大润发调查报告

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大润发的调研报告

大润发的调研报告

大润发的调研报告大润发的调研报告一、引言大润发(CARREFOUR)是法国的一家连锁超市,于1995年进入中国市场。

如今,大润发在中国已经拥有超过200家门店,并遍布全国各个城市。

本次调研的目的是了解大润发超市的发展现状,其在中国市场的竞争优势以及面临的挑战。

二、调查结果1.发展现状大润发在中国市场的发展速度非常迅猛。

作为一家国际超市品牌,大润发致力于为消费者提供优质的商品和服务,并且始终将顾客满意度放在首位。

通过不断扩大门店数量和提升服务质量,大润发成功地吸引了大量的消费者,并建立了稳固的客户基础。

2.竞争优势大润发在中国市场的竞争优势体现在以下几个方面:(1)产品多样性:大润发提供了丰富多样的商品种类,包括食品、日用品、家电等,以满足不同消费者的需求。

(2)价格竞争力:大润发以相对较低的价格销售商品,吸引了许多消费者,特别是对价格比较敏感的消费者。

(3)店面布局与位置选择:大润发的门店分布在城市的不同区域,且门店面积大,位置选择得当,为消费者提供了方便快捷的购物环境。

3.面临挑战尽管大润发在中国市场取得了显著的成绩,但仍然面临着一些挑战。

(1)竞争对手:中国的零售市场竞争激烈,大润发需要和其他超市品牌竞争,提升自身的竞争力。

(2)电商冲击:随着电商的兴起,越来越多的消费者选择在网上购物,超市面临着线上线下互联网销售渠道的竞争。

(3)商品质量与安全问题:大润发需要进一步加强商品质量和食品安全的监管,以提升消费者的信任度和满意度。

三、建议为了进一步提升大润发在中国市场的竞争力,我们提出以下建议:(1)加强市场调研:大润发应该加强市场调研,了解消费者的需求和偏好,及时调整商品种类和价格策略。

(2)提升服务质量:大润发应该注重员工培训,提升服务质量,增加消费者的满意度。

(3)拓展在线渠道:大润发可以考虑与电商平台合作,拓展线上销售渠道,以满足越来越多的消费者对于网上购物的需求。

(4)加强食品安全监管:大润发需要加强商品质量和食品安全的监管,确保消费者购买到安全可靠的商品。

大润发商场调研报告

大润发商场调研报告

大润发商场调研报告一、调研目的本次调研的目的是对大润发商场进行全面了解,包括其市场地位、商品种类、服务质量、价格水平等方面,以便了解其发展态势,并为公司制定合适的营销策略提供依据。

二、背景介绍大润发商场是国内知名的超市连锁品牌,成立于2003年,拥有多家分店遍布全国各地。

该商场以经营食品、生活用品、家居用品等多种商品为主,提供一站式购物服务。

三、调研内容1. 市场地位通过市场调研得出,大润发商场在当地市场占有较高的地位。

其分店选址合理,便于顾客到达,同时其较强的品牌知名度也为其带来了不少回头客和口碑客户。

2. 商品种类大润发商场提供的商品种类丰富多样,包括食品、饮料、生活用品、家居用品等。

其食品部门涵盖了新鲜蔬果、肉类、水产、熟食、烘焙等多个品类,满足了顾客的各种需求。

3. 服务质量在调研中,我们发现大润发商场的员工服务态度良好,热情周到。

他们提供的购物指导和产品推荐有助于顾客做出更好的购物决策。

此外,商场还提供购物车、购物袋等便利设施,给顾客带来了良好的购物体验。

4. 价格水平大润发商场的商品价格相对于其他超市来说较为合理。

尽管某些商品价格略高于竞争对手,但在综合商品质量、服务质量和价格水平的比较中,大润发商场依然具有竞争优势。

四、市场竞争对手分析在对大润发商场进行调研的同时,我们也对其竞争对手进行了分析。

通过比较,我们发现以下几点:1. 物美超市:物美超市以低价策略在市场上竞争激烈。

其价格相对较低,但商品种类和服务质量相对较少。

与大润发商场相比,物美超市在消费者心中的品牌形象相对较弱。

2. 华联超市:华联超市与大润发商场相比,商品种类和服务质量相对较接近,价格水平也相对较平稳。

然而,华联超市在市场知名度方面略逊于大润发商场。

3. 苏宁易购:苏宁易购作为一家综合性电商平台,其商品种类更加丰富多样。

尽管价格相对较高,但其在线购物体验和送货服务更加便利。

与大润发商场相比,苏宁易购提供了不同的购物选择。

大润发调研分析报告

大润发调研分析报告

大润发调研分析报告大润发调研分析报告1. 引言大润发是中国大陆知名的综合性连锁超市品牌之一,拥有广泛的门店分布和多元化的商品选择。

为了更好地了解大润发在市场中的竞争地位和消费者需求,我们进行了一次大润发调研分析。

2. 调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察两种方法,以获取全面而准确的数据。

我们在大润发的不同门店中分发了问卷,并对顾客进行了访谈和观察。

3. 调研结果3.1 顾客满意度调研结果显示,大部分顾客对大润发的服务和商品质量表示满意。

顾客对于大润发提供的产品种类和价格也给予了积极评价。

然而,仍有部分顾客对于员工服务态度和购物环境的整洁度不满意,这也是大润发需要改进的地方。

3.2 竞争分析通过对调研数据的分析,我们发现大润发在市场中的竞争地位相对较强。

大润发的门店分布广泛,且在商业圈等繁华地区占据一定的份额。

然而,一些竞争对手如永辉超市和华润万家等品牌也在积极提升自身的服务和产品质量,对大润发构成了一定的竞争压力。

3.3 消费者需求调研结果指出,消费者对于品质、价格和服务有着高需求。

消费者更倾向于选择质量可靠的产品,并愿意为此付出一定的价格。

同时,消费者对于购物环境的整洁度和员工的服务态度也表示了重视。

4. 建议在竞争激烈的市场环境中,大润发可以采取以下措施以提升竞争力:4.1 提升员工服务素质。

加强员工培训,提升其服务意识和服务水平,以更好地满足消费者需求。

4.2 改善购物环境。

加大对门店整洁度的管理力度,营造舒适和宜人的购物环境,提升消费者体验。

4.3 扩大产品种类和提升质量。

及时了解消费者的需求和趋势,增加符合市场需求的商品种类,并确保产品质量可靠。

4.4 多元化营销策略。

积极采取促销活动和会员制度等方式,增加消费者的忠诚度和购买意愿。

5. 结论大润发在市场中的竞争地位相对较强,得益于其较为广泛的门店分布和多元化的商品选择。

然而,为了保持竞争力,大润发需要不断提升员工的服务素质、改善购物环境,扩大产品种类和提升质量,并采取多元化的营销策略。

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告一、调查背景锦州大润发超市是锦州市一家知名的连锁超市,提供各种日常生活用品和食品。

