评标方法及标准

评标方法及标准

评标计分实行百分制，总分100分。商务标占有67分，其中：报价占60分、企业业绩2分、企业综合实力占2分、项目经理部实力水平占3分。技术标占33分，其中：施工方案占18分、质量及工期保证措施占5分。

一、商务标部分（67分）

（一）、报价（60分）

投标人按照招标文件要求自主报价，自主报价是指投标人在综合考虑本单位成本费用基础上确定的投标报价。

1、投标总报价60分,以投标人所报的有效报价的平均值作为评标价(当投标人为5家及以上时，去掉一个最高报价和一个最低报价后再取平均值)。与评标价相等的报价得50分,比评标价每低1%加1分,最高加至60分，比评标价每高1%减1分；最低减至30分。

（二）企业业绩（2分）

2006年以来投标单位施工过的类似工程获得省级（含直辖市）的得1.0分，市级的得0.5分（以荣誉证书或主管部门文件原件为准），同一个工程只按最高奖计分，每多创一个相应等级工程按50%累加。满分为2分。

（三）、企业综合实力（2分）

具体考核企业拥有的固定资产、流动资金、施工机械设备情况，以有关证明原件为准，在0-2分范围内进行评分。

（四）、项目部实力水平（3分）

考核项目经理部人员素质、能力、经验及2006年以来施工过的类似工程。本工程技术人员、质检人员、安检人员的素质、能力、经验能否适应本工程技术要求。（本项在1-3分范围内评分）

二、技术标部分（33分）

（五）、施工方案（27分）

1、施工组织设计是否完整、科学，（在2-10分范围内评分）

2、施工方法是否先进合理，各项措施是否切实可行，（在2-9分范围内评分）

3、主要施工机械及劳动力配备是否合理。（在2-8分范围内评分）

（六）、质量及工期保证措施（6分）

1、工程质量目标明确，保证措施针对性强，有具体的实施措施，按措施得力与否、是否切合实际，在1-4分范围内进行评分。

2、工程进度计划及措施是否科学、合理、可靠，在1-2分内进行评分。

具体评标，由评标委员会依照本办法分别评出分项得分后汇总，根据各投标人综合得分排出名次。宣布各投标人综合得分和拟中标人，三天后发放中标通知书。

本招标文件中需提供的各项证件及业绩材料，均以原件为准。