HSE培训管理程序

HSE培训管理程序

1 目的和范围

本文件规定了HSE培训的要求。

本文件适用于公司所有岗位人员的管理。

2 术语和定义

无

3职责

3.1人力资源中心负责组织公司级HSE培训。

3.2各部门负责部门级HSE培训。

3.3班长负责班组级HSE培训。

4 管理程序

4.1岗前培训

4.1.1三级HSE教育为入厂教育、部门教育、班组（岗位）教育。

4.1.2所有新员工岗前均应进行三级HSE教育培训。部门间调岗应进行部门教育、班组（岗位）教育，部门内调岗应进行班组（岗位）教育。经教育培训，考试合格后方可进入工作岗位。

a) 公司级HSE教育培训：人力资源中心实施，在入厂培训时进行。

b) 部门HSE教育培训：部门HSE第一责任者组织实施，生产中心监督实施。

c) 班组（岗位）HSE教育培训：班(组)长组织实施，部门HSE第一责任人监督实施。

4.1.3 三级HSE教育培训要建档建卡，归档资料由人力资源中心负责管理。

4.2岗前培训内容

4.2.1 厂级教育培训内容

a) 国家HSE生产方针、目标、政策、法令、法规和标准。

b) 公司概况、生产性质、HSE生产特点以及搞好HSE生产的重要意义。

c) 厂规、厂纪和各项规章制度。

d) 特别危险区域，设备以及安全防护的一般知识。

e) 防火、防爆常识及灭火装置、器材的使用常识。

f) 有关电气设备(动力和照明)和机械设备的安全知识，触电的危险及预防方法。

g) 使用的原材料和生产过程中产生的有毒有害物质及其预防方法。

h) 典型事故案例。

i) 事故报告方法。

j) 重要环境因素、危险源及环境影响；

k) 常规应急常识。

4.2.2部门级教育培训内容

a) 本部门生产概况、生产性质、生产任务。

b) 生产工艺、机电设备的特点，生产危险区域及其安全标志，有毒有害作业的安全防范和注意事项。

c) 本部门HSE生产规章制度。

d) 本部门HSE生产情况，典型事故案例。发生事故的原因及教训，易发生事故的岗位和设备以及防范措施。

e) HSE生产管理组织形式和负责人。

f) 本部门HSE目标、指标。

g) 本部门其他HSE要求。

4.2.3岗位教育培训内容

a) 将要从事的生产工作的性质，生产任务、职责范围。

b) 本岗位安全生产规章制度和注意事项。

c) 本岗位机器设备和工具的性能、特点及安全装置，防护设施的作用和维护方法。

d) 本岗位安全操作规程。

e) 本岗位易发生的事故及预防事故的措施，有毒有害部位的注意事项、防护方法。

f) 个人劳动防护用品的正确使用和保管方法。

g) 本岗位曾发生的事故案例及事故教训。

4.2.4 HSE教育时间

a) 厂级教育不少于24课时。

b) 部门级教育不少于12课时。

c) 岗位教育不少于8课时。

4.3 三级HSE教育培训考核

4.3.1三级HSE全教育必须分级进行考试。一级考试合格后，方准转入下一级的教育。对安全教育考试不合格者要重新进行教育，直到合格为止。

4.3.2新职工分配到岗位，经过岗位安全教育理论考试合格后，应由部门或班组指定专人担任新职工师傅，向新职工传授安全生产规章制度，操作规程和实际操作技能。一般生产岗位要经一到三个月的实际操作培训，作业危险性较大的岗位，至少要经三到六个月的实际操作培训。并经过考试合格后，才能准许上岗独立操作。

4.3.3进入特种作业岗位的新职工除三级教育考试合格外，还必须进行特种作业的安全技术培训、考试,经考试合格取得《特种作业人员操作证》后，方准上岗操作。

4.3.4三级安全教育要建立严格考核制度，每一级安全教育都必须严格认真，决不可因人数少或其它原因删减教育内容、步骤和时间。

4.3.5凡未经三级安全教育上岗，造成伤亡事故，按有关规定对事故单位进行处罚，并追究有关人员的责任。

4.3.6凡在安全检查中，发现新入厂职工未经三级安全教育就上岗操作的，应进行处罚，并追究有关人员的责任。

4.4在岗培训

4.4.1人力资源中心综合各部门的培训需要，制定HSE《年度培训计划》，报公司主管经理审核、经理批准后，按计划实施。

4.4.2在岗培训的内容包括：

a) 应急程序、应急知识的培训；

b) HSE操作知识、运行控制要求；

c) 特种作业人员换证再培训等。

4.4.3公司在岗员工接受HSE培训的时间不少于24小时。

5 记录

《年度培训计划》

《培训记录表》

《员工三级教育卡片》