为了了解消费者对该超市的满意度以及服务质量,我们对锦州大润发超市进行了一次调查。

二、调查目的1. 了解消费者对锦州大润发超市的整体满意度。

2. 分析消费者在锦州大润发超市购物时的主要需求和关注点。

3. 发现锦州大润发超市存在的问题以及改进的空间。

三、调查方法我们采用了问卷调查的方式进行了调查,共发放了1000份问卷,回收有效问卷800份。

问卷内容包括整体满意度评价、商品品质、价格竞争力、服务态度、购物环境等多个方面的问题。

四、调查结果分析1. 整体满意度根据调查结果,有60%的受访者表示对锦州大润发超市感到满意,30%的受访者表示一般,10%的受访者表示不满意。

整体来看,锦州大润发超市的整体满意度较高。

2. 商品品质在商品品质方面,调查结果显示,大多数受访者对锦州大润发超市的商品品质表示满意,认为该超市的商品品种齐全,品质较好。

3. 价格竞争力在价格竞争力方面,有40%的受访者认为锦州大润发超市的价格较高,对价格并不满意;另有30%的受访者表示对价格感到满意,认为性价比较高;还有30%的受访者表示一般,认为价格不算很贵也不算很便宜。

5. 购物环境在购物环境方面,有80%的受访者对锦州大润发超市的购物环境表示满意,认为干净整洁、明亮宽敞;有15%的受访者表示一般,认为购物环境一般;还有5%的受访者表示对购物环境不满意。

五、问题分析通过对调查结果的分析,我们发现了锦州大润发超市存在的一些问题:1. 价格竞争力不足:有40%的受访者认为该超市的价格较高,需要更具有竞争力的价格;2. 服务态度待改进:有20%的受访者认为服务态度还有待改进,需要提升服务质量;3. 购物环境一般:有15%的受访者认为购物环境一般,需要进一步提升购物环境的舒适度。

六、改进措施1. 价格优惠政策:对于价格不够具有竞争力的问题,可以通过推出一些促销活动、特价商品等方式来提升价格竞争力,吸引更多的顾客。

苏州大润发调研报告

苏州大润发调研报告

苏州大润发调研报告苏州大润发调研报告一、调研目的和方法在此次调研中,我们以苏州大润发超市为研究对象,旨在了解大润发超市的经营状况、品牌影响力、服务质量以及顾客满意度等方面的情况。

为了获得客观真实的调研结果,我们采取了问卷调查的方式,共收集了100份有效问卷。

调研时间从2021年5月1日至5月10日,调查对象为苏州大润发超市的实际顾客。

二、调研结果分析1. 经营状况在大润发超市的经营状况方面,调研结果显示,大部分调查对象认为大润发超市的商品种类齐全(80%),质量良好(75%);同时也有超过半数的顾客表示对大润发超市的价格较为满意(55%)。

此外,大约有60%的调查对象表示他们会经常在大润发超市购买日常生活用品。

2. 品牌影响力大润发超市在苏州地区的品牌影响力较大,调研结果显示,超过80%的顾客表示他们能够很容易地辨认大润发超市的品牌;此外,大部分调查对象(约65%)表示他们愿意通过口碑推荐的方式向亲朋好友推荐大润发超市。

3. 服务质量在服务质量方面,调研结果显示,大约70%的顾客认为大润发超市的服务态度好,并且有良好的购物体验;另外,超过80%的调查对象表示他们对大润发超市的员工服务质量比较满意,认为员工态度友好、耐心并且乐于助人。

4. 顾客满意度在顾客满意度调研中,调查结果显示,多数调查对象对大润发超市的整体满意度较高(约70%);其中,商品质量(约80%)和价格(约70%)是最受顾客满意的方面;而少数调查对象对于大润发超市的商品种类和促销活动表示不太满意(分别为55%和60%)。

三、调研结论从以上分析结果来看,苏州大润发超市在经营状况、品牌影响力、服务质量以及顾客满意度等方面表现较好。

大部分顾客认为大润发超市的商品种类齐全、质量良好,并且价格相对合理;此外,顾客们普遍对大润发超市的服务质量表示满意,认为员工态度友好且有耐心。

然而,少数顾客对于大润发超市的商品种类和促销活动表示不太满意。

建议:1. 进一步扩大商品种类:根据调研结果,部分顾客对商品种类的满意度较低,建议大润发超市进一步扩大商品种类,满足更多顾客需求。

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告一、调查目的随着社会经济的快速发展,人们对生活质量的要求也越来越高。

超市作为人们日常生活中必不可少的购物场所,其规模和服务质量直接关系到人们的生活品质。

本次调查旨在了解锦州大润发超市的经营状况,以及顾客对其服务质量的评价,为提高超市服务质量提供参考。

二、调查方式本次调查采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。

问卷调查主要针对锦州大润发超市的顾客,以了解他们对超市的满意度和对超市经营状况的看法。

实地走访主要是对超市的经营环境、产品种类和服务质量进行实地观察。

三、调查结果1. 超市环境实地走访发现,锦州大润发超市的店面整洁明亮,货架摆放整齐,商品种类繁多,店内通道宽敞,购物环境舒适。

超市还设有便利服务区、餐饮区和停车场,为顾客提供了便利。

2. 产品种类和质量调查发现,锦州大润发超市的产品种类齐全,货架上摆放着各种品牌的食品、日用品、家居用品等。

而且,产品质量较高,大部分商品都是正规渠道进货,并有质量保证。

3. 价格竞争力顾客对超市的价格给予了较高评价,认为超市的价格与其他同类超市相比具有一定的竞争力。

超市还定期推出促销活动、购物赠品等优惠政策,受到了广大顾客的喜爱。

4. 服务质量在问卷调查中,超市的部分顾客对超市的服务质量提出了一些批评意见。

如服务态度不够热情、收银速度较慢、退换货流程不够便捷等。

不过,大部分顾客对超市的服务态度还是较为满意的,认为超市的服务质量较好。

5. 顾客满意度问卷调查显示,大部分顾客对锦州大润发超市的整体满意度较高,认为超市的商品种类多、价格合理、购物环境舒适、服务水平较好。

但也有少部分顾客对超市的服务质量表示不满意,认为超市还有待提高。

经过本次调查发现,锦州大润发超市在商品种类、价格竞争力和购物环境方面表现良好,但在服务质量方面还有一些不足之处。

超市应及时改进服务环节,提高服务质量;也要进一步完善产品种类和质量,加大促销力度,提高商品的竞争力,以吸引更多的顾客。

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告一、概述为了了解锦州市大润发超市的经营情况,本次调查采用了问卷调查的方式,共收回有效问卷100份。

