目HSE教育及培训管理规定一、引言项目HSE教育及培训是提高项目参与者HSE意识和素质的重要手段。
为了提高项目HSE管理的水平，确保项目的安全与环境保护，本文制定了项目HSE教育及培训管理的具体规定。
二、目的和原则1. 目的：通过教育和培训提高项目人员的HSE知识、技能和素质，增强其HSE管理意识和能力，从而有效预防和控制项目HSE风险，保障项目的顺利进行。
2. 原则：全员参与、分类培训、持续改进、因人而异、实用性。
三、培训需求分析1. 根据项目特点和HSE管理要求，确定培训内容和范围。
2. 根据岗位职责和工作环境，确定培训对象。
3. 分析培训对象的现有知识和技能水平，确定培训需求。
四、培训计划编制1. 根据培训需求，制定年度培训计划。
2. 制定培训目标和培训内容。
3. 确定培训方式、时间和地点。
4. 确定培训资源和预算。
五、培训实施1. 组织培训师资队伍，确保培训师具备相关资质和经验。
2. 开展培训活动，采用多种培训方法，如讲座、研讨会、案例分析、模拟演练等。
3. 配置培训设施和设备，确保培训活动的顺利进行。
4. 进行培训效果评估，及时调整培训内容和方法。
六、培训记录和档案管理1. 建立培训记录和档案，包括培训计划、培训通知、培训材料、培训评估表等。
2. 定期更新培训档案，做好培训记录的整理和查询工作。
3. 制定培训档案保密制度，确保培训信息的安全和保密。
七、培训效果评估和改进1. 对培训活动进行绩效评估，包括培训效果、培训满意度、参与率等指标。
2. 分析评估结果，制定改进措施，提升培训质量和效果。
八、责任和考核1. 项目经理负责项目HSE教育及培训的组织和管理工作。
2. 相关部门负责协助项目经理开展教育及培训工作。
3. 对教育及培训工作进行定期考核，形成考核报告。
九、附则1. 根据项目实际情况，可对本规定进行适当调整和完善。
2. 本规定自发布之日起实施。
结语项目HSE教育及培训是提高项目参与者HSE意识和素质的重要手段，对于确保项目的安全和环境保护具有重要意义。
hse管理规章制度
hse管理规章制度一、引言HSE（Health, Safety and Environment）即健康、安全和环境管理，是组织机构保障员工和环境安全的重要手段。
本文将详细介绍公司HSE管理规章制度，旨在确保员工的身体健康、工作安全以及对环境的保护。
二、管理原则与目标1. HSE管理原则1.1 全员参与：公司全体员工都应对HSE管理负有责任，并积极参与各项HSE活动。
1.2 预防为主：主动预防事故和危害，降低各类风险和事故发生的可能性。
1.3 持续改进：持续评估和改善HSE管理体系，不断提升安全和环境保护水平。
2. HSE管理目标2.1 员工健康：确保员工工作环境符合健康标准，减少工作相关病痛。
2.2 工作安全：提供安全的工作场所和设备，防止事故发生，并保障员工安全。
2.3 环境保护：减少组织活动对环境的负面影响，积极推动环保措施的落实。
三、责任与义务1. 公司责任1.1 提供健康、安全和环境友好的工作环境。
1.2 确保工作条件符合相关法规和标准。
1.3 提供必要的培训和教育，提高员工对HSE管理的认识和意识。
2. 领导责任2.1 领导层应树立榜样，积极关注HSE管理工作。
2.2 制定和推动HSE目标，确保其落实。
2.3 负责监督和检查HSE规章制度的执行情况。
3. 员工责任3.1 遵守公司的HSE管理规定，积极参与各种安全培训。
3.2 在工作中认真负责，严格按照操作规程执行工作任务。
3.3 及时向上级报告各类安全和环境风险，并提出合理化建议。
四、安全与健康管理1. 事故预防措施1.1 建立安全风险评估和控制机制。
1.2 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改存在的问题。
1.3 建立事故报告和应急预案，确保员工的安全和生命安全。
2. 工作环境管理2.1 制定合理的工作时间和工作负荷，避免过劳作业。
2.2 提供舒适的工作环境和必要的工作设施。
2.3 防止有害物质对员工和环境造成危害，采取相应的个人防护措施。
HSE培训管理办法(四篇)
方案计划参考范本HSE培训管理办法(四篇)
目录
HSE培训管理办法一
HSE培训管理程序二
保护班班组培训管理办法三
公司HSE培训管理程序四
- 1 -
HSE培训管理办法一
第一章总则
第一条为规范油田公司HSE培训管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》
