分配辅助生产费用和制造费用核算(完整版)
辅助生产费用的归集与分配
（一）只有一个辅助生产车间辅助生产 费用的分配
只需将发生的辅助生产费用直接分 配给各受益产品、车间或部门。
辅助生产费用的归集与分配
（二）两个或两个以上辅助生产车间辅助 生产费用的分配 辅助生产车间提供的劳务不光收益对象是 基本生产车间和管理部门，辅助生产车间 也存在相互提供产品或劳务。 各辅助生产车间归集的费用实际还应包括 以其他辅助生产车间转入的费用。
的费用
数量
辅助生产费用的归集与分配
甲公司拥有机修和运输两个辅助生产车间，2008
年5月各车间发生的费用及其相互间提供的劳务如
下表所示：
辅助车间名称
运输车间
机修车间待分配费用24000元 47000元
供应劳务数量
80000公里 94000小时
运输车间
4000小时
耗用劳务数量 机修车间 5000公里
基本一车间 30000公里 46000小时
辅助生产费用的归集与分配
1.只提供一种劳务、作业或只生产一种产品的 单品种辅助生产车间，可按车间设置辅助生产 成本明细账户。
辅助生产费用的归集与分配
2.生产多种产品的辅助生产车间，按产品的品种设置 辅助生产成本明细账户。
辅助生产费用的归集与分配
二、辅助生产费用的归集 对于辅助生产车间发生的直接费用，应计入“生产成本— —辅助生产成本——XX辅助生产车间”账户借方。 若辅助生产车间的规模较大、提供劳务或产品品种较多、 制造费用在辅助生产成本中所占比重较大，可分别按辅助 成产车间设置“制造费用——XX辅助生产车间”账户，专 门归集辅助生产车间的制造费用，并于月末，将归集在 “制造费用——XX辅助生产车间”账户借方的费用由账户 贷方转入“生产成本——辅助生产成本——XX辅助生产车 间”账户借方； 若辅助生产车间的规模较小、提供劳务或产品单一、发生 的制造费用较少，为了简化核算，企业也可以不设置“制 造费用——XX辅助生产车间”账户，而是将辅助生产车间 发生的制造费用直接计入“生产成本——辅助生产成本— —XX辅助生产车间”账户借方。
辅助生产费用的分配(5种分配方法 例题)
如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外，各辅助生产车间之间也会相互提供劳务，这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用，不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配，还应在各辅助生产车间之间进行分配，而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。
辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。
1.直接分配法直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位，而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。
[例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。
20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元，供水车间本月发生的费用为32 361 元。
该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户，未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。
表5-8 辅助生产车间提供的劳务统计表根据表5-8 的资料，首先计算辅助生产费用的分配率。
由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用，在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。
电费分配率=7100/(20950-3200)=0.40(元/度)水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3.5(元/m3 )其次，编制辅助生产费用分配表，如表5—9所示。
表5 –9 辅助生产费用分配表借:制造费用 36539管理费用 2922贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 7 100一一供水车间 32361采用直接分配法，由于各辅助生产费用只对外分配，计算较为简单。
但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时，会影响分配结果的正确性。
因此，这种方法只适用于辅助生产单位内部相互提供劳务不多的企业。