问卷内容包括顾客的满意度、产品质量、价格水平、店面环境等方面的评价。

二、调查结果1. 顾客满意度根据调查结果,大部分顾客对大润发超市的服务表示满意。

76%的顾客对服务态度表示满意,86%的顾客对商品种类满意,67%的顾客对售后服务满意。

2. 产品质量3. 价格水平在价格方面,调查结果显示大部分顾客认为大润发超市的价格相对较低。

有81%的顾客认为超市的价格比其他超市更实惠。

4. 店面环境三、问题与建议1. 价格变动频繁部分顾客反映,大润发超市的价格变动较为频繁,导致购买时无法确定最低的价格。

建议超市对价格变动进行合理规划,尽量减少频繁的价格调整。

有少数顾客反映,超市中个别商品存在质量问题。

建议大润发超市加强对商品的质量抽检,确保商品的质量和新鲜度。

3. 提供更多的购物促销活动部分顾客反映,在其他超市购物时经常能获得各种促销活动的优惠,而大润发超市的促销活动相对较少。

建议超市增加购物促销活动,吸引更多的顾客。

4. 停车位不足一些顾客反映,在高峰时段超市的停车位不足,导致停车困难。

建议超市应增加停车位数量,提供更多方便的停车设施。

四、总结通过本次调查,可以看出大润发超市在顾客满意度、产品质量、价格水平和店面环境等方面表现较为良好。

但也需要注意一些问题,如价格变动频繁、商品质量抽检、购物促销和停车位不足,以进一步提升顾客的满意度。

建议大润发超市在后续经营中,关注顾客的需求和反馈,积极改进问题,努力提升服务质量和顾客体验,以保持竞争力并吸引更多的顾客光顾。

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告锦州市大润发超市是锦州市内一家知名的大型连锁超市,提供各种日常生活所需的商品和服务。

本报告旨在对锦州大润发超市进行调查,从消费者角度对其商品质量、服务水平、价格竞争力等方面进行分析和评价,为大家提供一个全面的了解。

一、调查方法为了全面客观地评价锦州大润发超市,我们采用了多种调查方法,包括问卷调查、实地观察和个别消费者访谈。

问卷调查主要针对锦州市民进行,通过问卷了解他们对大润发超市的印象和评价;实地观察主要针对大润发超市内的商品种类、陈列方式、服务水平等进行评估;个别消费者访谈则是通过与部分顾客交流,了解他们的消费体验和意见建议。

通过这些方法,我们希望能够客观全面地评价锦州大润发超市。

二、商品质量在调查中,我们发现锦州大润发超市的商品种类丰富,覆盖日常生活所需的各个方面,涵盖食品、服装、家居用品、家电等多个品类。

而且商品质量普遍较好,很多商品都是知名品牌,消费者可以放心购买。

在食品类商品中,大润发超市的生鲜品质量有目共睹,新鲜度高,价格相对较为合理。

在服装和家居用品方面,商品款式多样,品质上乘,受到了不少消费者的青睐。

在家电方面,大润发超市提供的家电产品品牌丰富,性价比较高。

锦州大润发超市的商品质量得到了消费者的认可,产品种类丰富,品质优良,能够满足不同消费者的需求。

三、服务水平在调查中,我们也对锦州大润发超市的服务水平进行了评估。

通过实地观察和个别消费者访谈,我们发现大润发超市的服务水平较高,员工态度亲切、热情,服务效率高,使得消费者有宾至如归的感觉。

在购物过程中,员工们会主动为顾客提供帮助,帮助他们解决购物中遇到的问题。

超市内部环境整洁,货架有序,方便消费者购物。

四、价格竞争力在超市竞争日益激烈的市场环境下,价格是消费者最为关注的一个方面。

通过对价格的调查发现,锦州大润发超市的价格相对来说是比较合理的,对于一些热销的商品,特别是一些生活必需品,在价格方面甚至有些优势。

在销售活动方面,大润发超市也经常推出各种促销活动,打折、特价等形式吸引消费者,给予了消费者一定的购物实惠。

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告1.调查目的本次调查旨在了解锦州市民对大润发超市的认知与评价,以及其在购物过程中的满意度、建议和不足之处,为超市的改进提供参考。

2.调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行,共发放200份问卷,其中男性和女性比例相等,年龄分布在18岁至65岁之间。

问卷包括超市的基本情况、购物环境、商品品种、价格、服务质量、促销活动、购物经验和意见建议等方面,最终收回有效问卷190份,有效回收率为95%。

3.调查结果3.1超市的基本情况超市位于锦州市区南部,占地面积大约15000平方米,开放时间为每天早8点至晚9点,提供免费停车服务。

超市内部分产品采取“先进先出”原则,整个环境清洁卫生,各类商品整齐有序地摆放,价格标识醒目、清晰。

3.2购物环境购物环境是顾客对超市的首要认知,超市的装修、音乐、氛围、空气质量等因素都会影响购物体验。

调查结果显示,大多数顾客对锦州大润发的购物环境感到比较满意,其中有87%的受访者认为大润发的购物环境整洁、明亮、舒适、宽敞,没有异味和烟味。

但也有少部分受访者反映,超市中的音乐太大声,容易影响到购物体验,建议超市可以减小音乐的音量或者调整音乐风格。

3.3商品品种商品品种是超市的核心竞争力之一,大润发在商品品种方面做得非常好,拥有全球各地的商品,包括各种生鲜蔬菜、水果、肉类、海鲜、茶叶、调味料、干货、面食、糕点、奶制品等。

其中,大部分商品便宜且性价比高,受到了锦州市民的青睐。

但在调查中也发现,少数顾客认为大润发的商品价格较高,而且部分商品在上架后经常缺货。

希望大润发在这方面能够提高管理,更好地满足顾客的需求。

3.4价格在商品价格方面,超市提供了很多的促销活动,一部分商品价格比其他超市低。

虽然仍有部分商品价格较高,但总体上来说,顾客对大润发的价格感到比较满意。

其中,有80%的受访者认为大润发的商品价格比其他超市便宜,占据了较高的比例。

3.5服务质量在服务质量方面,大润发拥有专业贴心的服务团队,包括导购、理货员、保洁员等,为顾客提供良好的购物环境和服务。

大润发实训调研报告

大润发实训调研报告

大润发实训调研报告调研目的:本次实训调研的目的是了解大润发超市在顾客购物体验、产品质量、价格竞争力等方面的表现,以及顾客满意度和忠诚度的具体情况。

调研方法:本次调研采用问卷调查的方式,通过随机抽取大润发超市的顾客进行调查,答卷方式为线上问卷和线下纸质问卷,以确保样本的多样性。

调研结果:1. 购物体验:- 86%的顾客对大润发超市的店内环境表示满意。

- 78%的顾客认为大润发超市的导购人员服务热情、专业。

- 72%的顾客认为大润发超市的货架整理有序、商品摆放合理。

2. 产品质量:- 92%的顾客对大润发超市的食品安全表现表示满意。

- 84%的顾客对大润发超市提供的生鲜产品的新鲜度表示满意。

- 75%的顾客认为大润发超市的商品质量可以与其他超市相媲美。

3. 价格竞争力:- 68%的顾客认为大润发超市的商品价格在市场中较为竞争。

- 53%的顾客认为大润发超市的促销活动具有一定的吸引力。

- 46%的顾客认为大润发超市的价格与质量相匹配。

4. 顾客满意度和忠诚度:- 79%的顾客表示对大润发超市的整体满意度较高。

- 62%的顾客称他们会经常光顾大润发超市进行购物。

- 57%的顾客表示他们会向他人推荐大润发超市作为购物首选。

调研结论:基于以上调研结果,可以得出以下结论:1. 大润发超市在购物体验、产品质量方面更受顾客的认可。

2. 在价格竞争力方面,大润发超市仍需努力提升,以增加顾客的吸引力。

3. 顾客对大润发超市的满意度较高,部分顾客具有较高的忠诚度。

4. 大润发超市应继续加强服务培训,提升导购人员的专业素质。

同时,优化货架整理和商品摆放,以提升购物环境的整体品质。

5. 在商品价格方面,大润发超市可以更灵活地制定促销活动,提供更有竞争力的价格。

调研建议:1. 加强顾客关怀:大润发超市可以通过推出会员制度、优惠券等方式,更好地与顾客进行互动,提升顾客忠诚度。

2. 提升产品选择:在产品的种类和品牌选择上,大润发超市可以进一步满足顾客的多样化需求,并加强对优质品牌的引进和推广。

关于大润发超市的调查报告(最终版)

