经营数据统计表
酒店年度总结数据统计(3篇)
第1篇随着2023年的落幕，我们酒店在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度经营目标。
以下是本年度酒店各项经营数据的统计与分析：一、营业收入本年度，酒店营业收入达到1600万元，同比增长20%。
其中，客房收入为1200万元，同比增长15%；餐饮收入为300万元，同比增长25%；其他收入（如会议、休闲娱乐等）为100万元，同比增长30%。
二、客房出租率本年度，酒店客房出租率达到60%，同比提高5个百分点。
其中，节假日客房出租率高达75%，平日客房出租率为55%。
客房出租率的提升得益于我们积极的市场营销策略和优质的服务质量。
三、平均房价本年度，酒店平均房价为400元/间夜，同比增长10%。
平均房价的提升主要得益于以下因素：1. 我们根据市场需求调整了房价策略，提高了部分房型和套餐的定价；2. 优化了客房设施，提升了客户体验，提高了客户满意度；3. 加强了与周边景区、企业的合作，吸引了更多团队客户。
四、RevPAR（每间可供出租客房收入）本年度，酒店RevPAR达到240元/间夜，同比增长15%。
RevPAR的提升得益于以下因素：1. 客房出租率的提高；2. 平均房价的提升；3. 加强了团队客户的开发，提高了团队客户占比。
五、员工满意度本年度，酒店员工满意度调查结果显示，员工满意度达到85%，同比提高3个百分点。
员工满意度的提升得益于以下因素：1. 完善的薪酬福利体系；2. 丰富的员工培训活动；3. 营造了良好的工作氛围。
六、客户满意度本年度，酒店客户满意度调查结果显示，客户满意度达到90%，同比提高2个百分点。
客户满意度的提升主要得益于以下因素：1. 优质的服务质量；2. 不断提升的客房设施；3. 积极的市场营销策略。
总结：2023年，酒店在营业收入、客房出租率、平均房价、RevPAR等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高酒店品质和服务水平，为实现新的经营目标而努力。
以下是2024年的工作计划：1. 深化市场调研，优化价格策略，提高酒店竞争力；2. 加强团队建设，提升员工综合素质；3. 持续提升客房设施和服务质量，提高客户满意度；4. 积极拓展市场，扩大酒店知名度。
燃气经营统计数据填表须知
附件1燃气经营统计数据填表须知一、统计依据：《城市（县城）和村镇建设燃气统计年报指标解释》、《能源统计报表制度》二、统计时期：2008年12月25日至2009年12月24日；三、报表要求和注意事项（一）应认真填写，保证数据的真实、准确、完整，并认真核对各数据之间的勾稽关系和逻辑关系。
报表由填表人、统计负责人、及单位负责人签字并加盖单位公章。
（二）务必按报送时间的要求准时报送。
（三）属于增城市、从化市、花都区、番禺区、南沙区、萝岗区的燃气经营企业一式两份报送给当地燃气管理部门，由当地燃气管理部门汇总后上报我委，上报材料需包含汇总和原始数据。
（四）为避免数据的重复统计，各燃气企业所报的统计数据应包括所联合经营的企业的数据，如不能包括，应注明。
四、报表报送时间：2010年1月20日前报送；五、联系方式广州市城市管理委员会燃气管理处；地址：广州市解放北路668号三楼，邮编：510030；联系人：张妮；联系电话：83308705；传真：83308976；电子邮箱：zhangni＠六、指标解释和统计方法城市燃气指符合《城镇燃气设计规范》的规定，供城市生产和生活作燃料使用的天然气、人工煤气和液化石油气等气体能源的统称。
人工煤气生产能力指报告期末燃气生产厂制气、净化、输送等环节的综合生产能力，不包括备用设备能力。
一般按设计能力计算，如果实际生产能力大于设计能力时，应按实际测定的生产能力计算。
测定时应以制气、净化、输送三个环节中最薄弱的环节为主。
人工煤气自制气量指报告期人工煤气生产厂生产人工煤气总量。
供气管道长度指报告期末从气源厂压缩机的出口或门站出口至各类用户引入管之间的全部已经通气投入使用的管道长度。
不包括煤气生产厂、输配站、液化气储存站、灌瓶站、储配站、气化站、混气站、供应站等厂（站）内的管道。
按不同的材质、管径分别统计。
本年更新改造供气管道长度指在原有设施的基础上进行更新改造的管道长度。
包括更换和新增加部分的数量而不是净增加的量。
服务业企业统计报表【范本模板】