（Q/SY1234-2009）和《HSE培训管理办法》（人事〔2009〕35号）等要求，结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要，特制定本办法。
第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样，实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。
第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。
第二章职责
第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人，应采取多种措施保障培训资源，建立培训管理制度，落实培训实施计划，确保HSE 培训有效实施。
第五条人事（劳资）部门作为HSE培训工作的归口管理部门，负责制定年度HSE培训计划，协调培训资源，并会同HSE管理部门组织实施培训。
第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别，编制HSE 培训大纲，对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。
第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。
第八条员工接受岗位HSE培训，并提出改进建议。
7 / 7。
HSE管理规章制度
HSE管理规章制度HSE（健康、安全及环境）管理规章制度是在企业内部制定与实施的一系列规章制度的总称，以保障员工健康与安全，减少环境污染并维护环境可持续发展为目标。
以下是一份包含HSE管理规章制度的示范，详细说明了该制度的主要内容及实施细则。
1.管理目的与原则：1.1目的：本规章制度的目的是确保员工的健康与安全，减少工作场所的环境污染，维护环境的可持续发展。
1.2原则：遵守国家相关法律法规，制定合理的HSE管理计划，培养员工的HSE意识，持续改进HSE绩效。
2.责任与义务：2.1高层管理人员：负责制定HSE目标与政策，提供资源支持，评估绩效并定期进行审查。
2.2部门经理：负责实施HSE管理计划，确保员工遵守HSE规章制度，并提供培训与支持。
2.3员工：遵守HSE规章制度，进行安全培训，举报安全隐患，并积极参与改进HSE绩效。
3.健康管理：3.1健康评估：新员工入职前进行健康评估，定期进行职业病体检，并建立健康档案。
3.3应急救援：建立应急救援预案，配备急救设备与人员，提供紧急救援培训。
4.安全管理：4.1安全培训：新员工入职前进行安全培训，定期进行安全演练，并建立安全档案。
4.2安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改，并建立安全检查记录。
4.3事故报告：发生事故应立即报告，评估事故原因并采取措施，防止类似事故再次发生。
5.环境管理：5.1环境评估：对工作环境进行评估，确保符合环保法规要求，建立环境评估报告。
5.2节能减排：制定节能减排计划，推广清洁能源，优化能源使用结构，降低环境污染。
5.3废物管理：建立废物管理制度，分类收集、储存、运输和处理废物，减少废物对环境的负面影响。
6.管理体系：6.1目标设定：制定HSE目标，并将其纳入绩效考核体系，不断提高HSE管理水平。
6.3外部认证：通过HSE管理体系认证，建立与客户、供应商等共同发展的合作关系。
6.4文件管理：建立HSE文件管理体系，包括文件存档、检索、更新与废弃等程序。
HSE管理制度及措施
HSE管理制度及措施简介HSE（Health, Safety, and Environment）是一种重要的管理理念，旨在保护员工的健康和安全，并减少对环境的负面影响。
本文档将介绍HSE管理制度及措施。
HSE管理制度目标与原则HSE管理制度的目标是确保员工的健康和安全，并保护环境可持续发展。
其原则包括：- 领导层承诺：高层管理人员积极倡导和支持HSE管理制度。
- 安全文化：促进员工形成安全意识和行为惯。
- 法律合规：遵守适用的法律法规和标准。
- 持续改进：不断追求HSE管理的优化和卓越。
组织结构HSE管理制度的组织结构包括以下几个层级：1. 高层管理层：负责制定HSE管理策略和目标，并提供资源支持。
2. HSE部门：执行HSE管理职责，包括制定政策、开展培训和督导HSE实施。
3. 各部门经理：负责实施HSE管理制度，并配合HSE部门的监督和指导。
责任与义务HSE管理制度明确了各级管理人员和员工的责任和义务：- 高层管理人员：承担全面监督、合规要求和管理系统的建立责任。