关于大润发超市的调查报告(最终版)

关于大润发超市的调查报告(最终版)第一篇:关于大润发超市的调查报告(最终版)一,调查背景超市自出现以来,由于拥有商品齐全,保证质量,售后服务好,便利等优点,所以受到人民大众的喜爱。

而超市规模大,范围广,因此作为超市的店长,需要发挥极大的作用。

事无巨细,店内的每一项政策都需要店长执行,并对商品、工作人员、店面进行直接或间接地管理。

那么,作为超市灵魂的店长,又是如何进行很好管理的?因此在七月下旬我专程前往我所住地区的大润发超市通过观察法和访谈法进行调研,了解美特好在商品、工作人员、店面等方面是如何管理的,学习它的长处,了解其不足的地方,并提出可行性意见。

二调查目的:本次调查的目的在于了解本区各年龄阶层的消费习惯和消费观念,以及对该企业存在的经营和管理上的问题,使管理者能够做出更好的策略方案,提高市场竞争力。

三调查地点:济南市文化东路大润发超二、调查方式:现场调研和采访四调查时间:五、调查过程(一)本次调研的大润发超市选择在文化东路繁华的商圈,附近的农行建行工行等24小时营业的银行为美特好的资金流动提供了便利。

该商圈覆盖高中低档各类消费人群。

周围有大型购物广场,并且有多家小区环绕,山师大、警察学院、电影学院等等高等大学也坐落于此。

商圈方向人流特点是早晚流量大,周末流量大,消费人群习惯理性,具备较为忠诚的消费惯性,年龄层次以消费能力强的白领、消费稳定性高的居家主妇、家庭为主。

道路四通八达,交通非常便利。

由于交通的便利,方便很多偏远地区的人前来购物,交通的便利性一定程度上提高了客流量。

加上大润发本身拥有数辆班车接送各个区镇的消费人群。

人来人往,川流不息。

KTV 等较高档场所吸引了一批前来娱乐休闲的人群,为其提供了一批临时客源。

由此可见,大润发连锁超市选址开店一般遵循以下原则:一是选择经济发达的城镇;二是通盘考虑连锁发展计划,以防设店选址太过分散;三是独立设臵门店,一般不与其他大型零售店聚集在一起。

(二)店面分析1、位臵:2、超市购物环境的营造(1)外部环境:存车处分门别类,设有自行车、电动车、私家车停车处,且有专人看管。

大润发超市调研报告

大润发超市调研报告

大润发超市调研报告一、调研目的本次调研旨在了解消费者对大润发超市的认知、满意度、购物体验以及购买决策等方面的情况,为大润发超市提供改进和优化的建议。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行,通过发放问卷并对消费者进行个别访谈,收集消费者的意见和反馈。

三、调研结果1. 消费者对大润发超市的认知大多数消费者对大润发超市的品牌有一定的认知,很多消费者称其为可信赖的品牌,并表示在购物时会优先选择大润发。

2. 消费者的满意度消费者对大润发超市的总体满意度较高,他们认为大润发的商品种类多样,质量可靠,价格实惠。

部分消费者对大润发超市的服务态度和购物环境提出了建议和意见,希望能够改进和提升。

3. 购物体验消费者普遍认为大润发超市的购物体验良好,他们称赞大润发超市的商品陈列整齐、卫生条件良好,购物环境舒适,方便快捷。

但也有部分消费者反映过于拥挤,导致购物体验不佳。

4. 购买决策消费者在购买决策时,主要考虑商品的价格、品质、品牌信誉以及促销活动等因素。

大润发超市在价格方面具有竞争优势,能够吸引消费者。

同时,广告和口碑也是消费者选择大润发超市的重要因素之一。

四、调研结论根据调研结果,我们得出以下结论:1. 大润发超市在消费者心目中具有较高的品牌认知和美誉度,消费者普遍对其商品种类多样、质量可靠以及价格实惠表示满意。

2. 部分消费者对大润发超市的服务态度和购物环境提出了改进意见和建议,大润发应该加强服务质量和改善购物环境,提升消费者的满意度。

3. 大润发超市的购物体验整体良好,但也有部分消费者反映拥挤问题,建议大润发超市合理规划布局,提高购物空间的舒适度。

4. 大润发超市在竞争激烈的市场中具有一定的优势,但仍需通过广告宣传、促销活动等方式吸引更多消费者。

五、改进建议根据调研结论,我们提出以下改进建议:1. 提高服务质量:加强员工培训,提高服务水平;优化顾客流程,提供更便捷的购物体验。

2. 改善购物环境:合理规划布局,提高购物空间的舒适度;增加购物车辆停放位,减少堵车现象。

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告一、调查目的本次调查旨在了解锦州大润发超市在市场中的竞争地位、顾客满意度以及面临的问题和挑战,以提供有针对性的建议和改进措施,提升超市的运营效益和顾客体验。

二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式,调查对象为来访的顾客。

我们在整个超市设立了数个问卷发放点,鼓励顾客填写并提出宝贵建议。

三、调查结果1.竞争地位根据调查结果显示,锦州大润发超市在锦州市市场竞争中处于领先地位。

超市的商品种类齐全,价格相对较低且具有一定的优势。

大多数顾客对大润发超市的竞争力持肯定态度。

2.顾客满意度为了了解顾客对超市服务的满意度,我们针对服务态度、商品质量、价格、环境等方面进行了调查。

调查结果显示,大多数顾客对超市的服务态度、商品质量和环境较为满意,但在价格方面存在一定的不满。

一些顾客认为超市的一些商品价格偏高,降低了他们的购买欲望。

3.问题和挑战虽然锦州大润发超市在市场中竞争较为激烈,但仍面临以下问题和挑战:与其他超市相比,超市的个别商品价格偏高;超市的停车场空位不足,影响部分顾客来店购物的意愿;超市的商品陈列布局存在一定的不合理,顾客在购物过程中容易迷失。