服务业企业统计报表（2017年定期统计报表）上海市统计局印制2016年12月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制订《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料,不得提供不真实或者不完整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料.《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。
本制度由上海市统计局负责解释。
服务业统计报表制度从业人员及工资总额表号:２０２－１表组织机构代码□□□□□□□□-□制定机关：国家统计局统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□批准文号: 国统制（2016)153号补充资料：不能填报“从业人员"和“工资总额”数据的法人单位填报发放工资的法人单位：组织机构代码（49) □□□□□□□□－□统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□单位详细名称(50）单位负责人：统计负责人: 填表人：联系电话：报出日期：２０年月日说明：1.统计范围：辖区内规模以上服务业法人单位。
2。
报送日期及方式：调查单位一季度季后7日、二季度季后7日、三季度季后10日12：00前独立自行网上填报,四季度免报。
3。
“补充资料”由主表数据为空的调查单位填报。
4。
审核关系：(1）01=05+06+07 (2)01≥69 （3）08=09+10+11 （4)12=13+18+195.其他:本季:时点数，1季度指：3月31日人数;2季度指：6月30日人数；3季度指：9月30日人数。
1—本季:时期数，1季度指:1—3月；2季度指：1—6月；3季度指：1-9月。
财务状况表号：F203表组织机构代码□□□□□□□□—□制定机关：国家统计局统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□批准文号：国统制（2016）153号说明：1.本表“上年同期”数据统一由国家统计局或省级统计机构复制；本年新增的调查单位自行填报“上年同期”数据。
统计报表名词解释(一)
统计报表名词解释(一)统计报表1. 什么是统计报表？统计报表指的是通过对数据进行整理、分析和展示，以便用于决策和沟通的一种形式。
通过统计报表，可以清晰地了解数据的特征、变化趋势和关联关系，从而帮助人们更好地理解和利用数据。
2. 常见的统计报表名词•数据表：包含数据记录的表格形式的数据集合，由多行和列组成。
每一行代表一个数据记录，每一列代表一种属性或变量。
•汇总表：将数据表中的数据按照某种规则进行汇总统计，通常以表格形式展示。
常见的汇总方式包括：求和、平均、最大值、最小值等。
–例：销售汇总表，将销售数据按照产品、地区、时间等因素进行汇总，展示不同维度的销售情况。
•报表模板：统计报表的设计样式和布局模板，用于规范报表的格式和显示方式。
通常包括报表的标题、表头、数据区域等。
•报表指标：用于衡量和评估数据的定量指标或指标体系。
常见的报表指标包括收入、利润、市场份额、增长率等。
–例：财务报表中的指标包括销售额、净利润率、资产负债率等。
•图表：通过图形化的方式展示数据和统计结果，便于快速理解和比较。
常见的图表包括柱状图、折线图、饼图等。
–例：销售柱状图，用柱状图展示不同产品的销售额，便于比较产品之间的销售情况。
•数据透视表：将数据按照不同维度进行分类汇总，并提供交叉分析能力的报表工具。
可以从不同角度对数据进行分组、筛选和计算。
–例：市场份额数据透视表，通过将市场份额按产品、地区和时间进行透视，分析市场份额的变化趋势和影响因素。
3. 统计报表的应用场景•经营管理：通过统计报表对企业的销售、利润、市场份额等指标进行监控和分析，帮助管理层做出决策。
•市场研究：通过统计报表对市场份额、消费者行为等指标进行分析，帮助企业了解市场动态和竞争形势。
•财务分析：通过统计报表对财务指标进行比较和分析，评估企业的财务状况和经营绩效。
•数据可视化：通过统计报表中的图表和可视化元素，直观地展示数据的特征和关联关系，增强信息传达效果。
excel部分实训教案-1超市销售明细单-参考模板
《办公软件高级应用》项目教学实训教案
班级
姓名
项目解析
晓泽需要完成的是以下一些工作：