- 部门经理：负责部门内的HSE管理工作，包括培训、风险评估和事故报告。
- 员工：遵守HSE政策和规程，积极参与培训和事故预防。
HSE管理措施风险评估和管控风险评估是HSE管理的核心工作之一。
关键步骤包括：1. 识别风险：通过观察、记录和分析，确定可能的风险因素。
2. 评估风险：对已识别的风险进行评估，确定其严重性和可能性。
3. 控制风险：采取相应的措施，避免或减少风险的发生。
培训和教育为了提高员工的安全意识和技能，需要进行定期的培训和教育活动：- 制定培训计划：根据工作内容和岗位要求，制定培训计划。
- 进行安全教育：向员工提供相关HSE知识和技能培训。
- 定期演和练：定期组织模拟演和实践操作，提高员工的应急响应能力。
事故管理与应急响应HSE管理还包括事故管理和应急响应措施：- 事故报告和调查：对事故进行及时报告和调查，找出事故原因并采取改进措施。
公司HSE培训管理办法
第一条为规范和加强**有限公司(以下简称集团公司)健康安全环保(HSE)培训管理工作 ,根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》、国家安全生产监督管理总局《安全生产培训管理办法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规，及集团公司《员工教育培训工作管理办法》等有关规定,制定本办法。
集团公司和所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。
第三条本办法所称的 HSE 培训是指环绕HSE 意识、知识和能力，提高员工 HSE 素质和标准化操作能力、增强 HSE 履职能力，避免和预防事故和事件发生为目的的教育培训活动。
第四条HSE 培训工作遵循“管业务必须管培训”的原则，实行直线责任制管理模式,坚持立足岗位、满足需求、全员覆盖、形式多样，实行统 T 见划、分级实施、分类指导的管理运行机制。
第二章培训职责第五条各级主要负责人是 HSE 培训管理的第一责任人，负责定期组织研究 HSE 培训工作,对相关重大事项进行决策, 指导开展 HSE 培训活动，协调保障各类培训资源。
第六条各级组织人事(劳资)部门是培训工作的归口管理部门，负责建立 HSE 培训管理制度，将 HSE 培训计划纳入本单位培训计划进行统筹管理，并提供培训资源保障；负责对 HSE 培训工作开展情况进行督导；负责将安全环保履职考评纳入整体考核管理工作之中，并将考评结果与奖惩、任用晋级等挂钩。
第七条各级安全环保部门是 HSE 培训工作的主管部门，负责组织本级业务部门及所属单位识别 HSE 培训需求、编制HSE 培训矩阵；负责组织编制 HSE 培训大纲、制定实施 HSE 培训计划，对培训效果进行雨介与跟踪；负责对科级以上领导干部及专(兼)职安全管理人员进行 HSE 岗位胜任能力评价，并指导其它业务部门开展 HSE 岗位能力评价工作；负责组织 HSE 师资、课件等培训资源的开辟。
第八条各级业务部门负责根据 HSE 培训工作要求结合本业务系统特点对本业务系统人员开展 HSE 培训，并对培训效果进行两介与跟踪。
中石化HSE安全教育管理制度
中石化HSE安全教育管理制度第一章总则第一条为规范企业安全教育培训工作，提高员工安全素质，防止和减少各类事故及职业危害，根据《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局3号令等法律法规特制定本规定。
第二条各直属企业应建立、健全相应的安全教育培训制度，开展经常性安全教育培训工作，宣传普及安全知识；每年至少组织1次以岗位安全责任制为主要内容的全员安全教育培训考试。
第三条各直属企业人事、教育部门负责安全教育培训工作的组织实施，安全管理部门负责对安全教育培训工作实施监督管理和检查考核。
第四条本规定适用于与本企业形成劳动关系的人员及进入生产厂区的临时用工、施工实习人员、技术服务人员、参观人员等。
第五条未经安全生产培训合格的人员不得上岗任职和作业；本规定所要求的各项安全教育应有记录、有确认、可追溯；涉及对外单位和外来人员的相关要求，应在书面合同中予以明确。
第二章企业领导和管理人员的安全教育第六条直属企业、二级单位的领导，应按照国家有关规定要求，参加政府和集团公司组织的安全生产教育培训，并取得《安全资格证书》。
第七条企业安全负责人和安全技术管理人员，除参加政府组织的安全培训，并取得《安全资格证书》外，还应参加集团公司组织的石油化工安全专业技术培训。
第八条直属企业应根据本企业安全生产特点，组织安全负责人和安全技术管理人员进行安全专业培训。