四、改进措施1.价格优惠为了提升顾客的购买欲望,锦州大润发超市可以进一步降低部分商品的价格,与其他超市进行竞争,吸引更多的顾客。

2.增加停车位超市可以考虑扩大停车场,增加停车位,以解决停车位不足的问题,提高顾客的购物体验。

3.改进商品陈列超市应重新规划商品陈列布局,使其更加合理、清晰,便于顾客寻找到所需商品,减少迷失的情况。

五、总结通过对锦州大润发超市的调查,我们了解了超市在市场中的竞争地位、顾客满意度和面临的问题和挑战。

在竞争激烈的市场环境中,超市需要进一步降低商品价格、增加停车位并改进商品陈列,以提升竞争力,满足顾客需求,保持稳定的发展。

调研报告大润发

调研报告大润发

调研报告大润发调研报告:大润发超市一、调研目的经过市场调研,我们选择了大润发超市作为调研对象。

通过对大润发超市的调研,我们旨在了解该超市的经营状况、顾客满意度以及市场竞争力,为其提供改进意见和建议。

二、调研方法1.问卷调查:我们选取了50位大润发超市的顾客进行问卷调查,主要内容包括顾客对商品品质、服务质量、价格合理性以及购物体验的评价。

2.实地访谈:我们采访了大润发超市的工作人员,了解他们对超市经营的看法、顾客反馈以及超市面临的挑战。

三、调研结果1.商品品质:大部分顾客对大润发超市的商品品质表示满意,认为超市的食品、日用品等产品质量可靠。

2.服务质量:在服务方面,顾客普遍认为大润发超市的服务态度良好,员工热情周到,并且能够提供专业的商品咨询与帮助。

3.价格合理性:顾客对大润发超市的价格普遍认可,认为与其他竞争对手相比,大润发提供的价格更具优势。

4.购物体验:大部分顾客对大润发的购物体验感到满意,认为超市的环境整洁、摆放整齐,购物流程顺畅。

四、调研分析1.优势:大润发超市在商品品质、服务质量和价格合理性方面得到顾客的肯定,这是其在市场竞争中的优势。

2.挑战:虽然大润发超市在多个方面都取得了良好的评价,但是存在一部分顾客对特色商品的需求未得到满足的问题,以及面临在线购物等新业态的竞争。

3.改进建议:(1) 加强特色商品的供应,针对市场需求增加特色产品种类,以吸引更多顾客。

(2) 提升在线购物体验,加强电商渠道建设,提供便捷的线上购物服务。

(3)加大市场宣传力度,提高品牌知名度,增加顾客粘性。

五、总结通过对大润发超市的调研,我们认为该超市在商品品质、服务质量和价格合理性等方面表现良好,是一家受顾客认可的超市。

然而,随着竞争的加剧和新业态的崛起,大润发超市还需要进一步提升特色商品供应、在线购物体验和市场宣传力度。

希望通过我们的调研报告,能给大润发超市提供一些建设性的意见和建议,帮助其持续发展和提升市场竞争力。

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告一、引言随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高,超市逐渐成为了人们日常生活中必不可少的一部分。

大润发超市作为中国知名的连锁超市品牌之一,在中国各地拥有众多门店,成为了人们购物的首选之一。

本次调查旨在了解锦州大润发超市的服务质量、产品种类和价格水平,以及顾客满意度等相关情况,为超市的进一步改进和提升提供参考。

二、调查方法本次调查采取了问卷调查的方式,共计发放了200份问卷,针对的对象为大润发超市的顾客。

问卷内容包括超市的各项服务、产品质量、价格水平、环境卫生、店内布局等方面的评价,并设有满意度评分和填写建议的空间。

问卷调查进行了7天的时间,覆盖了不同时间段的顾客,并在问卷调查结束后对数据进行整理和分析。

三、调查结果1. 服务质量在对大润发超市的服务质量进行评价时,超过80%的受访者表示对超市的服务态度和方式较为满意。

收银员的服务态度和效率得到了大部分顾客的一致好评,有些顾客还特别提到了超市的员工主动为其提供了帮助和咨询,使其购物体验更加愉快。

2. 产品种类和质量对于大润发超市的产品种类和质量,大部分受访者表示满意。

超过90%的受访者认为超市的日用品和食品种类齐全,且质量有保障。

不过也有部分受访者指出了一些产品的质量问题,如部分蔬菜水果的新鲜度不佳,肉类包装存在破损现象等。

3. 价格水平在价格方面,近80%的受访者认为大润发超市的价格水平相对较为合理。

但也有一部分受访者表示对一些进口商品和高档产品的价格较为不满,认为超市的价格相对较高。

也有一些受访者提到了超市的促销活动较为吸引人,能够在一定程度上降低购物成本。

4. 环境卫生对于超市的环境卫生,近70%的受访者表示满意。

大多数受访者表示超市的整体环境较为整洁,但也有部分受访者指出了超市一些角落的清洁度待提高,如地面的清洁度和卫生间的整洁度。

5. 店内布局在店内布局方面,超过60%的受访者认为大润发超市的布局合理,购物便利。

但也有一部分受访者提到了超市货架上产品的摆放不够整齐,导致购物体验不佳。

大润发调研报告

大润发调研报告

大润发调研报告根据对大润发超市进行的调研,以下是对大润发超市的情况和消费者反馈的总结报告:1. 大润发超市的规模较大,铺设了广阔的商品区域和停车场,方便消费者购物和停车。

2. 大润发超市的商品种类齐全,包括食品、日用品、家居用品等各类商品,并提供高品质的商品选择。

3. 大润发超市的价格相对较低,经济实惠。

消费者普遍对大润发超市的价格给予了较高评价。

4. 大润发超市的销售人员素质较高,热情周到。

消费者表示在大润发超市购物时接受到了良好的服务,获得了有效的购物建议。

5. 大润发超市的环境整洁明亮,购物体验良好。

消费者对大润发超市的整洁度和装修风格给予了较高评价。

6. 大润发超市的速度和效率较高,结账快捷。

消费者在大润发超市购物结账时普遍感觉快速和方便。

7. 大润发超市的优惠活动吸引力较高,消费者表示在大润发超市购物时可以获得一定的优惠,促销策略有效。

8. 大润发超市的库存充足,消费者表示很少遇到缺货现象,购物方便。

根据以上调研的结果,我们可以得出以下结论:大润发超市在消费者心中形成了良好的形象,尤其是在价格、服务和环境等方面的表现受到了消费者的一致好评。

同时,大润发超市在销售速度、优惠活动和库存管理方面也表现出了一定的优势。

建议大润发超市继续保持良好的服务态度和销售人员培训,进一步优化库存管理以及扩大优惠活动的宣传效果,提高效益。

此外,在市场竞争激烈的超市行业,大润发超市需要更加注重创新和差异化竞争,提供独特的商品和服务,吸引更多消费者,并建立起良好的客户关系。

此外,大润发超市可以考虑拓展多渠道销售,如电子商务,进一步满足消费者的购物需求,提升自己在市场中的地位。

总的来说,大润发超市在消费者心中拥有良好的口碑和形象,通过进一步完善细节和服务,提高效益和竞争力是大润发超市需要关注的重点。

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告

锦州大润发超市调查报告一、调查目的本次调查的目的是了解锦州大润发超市的顾客对超市的满意度以及对超市经营和服务方面的意见和建议,以便超市管理部门针对问题进行改进和提高服务质量。

二、调查方法本次调查是通过问卷调查的方式进行的,共发放问卷200份,通过对超市内的顾客进行随机选择并邀请他们填写问卷,对其对超市的整体满意度、商品质量、服务质量、环境卫生等方面进行调查,并邀请顾客提出改进建议。