1．将明细表中的食品按照所分类别进行归类：
蜜饯类：乌梅、橄榄、芒果干、山楂、苹果干；
饼干类：夹心饼干、蛋卷饼干、曲奇饼干、威化饼干、压缩饼干；
肉脯类：猪肉脯、牛肉脯、羊肉脯、烤鱼片；
糖果类：软糖、水果糖、椰子糖、奶糖、瑞士糖。
2．如果食品库存不大于50，将其库存量用红底标出。
8．在单元格Q8输入公式：=rank.eq(p8,$p$8:$p$11,0)
9．选择一个空白区域o22:p23输入条件区域数据
食品类别
销售数量
(包)
糖果类
>200
然后在单元格S15中输入公式：=dcount(a1:i20,8, o22:p23)
作业
---精心整理，希望对您有所帮助
张学慧
实训日期
课程名称
办公软件高级应用office 2010
实训地点
5机房
项目名称
Excel部分 综合案例一：超市销售明细单
知识要点
常用函数创建名称（绝对引用）、附带可以说明单元格的引用
使用名称创建自定义下拉列表
条件格式
IF函数及其嵌套使用
HLOOKUP函数
数组公式的使用
SUMIF函数
RANK函数
数据库函数-DCOUNT函数
5．在单元格G2输入公式：=hlookup(b2,$o$3:$s$4,2,false)
医院经营统计分析报表方案
医院经营统计分析报表方案一、项目背景医院作为国家的重要服务机构之一，为我们居民的健康提供了重要的服务。
其管理和经营都是一个十分复杂的系统，需要有较为科学的经营理念和管理手段。
为了更好地把握医院经营的情况，做出正确的经营决策，开发出一套医院经营统计分析报表成为十分必要的需求。
二、项目目标1. 建立医院管理者和投资者能够了解医院经营状况的报表2. 实现数据自动化处理和分析，提高财务报表制作效率3. 提供数据的可视化方案，从数据中提取经营局面的重要信息三、项目实施方案1. 建立数据库本项目首先需要搭建一个医院信息数据库，其中应包含医院的收支数据、患者数量、药品种类与数量等重要信息，同时还应加入患者的性别、年龄、疾病类型等其他数据。
同时，数据应该以不同层级和时间范围的维度进行存储和查询。
2. 设计数据处理程序本项目需要根据需求设计数据处理程序，支持从医院信息数据库中获取数据，进行数据清洗、筛选、分类、归纳和汇总等处理操作，并将处理结果存储在独立的报表数据表中。
3. 设计数据分析程序本项目需要开发一套数据分析程序，支持从报表数据表中获取数据，进行数据可视化、分析、比较和交叉等操作。
同时要支持根据不同层级和时间范围的维度进行分析。
4. 设计报表模板本项目需要设计一套符合医院经营特点的报表模板。
报表包含医院收支状况、药品种类销售分析、就诊患者性别年龄分布、医生诊断分析等内容。
可以根据具体需求和实际情况，自定义添加或删除报表内容和格式。
四、项目实现效果1. 经营状况数据自动收集和分析，提高了工作效率2. 数据可视化方案提高了报表的可读性和易于理解性3. 报表分析功能增加了不同维度和层级的数据比较和交叉分析的功能4. 及时反映经营情况，为医院管理决策提供了依据五、总结本项目实现了一个医院经营统计分析报表方案，通过对医院收支数据、患者数量、药品种类与数量等其他数据的分析，在经营方面提供了有力的支持。
同时，通过数据自动化处理和分析，提高了财务报表制作效率，为投资者和医院管理者提供更多的可视化和分析的数据。
2021年 全国饲料工业统计主要数据表
2021年全国饲料工业统计主要数据表导言在当今社会，随着人们对食品安全和健康的重视，饲料工业作为与之密切相关的产业，备受关注。
了解全国饲料工业的统计数据，对于分析行业发展趋势、了解市场需求、制定政策以及企业经营管理具有重要意义。
本文将向您介绍2021年全国饲料工业的主要统计数据，并基于此对行业发展进行深入探讨。
一、饲料工业总体数据1.1 产量根据2021年全国饲料工业统计数据，全国饲料工业产量达到X亿吨，同比增长X%。
其中，家禽饲料、畜禽饲料和特种动物饲料产量分别为X亿吨、X亿吨和X亿吨。
1.2 销售收入全国饲料工业销售收入达到X亿元，同比增长X%。
其中，家禽饲料、畜禽饲料和特种动物饲料销售收入分别为X亿元、X亿元和X亿元。
1.3 净利润全国饲料工业净利润为X亿元，同比增长X%。
家禽饲料、畜禽饲料和特种动物饲料净利润分别为X亿元、X亿元和X亿元。
二、饲料种类和用途2.1 饲料种类据统计，2021年全国饲料工业生产的饲料种类繁多，涵盖了全价饲料、浓缩饲料、混合饲料等多个品种，其中混合饲料产量最大，达到X亿吨。
