完整版中央空调安装工程施工组织设计方案

完整版中央空调安装工程施工组织设计方案

目录

一、工程概况

二、编制依据及项目分析

三、施工部署

四、项目组织机构及管理职能

五、劳动力计划和管理人员计划

六、施工设备配置及主要材料计划

七、施工方案

八、确保工程质量的技术组织措施

九、确保安全生产的技术组织措施

十、确保工期的技术组织措施

十一、确保文明施工及环境保护的技术组织措施十二、施工总进度计划及进度计划横道图

十三、施工总平面布置图

十四、技术资料管理及保证措施

十五、季节性施工措施

十六、质量保证和保修承诺

十七、施工现场应急救援预案

附表一：施工总进度计划横道图

附图：施工总平面布置图

一、工程概况

1、概述

本项目**中央空调工程，设计单位：**建筑设计有限公司，建设地点位于** 省** 市。建筑地上面积约：**㎡，地下1层，地上4层，建筑高度23m。建筑功能为：地下一层为车库及设备用房，地上1~4层为商铺。本工程空调面积约为：**㎡，夏季冷负荷约为：**KW，冷负荷指标：**XW/㎡；冬季热负荷约为：**KW，热负荷指标：66 W/㎡。采用20口水源井，孔Φ800，孔深68-78m （按实际地况钻井），以地下水为介质，每口井出水量为45-60T/h；空调主机及相配套设备全部位于地下一层空调机房。

2、工程范围

2.1 设备供货、安装及调试：

机房及1-4层空调设备安装（设备甲供）；2-4层新风风管系统供货及安装；

2.2 空调系统管道安装及调试

机房及1-4层空调系统冷冻水、冷却水、系统补水等管道、阀门供货、安装、保温及调试。

2.3水源井管网安装调试

水源热泵井内管道、设备供货安装及电缆敷设，取水及回水管路系统供货及安装调试。

2.4配电安装及调试

机房配电柜出线端至空调设备间电缆敷设（主机启动柜及机房配电柜甲供）、1-4层末端设备配电安装（其中风机盘管电源从每层各房间配电箱取电，新风机组从每层电缆井配电箱取电）。

3、工期

该广场商业区计划于**年底开始对外营业，计划工期为120日历天，计划于 ** 年X月**日正式开工。

4、工程特点

4.1地处城区，要保证施工对环境的影响降至最低点，环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。

4.2土建正在施工，需协调临时材料和机电设备存放仓库、现场风管制作车间。生活设施需在场外租房解决，要协调好施工用电、用水和与土建专业的交叉作业。

4.3工期紧，协调配合工作多。在施工过程中，需要与土建、配电、消防、装潢等专业一起做好图纸会审工作，尤其是与消防、装潢专业的会审工作，要保证每层的吊顶高度及吊顶效果，需要装潢专业配合开吊顶风口。提前协调作业面，及时跟踪协调变更设计和相关专业的施工进度。在施工高峰期要针对工程的特点采取合理的技术措施，并合理组织各工序穿插施工。

4.4工程量大，分系统多，作业面大，调试、调整工作量大。

4.5 质量标准高。本项目对施工安装工艺、质量有较高要求。

二、编制依据

本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实验方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。

1、编制依据

1.1**建筑设计有限公司设计的《** 暖通施工图》

1.2本工程执行的施工及验收规范，质量评定标准：

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）

《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88）

《设备及管道保冷技术通则》（GB/T 11790-1996 ）

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98

《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-2009

《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011

《管道及设备防腐施工工艺标准》（SGBZ-0518）

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)

《电气装置安装工程电气设备交验标准》GB50150-2005

《电缆线路施工及竣工验收规范》GB50168-2005 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46—88

三、施工部署

1、原则要求

（1）确保本工程在120日历天内主体工程完工，与装潢吊顶配合的风口及系统调试在** 年X月完成。

（2）一切以实现工程项目总目标为目标，满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。

（3）严格执行质量管理体系，达到下列要求：

（4）以积极、热情、负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证工程质量。

（5）在业主和监理的配合下，做好整个工程的项目施工，主动协调与设计院单位、其它分包商、设备供应商、政府主管部门及地方社区关系，保证整个工程顺利进行。

（6）采用先进的管理方法和技术，计算机技术和网络信息平台，对施工过程实施全方位的动态控制和管理。

2、管理目标

我们经过认真研究分析，我们自始至终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，回报业主的信任。

一个思想是：工程安全、质量、进度第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。

二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。

八个目标：工程工期目标、安全管理目标、质量目标、文明施工目标、成本目标、新技术应用目标、环境目标、服务目标。

（1）质量管理目标：严格按照国家施工验收规范和质量评定标准以及设计文件的技术要求进行施工。通过ISO9001-2015质量管理体系在本工程的运行，以及QC活动的开展，确保工程质量符合国家验收标准、争创优良工程。

（2）工期目标：本工程要求施工工期120天。准确开工日期以业主、监理签发的开工报告为准。我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划、横道计划和长期积累计划管理经验，进行进度控制，确保按期完成。在工期目标范围内完成所有合同工作量的安装和调试工作，确保竣工验收时水通、灯亮、系统工况运行正常，所有工程设备进入正常工作运行状态，完全具备投入使用的条件。

（3）安全管理目标：认真贯彻执行安全施工规范及安全操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全管理组织机构，完善安全措施，加强对所有参建施工人员的安全教育，提高安全意识，落实安全责任制，杜绝重伤和死亡事故的发生。坚持安全文明施工，确保施工现场建成市级文明工地。同时