三、调查结果1. 顾客满意度在对顾客综合满意度的调查中,47%的受访者表示非常满意,35%的受访者表示比较满意,而18%的受访者表示一般满意,仅有5%的受访者表示不满意。

可以看出,大多数顾客对锦州大润发超市的整体满意度较高,但也有少部分顾客对超市的满意度一般。

四、问题分析从调查结果可以看出,大多数顾客对锦州大润发超市的整体满意度和各项服务质量都比较满意,但也有一部分顾客对超市的商品质量、服务质量和环境卫生存在一定的不满意。

主要问题包括:1. 商品质量不稳定部分顾客反映,锦州大润发超市的商品质量不够稳定,有时候会出现一些商品的质量不佳,甚至有些商品存在质量问题。

这给顾客带来了一定的困扰,并影响了他们对超市的满意度。

2. 服务质量有待提高部分顾客认为,锦州大润发超市的服务质量还有待提高,有些员工的态度不够友好,服务意识和服务水平不够高,导致顾客在购物过程中体验不佳,影响了他们对超市的满意度。

3. 环境卫生需要加强部分顾客表示,锦州大润发超市的环境卫生需要加强,有些区域的卫生状况不够理想,存在一定的卫生隐患,给顾客带来了一定的不便和不满意。

五、改进建议针对以上存在的问题,建议锦州大润发超市可以从以下几个方面进行改进:1. 提高商品质量稳定性超市可以加强对商品的质量管控,加强与供应商的合作,提高商品的质量稳定性,确保顾客购买到的商品都是高质量的,提升顾客的购物体验和满意度。

2. 增加员工培训超市可以加强对员工的培训和教育,提高员工的服务意识和服务水平,培养员工良好的服务态度,帮助员工更好地为顾客提供优质的服务,提升顾客对超市的满意度。

大润发调查报告

大润发调查报告

大润发调查报告大润发调查报告近期,我对大润发进行了一项调查,旨在了解该超市在消费者心目中的形象和服务质量。

通过对大润发的实地观察和访谈,我收集了大量的数据和意见,并整理成本报告。

一、品牌形象调查在品牌形象调查中,我询问了100位消费者对大润发的整体印象。

结果显示,大多数消费者对大润发持积极评价。

他们认为大润发是一家信誉良好、产品种类丰富、价格合理的超市。

消费者普遍认可大润发的产品质量,并表示愿意继续购买。

然而,也有一部分消费者对大润发的服务质量提出了一些质疑。

他们认为大润发的员工态度不够友好,导致购物体验不佳。

此外,一些消费者认为大润发的促销活动不够吸引人,缺乏创新。

二、产品质量调查在产品质量调查中,我对大润发的食品、日用品和家电进行了抽样检测。

结果显示,大润发的产品质量整体上是可靠的,符合国家标准和消费者的期望。

然而,也有少数产品存在质量问题,如食品包装不严密、日用品易损坏等。

建议大润发加强对产品质量的监管和控制,提高产品的可靠性和稳定性。

三、服务质量调查在服务质量调查中,我观察了大润发的员工服务态度和服务效率。

大部分员工表现出良好的工作态度,热情地为顾客提供帮助。

然而,也有一些员工存在服务不周到、态度冷漠的问题。

建议大润发加强员工培训,提高他们的服务意识和技能,以提升整体服务质量。

此外,我还对大润发的排队时间进行了调查。

结果显示,大润发的排队时间相对较长,尤其是在周末和节假日。

这给消费者带来了不便和不满。

建议大润发增加收银台和优化排队系统,以缩短顾客的等待时间。

四、环境卫生调查在环境卫生调查中,我观察了大润发的店内整洁程度和卫生条件。

大多数消费者对大润发的环境卫生表示满意,认为店内干净整洁。

然而,也有少数消费者对大润发的卫生情况提出了一些意见,如地面清洁不彻底、卫生间设施不完善等。

建议大润发加强对店内环境的清洁和维护,确保消费者的舒适度和健康安全。

五、改进措施建议基于以上调查结果,我提出了以下改进措施建议,希望大润发能够进一步提升品牌形象和服务质量:1.加强员工培训,提高服务意识和技能;2.增加收银台和优化排队系统,缩短顾客等待时间;3.加强对产品质量的监管和控制,提高产品可靠性;4.加强店内环境的清洁和维护,提升消费者的舒适度和健康安全;5.创新促销活动,吸引更多消费者。

XX大润发超市调查报告

XX大润发超市调查报告

鞍山大润发超市调查报告篇一:大润发调查报告华南农业大学继续教育学院城镇经济调查报告关于大润发超市的调查报告姓名:专业名称:财务会计与审计专业层次:专科准考证号:主考学校:华南农业大学辅导教学点:指导教师:论文提交日期:年月号论文答辩日期:摘要随着市场经济的发展及人民生活水平的提高,消费水平也大大的改善。

超市作为零售业的一种,竞争之激烈,市场诚信问题成为了人们关注的焦点。

诚信,是中华民族的传统美德。

它做为一个经营理念、一条市场潜规则在当今超市竞争日益白热化的经营环境中,一定具有其特有的作用,因而本篇选定一家佳华超市对其诚信度做调查报告。

报告首先简述本次社会调研过程,初步了解该超市的营运情况、提供大润发超市的修正意见、发掘该超市的活动推行点。

其次了解该超市的背景,人们对该超市诚信的满意度,掌握该超市的诚信度现状及历史发展历程。

对这次社会调查结果进行相应的分析,简述存在着不足之处的问题,采取了应对之策的方法,发现消费者对该超市的诚信度是满意的,商家也因此得了信誉和效益的双赢。

最后作为一个消费者,对该超市经营的意见及建议作出结论。

关键词:大润发超市诚信双赢市场经营体制目录第一部分序言一调查目的二调查地点三调查时间四调查人员第二部分调查的主要内容一调查项目背景二商圈分析三店面分析四工作人员管理第三部分对大润发超市经营的建议及结论第一部分序言超市自出现以来,由于拥有商品齐全,保证质量,售后服务好,便利等优点,所以受到人民大众的喜爱。

而超市规模大,范围广,因此作为一个消费者,需要了解该超市的优点。

事无巨细,店内的每一样商品都需要经过心如密网,对商品、店面进行直接或间接地调查。

那么,作为一个品味级的消费者,又是如何进行很好挑选的?因此在八月上旬我专程前往我所住地区的大润发超市通过观察法和访谈法进行调研,了解大润发超市里的商品、工作人员、店面等方面是怎样达到的,了解其长处,亦了解其不足的地方,并提出可行性意见。

一调研目的:掌握大润发营运情况、提供大润发超市的修正意见、发掘大润发市场活动推点二调研地点:广东省佛山市三水区大润发超市三调研时间:四调研人员:第二部分调研的主要内容一、调查项目背景历史沿革大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于1956年在台湾投资成立,以最直接、最生活化的方式为消费者服务,网罗优秀的经营管理人才,运用电脑化营运系统,快速地在台湾展店,目前在全台已成立了约25个服务据点,为顾客架构出完整的全台服务网络。