辅助生产费用的分配(含作业及答案)
如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外，各辅助生产车间之间也会相互提供劳务，这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用，不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配，还应在各辅助生产车间之间进行分配，而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。
辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。
1.直接分配法直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位，而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。
[例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。
20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元，供水车间本月发生的费用为32 361 元。
该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户，未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。
表5-8 辅助生产车间提供的劳务统计表根据表5-8 的资料，首先计算辅助生产费用的分配率。
由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用，在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。
电费分配率=7100/(20950-3200)=0.40(元/度)水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3.5(元/m3 )其次，编制辅助生产费用分配表，如表5—9所示。
表5 –9 辅助生产费用分配表借:制造费用 36539管理费用 2922贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 7 100一一供水车间 32361采用直接分配法，由于各辅助生产费用只对外分配，计算较为简单。
但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时，会影响分配结果的正确性。
因此，这种方法只适用于辅助生产单位内部相互提供劳务不多的企业。
辅助生产费用的归集和分配
辅助生产费用分配率
辅助生产车间待分配费用总和 辅助生产车间以外的其他受益单位耗用的劳务数量
某受益车间应负担的辅助生产费用 辅助生产费用分配率 该车间受益的劳务量
6
任务
（二）交互分配法
1．第一阶段——交互分配
先只在各辅助生各辅助生产车间 互相提供的产品（劳务）量按交互分配前的单位成本在辅助生产车间之间进行第一次交互分配。计算 公式为：
这种方法只适用于在各辅助生产单位之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。
9
任务
（四）计划成本分配法 计划成本分配法，又称“内部结算价格分配法”，是指对辅助生产车间实际提供的产品、劳务的
数量按计划单位成本分配给各受益单位的一种分配方法。辅助生产实际成本的计算公式为：
计划成本分配法的 辅助生产车间 按计划分配率分配转入的 实际成本 归集的费用 其他辅助生产车间费用
成本会计
过渡页
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辅助生产费用的 归集和分配
• 辅助生产费用的归集 • 辅助生产费用的分配
2
任务
1．辅助生产费用归集的账户设置 对于辅助生产车间制造费用的账户设置，也有两种方法。
（1）设置“制造费用——辅助生产车间”账户 将辅助生产车间发生的制造费用先归集在“制造费用——辅助生产车
辅助生产成本差异 辅助生产实际成本 按计划成本分配转出的费用
10
任务
（五）代数分配法 代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理，在辅
助车间相互提供产品或劳务的情况下的一种辅助生产费用分配方 法。采用这种分配方法，首先，应根据各辅助车间相互提供产品 劳务数量，求解联立方程式，计算辅助生产产品或劳务的单位成 本；然后，根据各受益单位（包括辅助车间内部和外部）耗用产 品或劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产成本。
