家居异业联盟策划书

异业联盟规划

众所周知，异业联盟是以达到资源共享、优势互补的目的，通过**商业化合作模式，将消费者的利益得以全面的最大化挖掘、利用、补充！任何消费者都不可能只具有某一方面的需求，还应该具有很多方面的需求，从买房、装修、空气检测、婚庆、家居用品、礼品、社交群体（俱乐部）等，这就是异业结盟的宗旨——资源共享。后期可以延伸到会员卡，包括产品定价、及促销活动，甚至包括了新品推广的部份。这个暂且不考虑。

1、我的业主在哪里？分析一下，哪里的业主可以成为你的业主！需要买房的、需要结婚的、工厂的职员、某些年轻人的俱乐部（健身、安利、完美）、保险公司、事业单位（移动公司、电信公司）等。单位行业客情分析对接人联系方式推广建议

京东方Led电子屏5000多人，1-2000为工

程人员，大部分是一线工

人，初中文化。. 内务科黄科长8888888888 在宣传的时候重点考虑

工程师的宿舍等

2、怎么能获得他们的支持？在不影响他们正常办公的同时，通过优势渠道（内网、内部QQ群、站内短信、食堂、宿舍、活动中心公告牌等），并有一个非常合适的走少赚走多销形式报酬方式来吸引关键人鼎力支持。并为他们的提供宣传物料或资料的便利。

如：家居部应该做出一个统一的海报格式，每次我们只管把商家的活动内容喷上，可以直接张贴在单位的某些公告栏，或者我们的业务员出去的时候贴走人流量大或老小区里面，就像1210活动一样。

3、为什么和我做外联？我们可以提供新房及装修服务，12年品牌影响力塑造我们的形象。专业的家居顾问和拿到的足够吸引力的建材优惠价。如有匹配购买需求的可置换广告等，如：桑乐金桑拿设备、美的小家电等公司。另外针对老业主，可以采用新业主订单给老业主小礼物激励。

4、按照单位建立通过QQ群或飞信群或微博群等，长期固定的外联与日益增进的职员及口碑带动更多的业主，这时维护工作就至关重要了，即使暂时不需要不等于永远不需要，一个都不能少。（有些工

厂倒班严重，很多都是晚上有时间听你讲）。

有了这些资源就好了，增加了准业主的基数。

5.异业联盟的主题和宣传标语：

《合房网异业联盟之***》团购活动第一季….

名品荟萃、一站购齐；联盟的是异业，分享的是力量；

协助论坛、商城、商家对接、行政管理的工作想法

一.论坛

1.把活动帖用小号发到竞争对手的网站上去（结果最多封号）

2.采用技术手段获取会员注册信息（qq、电话等）在想办法搞

3.每天力推1个主要活动（自创或商家），征集商家小礼品，或直接到店面领取

4.每天早上9点之前把高质量的帖子刷到第一页上去

5.发站内短信，告知大型活动信息或其他通知

6.扩大QQ群的范围：准妈妈群、新娘群、其他网站建的家居群、人气群（俱乐部或**组织的）等，

在这些群里一个一个的把业主拉出来

7.其他门户网站合作，互链

8.合房网家居论坛微博

8. 论坛需要加一个人，来处理日常工作，然后可以一个人可以主力推动我们的一些热点栏目

9. 线下活动的计划

二、商城：

除了日常更新工作之外…

1.打造每个品类的2-3个精品店铺、完善产品及优惠和画面（下周内完成试点5家）

2.每月评选前10名优秀商家（流量、完善程度、更新速度、优惠程度等），给予网销奖励小礼品，3名免费南京宜家行等重磅奖励，提高其参与积极性。

3.每2周1期商城活动，拉商家赞助.（如限时秒杀、1元抢购、10元店等）所有订单送货上门

4.网销培训下个月开办，体现我们打造商城的信心和推广计划

5.绩效修改

6.制作商城入住申请资质和申请指南

7.商城需要加一个人，来处理日常工作，然后可以一个人可以主力推动我们的一些热点栏目或活动

8.非常重要的一点：商城功能自检，搜索功能、美观度、使用习惯等。（修改意见节后提交，也希望大家都可以提出体验意见）

9.星空团第二季与拼购团的有效结合

三、行政

1.促销信息、商家动态发布修改、检查、置顶。（错1个字3元）

监督其他竞争对手网上上了我们合作客户的信息而我们家没有上，重点提醒客户经理

2.小博士管理，上班期间时时在线，晚上10-8点是禁止提交显示，只有审核可看到。

3.与刘诗浩媒体对接，维护媒体关系及监督广告置换、发布情况（单子我要一份）

4.商家服务：收集复制的商家合同登记、备录、入档；合同到期提醒；（不录入不提醒10元/次）

抽查客户经理的商家服务反馈及监督

5.群发短信

6.每天早上8：40之前监督卫生打扫工作（监督不到位10元/次）

7. 行政接待

8.会议安排

9礼品购买

10.活动/新闻等报销

11.物料升级工作和每周一检工作（周一上午10点之前）：是否缺失、破损等。客服部做活动的物料必须

在10点之前归位。