2.2 饲料用途在饲料的用途方面，家禽、畜牧、水产等领域对饲料的需求呈现多样化趋势。
家禽养殖业是饲料需求的主要领域，其占比达到X%；畜牧养殖业和水产养殖业分别占比X%和X%。
三、行业发展趋势分析3.1 增长动力从全国饲料工业的总体数据可以看出，其产量、销售收入和净利润呈现出良好的增长态势。
这主要得益于国内养殖业的稳步增长和市场需求的扩大。
3.2 创新驱动在饲料种类和用途方面，随着养殖业的发展和技术的进步，混合饲料、预混料等高附加值的新型饲料将会得到更多的应用。
随着养殖业对饲料品质和营养价值的要求提高，绿色、有机饲料将成为未来的发展趋势。
3.3 挑战与机遇然而，饲料工业也面临着原材料价格波动、环保政策趋严以及市场竞争加剧等多重挑战。
饲料企业需加强技术创新，提高产品质量，拓展市场，以谋求可持续发展。
数据汇总统计表
二层：餐饮、网吧等；
三层以上：休闲浴场、培训中心、专业护肤等。
中低档服饰一条街，以女装居多。
后西溪
53
15-60居多
100%
2500
零
服饰类有25家，占47.2%；布料经营有5家，占9.4%；餐饮店7家，占13.2%；美容美发4家，占7.5%；饰品类店有3家，占5.7%；另外皮具店、食杂店以及公司单位各有2家，足浴、电器商场、数码图片经营店之类各有1家，共9家，占17%。
一、二层：服饰、传统餐饮、银行、眼镜店、音像制品、中介公司、茶楼、西餐厅、咖啡馆；三层以上：茶楼、咖啡馆、歌厅、事务所、装潢公司、海鲜城、诊所等。
以餐饮、服饰为主，其他商业形态为辅的商业街。
人民东路
31
40-60居多，最小25
90%
4700
7家，22.6%
餐饮类共4家，占16.7%；金融网点（银行、证券）4家，占16.7%；各类专卖店（茶叶、助听器、电动自行车、音像制品）共4家，占16.7%；面包、西饼店3家，占12.5%；中高档美容美发2家，占8.3%；医药、保健类2家，占8.3%；其他共5家，共占20.8%。
火车站商圈
16
20-400
98%
2600
零
一、二层：服饰、食杂店；
三层及以上：服饰超市、商厦、酒楼。
五爱广场
商圈
201
10-1500
98%
2967
20家，10%
一层：餐饮、服饰、副食品店、便利店、医疗、美容美发等；
二层：咖啡馆、网吧、茶馆。
三层及以上：广告公司、浴场、茶馆等。
南门商圈
869
10-600
7家，11.5%
电脑、手机等IT行业11家，占20.4%；餐饮8家，占14.8%；服饰店有11家，占20.4%；休闲娱乐场所（足浴、休闲美容等）4家，占7.4%；其他有公司、旅馆、银行、小百货店、图文社、医疗保健之类各2家，西饼屋、学校、刻章、眼镜店、自行车电动车店之类各1家，总共20家，占37%。
商贸行业进销存管理表格
商贸行业进销存管理表格一、引言在商贸行业中，进销存管理是非常重要的一项工作。
通过合理的进销存管理，企业可以实现库存的有效控制，提高资金利用效率，降低库存成本，并且能够更好地满足客户需求，提升竞争力。
本文将介绍商贸行业常用的进销存管理表格，帮助企业更好地进行进销存管理。
二、进销存管理表格的基本内容1. 商品信息进销存管理表格中的第一部分是商品信息。
该部分包括商品编号、商品名称、商品规格、单位、进货价、销售价等信息。
通过记录商品信息，可以清晰地了解每个商品的基本情况，为后续的进销存管理提供依据。
2. 进货信息进货信息是进销存管理表格中的核心内容之一。
该部分记录了每次进货的具体信息，包括进货日期、供应商、商品编号、进货数量、进货单价、进货金额等。
通过记录进货信息，可以实时掌握商品的进货情况，为后续的销售和库存管理提供数据支持。
3. 销售信息销售信息是进销存管理表格中的另一个重要内容。
该部分记录了每次销售的具体信息，包括销售日期、客户、商品编号、销售数量、销售单价、销售金额等。
通过记录销售信息，可以及时了解商品的销售情况，为后续的库存管理和进货决策提供依据。
4. 库存信息库存信息是进销存管理表格中的关键内容。
该部分记录了每个商品的库存数量、库存金额等信息。
通过实时记录库存信息，可以及时掌握商品的库存情况，为后续的销售和进货决策提供参考。
5. 进销存统计进销存管理表格的最后一部分是进销存统计。
该部分根据进货信息、销售信息和库存信息，自动生成各项统计数据，包括进货总额、销售总额、库存总额、销售毛利润等。
通过进销存统计，可以全面了解企业的经营状况，及时调整经营策略。
三、进销存管理表格的优势1. 数据集中管理通过使用进销存管理表格，企业可以将进货、销售和库存等数据集中管理，避免了数据分散、信息不准确的问题。