精选辅助生产费用的归集与分配
20600
基本生产车间
41000
16000
供电车间
20000
供水车间
6000
行政管理部门
16000
2400
专设销售机构
5600
1000
合 计
82600
46000
实训练习
参考答案
水分配率=4130/(82600-20000) ≌0.0660电分配率=9480/(46000-6000) = 0.237 借：基本生产成本—丙-燃料与动力 4882.2 制造费用—水电费 6498 管理费用—水电费 1624.8 销售费用—水电费 605(606.6) 贷：辅助生产成本—供水车间 4130 供电车间 9480
机修车间
供电车间
2000+5000+500X=725Y
4000+3000+100Y=16000X
X=0.5
Y=10
说明供电车间电量的单价为0.5元 机修车间劳务的单价为10元
（二）代数分配法
根据单价确定各受益单位承担费用的情况：
机修车间
供电车间
借：管理费用—修理费 6250（500*10+125*10） 辅助生产成本--供电车间 1000（100*10） 贷：辅助生产成本—机修车间 7250（7000+500*0.5)
要素费用账户
辅助生产成本
辅助生产费用的归集
如果供电车间当月发生以下消耗： 1.消耗原材料2000元。 2.应付职工薪酬5000元。 3.计提该车间机器折旧3000元。
借：辅助生产成本—供电车间—直接材料 2000 ---直接人工 5000 ---折旧费 3000 贷：原材料 2000 应付职工薪酬—工资 5000 累计折旧 3000
辅助生产费用与制造费用的归集与分配
第7章辅助生产成本与制造费用的核算一、学习目的与要求通过本章学习，了解辅助生产部门的特点，一般了解辅助生产车间和基本生产车间费用明细账的设置，掌握辅助产生成本和制造费用的归集方法，熟练掌握辅助生产成本和制造费用分配的账务处理，重点掌握辅助生产成本和制造费用的分配方法。
二、复习思考题（一）名词解释1．直接分配法 2．一交交互分配法 3．计划成本分配法4．代数分配法 5．顺序分配法 6．制造费用7．实际分配率方式 8．生产工时比例法 9．直接工资比例法10．联合分配法 11．预算分配率方式 12．累计分配率方式（二）论述题1．辅助生产部门有什么特点？2．生产不同种类产品的辅助生产车间的成本费用账簿的设置有什么特点？为什么有这样的特点？3．生产自制材料或提供劳务的辅助生产车间在核算上有什么区别？为什么会有这样的区别？4．直接分配法如何计算？有什么特点？在什么条件下采用？5．一次交互分配法如何计算？有什么特点？在什么条件下采用？6．采用一次交互分配法时第一阶段交互分配和第二阶段对外分配时的所要分配的费用和劳务数量有什么不同？7．计划成本分配法如何计算？有什么特点？差异额应如何处理？8．代数分配法如何计算？有什么特点？在什么条件下采用？9．采用顺序分配法分配辅助生产费用时各车间的顺序如何确定？这种分配方法有什么特点？在什么情况下采用？10．试比较不同的辅助生产费用分配方法的特点及适用范围。
11．制造费用包括那些内容？如何进行核算？12．选择制造费用分配方法时应注意那些问题？13．什么是实际分配率法？这种方法有什么特点？在什么情况下使用？14．什么是预算分配率法？如何进行分配？差异额如何处理？15．什么是累计分配率法？如何进行分配？在什么情况下采用？16．试比较不同制造费用分配方法的特点？三、要点提示（一）辅助生产成本的核算1．辅助生产部门的特点。
辅助生产车间是为基本生产车间、行政管理等部门提供产品或劳务的，一般不对外服务。
辅助生产成本与制造费用的核算
辅助生产成本与制造费用的核算一、引言辅助生产成本是指直接参与生产活动，但不能直接划分到具体产品上的成本，如间接材料费、间接人工费和制造费用等。
制造费用又称为生产费用，是指生产过程中不属于直接材料和直接人工的费用。
辅助生产成本和制造费用的核算对于企业准确计算产品成本和决策具有重要意义，本文将详细介绍辅助生产成本和制造费用的核算方法。
二、辅助生产成本的分类与核算1. 辅助生产成本的分类辅助生产成本主要包括间接材料费和间接人工费。
间接材料费是指在生产过程中使用的非主要原材料，如工具、燃料和润滑剂等。
间接人工费是指不能直接计入产品成本的工资、福利和奖金等。
2. 辅助生产成本的核算方法辅助生产成本的核算方法通常采用间接成本分配法和直接成本分配法。
其中，间接成本分配法是将间接成本按一定的分配基数分配到各个产品上，常见的分配基数有直接人工费用、直接材料费用和直接人工工时等。
直接成本分配法是通过对直接材料费用和直接人工费用的核算，将其计入到产品中，而不对间接成本进行分配。
三、制造费用的核算方法制造费用包括间接材料费、间接人工费和制造费用，在核算制造费用时，需要分别计算这三种费用，并将其加总。