培训由人事、教育部门会同安全管理部门组织。
安全教育培训的主要内容包括：（一）**生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。
（二）石油化工安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。
（三）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。
（四）应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。
（五）国内外先进的安全生产管理经验。
（六）典型事故和应急救援案例分析。
（七）其他需要培训的内容。
第九条其他管理负责人（包括职能部门负责人、基层单位负责人、专业工程技术人员的安全教育由本企业人事、教育部门会同安全管理部门，按干部管理权限分层次组织实施，经考核合格后方能任职。
HSE教育培训制度
HSE教育培训制度HSE（Health, Safety, and Environment）教育培训制度是一套旨在提高组织员工健康、安全和环境意识的培训计划。
该制度旨在确保员工在工作场所中遵守健康、安全和环境规定，以减少事故风险、保护员工健康，并促进可持续发展。
1. 制定背景和目标HSE教育培训制度的制定背景是为了满足法律法规对健康、安全和环境保护的要求，减少事故和职业病的发生，并提高员工对HSE的认识和意识。
其目标是确保员工具备必要的HSE知识和技能，能够识别和管理潜在的风险，保护自己和他人的安全和健康，并积极参预环境保护。
2. 培训内容和方法HSE教育培训制度的内容包括但不限于以下几个方面：2.1 健康教育：包括身体健康、心理健康和职业病防护等方面的知识，培养员工健康的生活方式和工作习惯。
2.2 安全教育：包括工作场所安全、安全设备使用、事故预防和应急处理等方面的知识，培养员工安全意识和行为。
2.3 环境教育：包括环境保护法规、节能减排、资源利用和环境管理等方面的知识，培养员工环保意识和环境友好行为。
培训方法可以多样化，包括但不限于以下几种形式：2.4 线下培训：组织专业培训师进行面对面的培训课程，结合案例分析和互动讨论，提高培训效果。
2.5 在线培训：利用网络平台开展在线培训课程，包括视频教学、在线测试和讨论论坛等，方便员工随时随地进行学习。
2.6 实地参观：组织员工参观相关的生产工艺、设备和环境保护项目，加深对HSE知识的理解和应用。
3. 培训计划和评估制定HSE教育培训计划时，应根据组织的实际情况和员工的需求进行合理安排。
计划中应包括培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等要素。
为了评估培训效果，可以采取以下方法：3.1 培训前测评：在培训开始前对员工的HSE知识和意识进行测评，以了解培训前的基础情况。
3.2 培训过程评估：在培训过程中，通过观察、互动和练习等方式评估员工的学习情况和掌握程度。
HSE培训管理办法范本(三篇)
HSE培训管理办法范本HSE(HSE欧洲Pub sg) 是指健康、安全和环境。
HSE培训管理是指企业为了满足国家、地方及企业自身对于员工健康、安全和环境方面的要求，而进行的培训活动的管理。
本文是一份HSE培训管理办法的范本，主要包括培训管理的目的和范围、培训的组织与实施、考核与评价、培训档案管理等内容。
以下是范本的详细内容：HSE培训管理办法范本（二）第一章总则第一条本管理办法依据国家相关法律法规及公司实际情况制定，旨在加强对员工的健康、安全和环境方面的培训管理，确保员工的安全生产和环境保护意识。
第二条本管理办法适用于公司全体员工的培训管理工作。
第三条公司各级领导要高度重视HSE培训管理工作，为员工提供必要的培训资源和条件。
第四条公司要注重培训管理的标准化、规范化和持续改进，提高培训质量和效果。
第二章培训管理的目的和范围第五条培训管理的目的是提高员工的健康、安全和环境意识，增强员工的工作能力和责任意识，确保员工的安全工作和环境保护。
第六条培训范围包括但不限于以下内容：1. 安全生产知识培训；2. 紧急救援知识和技能培训；3. 环境保护法律法规培训；4. 安全操作技能培训；5. 职业健康知识培训；6. 安全文化和管理培训等。
第三章培训的组织与实施第七条公司应根据员工的岗位、工作性质和培训需求制定培训计划，并将其纳入年度计划。
同时，要确保培训计划能够符合国家和地方相关法律法规的要求。
第八条公司应设立专门的培训机构或培训部门，负责培训的组织与实施工作。
