2020年医药流通企业发展战略规划

2020年医药流通企业发展战略规划

2020年11月

目录

一、公司发展战略规划 (3)

二、已采取的措施及效果 (3)

三、公司实现发展规划的具体措施 (4)

1、整合供应链上下游资源，提升供应链渠道服务，扩大市场份额 (4)

2、发展现代化仓储物流，提高业务运行效率 (4)

3、拓展门店布局，持续创新服务模式，发展“互联网+”处方药零售 (5)

4、加强“以患者为本”的专业化药事服务体系建设 (6)

5、与省内综合性三甲医院以紧密性医联体方式开展合作，开展辅助生殖服务

(6)

一、公司发展战略规划

公司深刻洞察医药流通行业的发展趋势，抓住行业快速发展和转型升级带来的巨大发展空间与机遇。在医药流通业务领域，公司不断拓展销售渠道，提升医药供应链效率，通过向供应链上下游延伸开展增值服务，有效整合上下游资源，满足供应商和客户的深度需求，进一步提升分销业务市场份额。公司充分发挥批零一体化经营优势，在省内外合理布局零售药房，重点推进专业药房的发展，不断提高药事服务的专业化、精细化程度；持续创新服务模式，搭建互联网医院+处方流转共享平台，加强线上线下业务（O2O）的融合；为患者提供个性化健康管理方案，提供全方位健康管理服务，打造以患者为本，以数据为纽带的开放共享的大健康生态圈。在生殖医院业务领域，通过引进国际领先的辅助生殖技术，引进专业人才，积极拓展医疗服务能力，完善大健康产业链布局，持续提高公司可持续发展能力及盈利能力。

二、已采取的措施及效果

公司建立了辐射湖南全省的分销网络，基本覆盖全省三级以上规模医院，销售终端下沉至各个县、村镇，实现了较为完整的网络布局。公司通过向供应链上下游延伸开展增值服务，不断加大服务宽度和服务深度，通过提供差异性的服务，增强与上游供应商和下游客户的合作黏性，提高核心竞争力，分销业务保持持续增长。