1. 间接材料费和间接人工费的核算间接材料费和间接人工费的核算方法与辅助生产成本的核算方法相同，即采用间接成本分配法或直接成本分配法。
2. 制造费用的核算制造费用的核算方法主要有两种：全面成本法和可变成本法。
全面成本法是指将所有的生产成本，包括直接材料费、直接人工费、间接材料费、间接人工费和制造费用等全部计入产品成本中。
可变成本法是指只将可变的直接材料费、可变的直接人工费和制造费用计入产品成本中，而将固定成本视为期间费用。
四、辅助生产成本与制造费用核算的应用辅助生产成本与制造费用的核算在企业的成本管理和决策中具有重要作用。
1. 成本控制通过辅助生产成本和制造费用的核算，企业可以了解每种成本在产品中的占比，及时控制成本的增长，提高企业的竞争力。
辅助生产成本与制造费用的归集与分配
表4－４
辅助生产费用分配表
2005年8月
(一交互分配法)
项 目
分 配 费 用
分 配 数 量
分配金额
分 配
供电车间 修理车间 生产成本 制造费用
管理费用
率
数 量
金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额
供电 352 交 车间 360 互 分 修理 340 配 车间 000
383 000
（1）交互分配 供电车间交互费用分配率＝352360÷383000
＝元/度 修理车间交互费用分配率＝340000÷6800
＝50元/工时 修理车间应分配的电费
=22200×0.92=20424元 供电车间应分配的修理费
=510 ×50=25500元
21
（2） 对外分配费用(即交互分配后的实际费用) 供电车间对外分配费用
—辅助生产成本（修理车间） 22 200
—基本生产成本
582 500
制造费用
59 000
管理费用
65 250
贷：生产成本—辅助生产成本（修理车间） 374 000
—辅助生产成本（供电车间） 383 000
对于结转的差异额，应作如下的会计分录：
借:管理费用
14 390
0.92
2220 2042 04
6 800 50
510
2550 0
小 计
692 360
-
-
对
供电 3574 车间 36
3608 00
0.99
3075 00
3044 25
2600 0
25740
27300
2727 1
24
•账务处理如下：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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12月31日，进行制造费用分配，制造费用 按产品耗用工时分配。
4.3 分配辅助生产费用和制造费用核算
工作任务
1.会计人员编制辅助生产成本分配表、制造费用分配 表，交会计主管审核签字。
2.会计人员填制记账凭证，交会计主管审核签字，会 计人员将记账凭证录入财务软件系统。
3.会计登记相关明细账。
分配辅助生产费用和制造费用核算
关闭手机
心态归零
遵守时间
课堂要求
积极参与
不要大声喧哗
注意环境卫生
课间要求
保持礼仪
课后要求
注意安全
4.3 分配辅助生产费用和制造费用核算
情景引例
业务68：分配辅助生产费用
12月31日，进行辅助生产费用分配，按工 时分配，共耗用工时500工时，其中：一车间 耗 用 100 工 时 ， 二 车 间 耗 用 100 工 时 ， 三 车 间 100工时，厂部耗用200工时。
业务流程： 辅助生产费用分 配流程图
4.3 分配辅助生产费用和制造费用核算
（二）电算处理
在总账系统中直接填制记账凭证并审核、 记账。
操作演示： 业务68软件操作
4.3 分配辅助生产费用和制造费用核算
操作指导
业务69：分配制造费用核算
（一）手工处理
1.会计2 根据制造费用明细账和车间生产工 时统计表编制制造费用分配表。
展示评价
展示业务68--69手工方式编制的记账凭证及 所附原始凭证、登记的日记账和明细账。
输出业务68--69电算方式填制的记账凭证文 件（Excel 格式）并进行展示。
下载学习子情境4.3学习评价表，由学生填 写小组评价得分后提交。
文本： 学习评价表4.3
4.3 分配辅助生产费用和制造费用核算
操作指导
业务68：分配辅助生产费用核算
（一）手工处理
1.会计2 根据辅助生产成本明细账和机修工 时耗用量表，采用直接分配法编制辅助生产成 本分配表。
2.会计主管审核辅助生产成本分配表。 3.会计1 根据审核无误的辅助生产成本分配 表填制记账凭证。
Excel文件： 辅助生产成本分 配表
2.会计主管审核制造费用分配表。 3.会计2 根据审核无误的制造费用分配表填 制记账凭证。
Excel文件： 制造费用分配表
业务流程： 制造费用分配业 务流程图
4.3 分配辅助生产费用和制造费用核算
（二）电算处理
在总账系统中直接填制记账凭证并审核、 记账。
操作演示： 业务69软件操作
4.3 分配辅助生产费用和制造费用核算