HSE管理制度
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安全生产责任制度
为了贯彻落实国家有关安全生产的法律法规,明确项目部人员的安全生产责任制,保证施工生产过程中员工的人身安全和财产安全特,制定本项目部安全生产责任制。
一、部门管理职责
1、项目管理部
1)协同安全工程师做好项目部的安全教育培训工作。
2)负责施工现场IC管理的组织和落实。
3)保证安全生产资金的落实。
二、项目部各主要岗位安全生产职责
1.、项目经理职责
1)组织贯彻执行国家、地方、行业及公司有关健康、安全、环保法律法规和规章制度,是本项目工程的安全环保第一责任人。
2)组织编制并审核批准各项安全生产管理制度,结合工程特点及施工性质,制定有针对性的安全生产专项管理制度,并监督实施。
3)按照公司规定,配备专(兼)职安全生产管理人员;明确项目部各级管理人员和施工人员的安全生产管理责任和考核指标的贯彻落实。
4)组织建立用工管理制度,监督检查对新入场施工人员进行三级安全教育及培训。
5)负责组织编制施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施文件,组织建立并监督检查工程项目安全技术交底制度和设备验收制度。
6)组织领导在计划、部署、检查、总结、评比生产的同时,抓好安全生产工作的部署、检查。
7)组织施工现场每月一次的安全大检查工作,对发现的安全隐患及时督促整改。
8)发生事故时,组织保护好现场并按规定及时上报、同时组织事故的调查开展工作,负责组织事故的分析、总结工作和制定防范措施,吸取事故教训。
2、工地负责人职责
1)对施工现场的安全生产负直接领导责任,协助项目经理具体贯彻落实国家、地方、行业和公司有关健康、安全、环保法律法规和规章制度,组织落实各项安全生产规范标准和项目部安全生产制度。
2)负责组织实施项目各阶段安全生产工作规划及各项安全措施,组织落实项目部施工管理人员的安全生产责任制。
3)负责组织项目安全生产教育和培训工作,负责协助和督促对施工人员的安全教育培训4)配合项目经理组织定期开展安全检查,负责对各类检查查出的问题制定整改方案并组织落实整改,及时解决是工程中存在的安全生产问题。
5)组织制定并实施安全生产事故应急救援预案,负责事故现场的组织和指挥工作。
6)积极采纳安全方面生产的合理化建议,支持安全生产管理人员的相关工作。
7)发生事故时,负责事故现场的保护,落实防范措施,负责事故调查工作。
3、专职安全工程师
1)在施工经理的指导下履行项目安全生产工作的监督管理职责。
2)宣传贯彻落实本公司有关健康、安全、环保的规章制度,落实各项安全生产规范标准和项目安全生产制度,推动项目安全组织体系的运行。
3)督促落实施工组织设计及安全生产管理目标,做好对项目部安全生产管理制度的贯彻落实况进行检查和指导。
4)组织人员开展安全监督和和检查工作。
5)查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,对重大事故隐患采取有效的控制措施。6)督促开展每周一次的安全活动。
7)参与生产安全事故调和处理工作。
4、采购管理人员
1)对所采购的设备进行安全生产审核,采购产品应符合国家和行业安全环保和职业健康要求。
2)对采购产品的运输安全负责,同时应采取有效措施防止运输过程中的产品损坏或破损。3)负责施工现场设备堆放和物品储运的安全。
4)负责协调、管理并监督材料设备在施工场地加工制作过程中的安全生产管理工作。
5、项目部其他管理人员安全生产职责
1)执行国家职业健康、安全和环境保护的法律法规和遵守项目部安全生产管理制度和安全操作规程,杜绝违章作业和违章指挥。
2)做好本职工作范围内的安全生产记录,并按规定填写报表。
3)进入施工现场自觉遵守施工安全守则,按规定穿戴好劳动防护用品。
4)制止他人违章作业行为,发现事故隐患及时报告相关负责人并迅速采取措施进行处理。5)积极参与项目部的安全生产活动,提出合理化建议。
6)施工现场出现生产事故时,应积极参与事故抢救工作和配合事故调查工作。
三、责任追究制度
对因安全责任不落实、安全组织制度不健全、安全管理混乱、安全措施经费不到位、安全防护失控、违章指挥等主要原因导致工伤事故的发生,严格按公司《安全生产奖惩规定》执行处罚。
HSE管理规定
为了加强施工现场的安全生产、职业健康和环境保护管理,规范项目部施工人员在施工过程中的安全文明行为,保障所有施工管理和作业人员的生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》《建设工程安全生产管理条例》及其他有关安全环保法律、法规、标准的要求及公司HSE相关管理制度,特制定本规定执行。
1、主题内容
本规定规范了项目部HSE管理的工作内容。
2、项目部建立健全安全生产规章制度和安全操作规程,使全体施工人员做到有章可循。
3、坚持安全教育制度。对施工人员的新入场人员必须进行公司、项目部、施工班组“三级”安全教育。特种作业人员必须经过上级有关部门培训,经考核合格并取得《特种作业人员操作证》后,方可独立作业。对进入施工现场的外来人员应进行一般安全知识和作业现场安全注意事项的教育,进入施工现场则须由专人带领,并遵守项目部相关的安全管理制度。同时做好项目部员工安全知识的普及,技术业务培训并定期进行培训考核,做到每年安全教育时间不少于16小时。
4、坚持班前安全会议制度。各施工班组在每天施工前必须在工作地点开展班前会议,在会议上应重点强调当天安全施工注意事项。
5、实行安全检查制度。根据工程进度除进行不定期季节性安全检查外,项目部定期组织各作业组开展全面的安全检查,对查出的直接威胁人身安全、影响施工正常进行的各种安全隐患,由项目部下达书面指令限期整改。有关人员应必须迅速采取可靠防范措施,按照指令要求的内容在限期内整改,并反馈处理情况。逾期未整改的,追究有关人员责任。
6、坚持执行事故分析制度。凡发生伤亡事故或重大未遂事故,必须按照“四不放过”(事故原因分析不清不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、没有采取防护措施不放过、