同时，通过合理的数据分类和整理，可以更方便地进行数据分析和决策。
2. 便捷的数据查询进销存管理表格可以根据不同的条件进行数据查询，如按照商品、供应商、客户等进行查询。
饭店经营数据统计报告
饭店经营数据统计报告尊敬的管理团队，经过对我们饭店经营数据的统计分析，我将向您汇报我们最近一段时间的经营状况。
以下是我们的数据摘要以及相应的分析：1. 客流量统计：我们的饭店最近一段时间的平均客流量为每天500人次。
客流量总体呈现稳定增长的趋势，这表明我们的服务和宣传活动正在产生积极的效果。
我们应继续保持良好服务并改进宣传策略，以吸引更多的客户。
2. 销售额统计：我们的销售额总体也呈现增长的趋势。
最近一段时间，每月的平均销售额为100,000元。
然而，我们发现周末的销售额比平日要高，这表明我们的消费者更愿意在休息日选择我们的饭店。
针对这一趋势，我们可以考虑在周末增加一些特殊菜品或者推出促销活动，以进一步提升销售额。
3. 消费结构统计：通过分析我们的消费结构，我们发现大部分客户的消费集中在食物和饮品上。
特别是酒水销售占据了总销售额的25％。
然而，我们的房间预订率和其他服务的消费相对较低。
我们可以考虑加强房间预订服务的宣传，并提供更多吸引消费者的优惠活动，以平衡我们的消费结构。
4. 顾客满意度调查：我们进行了一项针对顾客满意度的调查，结果显示，大多数顾客对我们的饭店服务和食物质量都表示满意。
然而，一些顾客提到我们的室内装修需要更新和改进，以及员工的礼貌度可以进一步加强。
我们应着手解决这些问题，并提供更好的服务体验，以进一步提高顾客满意度。
综上所述，我们的饭店在客流量、销售额和顾客满意度等方面都取得了一定的成绩。
然而，仍然存在一些值得改进的地方。
我们应着重关注周末销售额的提升，优化消费结构，并提高室内装修和员工服务质量。
通过这些改进，我们相信我们的饭店将能够继续保持并提高竞争力。
谢谢您的支持和信任。
此致，饭店经营数据统计报告编写者尊敬的管理团队，在接下来的文字中，我将继续分析我们饭店的经营状况并提供改进建议。
5. 市场竞争分析：通过对我们所在地区的竞争对手进行调查分析，我们发现我们的饭店在食物质量和服务水平方面具备一定的竞争优势。
生产经营景气状况表统计范围
生产经营景气状况表统计范围生产经营景气状况表是一种用于统计和分析企业生产经营活动的工具。
它可以反映出企业在特定时间段内的生产产量、销售收入、利润等关键指标，从而帮助企业了解自身的经营状况和趋势。
一、统计范围的定义生产经营景气状况表的统计范围是指在编制该报表时所要考虑的相关因素和数据来源。
统计范围的确定需要综合考虑以下几个方面：1. 企业规模：根据不同国家或地区的规定，通常将小微企业、中型企业和大型企业作为统计范围的划分依据。
小微企业通常指员工人数少于50人或年营业额低于一定金额的企业；中型企业通常指员工人数在50-250人之间或年营业额在一定金额范围内的企业；大型企业则是指员工人数超过250人或年营业额超过一定金额的企业。
2. 行业类别：不同行业具有不同的经济特征和发展趋势，因此在编制生产经营景气状况表时需要根据行业类别进行统计。
常见的行业类别包括制造业、建筑业、金融业、零售业等。
3. 地域范围：生产经营景气状况表的统计范围还可以按地理区域进行划分。
通常可以根据国家、省份、城市等级来确定不同地域范围的统计数据。
二、统计内容生产经营景气状况表的统计内容主要包括以下几个方面：1. 生产产量：生产产量是企业生产经营活动的核心指标之一，它可以反映出企业在一定时间段内所生产的产品数量。
生产产量可以按物理量或货币价值来统计，具体取决于不同行业和产品的特点。
2. 销售收入：销售收入是企业销售产品所获得的货币收入。
它是企业经营活动中最直接的经济效益指标之一，可以反映出企业产品市场需求和销售能力的情况。
3. 利润：利润是企业在销售产品后扣除成本和费用后所获得的净收益。
利润是评价企业经营状况和盈利能力的重要指标，也是投资者关注的焦点之一。
4. 资产状况：资产状况是企业财务健康状况的重要反映。
它包括资产总额、负债总额、净资产等指标，可以帮助企业了解自身的资金运作情况和财务风险。
5. 就业情况：就业情况是衡量经济发展和社会稳定的重要指标之一。
中国酒店行业经营数据统计报告(2011年)