该机构或部门应具备相应的师资力量和培训资源，并与相关部门保持良好的沟通与合作。
第九条公司可以采取不同的培训方式，如线下面授、在线培训、远程培训、集中培训等，根据不同员工的实际需求进行选择。
第十条培训内容应根据员工的不同岗位和工作职责进行划分，分为基础培训和专业培训。
基础培训主要包括相关的法律法规、安全常识和应急救援知识等；专业培训则根据员工的具体岗位要求，进行相应的专业知识和技能培训。
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重庆赛迪重工设备有限公司Q QEO /SZSS0101-2012 版本：C/0 受控状态：
分发号:
HSE培训管理制度
2012-11-30发布 2012-12-01日实施
（内部资料不得翻印）
前言
本标准为质量、环境和职业健康安全管理体系作业类文件。
本标准由综合管理部提出并归口管理。
本标准起草单位：综合管理部。
本标准批准人：郭朗
本标准审核人：王耀军
本标准起草人：周小波
1.目的
为建立赛迪重工上下一致的健康安全环境培训（简称HSE培训）系统运行模式，规范HSE培训工作，控制HSE培训过程，明确HSE培训要求，增强HSE培训效果，特制定本管理制度。
2.范围
本管理制度适用于公司所有员工、外协厂家、合作单位。
3.职责
3.1综合管理部为HSE培训工作的归口管理部门，负责日常培训工作的具体实施、监督和考核等工作。
质量安全部对HSE培训的实施提供咨询、支持，协调培训资源；
3.2各单位第一负责人是HSE培训管理的责任人，应采取多种措施保障培训资源，落实培训实施计划，确保HSE培训有效实施；
3.3各单位负责本单位员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与审核；
3.4各单位负责组织本单位业务范围内的HSE培训；
3.5全体员工必须接受HSE培训，熟悉岗位风险和控制措施，掌握岗位技能和知识，具备相应的应急处置能力。
员工未经HSE培训，有权拒绝领导安排的超过能力范围的工作。
4.培训管理
4.1HSE培训应按照分析需求、制定计划、组织施训、效果评估等流程实施；
4.2HSE培训的方式应以分散在岗培训为主，集中脱产培训为辅，培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主；
4.3员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训，掌握本职工作所需的HSE知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
国家法律法规要求必须持证上岗的员工，须按法律法规的规定培训取证；
4.4员工所在单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须对员工进行专门的HSE培训，内容应包括新工艺、新技术、新设备、新材料可能产生的物理的、化学的、生物的、心理（身理）的、行为的和其他方面的危害，以及风险控制措施。
只有当员工经过培训，考核合格后，新工艺、新设备、新技术、新材料才能投入生产和使用；
4.5公司发布的每项HSE制度、标准，各级单位都应对本单位相关员工进行培训，使员工能够充分理解并掌握。
4.6员工的HSE培训需求必须经过认真识别，除须满足法律、法规要求及集团公司要求外，还应满足公司HSE培训要求；
4.7各单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等须按照国家法律法规的规定接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗；
4.7.1主要负责人：首次培训时间不得少于24学时，每年再培训时间不得少于12学时；
4.7.2安全管理人员：首次培训时间不得少于24学时，每年再培训时间不得少于12学时。
4.7.3特种作业人员：经考试合格取得特种作业人员操作证后，方准从事特种作业，持证人员必须按规定进行复审；
公司特种作业包括：电工作业，焊接与热切割作业，公司机动车辆作业，高处作业，起重机械作业以及经国家有关部门认定的其他特种作业。
公司所需持有的HSE证件包括：特种作业操作证、HSE培训合格证、安全生产考核合格证、机动车驾驶证、内部准驾证等。
4.8安全员、HSE体系审核员，均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗；
4.8.1安全员：取证培训时间不得少于60学时；