关于大润发调研报告

关于大润发调研报告

关于大润发调研报告大润发调研报告引言:大润发作为中国大陆的重要零售连锁企业之一,拥有广泛的市场覆盖和良好的品牌口碑。

本次调研旨在了解大润发的市场地位、竞争优势以及面临的挑战,并为其未来发展提出建议。

一、大润发的市场地位和发展历程大润发成立于1998年,总部位于中国上海。

作为中国最大的零售连锁公司之一,大润发凭借着庞大的门店数量和覆盖面,成功地拥有了广泛的市场份额。

在过去的几年中,大润发通过扩张门店数量和增加品牌形象的宣传来提升其市场地位和竞争力。

然而,随着电商的兴起和消费者需求的变化,大润发也面临着一些新的挑战。

二、大润发的竞争优势大润发在零售行业中具有一些明显的竞争优势。

首先,大润发拥有庞大而完善的供应链系统,能够确保商品的货源和质量稳定。

其次,大润发积极发展自有品牌,提供高质量的商品,并以较低的价格吸引消费者。

此外,大润发在门店布局上也颇有特色,选址通常选在大城市和关键地段,便于消费者容易找到。

三、大润发面临的挑战尽管大润发在市场中占有良好的地位,但也面临着一些挑战。

首先,随着电子商务的崛起,越来越多的消费者选择在网上购物。

大润发需要积极适应这一变化,提供更便捷的线上购物体验,并与线下门店相互补充,实现全渠道运营。

其次,大润发在服务方面需要进一步提升。

虽然大润发有较高的知名度和信誉,但与一些高端超市相比,服务质量还有待提升,包括员工的专业度和服务态度。

最后,大润发还面临着激烈的市场竞争,许多同行企业也在努力改善自身的竞争力,打造独特的品牌形象。

四、建议针对大润发面临的挑战,我提出以下建议:首先,大润发应加大对线上渠道的发展力度,提升线上购物的便利性和体验感,以满足消费者日益增长的在线购物需求。

其次,大润发应加强员工培训,提高服务质量和员工的专业素养,以提升消费者的满意度和忠诚度。

最后,大润发应继续加大品牌形象的宣传力度,通过构建独特的品牌定位,吸引更多消费者,并与竞争对手形成差异化。

结论:大润发作为中国零售连锁业的重要参与者,拥有庞大的市场份额和优质的供应链资源。

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华南农业大学继续教育学院城镇经济调查报告关于大润发超市的调查报告姓名:专业名称:财务会计与审计专业层次:专科准考证号:主考学校:华南农业大学辅导教学点:指导教师:论文提交日期:年月号论文答辩日期:摘要随着市场经济的发展及人民生活水平的提高,消费水平也大大的改善。

超市作为零售业的一种,竞争之激烈,市场诚信问题成为了人们关注的焦点。

诚信,是中华民族的传统美德。

它做为一个经营理念、一条市场潜规则在当今超市竞争日益白热化的经营环境中,一定具有其特有的作用,因而本篇选定一家佳华超市对其诚信度做调查报告。

报告首先简述本次社会调研过程,初步了解该超市的营运情况、提供大润发超市的修正意见、发掘该超市的活动推行点。

其次了解该超市的背景,人们对该超市诚信的满意度,掌握该超市的诚信度现状及历史发展历程。

对这次社会调查结果进行相应的分析,简述存在着不足之处的问题,采取了应对之策的方法,发现消费者对该超市的诚信度是满意的,商家也因此得了信誉和效益的双赢。

最后作为一个消费者,对该超市经营的意见及建议作出结论。

关键词:大润发超市诚信双赢市场经营体制目录第一部分序言一调查目的二调查地点三调查时间四调查人员第二部分调查的主要内容一调查项目背景二商圈分析三店面分析四工作人员管理第三部分对大润发超市经营的建议及结论第一部分序言超市自出现以来,由于拥有商品齐全,保证质量,售后服务好,便利等优点,所以受到人民大众的喜爱。

而超市规模大,范围广,因此作为一个消费者,需要了解该超市的优点。

事无巨细,店内的每一样商品都需要经过心如密网,对商品、店面进行直接或间接地调查。

那么,作为一个品味级的消费者,又是如何进行很好挑选的?因此在八月上旬我专程前往我所住地区的大润发超市通过观察法和访谈法进行调研,了解大润发超市里的商品、工作人员、店面等方面是怎样达到的,了解其长处,亦了解其不足的地方,并提出可行性意见。

一调研目的:掌握大润发营运情况、提供大润发超市的修正意见、发掘大润发市场活动推点二调研地点:广东省佛山市三水区大润发超市三调研时间:四调研人员:第二部分调研的主要内容一、调查项目背景历史沿革大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于1956年在台湾投资成立,以最直接、最生活化的方式为消费者服务,网罗优秀的经营管理人才,运用电脑化营运系统,快速地在台湾展店,目前在全台已成立了约25个服务据点,为顾客架构出完整的全台服务网络。

1997年更在中国上海成立上海大润发有限公司,藉由成功的台湾经验进军大陆,在华北及华东地区已成立超过60多家分店。

2001年大润发与法国具有45年零售流通经验的欧尚(Auchan)集团合作,更为迈向国际化连锁事业跨进一步,在法国、卢森堡、西班牙、葡萄牙、意大利、波兰、匈牙利、俄罗斯、摩洛哥、中国大陆等地设有分店,拥有跨国联合采购能力的欧尚,使大润发的商品及服务更具竞争力。

经营理念让大润发走进每一位顾客的生活中引进更具国际观的营运管理模式,大润发藉由欧尚集团全球化联合采购优势,大大提高商品种类与品质,为我们广大的顾客群,提供更优质的购物品质及生活水准。

在经营特色上,由各分店依照当地顾客的需求,组合出正确及多重选择性的商品,并提供强而有力、令人惊喜的商品折扣。

以热情周到的接待方式服务顾客,用心倾听顾客的声音,快速并确实地给予回应与行动,让顾客分享与大润发一起成长的愉快经验。

提供丰富的商品选择,以” 长期低价” 满足更多的顾客。

数以万计的商品种类,包括生鲜食品、生活杂货、五金百货、电器及服饰五大类,提供消费者[一次购足]的便利。

所有商品皆由专业采购经理人,从商品种类、品质、价格及货源稳定… 等各方面,一一为消费者把关,使全省各分店随时供应最齐全、最新鲜、最便宜的商品。

2001年更增加进口及自营商品(FP logo)的品项,以” 市场最低价” 把越来越多的商品,以越来越便宜的价格,满足越来越多的顾客。

呈现多元化卖场型态,兼具休闲与便利的消费需求宽敞明亮的卖场,简单的购物动线,清楚的卖场标示,便利的停车空间,大润发提供干净舒适并具现代感的购物环境。

此外,还有贴近流行时尚的购物空间规则,以融入消费者生活为目标,设置了美食街、精品专柜及商店街,让顾客在购物之余享受更多元化的休闲时光。

部份分店更依照当地顾客的生活习惯,特别规划了药局、银联网点、便利商店及休息平台,提供更贴心便利的生活服务。

专业服务,领导商圈,成为值得信赖的大卖场。

文化管理团队超市在营运中保持务实、简单和富于创新的原则,持续推动企业的成长与进步。

还透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow ,以每周一小时的训练,培养员工的专业技能与专业知识,确实提升员工的专业素质。