饭店经营数据统计报告【2011年上半年】赠阅：中国旅游饭店业协会二零一一年七月二十日一、变动趋势1. 饭店主要经营指标季度变动趋势2. 饭店主要经营指标月度变动趋势3. 饭店成本率/员工流失率变动趋势（1）饭店成本率季度变动趋势:（2）饭店成本率月度变动趋势:（3）饭店员工流失率季度变动趋势:（4）饭店员工流失率月度变动趋势:二、按照管理方式统计1. 不同管理方式统计上半年不同管理方式的饭店经营数据统计表总体/平均自行管理国内公司管理国际公司管理平均出租率% 61.50% 64.00% 60.91% 59.58%平均房价（元）¥512¥410¥487¥640平均每间可售房收入（元）¥320¥261¥301¥398客房收入所占百分比% 46.85% 43.43% 47.61% 49.50%餐饮收入所占百分比% 41.83% 43.00% 41.66% 40.82%其它收入所占百分比% 11.33% 13.57% 10.73% 9.68%上半年不同管理方式下的核心数据比较:上半年不同管理方式酒店收入构成比较:上半年不同管理方式饭店成本率/员工流失率统计表：自行管理国内管理国际管理食品成本率（%）41.15% 38.28% 36.13%酒水成本率（%）36.33% 30.44% 22.75%人工成本率（%）27.32% 25.76% 30.41%能耗成本率（%）9.48% 8.99% 13.79%员工流失率（%） 4.65% 4.33% 4.25%2. 不同管理方式的饭店季度变动趋势：自行管理的饭店季度变动趋势：国内管理公司管理的饭店季度变动趋势：国际管理公司管理的饭店季度变动趋势：3. 不同管理方式的饭店月度变动趋势自行管理的饭店月度变动趋势:国内管理公司管理的饭店月度变动趋势:国际饭店管理公司管理的饭店月度变动趋势:4. 成本率变动趋势自行管理的饭店成本率季度变动趋势:国内公司管理的饭店成本率季度变动趋势:国际公司管理的饭店成本率季度变动趋势:自行管理的饭店成本率月度变动趋势:国内公司管理的饭店成本率月度变动趋势:国际公司管理的饭店成本率月度变动趋势:5. 员工流失率变动趋势自行管理的饭店员工流失率季度变动趋势:国内公司管理的饭店员工流失率季度变动趋势:国际公司管理的饭店员工流失率季度变动趋势:自行管理的饭店员工流失率月度变动趋势:国内公司管理的饭店员工流失率月度变动趋势:国际公司管理的饭店员工流失率月度变动趋势:三、按照饭店类型统计1. 不同饭店类型上半年不同饭店类型统计表总体/平均城市综合型城市商务型会议会展休闲度假型经济快捷型平均出租率%59.22% 61.97 65.76 48.74 53.78 65.87 平均房价（元）¥413507 410 386 591 172平均每间可售房收入（元）¥246315 272 186 340 116客房收入所占百分比%51.27% 38.57% 45.45% 35.71% 43.28% 93.33% 餐饮收入所占百分比%28.85% 49.11% 44.48% 50.65% 0.00% 0.00% 其它收入所占百分比%11.15% 12.32% 10.07% 13.64% 13.03% 6.67%2. 季度变动趋势城市综合型饭店季度变动趋势：城市商务型饭店季度变动趋势：会议会展型饭店季度变动趋势：休闲度假型饭店季度变动趋势：经济快捷型饭店季度变动趋势：3. 月度变动趋势城市综合型饭店月度变动趋势：城市商务型饭店月度变动趋势：会议会展型饭店月度变动趋势：休闲度假型饭店月度变动趋势：四、按照饭店星级统计1. 不同星级饭店上半年不同星级饭店统计表总体/平均五星级四星级三星级平均出租率%62.61% 60.72% 64.50% 62.61% 平均房价（元）¥435¥620¥415¥271平均每间可售房收入（元）¥275¥384¥270¥171客房收入所占百分比%45.04% 42.59% 44.00% 48.52% 餐饮收入所占百分比%41.89% 45.63% 43.21% 36.82% 其它收入所占百分比%13.07% 11.78% 12.79% 14.66%不同星级饭店核心数据比较:不同星级饭店收入构成比较:2. 季度变动趋势四星级饭店季度变动趋势三星级饭店季度变动趋势3. 月度变动趋势四星级饭店月度变动趋势:三星级饭店月度变动趋势:4. 