4.8.2HSE体系审核员：取证培训时间为40学时，每三年应进行一次再培训，不少于20学时。
4.9以下员工应按照需求，参加企业组织的各类HSE培训。
4.9.1新入职员工，应经过三级入厂安全生产教育培训，时间总计不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。
综合管理部负责组织新入厂员工的一级安全生产教育培训。
一级安全生产教育培训的主要内容是本公司安全生产情况及安全生产基本知识、公司安全生产规章制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务、有关事故案例等，时间不少于8小时。
各单位负责新入厂员工的二级安全生产教育培训。
二级安全生产教育培训的主要内容是作业场所的一般安全操作规程，包括属地管理职责的划分、作业许可、工作前安全分析、工作场所安全注意事项、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护、事故紧急救援、事故应急预案演练及防范措施等，时间不少于28小时。
各单位的基层单位负责新入厂员工的三级安全生产教育培训。
三级安全生产教育培训的主要内容是岗位安全操作规程、特殊工种作业，如高处作业、临时用电安全、动火作业、吊装作业、受限空间作业、挖掘作业等与岗位工作相关的HSE知识和技能，以及各岗位应急情况处置等，时间不少于36小时。
4.9.2工种调换、转岗、脱岗6个月以后重新上岗的员工，应重新进行二级和三级的安全培训。
4.9.3临时劳务工、实习员工、外来人员以及其它临时进入公司工作的人员，应根据需要实施安全教育培训。
4.9.4新聘用（任）的管理人员、领导干部，须接受相应的HSE培训。
各级领导首次培训时间不得少于48小时，每年再培训时间不得少于16小时。
4.9.5基层单位的兼职HSE管理人员，首次培训不得少于48小时，每年再培训时间不得少于16小时。
4.9.6其他人员，也应按需要接受相应的HSE培训。
4.10各单位应结合实际，按照培训管理规定的要求，制定培训实施细则，并根据任务转换、业务发展及管理方式转变等，适时调整和完善培训计划；
4.11年度HSE培训计划中，基层单位不能承担的培训项目，上报公司HSE管理部门，由HSE管理部门进行统一汇总后报送公司培训主管部门，由培训主管部门进行协调，组织培训。
公司所属单位内部不能完成的培训，统一上报公司培训主管部门，由公司培训主管部门进行汇总，编制计划并组织实施。
公司内部不能完成的培训，由培训主管部门组织送外培训；
4.12员工的HSE培训计划应严格执行，无法按计划执行的，需进行变更管理。
HSE培训计划变更管理包括说明计划变更原因、完成计划的其他措施并经属地主管签字生效。
由人事劳资部门组织的HSE培训计划需要调整变更时，须由申报单位负责人审批，由综合管理部和申报部门协商解决；
4.13培训实施者应对被培训者进行考核。
根据不同的培训方式，可采取不同的考核方式。
考核方式包括但不限于：面试或口头提问、笔试、技能演示、实际操作考核、网上答题等。
培训达不到要求的人员限期重新学习，如果仍不能达到要求，则要进行专门的脱岗培训；
4.14每次培训后，由组织培训的单位或部门做好培训记录；
4.15各单位应建立覆盖全体员工的HSE培训档案；
4.16公司鼓励各级领导和管理人员、生产或业务骨干和安全监管人员成为HSE兼职培训师；
4.17各单位必须依据占据不低于员工总数5%的比例建立内部HSE培训师队伍，且每个基层班组至少有1名HSE培训员；
4.18各单位应根据各层次、各岗位员工的实际情况和需求，开发有针对性的HSE培训课件；
4.19进入工作现场的外协厂商员工，须对之进行HSE培训，内容应包括：入场安全提示、劳动防护用品的正确佩戴、应急情况处置、当日作业中的风险及控制措施和作业许可的内容等。
5.培训考核
5.1各单位应建立HSE培训奖惩机制，对HSE培训优秀组织单位和人员实施表彰、奖励；
5.2HSE培训应作为员工晋级和单位评先进等的条件之一；
5.3对未能认真履行培训职责的，给予通报批评；情节严重的，给予行政处分；发生重大责任事故的，依据相关规定，追究其行政或法律责任；
5.4公司及所属各单位组织定期或不定期的HSE培训效果审核，纳入HSE绩效考核或HSE体系审核。
HSE培训效果审核一般包括以下内容：岗位HSE培训需求矩阵编制情况及其有效性；年度HSE培训计划的制定情况及与HSE培训需求矩阵的匹配程度；培训计划的执行情况；培训记录；培训效果（通过现场制度、规范的执行情况确定）；再培训；新员工三级安全教育；兼职HSE培训师培养；特种作业持证培训等。