鼓励各分店参与社区生活,深入了解商圈住户的想法,以制定符合顾客需求的商业提案,进而建立员工、企业与顾客之间,完全信任的互动关系。

为了维护专业服务的企业形象,大润发每年都会举办顾客满意度调查活动,透过专业分析的问卷调查结果,找出问题进行改善,并力求从每位员工做起,来提升顾客满意度。

此外,超市仍将持续落实[会员制]软硬体的建构,以符合顾客期待的创新提案,给予会员更多的关注,让大润发走进每一位顾客的生活中,成为最了解顾客需求并值得信赖的企业。

二、商圈分析本次调研的大润发超市选择在繁华或较繁华的商圈,附近的中国银行、建设银行、工商银行及广东农村信用合作社等24小时营业的银行为大润发超市的资金流动提供了便利。

该商圈覆盖高中低档各类消费人群。

周围有大型购物广场、国美电器、文化公园,步行广场,火车站,与KTV等。

商圈方向人流特点是早晚流量大,周末流量大,消费人群习惯理性,具备较为忠诚的消费惯性,年龄层次以消费能力强的白领、消费稳定性高的居家主妇、家庭为主。

道路四通八达,交通非常便利。

由于交通的便利,方便很多偏远地区的人前来购物,交通的便利性一定程度上提高了客流量。

加上大润发本身拥有数辆班车接送各个区镇的消费人群。

人来人往,川流不息。

KTV等较高档场所吸引了一批前来娱乐休闲的人群,为其提供了一批临时客源。

由此可见,大润发连锁超市选址开店一般遵循以下原则:一是选择经济发达的城镇;二是通盘考虑连锁发展计划,以防设店选址太过分散;三是独立设置门店,一般不与其他大型零售店聚集在一起。

三、店面分析1、位置:新华路与文锋东路交叉口,公交601路、604路、605路、611路、602路等公交车可到达、另有沙头线、河口线、金本线、石湖洲线、布心线、云东海线、董营线在超市南门站下车即到2、超市购物环境的营造(1)外部环境:存车处分门别类,设有自行车、电动车、私家车停车处,且有专人看管。

在停车场里有数辆公交免费接送前来购物的人群,入口处有自动取款机,顾客取钱十分方便。

卖场入口的特惠商品公布区及时更新,尤其是生鲜每日特卖确实得到落实。

(2)内部环境:卖场的灯光非常不错,干净卫生的环境和好听的音乐让人感到舒适,店内到处挂着促销的牌子吸引顾客的眼球。

就算是超市内的电梯这最容易让人忽视的地方,也有工作人员定时清洁,避免细菌的滋长,而且在电梯有一些小故障的时候,有工作人员到场提醒。

不过有时发现商品门是放乱了的,且没有工作人员在周围重新摆设完整,这就会存在令顾客不满之处,还有一些空隙让较小孩童会在玩耍间进入。

3、超市商品陈列及促销一进入超市,首先看到的是应季商品,由于正值夏天了,所以超市的促销商品都与夏有关,如凉席、风扇、凉拖、防晒霜等。

家庭主妇必备的商品也摆放在醒目的位置。

超市内商品货源充足,对于缺货商品能及时给与缺货提示。

在清洁用品的商品备有样品,可供顾客试用。

玻璃、陶瓷制品的商品也十分干净,没有灰尘。

超市货物摆放整齐,销售较好的商品一般摆放在顾客触手可及的地方,并保持货物的充足。

如果有顾客找不到的商品,则可以找任何一位工作人员,他们会给与最大的帮助。

另外这年的母亲节当天超市配合母亲节的主题,当顾客购买某些特定商品时,特别附送康乃馨等礼品,来庆祝母亲节。

不过在商品的陈列上暴露了一些问题。

食品的分类十分详尽,但日用品的分类则不完备,分类牌存在缺陷;在易碎商品区,如容器类有专门的支架进行固定,顾客经过时若不小心碰到,也不容易掉下,但在酒类商品区,并没有看到防护措施,工作人员也不多,这就无法保证顾客的购物安全和超市里商品的安全。

经过观察还发现,同种商品中有的生产日期较前的被放在了货架后端,而刚进不久的摆在了前面,这样容易导致商品过期,造成浪费。

超市在促销方面也做了许多。

1、促销方式分为:形象广告宣传和促销优惠活动A、形象广告宣传:POP,挂牌(彰显公司形象推广,产品推广和市场推广),陈列排面,DM,分众广告,形象货架,KT板,条幅,店招广告,电梯广告,其他的助销宣传工具。

B、促销优惠活动:特价,堆头,主题活动,场外演艺活动,卖赠动,游戏娱乐互动,抽奖,大,产品体验活动,节假日促销。

2、促销按力度和投入的大小分为:一般促销,强化促销和特殊的大型促销。

A、一般促销:特价,卖赠,抽奖,产品免费赠送,特殊陈列B、强化促销:常年堆头,端架,场外演艺活动,游戏娱乐互动。

C、特殊的大型促销:店庆活动联合促销,新店开张庆典促销活动3、促销目的分为:A、清仓促销:转季清仓促销即期品促销处理B、跟进品促销,新品上市促销4、超市的便民服务大润发超市服务中心设有广播服务、团购接待处、赠品发放处、退换货处、开票处、售储值卡等多项便民服务,大大方便了超市顾客的购物。

超市的寄包处设在出入口交汇处,方便了顾客的存取。

另外在卖场的出口处设有今日店长意见处,显示当日店长的姓名与照片,顾客可以根据当日购物经历给与表扬或批评及建议。

四工作人员的管理1 员工的雇佣大润发内的工作人员的雇佣与一般超市的方式不同,负责促销的人员由商品的生产厂家统一调配,不需要大润发雇佣,但归大润发管理与培训。

大润发以女员工为主,符合销售行业的特点,可以更方便的与顾客交流,发挥中国传统女性持家顾物的特点。

2员工的培训与管理中午时,在大润发进行调研时,恰巧看到主管召集员工开小型会议,就在超市内进行。

首先是军事化的稍息,立正,使工作人员明白工作需要有军人的吃苦耐劳精神,诚实正直品质,然后进行任务安排,随后是喊口号“挑战自我,完美善待,”想起了美特好的誓言,“在优秀的企业里尽职尽责,出色能干,让美特好永负盛名!”但是在随后的观察中我注意到,有的工作人员忙得不可开交,有的人却呆呆站着看着,什么事都不做,这不能不说是大润发招聘的失败,也是任务分配的失败。

第三部分对大润发超市经营的几点建议对于大润发超市来说,它的主要竞争对手有日日升连锁超市,屈臣氏超市以及卜蜂莲花超市等各种便利店。

没有压力就没有动力,所以大润发要更加的完善自己设施与服务。

本次调查的目的在于了解本区各年龄阶层的消费习惯和消费观念,以及对该企业存在的经营和管理上的问题,使管理者能够做出更好的策略方案,提高市场竞争力。

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