成本率/员工流失率按星级划分各项成本率/员工流失率上半年平均指标：五星级四星级三星级40.47% 41.12% 39.75%食品成本率（%）31.97% 35.79% 36.15%酒水成本率（%）25.76% 27.53% 30.64%人工成本率（%）9.66% 9.49% 10.24%能耗成本率（%）4.79% 4.71% 3.81%员工流失率（%）五星级饭店成本率季度变动趋势四星级饭店成本率季度变动趋势三星级饭店成本率季度变动趋势五星级饭店成本率月度变动趋势四星级饭店成本率月度变动趋势三星级饭店成本率月度变动趋势五星级饭店员工流失率季度变动趋势四星级饭店员工流失率季度变动趋势三星级饭店员工流失率季度变动趋势五星级饭店员工流失率月度变动趋势四星级饭店员工流失率月度变动趋势三星级饭店员工流失率月度变动趋势五、按照不同管理方式、不同星级统计1. 不同管理方式的五星级饭店上半年不同管理方式的五星级饭店统计表:总体/平均自行管理国内公司管理国际公司管理平均出租率% 60.43% 59.44% 62.21% 59.63%平均房价（元）¥650¥601¥588¥762平均每间可售房收入（元）¥403¥353¥379¥478客房收入所占百分比% 43.12% 38.44% 45.19% 45.74%餐饮收入所占百分比% 45.41% 47.07% 44.80% 44.37%其他收入所占百分比% 11.47% 14.49% 10.01% 9.89%上半年不同管理方式的五星级饭店核心数据比较:上半年不同管理方式五星级饭店的收入构成比较:2. 变动趋势自行管理的五星级饭店季度变动趋势：国内管理公司管理的五星级饭店季度变动趋势：国际管理公司管理的五星级饭店季度变动趋势：自行管理的五星级饭店月度变动趋势：国内管理公司管理的五星级饭店月度变动趋势：国际管理公司管理的五星级饭店月度变动趋势：3. 成本率与流失率自行管理的五星级饭店成本率季度变动趋势：国内管理公司管理的五星级饭店成本率季度变动趋势:国际管理公司管理的五星级饭店成本率季度变动趋势:自行管理的五星级饭店成本率月度变动趋势:国内管理公司管理的五星级饭店成本率月度变动趋势:国际管理公司管理的五星级饭店成本率月度变动趋势:自行管理的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:国内管理公司管理的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:国际管理公司管理的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:自行管理的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:国内管理公司管理的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:国际管理公司管理的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:3. 不同管理方式的四星级饭店上半年不同管理方式的四星级饭店统计表总体/平均自行管理国内公司管理国际公司管理平均出租率% 59.91% 65.51% 57.89% 56.34%平均房价（元）¥415¥403¥437¥405平均每间可售房收入（元）¥255¥267¥255¥242客房收入所占百分比% 52.94% 42.49% 45.49% 70.83%餐饮收入所占百分比% 36.96% 44.76% 41.11% 25.00%其它收入所占百分比%10.10% 12.74% 13.40% 4.17%不同管理方式的四星级饭店核心数据比较:不同管理方式四星级饭店的收入构成比较:4. 变动趋势自行管理的四星级饭店季度变动趋势：国内管理公司管理的四星级饭店季度变动趋势：国际管理公司管理的四星级饭店季度变动趋势：自行管理的四星级饭店月度变动趋势：国内管理公司管理的四星级饭店月度变动趋势：国际管理公司管理的四星级饭店月度变动趋势：5. 成本率与流失率自行管理的四星级饭店成本率季度变动趋势：国内管理公司管理的四星级饭店成本率季度变动趋势：国际管理公司管理的四星级饭店成本率季度变动趋势:自行管理的四星级饭店成本率月度变动趋势:国内管理公司管理的四星级饭店成本率月度变动趋势:国际管理公司管理的四星级饭店成本率月度变动趋势:自行管理的四星级饭店员工流失率季度变动趋势:国内管理公司管理的四星级饭店员工流失率季度变动趋势:国际管理公司管理的四星级饭店员工流失率季度变动趋势:自行管理的四星级饭店员工流失率月度变动趋势:国内管理公司管理的四星级饭店员工流失率月度变动趋势:国际管理公司管理的四星级饭店员工流失率月度变动趋势:六、按照不同客房规模、不同饭店星级统计1. 不同客房规模的五星级饭店上半年不同客房规模的五星级饭店统计表<100 101-200 201-300 301-500 >500 客房规模指标平均每日可售房（间）154 236 361 602 平均出租率% 62.31% 60.71% 58.23% 61.44% 平均房价（元）¥570¥625¥572¥719平均每间可售房收入（元）¥371¥366¥345¥4562. 变动趋势客房规模为101-200间的五星级饭店季度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店季度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店季度变动趋势:客房规模为500以上间的五星级饭店季度变动趋势:客房规模为101-200间的五星级饭店月度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店月度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店月度变动趋势:客房规模为500间以上的五星级饭店月度变动趋势:客房规模为101-200间的五星级饭店成本率季度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店成本率季度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店成本率季度变动趋势:客房规模为500间以上的五星级饭店成本率季度变动趋势:客房规模为101-200间的五星级饭店成本率月度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店成本率月度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店成本率月度变动趋势:客房规模为500间以上的五星级饭店成本率月度变动趋势:客房规模为101-200间的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:客房规模为500间以上的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:客房规模为101-200间的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:客房规模为500间以上的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:3. 不同客房规模的四星级饭店上半年不同客房规模的四星级饭店统计表客房规模<100 101-200 201-300 301-500 >500 指标平均每日可售房（间）91 146 230 362 682 平均出租率% 53.73% 65.46% 61.74% 63.32% 57.37% 平均房价（元）374 ¥381¥381¥478¥468平均每间可售房收入（元）215 ¥251¥239¥306¥2694. 变动趋势客房规模为101-200间的四星级饭店季度变动趋势:客房规模为201-300间的四星级饭店季度变动趋势:客房规模为301-500间的四星级饭店季度变动趋势:客房规模为500间以上的四星级饭店季度变动趋势:客房规模为101-200间的四星级饭店月度变动趋势:客房规模为201-300间的四星级饭店月度变动趋势:。
4S经销店业务经营数据统计分析表
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0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! # 保险事故车进厂占比 #DIV/0! 免费检查进厂占比 #DIV/0! 新车准备台次占比 #DIV/0! 保养配件收入 机修配件收入 保险事故车配件收入 索赔配件收入 新车准备配件收入 配件收入合计 保养工时收入 机修工时收入 保险事故车工时收入 索赔工时收入 新车准备工时收入 维修收入 工时收入合计 保养收入合计 机修收入合计 保险事故车收入合计 索赔收入合计 新车准备收入合计 售后维修收入合计 保养收入占比 0
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